供電公司黨建工作存在的問題及應(yīng)對(duì)策略

文/國網(wǎng)江蘇省電力有限公司徐州市賈汪區(qū)供電分公司 趙明

供電系統(tǒng)公司應(yīng)持續(xù)繼承和自主創(chuàng)新黨建工作，讓全體黨員干部對(duì)政治思想牢記于心，堅(jiān)定信念，牢記使命敢于擔(dān)當(dāng)。

一、新時(shí)期供電企業(yè)黨建工作的管理基礎(chǔ)

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央明確了各級(jí)黨委、政府和部門黨建政工責(zé)任制的內(nèi)容，并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人提出具體要求，黨委、書記和有關(guān)部門要建立系統(tǒng)的責(zé)任制，形成層層負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，在這個(gè)過程中，形成黨建工作的整體格局。供電企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)貫徹黨中央精神，著重強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治黨的具體內(nèi)容，增強(qiáng)大局意識(shí)，從全局出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一部署，形成一個(gè)完整的黨建政工體系。與此同時(shí)，供電企業(yè)要明確在發(fā)展過程中所處的社會(huì)歷史地位，在結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需要，保證思想建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同步，從而使黨建政工工作更好地發(fā)揮其內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)在發(fā)展過程中處于領(lǐng)先地位。

二、新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的重要性分析

（一）充分發(fā)揮電力企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。電力企業(yè)黨建工作的開展，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。在企業(yè)中，黨員是具有高度覺悟和一定奉獻(xiàn)精神的群體。電力企業(yè)在履行職責(zé)過程中，能夠很好地體現(xiàn)黨員干部的“權(quán)力觀”，關(guān)系到上級(jí)黨支部的建立和企業(yè)黨委一些重大決策的落實(shí)。在供電企業(yè)，搞好黨的建設(shè)，可以充分發(fā)揮電力企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力，起到表率和引領(lǐng)作用，從而促進(jìn)電力企業(yè)不斷發(fā)展。

（二）對(duì)電力企業(yè)業(yè)務(wù)起著重要的推動(dòng)作用。黨建工作能夠促進(jìn)電力企業(yè)的各項(xiàng)工作有序開展。黨的建設(shè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下黨的領(lǐng)導(dǎo)形式之一，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重要作用。要確保企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)健康發(fā)展，就必須充分加強(qiáng)黨委對(duì)企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（三）提高黨員服務(wù)意識(shí)。首先，明確黨建工作人員的工作職責(zé)——“為企業(yè)職工服務(wù)”，要樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，深入員工中，全面了解員工工作生活中存在的問題，特別是與員工利益密切相關(guān)、急需解決的問題；其次，在幫助企業(yè)員工解決問題的過程中，要避免傲慢，黨建工作人員要有一顆真誠的心，把職工當(dāng)作家人或朋友，竭盡所能為職工排憂解難。黨建工作人員要充分認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的重要價(jià)值，認(rèn)真做好服務(wù)工作，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)更加穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

三、供電公司黨建工作存在的問題

（一）黨組織活動(dòng)不夠創(chuàng)新吸引人?，F(xiàn)如今的基層黨組織宣傳活動(dòng)主要是以專題講座或是匯報(bào)工作的方式進(jìn)行，照本誦讀，全過程枯燥乏味，未引起職工的關(guān)注與興趣，乃至產(chǎn)生負(fù)面效果。單位投入錢財(cái)、時(shí)間、精力開展宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，卻得不到很好的意見反饋，從而消耗了很多寶貴資源。

（二）黨建工作人員的技能水平參差不齊。因?yàn)楣╇姽镜某掷m(xù)發(fā)展，黨建工作人員越來越多，可是職工的總體水準(zhǔn)還是沒有明顯提高，一些上班時(shí)間長(zhǎng)的工作人員在日常工作中欠缺自覺性，不能夠開展自主創(chuàng)新，因而在日常工作中缺少帶頭行為，他們只是報(bào)名參加企業(yè)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并沒有按時(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造成工作效能提不上來，沒法及時(shí)把握與供電公司有關(guān)的動(dòng)態(tài)性信息內(nèi)容。工作內(nèi)容流于形式，本身的技術(shù)專業(yè)水平較低，進(jìn)而牽制了供電公司的長(zhǎng)久發(fā)展。

（三）黨建工作創(chuàng)新機(jī)制不足。對(duì)于現(xiàn)階段具體情況來說，供電公司的黨建工作現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)方式都必須進(jìn)一步加強(qiáng)，其直接原因便是傳統(tǒng)的黨建工作具有單一性，工作方案得不到自主創(chuàng)新，在一定程度上限定了黨建工作的發(fā)展。一旦供電公司在將來的發(fā)展中依然應(yīng)用比較落伍、傳統(tǒng)的黨建工作方法，不但阻礙黨建工作的開展，并且無法合理推動(dòng)供電公司的發(fā)展。

（四）黨建活動(dòng)本身的限制。黨的建設(shè)活動(dòng)的局限性主要表現(xiàn)為創(chuàng)造性不足。黨的基層組織建設(shè)不能指導(dǎo)供電企業(yè)的實(shí)際工作，黨的組織形式比較單一，落后于形勢(shì)發(fā)展的需要。這使得供電企業(yè)黨建活動(dòng)與黨建工作在處理供電企業(yè)問題時(shí)，必須考慮到時(shí)代性的變化，結(jié)合不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的實(shí)際需要。

