大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型

南通市第二人民醫(yī)院

引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我國醫(yī)院也開始逐漸向現(xiàn)代化、信息化的方向轉(zhuǎn)變。醫(yī)院已經(jīng)開始在不同的部門應(yīng)用信息技術(shù)，尤其是財務(wù)部門，很多財務(wù)工作的處理都需要借助信息技術(shù)。為了提升財務(wù)會計(jì)的工作效率，提升醫(yī)院財務(wù)現(xiàn)代化的水平，還需要將財務(wù)工作的數(shù)據(jù)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變，提升醫(yī)院財務(wù)工作效率、管理水平，為更多群眾提供滿意的醫(yī)療服務(wù)。

一、財務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)兩者的區(qū)別

（一）財務(wù)會計(jì)工作主要內(nèi)容

財務(wù)會計(jì)是以往我國不同地區(qū)事業(yè)單位處理財務(wù)管理工作中主要模式，其工作的主要內(nèi)容是利用會計(jì)報表將某一單位某一時間段資金的收入以及支出情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并通過具體數(shù)據(jù)分析該單位在該段時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)盈虧的具體狀態(tài)。該工作模式的基本工作內(nèi)容為會計(jì)記賬，這些工作內(nèi)容的開展無關(guān)單位內(nèi)部控制管理以及項(xiàng)目的管理，僅僅做好經(jīng)濟(jì)盈虧的收支記錄即可。

（二）管理會計(jì)工作主要內(nèi)容

管理會計(jì)從字面中可以看出有“管理”二字，其主要是以管理為基礎(chǔ)，利用經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金的運(yùn)行等環(huán)節(jié)對整個單位進(jìn)行全面的管理。管理會計(jì)首先需要與內(nèi)部管理相結(jié)合，通過構(gòu)建內(nèi)部控制體系、規(guī)范員工行為，進(jìn)一步消除單位運(yùn)營存在的財務(wù)風(fēng)險。此外財務(wù)會計(jì)側(cè)重于記錄，而管理會計(jì)更側(cè)重于分析，注重對資金使用的整個流程進(jìn)行分析，并提出具體的優(yōu)化流程，通過降低成本、增進(jìn)收益，促使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)價值最大化。

（三）會計(jì)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用優(yōu)勢

如今已經(jīng)是大數(shù)據(jù)時代，醫(yī)院財務(wù)會計(jì)人員利用財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變，可以實(shí)現(xiàn)對便捷高效整理會計(jì)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步降低工作的難度。此外醫(yī)院的管理部門還可以結(jié)合管理會計(jì)統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)信息，為相關(guān)的管理以及項(xiàng)目發(fā)展提供決策支撐的基礎(chǔ)。管理會計(jì)的應(yīng)用不僅優(yōu)化財務(wù)工作的效率，還通過借助信息技術(shù)加強(qiáng)財務(wù)信息與其他工作部門之間的聯(lián)系，為其他管理工作的科學(xué)開展提供更多的數(shù)據(jù)支撐。有助于推動醫(yī)院不同工作都有序開展，避免造成就診者繳費(fèi)排隊(duì)、藥品供應(yīng)不足或藥品庫存出現(xiàn)積壓等不良情況出現(xiàn)。當(dāng)下眾多醫(yī)院已經(jīng)意識到控制成本支出的重要性，并積極開展財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變的工作。

二、大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）強(qiáng)化財務(wù)管理體系的信息化建設(shè)

隨著多種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和進(jìn)步，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)已經(jīng)對人們的日常生活形成了巨大幫助，其在當(dāng)前的醫(yī)院體系發(fā)展中也扮演著極為重要的角色。對于醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)來說，其自身的主要工作職責(zé)是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)醫(yī)院中的財務(wù)流水，該項(xiàng)工作在實(shí)際開展過程中，由于會涉及大量數(shù)據(jù)，因此自身的煩瑣性極強(qiáng)。與此同時，在社會不斷進(jìn)步，各種新型醫(yī)療技術(shù)不斷涌現(xiàn)的當(dāng)前社會，醫(yī)院自身所涉獵的業(yè)務(wù)范圍和財務(wù)種類也變得極為豐富，因此如果依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，不但會極大降低該項(xiàng)工作的整體效率，更會使得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的準(zhǔn)確性大大降低。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時代，將各種全新的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)，引入到醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)中，能夠極大地提升數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和安全性，在后期針對不同科室進(jìn)行分析和管理時，也可以借助細(xì)化的數(shù)據(jù)清晰了解科室的自身情況，在形成準(zhǔn)確判斷的同時，能夠極大地降低財務(wù)人員的工作壓力，提升醫(yī)院財務(wù)管理工作的整體水準(zhǔn)。

