工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析

任 超 晉城藍(lán)焰煤業(yè)股份有限公司成莊礦

隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)管理人員的要求也不斷提升，要求管理人員不僅要具備豐富的管理意識(shí)，更應(yīng)具備先進(jìn)的管理技能，因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員自身素質(zhì)的提高也尤為重要。工商管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，結(jié)合實(shí)際，開展更具針對(duì)性和有效性的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)。

一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用意義

(一)有利于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)水平和管理水平

加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，對(duì)于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)水平和管理水平都發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。目前我國企業(yè)管理人員的素質(zhì)都存在參差不齊的現(xiàn)象，特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)，許多管理人員都缺乏專業(yè)的管理技能，管理觀念較為落后，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。通過開展工商管理培訓(xùn)，不僅可以提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)，還可以讓管理人員更加清晰地認(rèn)識(shí)到管理中存在的不足，結(jié)合實(shí)際制定恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(二)有利于企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場形勢

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，企業(yè)所面對(duì)的市場環(huán)境不斷變化，企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)也不斷增多，只有不斷提升企業(yè)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)、管理水平，才能幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的市場形勢。因此加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，是有利于企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場。

(三)有利于促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和改革

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適用，企業(yè)要結(jié)合時(shí)代的轉(zhuǎn)變，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化自身經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，可以幫助企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)到更多專業(yè)的管理知識(shí)，學(xué)習(xí)到更多新的管理概念和管理方法，不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的管理效果。所以加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的開展，是有利于促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和改革的。

二、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中存在的應(yīng)用問題

(一)缺乏對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視

雖然加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的改革創(chuàng)新都起著重要的作用，但是在實(shí)際應(yīng)用，依然存在較多問題。首先，許多企業(yè)都缺乏對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視。特別是大部分的中小企業(yè)，都缺乏對(duì)工商管理培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)，不僅缺乏工商管理意識(shí)，更是缺乏人才培訓(xùn)的意識(shí)。所以部分企業(yè)針對(duì)工商管理培訓(xùn)工作的時(shí)間和資金都較小，從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果得不到提升，這也從側(cè)面反映了許多企業(yè)都缺乏對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視。

(二)缺乏培訓(xùn)師資力量

要確保工商管理培訓(xùn)的效果，提高師資力量十分重要，但是在許多企業(yè)中，都缺乏良好的培訓(xùn)師資，從而影響工商管理培訓(xùn)效果。即使許多現(xiàn)代化的企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，但是依舊缺乏足夠的人才和資金投入，導(dǎo)致企業(yè)工商管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍比較薄弱，專業(yè)素質(zhì)不高，從而影響培訓(xùn)效果。此外，部分企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，工商管理培訓(xùn)往往是流于形式，無法發(fā)揮出真正的培訓(xùn)效果，員工的工商管理意識(shí)得不到有效的提升。

(三)管理結(jié)構(gòu)和考核形式過于單一

目前大部分企業(yè)關(guān)于工商管理培訓(xùn)都是采用較為傳統(tǒng)的方式，導(dǎo)致許多員工都沒有認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性。而且在培訓(xùn)過程中，員工和培訓(xùn)師之間也缺乏良好的溝通，從而影響培訓(xùn)效果。此外，為了保證工商管理培訓(xùn)效果，科學(xué)合理的考核十分重要，但是許多企業(yè)依舊是采用傳統(tǒng)的考核方式，考核方式過于單一，不利于發(fā)揮出考核的作用。比如傳統(tǒng)的考核方式通常是采用簡單的筆試方法，筆試內(nèi)容也較為簡單，學(xué)員也存在走過場的問題。所以當(dāng)前企業(yè)存在的管理結(jié)構(gòu)單一和考核形式單一都是企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題。

三、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理中的應(yīng)用措施

(一)提高對(duì)工商管理的重視

為了進(jìn)一步發(fā)揮出工商管理培訓(xùn)的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要結(jié)合存在的問題，結(jié)合實(shí)際來完善應(yīng)用措施。首先，要提高對(duì)工商管理的重視。針對(duì)部分企業(yè)存在的工商管理意識(shí)淡薄的問題，必須要做好宣傳，改變傳統(tǒng)的思維模式，改變傳統(tǒng)的管理觀念，正確認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性。其次，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者，首先要轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，樹立創(chuàng)新的培訓(xùn)觀念，重視工商管理培訓(xùn)的開展。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要加強(qiáng)對(duì)員工的鼓勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與到工商管理培訓(xùn)當(dāng)中，提高員工對(duì)工商管理培訓(xùn)重視的同時(shí)，也可以提高領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的交流，營造更好和諧的員工關(guān)系。