（五）黨政工作需與時(shí)俱進(jìn)。一直以來，我國電力企業(yè)的黨政工作，主要注重黨政建設(shè)的形式，以及黨的方針政策內(nèi)容本身的宣導(dǎo)與教學(xué)，而忽視企事業(yè)發(fā)展的指引作用；黨建管理與監(jiān)督只看重過程與臺(tái)賬賬面的監(jiān)督，而忽視結(jié)果與實(shí)際效益的重視。工作方式不僅陳舊落伍，還嚴(yán)重脫離生產(chǎn)實(shí)際，造成黨組織與一線工人的嚴(yán)重脫軌與距離，不利于黨建工作的開展。

四、黨建工作存在問題的解決對(duì)策

（一）積極展開黨風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。組織公司全體工作人員開展黨組織的各種各樣主題活動(dòng)，如在專題講座或大中型晚會(huì)上表演紅色文化主題節(jié)目；開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交流信息，共享成效，互相制約與激勵(lì)；將那些表現(xiàn)好、努力勤奮的黨員破格提拔或獎(jiǎng)勵(lì)，并作為企業(yè)的榜樣，以起到鼓勵(lì)他人的效果。在信息時(shí)代，黨風(fēng)廉政建設(shè)的開拓創(chuàng)新十分關(guān)鍵。啟用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)安全通道，設(shè)立微信公眾平臺(tái)推文，隨時(shí)隨地發(fā)布黨組織的信息，并讓員工寫黨支部會(huì)議的體會(huì)，對(duì)精美文章予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)表現(xiàn)出色的員工予以激勵(lì)。在新時(shí)期，公司要想持續(xù)發(fā)展文化是根本，根據(jù)對(duì)黨的精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提升公司文化。只有這樣，公司才可以戰(zhàn)勝困難，同心前行。

（二）縮短工作人員水平的差異。對(duì)于現(xiàn)階段個(gè)別電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)人員專業(yè)技能水準(zhǔn)參差不齊的狀況，相關(guān)的管理人員務(wù)必按時(shí)對(duì)員工開展培訓(xùn)，在培訓(xùn)以前必須先制定有效、詳盡的黨建工作人員培訓(xùn)方案，為培訓(xùn)主題活動(dòng)順利開展奠定牢固的基石。在培訓(xùn)中，必須加強(qiáng)培訓(xùn)師和培訓(xùn)人員的互動(dòng)交流，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、難題開展剖析，相互討論，并在培訓(xùn)完畢后，對(duì)參加培訓(xùn)的全部人員開展考評(píng)，對(duì)培訓(xùn)中積極發(fā)言和考評(píng)成績(jī)優(yōu)異的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）提升對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)度。在自主創(chuàng)新全過程中，供電公司的黨建工作人員一定要意識(shí)到，黨建工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要性，并將黨建工作作為關(guān)鍵來抓。另外，也要依據(jù)供電公司發(fā)展的具體情況同黨員本身狀況開展有機(jī)結(jié)合，確保黨建工作自始至終處于關(guān)鍵地位。因此，只有提高有關(guān)工作人員針對(duì)黨建工作的了解，才可以合理推動(dòng)黨建工作的進(jìn)行，推動(dòng)供電公司的發(fā)展。此外，黨建工作在推動(dòng)供電公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)，要將企業(yè)之后的銷售市場(chǎng)整體實(shí)力和發(fā)展作為基本，隨后制訂相對(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）加強(qiáng)黨組織管理機(jī)制建設(shè)，確保組織成員活力與創(chuàng)新進(jìn)取精神。建立健全黨組織管理機(jī)制，是從管理結(jié)構(gòu)上鞏固并確立黨組織在電力企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)與管理體系，是實(shí)現(xiàn)黨政建設(shè)目的的重要方式。完善的黨組織管理機(jī)制，要做到如下幾點(diǎn)：首先，要有完善的晉升機(jī)制。以完善的業(yè)績(jī)激勵(lì)制度與完善、順暢的晉升渠道，為黨組織內(nèi)部注入新的活力，形成鯰魚效應(yīng)，從而打破黨政建設(shè)崗位形似養(yǎng)老崗位的現(xiàn)狀，改變以往工作狀態(tài)散漫、工作內(nèi)容枯燥乏味、人員年齡偏大的黨組織組成結(jié)構(gòu)。其次，形成完善的崗位外招與輪崗政策，實(shí)現(xiàn)黨組織成員“從群眾中來，到群眾中去”的構(gòu)想。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)進(jìn)入黨組織內(nèi)部進(jìn)行黨政建設(shè)培訓(xùn)，也都有機(jī)會(huì)接觸黨政工作的宣傳建設(shè)，成為黨政建設(shè)的重要組成部分，這樣有助于培養(yǎng)主人翁意識(shí)；同時(shí)，黨組織成員多來自于電力企業(yè)各個(gè)崗位的一線員工，他們更明白普通工人群體的利益與需求，也更熟悉一線工作流程與行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，從而更好地理解與落實(shí)黨的路線、方針、政策。最后，黨組織內(nèi)部要有嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于黨政工作的效果與落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，從而保障內(nèi)部人員的工作狀態(tài)與任務(wù)完成態(tài)度，避免敷衍的情況發(fā)生，是保障黨政建設(shè)工作順利開展，并不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)、新方法，改革創(chuàng)新工作辦法，保障黨政建設(shè)目標(biāo)實(shí)施的重要途徑。

五、結(jié)語

新時(shí)期，在加強(qiáng)黨建工作自主創(chuàng)新全過程中，供電公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)現(xiàn)政治自覺、觀念主動(dòng)和行動(dòng)主動(dòng)。把黨建創(chuàng)新作為一項(xiàng)關(guān)鍵政治任務(wù)，要與貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記有關(guān)黨建工作的要求和中共中央決策部署融合起來，要與堅(jiān)定信念、銘記重任專題教育融合起來，要掌握正確的政治方向和輿論引導(dǎo)，推動(dòng)黨建工作向更為專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范性的方向發(fā)展。