礦山機械設(shè)備的統(tǒng)籌管理及安全管理

張國君 鞍山鋼鐵集團有限公司齊大山選礦廠

鐵礦山在開采中，易受地質(zhì)條件等因素影響，導(dǎo)致設(shè)備的故障發(fā)生率高。而鐵礦山機械設(shè)備管理水平，直接影響設(shè)備性能與作用價值的充分發(fā)揮。但設(shè)備管理的過程復(fù)雜繁瑣，大部分鐵礦企業(yè)存在設(shè)備管理不嚴格與設(shè)備計劃管理不嚴格等問題，直接增大了資源與經(jīng)濟的浪費以及生產(chǎn)中的機電事故發(fā)生率。因此，還需加強對設(shè)備安全模式與理念的優(yōu)化，實現(xiàn)設(shè)備管理價值的有效發(fā)揮。

一、鐵礦山設(shè)備管理中的問題

(一)設(shè)備潤滑工作不到位

鐵礦山的開采難度較大，易受高溫與粉塵污染及噪音等因素影響。因此，對鐵礦山機械設(shè)備的管理維護要求更高。要求設(shè)備管理人員轉(zhuǎn)變思想觀念，加大設(shè)備的管理力度，確保其處于正常運行狀態(tài)。但大部分的鐵礦山企業(yè)，雖然設(shè)置了設(shè)備管理部門，但管理人員對設(shè)備維修保養(yǎng)工作的意識不足，設(shè)備潤滑工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備零部件的磨損加劇，維修周期縮短。除此之外，忽視對空濾與機油和鏟牙等設(shè)備易損零部件的定期更換，不利于延長設(shè)備的使用壽命。

(二)設(shè)備管理計劃不健全

鐵礦山企業(yè)在制定設(shè)備管理計劃時，忽視對設(shè)備使用期間各種費用的預(yù)測和控制，導(dǎo)致部分設(shè)備在采購后因效益低而停止運行，設(shè)備積壓導(dǎo)致資源嚴重浪費。部分設(shè)備折舊后仍繼續(xù)使用，不僅會增加后期的維修成本，同時增大了鐵礦山開采的安全隱患。

(三)人才缺失

鐵礦山機械設(shè)備管理技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平參差不齊，不具備事故應(yīng)對能力與機械事故判斷能力及設(shè)備安檢技術(shù)應(yīng)用能力，無法規(guī)范落實機械安全標準，根據(jù)工作經(jīng)驗主觀與事后落實應(yīng)對措施，導(dǎo)致鐵礦山生產(chǎn)中的機電事故發(fā)生率較高[1]。

二、鐵礦山機械設(shè)備的統(tǒng)籌管理對策

(一)設(shè)備管理制度化

隨著鐵礦山機械設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，對設(shè)備的規(guī)范操作要求更高，要想夯實設(shè)備管理的制度化保障基礎(chǔ)，還需加強對設(shè)備操作流程與功能的明確，確保設(shè)備操作的規(guī)范化與精準化。落實獎懲機制，對因違規(guī)操作造成的設(shè)備損壞或是安全隱患的行為，加大責任追究力度。完善施工現(xiàn)場的巡檢與維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。制定維護保養(yǎng)制度時，需確定維護保養(yǎng)的周期與要求及費用等規(guī)定，在制度的約束下，實現(xiàn)設(shè)備維護保養(yǎng)的常態(tài)化。完善施工現(xiàn)場巡檢制度，技術(shù)人員在施工現(xiàn)場加強設(shè)備運行情況檢查，監(jiān)督對設(shè)備的操作行為，糾正與指導(dǎo)錯誤操作行為，確保設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。完善機械設(shè)備回收利用制度，將環(huán)保與節(jié)能及可持續(xù)發(fā)展等理念融入設(shè)備管理中，對閑置或報廢的設(shè)備，通過改造升級和拆卸零件等方式提升殘值利用率，實現(xiàn)二次循環(huán)利用。

(二)落實設(shè)備型號匹配工作

影響鐵礦山開采效率與企業(yè)效益的因素較多，尤其是在鐵礦山機械設(shè)備型號匹配工作中，需依據(jù)人員技術(shù)水平和成本預(yù)算及地質(zhì)條件等因素，合理選擇機械設(shè)備進行生產(chǎn)。必要時請教相關(guān)部門與院?；蚩蒲性海喾矫娅@取指導(dǎo)意見。

(三)加強人才儲備

鐵礦企業(yè)需完善設(shè)備技術(shù)人才的引進與培訓(xùn)考核及激勵等機制，要求其充分掌握設(shè)備的機械性能，確保其處于最佳運行狀態(tài)。招聘知識過硬及實操經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，鼓勵引導(dǎo)其積極參與設(shè)備統(tǒng)籌管理工作。加大人才的內(nèi)部挖掘力度，高效落實從業(yè)人員的培訓(xùn)提升工作，以加強高素質(zhì)專業(yè)隊伍的建設(shè)。

