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    論國(guó)企市場(chǎng)化改制下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

    2021-11-22 06:03:35陳蘭清漳州靖圓發(fā)展有限公司
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2021年26期
    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)化財(cái)務(wù)管理管理

    陳蘭清 漳州靖圓發(fā)展有限公司

    引言

    管理創(chuàng)新主要分為兩種類型,一是原發(fā)性創(chuàng)新,二是應(yīng)用型創(chuàng)新,后者與經(jīng)濟(jì)主體采用的新方法、新理論有關(guān),前者則是在管理經(jīng)驗(yàn)支持下創(chuàng)建全新理論與方法體系。無(wú)論何種管理創(chuàng)新類型均需符合經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展客觀規(guī)律,在此前提下看清創(chuàng)新方向,聚合創(chuàng)新資源,使經(jīng)濟(jì)主體能通過(guò)創(chuàng)新更具生機(jī)活力。然而,有些國(guó)企在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中卻存在對(duì)象不明、方法低效、模式欠佳、缺乏計(jì)劃、人才不足等問(wèn)題,有礙國(guó)企提高財(cái)務(wù)管理實(shí)效性。基于此,為使國(guó)企能提升財(cái)務(wù)管理水平,在市場(chǎng)化改制背景下探析財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方略顯得尤為重要。

    一、國(guó)企市場(chǎng)化改制下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必要性

    (一)保障財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與國(guó)企發(fā)展相匹配

    創(chuàng)新能煥發(fā)客觀事物生機(jī)與活力,在市場(chǎng)改制下國(guó)企對(duì)財(cái)務(wù)管理有全新要求,要與市場(chǎng)對(duì)接,了解市場(chǎng)環(huán)境,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為其產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí)并滿足市場(chǎng)需求奠定基礎(chǔ)?;诖耍瑖?guó)企要針對(duì)財(cái)務(wù)管理予以創(chuàng)新,使財(cái)務(wù)管理觸角能深入市場(chǎng),為國(guó)企吸納與市場(chǎng)化改制有關(guān)信息提供條件,在此基礎(chǔ)上指引國(guó)企運(yùn)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí),保障國(guó)企發(fā)展與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一致。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能滿足其改制需求,繼而增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與國(guó)企發(fā)展匹配度,在國(guó)企改制中能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功用。

    (二)挖掘財(cái)務(wù)管理對(duì)國(guó)企的綜合服務(wù)潛力

    創(chuàng)新能將財(cái)務(wù)管理與國(guó)企經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面關(guān)聯(lián)在一起,使財(cái)務(wù)管理綜合服務(wù)水平不斷提升,例如國(guó)企推行業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理模式,引導(dǎo)財(cái)務(wù)端深入業(yè)務(wù)端,對(duì)業(yè)務(wù)性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、目的、效益等方面加強(qiáng)分析,在充分掌握業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展規(guī)律前提下進(jìn)行成本費(fèi)用控制、全面預(yù)算、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),指引業(yè)務(wù)端改進(jìn)發(fā)展計(jì)劃,調(diào)配國(guó)企資源,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避運(yùn)營(yíng)矛盾,追加綜合效益,繼而挖掘財(cái)務(wù)管理綜合服務(wù)潛力,在國(guó)企市場(chǎng)化改制中起到重要作用。

    (三)為國(guó)企財(cái)務(wù)管理與國(guó)際接軌給予支持

    財(cái)務(wù)管理屬于先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理手段,在國(guó)際社會(huì)廣泛推行,與之相關(guān)研究?jī)?nèi)容豐富,客觀上支持經(jīng)濟(jì)主體穩(wěn)健發(fā)展,通過(guò)財(cái)務(wù)管理達(dá)到維護(hù)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟(jì)效益、提供精確財(cái)會(huì)信息、支持管理決策目的。市場(chǎng)化改制要求國(guó)企涌入競(jìng)爭(zhēng)熱潮,國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)放對(duì)國(guó)企來(lái)講屬于機(jī)遇亦是挑戰(zhàn),為此國(guó)企要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,發(fā)揮其積極作用,解決國(guó)企發(fā)展中的現(xiàn)存問(wèn)題,如生產(chǎn)方式粗放、利潤(rùn)分配不合理、供應(yīng)鏈價(jià)值較低等,繼而為國(guó)企在國(guó)際市場(chǎng)上一往無(wú)前夯實(shí)管理基石。