（二）確保會計(jì)思想緊跟時代

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時代，醫(yī)院獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)便是在長期的實(shí)踐摸索過程中，不斷提升自身綜合競爭力，從而在激烈的市場競爭中獲得話語權(quán)。在此背景下，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展需求，積極推動財務(wù)人員思想意識的轉(zhuǎn)變和提升，以現(xiàn)代化社會背景為基礎(chǔ)，形成先進(jìn)的財務(wù)管理理念和思想，并根據(jù)社會和醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)發(fā)展需求，完善自身的思想意識，在學(xué)習(xí)進(jìn)步過程中逐漸向管理型人才方向發(fā)展，如此一來，便可以確保會計(jì)在日常工作實(shí)踐過程中，推動工作方式進(jìn)步的同時實(shí)現(xiàn)自身思想意識的轉(zhuǎn)變。然而，通過對當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)部門的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)醫(yī)院對于自身的財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和完善并不重視，難以明晰財務(wù)在醫(yī)院發(fā)展過程中具有的重要作用和價值，更無法認(rèn)知到財務(wù)轉(zhuǎn)型具有的重大價值，最終也無法推動醫(yī)院財務(wù)會計(jì)順應(yīng)時代發(fā)展需求，完成自我提升和轉(zhuǎn)型。針對這一問題，要求各大醫(yī)院必須從領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)化針對財務(wù)改革的重視程度，明確思想變革的重要性，從而推動醫(yī)院財務(wù)會計(jì)等崗位人員，通過定期學(xué)習(xí)和自我提升等多種方式，實(shí)現(xiàn)自身思想的轉(zhuǎn)變。在此過程中，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)等多種方式，確保會計(jì)能夠真正認(rèn)識到思想理念轉(zhuǎn)變的重要性，繼而向著既定目標(biāo)前進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，會計(jì)人員不但能夠更加充分地發(fā)揮自身價值，更能夠推動醫(yī)院整體能夠以更加科學(xué)、穩(wěn)定的方式前進(jìn)。

（三）推動財務(wù)管理具體內(nèi)容的革新

對于醫(yī)院財務(wù)管理人員來說，在傳統(tǒng)工作過程中，其關(guān)注的核心在于醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其中財務(wù)支出是重中之重，與此同時，對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)和分析，繼而獲得醫(yī)院日常經(jīng)營的整體狀況。在此過程中，要求相關(guān)財務(wù)人員必須清晰準(zhǔn)確的記錄和核對各種財務(wù)數(shù)據(jù)，在上述工作開展過程中，將會產(chǎn)生大量重復(fù)性工作，甚至?xí)驗(yàn)榫薮蟮墓ぷ鲝?qiáng)度導(dǎo)致整體工作效率低下，更會因?yàn)樨攧?wù)人員自身的疏忽大意而引發(fā)嚴(yán)重的財務(wù)問題。而不同財務(wù)信息之間較小的關(guān)聯(lián)價值，使得該項(xiàng)工作的創(chuàng)新性也會大大降低?；诖?，要求醫(yī)院財務(wù)管理人員在確保日常財務(wù)工作正常開展的同時，能夠積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，推動財務(wù)工作開展方式的更新和改革，加快財務(wù)工作方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化不同數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。除此之外，醫(yī)院還必須針對財務(wù)轉(zhuǎn)型的基本需求，通過整體規(guī)劃等方式，實(shí)現(xiàn)財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。在上述工作的實(shí)際開展過程中，強(qiáng)化針對預(yù)測工作的重視程度，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)自身發(fā)展的基本特性，以及醫(yī)院的實(shí)際情況，綜合考量和分析之后，對醫(yī)院未來的發(fā)展方向和整體情況形成科學(xué)預(yù)測，借助科學(xué)全面的財務(wù)數(shù)據(jù)，對醫(yī)院內(nèi)部的資金流向和外部輸出形成把控。