(二)重視提升培訓(xùn)師的資質(zhì)

要提升工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)師資力量水平的高低是關(guān)鍵，因此企業(yè)要重視提升培訓(xùn)師的資質(zhì)。比如，在聘請(qǐng)工商管理培訓(xùn)師時(shí)，要重視對(duì)培訓(xùn)師資質(zhì)的考核和篩選，要結(jié)合培訓(xùn)師的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德水平等多個(gè)方面進(jìn)行考核，全面提升培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)。此外，在開展工商管理培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)師要做好培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，逐步提升員工的工商管理水平。培訓(xùn)師也要重視更新自身的知識(shí)庫，結(jié)合時(shí)代的進(jìn)步來不斷調(diào)整培訓(xùn)的內(nèi)容，從而確保工商管理培訓(xùn)的時(shí)代性和科學(xué)性。

(三)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前培訓(xùn)內(nèi)容和方式的改革

培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)的效果起著重要的影響，所以企業(yè)要重視培訓(xùn)內(nèi)容和方式的改革。目前大部分企業(yè)的工商管理培訓(xùn)都是比較單一的，從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果達(dá)不到預(yù)期要求。而且企業(yè)工商管理培訓(xùn)的任務(wù)量較大，復(fù)雜性較高，也較為繁瑣，所以工商管理培訓(xùn)并非是一項(xiàng)容易的工作。要提升企業(yè)的培訓(xùn)效果，提高企業(yè)整體的管理效果，必須要對(duì)當(dāng)前工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行改革創(chuàng)新。首先，要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容不僅單一，而且較為枯燥，不利于吸引員工的注意力，因此培訓(xùn)師可以提高培訓(xùn)內(nèi)容的趣味性，比如可以添加一些和實(shí)際緊密結(jié)合的有趣的例子，使得整個(gè)培訓(xùn)課堂更加生動(dòng)有趣，更有利于引起員工的學(xué)習(xí)興趣，為提升培訓(xùn)效果奠定重要的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)要完善當(dāng)前的培訓(xùn)方法，比如可以借鑒其他企業(yè)成功的培訓(xùn)模式，結(jié)合自身實(shí)際來對(duì)培訓(xùn)模式和方案進(jìn)行修改，從而更好地提升工商管理培訓(xùn)方法的有效性，提高培訓(xùn)效果。

(四)提高培訓(xùn)考核的力度

提高培訓(xùn)考核的力度也是保證企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的重要措施，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際來采取恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)考核措施。隨著時(shí)代的發(fā)展，許多企業(yè)都逐漸認(rèn)識(shí)到人才是競爭的根本，逐漸重視對(duì)人才的培訓(xùn)，因此，常常會(huì)給予員工更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但是許多員工往往沒有正確認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，只是簡單地應(yīng)付培訓(xùn)，缺乏良好的學(xué)習(xí)意識(shí)。要提升員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高員工對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重視，企業(yè)必須要通過加大培訓(xùn)考核力度的方式。針對(duì)員工的培訓(xùn)考核，不能只是簡單對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)的考核，還要結(jié)合培訓(xùn)的目的來加入實(shí)踐性內(nèi)容的考核，從而確保考核的科學(xué)性。比如，可以采用小組合作、隨堂測試等方式來進(jìn)行考核，才能讓參與工商管理培訓(xùn)的員工更好地掌握到培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，更進(jìn)一步提升員工的管理知識(shí)水平，對(duì)提升企業(yè)整體的管理水平奠定重要的基礎(chǔ)。

總而言之，做好工商管理培訓(xùn)工作，對(duì)于提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理中，必須要認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，結(jié)合實(shí)際制定恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容和方法，更好地提高培訓(xùn)效果，從而更好地提升員工的工商管理意識(shí)，提高員工的工作能力。