    二、國(guó)企市場(chǎng)化改制下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新難點(diǎn)

    (一)對(duì)象不明

    財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新要目的明確,旨在提高創(chuàng)新與實(shí)踐有效性,這就需要國(guó)企看清創(chuàng)新對(duì)象,緊抓創(chuàng)新要點(diǎn),集聚創(chuàng)新力量,調(diào)配創(chuàng)新資源,使財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成果能支持國(guó)企市場(chǎng)化改制。當(dāng)前部分國(guó)企存在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)象不明問(wèn)題,創(chuàng)新形式千篇一律,創(chuàng)新方向較為模糊,出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成果無(wú)法在國(guó)企中發(fā)揮改制作用的現(xiàn)象。

    (二)方法低效

    財(cái)務(wù)管理服務(wù)方法較多,如風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、全面預(yù)算控制、集約化經(jīng)營(yíng)等,能為國(guó)企各部門、各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展給予支持。新時(shí)代市場(chǎng)化改制敦促國(guó)企財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新,旨在順應(yīng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、效益目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象等方面復(fù)雜化發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化改制挑戰(zhàn)。部分國(guó)企存在財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新低效問(wèn)題,主要源于無(wú)法摒棄人力為主的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作形式,降低財(cái)務(wù)工作精準(zhǔn)性及綜合效率。

    (三)模式欠佳

    財(cái)務(wù)管理模式是集聚市場(chǎng)化改制背景下管理所需資源的重要載體,此模式合規(guī)性、效益性、技術(shù)性與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成果呈正相關(guān),如何優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式,成為國(guó)企創(chuàng)新需關(guān)注要點(diǎn)問(wèn)題之一。在數(shù)字時(shí)代國(guó)企將會(huì)計(jì)信息視為一種資源,財(cái)務(wù)管理模式主要職能是分析會(huì)計(jì)信息,為此需數(shù)字技術(shù)與該模式有機(jī)融合,為探尋財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑奠定基礎(chǔ)。

    (四)缺乏計(jì)劃

    財(cái)務(wù)管理為國(guó)企市場(chǎng)化改制服務(wù),市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,加之國(guó)家政策、消費(fèi)需求、原料價(jià)格、服務(wù)技術(shù)等方面日新月異,敦促財(cái)務(wù)管理有計(jì)劃、有目的創(chuàng)新實(shí)踐,指引國(guó)企抓住改制機(jī)遇。當(dāng)前部分國(guó)企財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新缺乏計(jì)劃性,存在“吃老本”問(wèn)題,未能賦予創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)展性,使國(guó)企財(cái)務(wù)管理容易脫離實(shí)際,有礙其改制升級(jí)。

    (五)人才不足

    財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新并非單純技術(shù)的累加及理論的演進(jìn),而是從服務(wù)角度出發(fā)改變國(guó)企管理現(xiàn)狀的實(shí)踐過(guò)程,需工作人員了解國(guó)企,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展中大膽創(chuàng)新,保障新理論、新技術(shù)能激發(fā)財(cái)務(wù)管理潛力,可立足國(guó)企研究得出全新財(cái)務(wù)管理體系,使財(cái)務(wù)管理可以支持國(guó)企改制,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中與時(shí)俱進(jìn)。