三、鐵礦山機械設(shè)備的安全管理對策

(一)強化從業(yè)人員的安全意識

鐵礦山機械業(yè)的發(fā)展進程加速，對操作人員的專業(yè)知識技能水平提出了更高要求。鐵礦山機械設(shè)備的安全問題存在影響因素多及隱性及依附性等特征，要求鐵礦山企業(yè)的管理與技術(shù)等人員，加強對管理觀念與職責理念的轉(zhuǎn)變，共同承擔安全責任。企業(yè)需加大對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)教育力度，不斷強化其操作技能與安全意識。落實操作人員崗位責任制及設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)等制度，要求操作人員持證上崗，尤其是特殊機械工種，需具備特殊作業(yè)上崗證。豐富培訓(xùn)內(nèi)容體系，以達到理想的安全技術(shù)培訓(xùn)效果。不斷完善與落實安全技術(shù)操作規(guī)程，強化其安全意識，規(guī)避生產(chǎn)中的違規(guī)操作行為，減少安全事故的發(fā)生[2]。要求操作人員了解機械設(shè)備運行的原理與構(gòu)造及性能，掌握設(shè)備的操作要點與技巧。要求維修人員掌握設(shè)備的故障與維修等特性，靈活運用先進的維修方法，不斷延長設(shè)備的使用壽命。

(二)提高設(shè)備故障診斷技術(shù)

隨著鐵礦山機械設(shè)備作用與結(jié)構(gòu)和性能的日漸復(fù)雜化，要求維修人員具備創(chuàng)新意識，采取科學(xué)有效的故障診斷方法，及時發(fā)現(xiàn)故障問題。學(xué)習(xí)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與智能專家系統(tǒng)和灰色分析及超聲波技術(shù)等先進的故障診斷技術(shù)。提高應(yīng)用在線監(jiān)測技術(shù)的熟練度，微機監(jiān)控運輸與開采和掘進等設(shè)備，發(fā)揮測量技術(shù)與在線工況監(jiān)控技術(shù)的優(yōu)勢協(xié)同效應(yīng)，促使視情維修制度越發(fā)完善，使得實時診斷逐步成為可能。

(三)嚴格落實機械安全標準

加強對國際機械安全標準發(fā)展動向的關(guān)注，了解國外先進國家的機械安全標準及安全技術(shù)法規(guī)等情況，合理制定與逐步完善鐵礦山機械安全標準，縮小與國際安全標準的差距，促使安全標準能夠全面覆蓋各類鐵礦山機械產(chǎn)品。政府等部門需加大對鐵礦企業(yè)落實安全標準及安全技術(shù)法規(guī)的監(jiān)管，不斷帶動企業(yè)機械開采安全管理水平的提升。

(四)備品備件管理

備件庫存占據(jù)較大的資金流量，企業(yè)需做到流動資金積壓的減少與關(guān)鍵備件充足等方面，以帶動備件管理水平的逐步提升，避免關(guān)鍵備件缺失引起的停產(chǎn)與繼續(xù)使用本該報廢的備件等問題，防止對設(shè)備使用壽命及正常運行狀態(tài)和運行安全隱患等方面的影響。因此，需加強管理備件的采購計劃和庫存，滿足生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定與長周期運行的基礎(chǔ)上，減少備件儲存與流動資金占用[3]。企業(yè)需制定大中小修計劃，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果，總結(jié)設(shè)備檢修中的備件消耗量和統(tǒng)計壽命周期，合理調(diào)整備件儲備定額。根據(jù)備件的生產(chǎn)周期及重要程度等因素，合理考慮備件的儲備量。依據(jù)備件的使用周期及庫存的動態(tài)儲量，合理制定備件采購計劃。根據(jù)企業(yè)的實際情況，不斷調(diào)整設(shè)備管理方法，以達到理想的管理效果。

(五)加強設(shè)備保養(yǎng)維護

針對于鐵礦山機械設(shè)備的維修，應(yīng)當加強對維修設(shè)施與技術(shù)的改善，利用先進的維修設(shè)施與技術(shù)展開適宜的修理。緊跟信息時代發(fā)展步伐，靈活運用現(xiàn)代信息化技術(shù)搭建鐵礦山調(diào)度室遠程診斷與故障系統(tǒng)，實現(xiàn)機械設(shè)備故障的實時診斷與維護。不斷完善維修管理制度，整合狀態(tài)監(jiān)測與可靠性理論及預(yù)測和計算機技術(shù)等技術(shù)理論，根據(jù)國情落實針對性維修策略，在理論依據(jù)與要點和實施步驟等方面加強優(yōu)化，促使設(shè)備的管理模式與流程和制度等方面更加完善。

四、結(jié)語

機械設(shè)備是鐵礦山開采工作中的重要工具，要想提升設(shè)備的管理水平，還需在制度保障與人才保障及技術(shù)保障等方面下功夫。企業(yè)需加強實踐經(jīng)驗總結(jié)，本著引進來與走出去的原則，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的做法與經(jīng)驗，促使設(shè)備的管理制度與流程更加優(yōu)化，打破設(shè)備管理發(fā)展的瓶頸與困境，實現(xiàn)設(shè)備統(tǒng)籌管理與安全管理等作用價值的充分發(fā)揮。