（四）建立完善的會計(jì)管理機(jī)制

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境背景下，加快醫(yī)院不同部門工作方式的創(chuàng)新和變革是確保其自身長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，而加快財務(wù)會計(jì)向管理型人才的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢。對于醫(yī)院來說，其應(yīng)當(dāng)以自身擁有的人員框架為基礎(chǔ)，制定更加科學(xué)有效的管理機(jī)制，加快財務(wù)轉(zhuǎn)型的速度，并通過完善的監(jiān)督體系確保各項(xiàng)工作開展的速度和效果。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)充分借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等多種技術(shù)，根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展需求，制定數(shù)字化發(fā)展體系，從而對各種財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，并根據(jù)從中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行自身發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和完善。對于財務(wù)管理機(jī)制的完善，能夠以財務(wù)數(shù)據(jù)分析和多種細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)為基礎(chǔ)，形成自動監(jiān)測機(jī)制。醫(yī)院財務(wù)工作人員，能夠在全新的社會發(fā)展理念幫助下，完成自身思想的革新和改變，從而改變傳統(tǒng)財務(wù)工作的方式和潛在意識，并根據(jù)財務(wù)工作的實(shí)際需求，不斷完善財務(wù)制度，在實(shí)際操作過程中確保各項(xiàng)制度的落地和實(shí)施，推動財務(wù)部門和醫(yī)院其他部門之間的緊密聯(lián)系。

（五）提高會計(jì)人員素養(yǎng)

由于過去醫(yī)院財務(wù)工作內(nèi)容比較簡單，主要是對資金的收支進(jìn)行記錄與統(tǒng)計(jì)，財務(wù)人員長期處于較為簡單的工作環(huán)境中，其對自身工作的認(rèn)知也逐漸受到限制，比如不重視財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)核算管理等，難以在此基礎(chǔ)上依照財務(wù)數(shù)據(jù)的變化實(shí)現(xiàn)高效財務(wù)管理，阻礙了財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，而管理會計(jì)在醫(yī)院普及力度的降低，則會影響醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營與發(fā)展。基于此醫(yī)院要及時針對財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)展開科學(xué)的培訓(xùn)。采取長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，理論知識培訓(xùn)與專業(yè)操作實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，首先豐富理論知識、完善財務(wù)工作人員對管理會計(jì)重要性的認(rèn)知，重新認(rèn)識到在大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型；其次引進(jìn)專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)人員到醫(yī)院為財務(wù)人員開展實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)，幫助財務(wù)人員熟練操作管理會計(jì)信息化的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟。此外醫(yī)院為了保障財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，還可以將財務(wù)人員的工作績效考核與薪酬掛鉤，激勵財務(wù)人員自發(fā)參與醫(yī)院組織的教育與培訓(xùn)，為財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型提供財務(wù)素養(yǎng)較高的專業(yè)人才。

（六）加大數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度

在大數(shù)據(jù)時代，醫(yī)院利用各種信息技術(shù)的應(yīng)用逐漸向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，因此其財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，也需要醫(yī)院在做好軟硬件設(shè)施的投入與建設(shè)力度。首先在醫(yī)院已有基礎(chǔ)上加大對數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。因?yàn)樵谵D(zhuǎn)型的過程中需要應(yīng)用到更多的信息技術(shù)，因此需要一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫來容納這些信息技術(shù)、信息資源。因此在今后醫(yī)院還應(yīng)該積極構(gòu)建更為完整的數(shù)據(jù)庫，并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)將數(shù)據(jù)庫與ERP系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)系，幫助財務(wù)工作人員利用系統(tǒng)就可以查詢到各種數(shù)據(jù)信息，方便后期對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。投入更多的資金構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，并在大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用方面也加入資金的投入。

結(jié)語

經(jīng)過上述分析，了解到財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變確實(shí)對于醫(yī)院未來的發(fā)展有著較大的作用。而且當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時代，各行各業(yè)所接觸到的數(shù)據(jù)數(shù)量也越來越龐大，尤其是醫(yī)院每天接診眾多病人，業(yè)務(wù)種類以及數(shù)據(jù)信息都處于大量增長狀態(tài)中。所以醫(yī)院應(yīng)該加快財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展步伐，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展的速度，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息整合處理、優(yōu)化管理創(chuàng)造條件。