    三、國(guó)企市場(chǎng)化改制下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

    (一)明確創(chuàng)新對(duì)象

    財(cái)務(wù)管理對(duì)象的演變與國(guó)企市場(chǎng)化改制環(huán)境的變化有關(guān),在國(guó)企資本多維度虛實(shí)結(jié)合及無(wú)形資產(chǎn)比率上漲背景下潛藏更多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),刺激財(cái)務(wù)管理用多要素結(jié)合視角審視國(guó)企并明確管理對(duì)象,豐富對(duì)象內(nèi)涵,擴(kuò)展服務(wù)范圍。新時(shí)代國(guó)企在市場(chǎng)化改制不確定因素中謀求發(fā)展,這些因素對(duì)國(guó)企來(lái)講既是牽絆又是財(cái)務(wù)管理著力點(diǎn),為管理創(chuàng)新提供便利條件,使國(guó)企立足利潤(rùn)分配、籌資、融資、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)調(diào)配各種因素,在剖析各因素關(guān)系及內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)前提下制定財(cái)務(wù)決策,將生產(chǎn)因素、市場(chǎng)拓展等因素轉(zhuǎn)化為國(guó)企發(fā)展動(dòng)能,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得收益。

    (二)豐富創(chuàng)新方法

    國(guó)企市場(chǎng)改制下財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新主要經(jīng)歷以下三個(gè)階段:第一,由經(jīng)驗(yàn)管理過(guò)渡到科學(xué)管理。國(guó)企起初籌資渠道較為單一,加之金融市場(chǎng)有待發(fā)展,籌資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,金融信息不對(duì)等,使籌資較為依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),在投資管理發(fā)展背景下投資決策更具科學(xué)性,提出資金時(shí)間價(jià)值、資本報(bào)酬率、投資評(píng)價(jià)分析指標(biāo)等籌資管理方法,為財(cái)務(wù)管理分析決策朝著科學(xué)化方向創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。第二,由定性過(guò)渡到定量、定性結(jié)合管理。國(guó)企以往財(cái)務(wù)管理較為抽象,雖然能引導(dǎo)管理發(fā)力,但容易產(chǎn)生歧義,在不同領(lǐng)域、時(shí)段、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中均適用,管理指導(dǎo)性較差,使管理行為較為盲目,新時(shí)代國(guó)企看重會(huì)計(jì)信息,用信息化技術(shù)搜集財(cái)會(huì)數(shù)據(jù),利用管理會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告等形式定性、定量反饋國(guó)企市場(chǎng)化改制情況,加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)描述更為精確且全面,能引導(dǎo)國(guó)企開(kāi)展管理工作。第三,由物的管理過(guò)渡到人的管理。在財(cái)務(wù)管理之初國(guó)企將其視為保障資產(chǎn)安全、會(huì)計(jì)信息精確、效益達(dá)標(biāo)的有力舉措,輕視財(cái)務(wù)管理目標(biāo)價(jià)值,在經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上,國(guó)企重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作用,如考核作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、指導(dǎo)作用等,使國(guó)企工作者及各部門能圍繞共同財(cái)務(wù)管理目標(biāo)努力,打造良好管理環(huán)境,賦予財(cái)務(wù)管理穩(wěn)定性、層次性、可操作性,繼而通過(guò)方法創(chuàng)新提高國(guó)企財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

    (三)改進(jìn)創(chuàng)新模式

    信息時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)企市場(chǎng)化改制背景下財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新重要載體,為技術(shù)流與信息流、物流、財(cái)流、人流聚合并支持國(guó)企改革奠定基礎(chǔ)。例如國(guó)企可創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享中心,率先搭建數(shù)字化財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái),將籌融資、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、新品推廣等管理環(huán)節(jié)納入該平臺(tái),一方面可聚合國(guó)企發(fā)展海量信息,另一方面為該中心提供多元服務(wù)指明方向,加之集成化設(shè)計(jì),規(guī)設(shè)若干服務(wù)模塊,管理人員及基層工作者能根據(jù)權(quán)限登錄該平臺(tái)并享受服務(wù),繼而改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式,提高管理服務(wù)實(shí)時(shí)性、科學(xué)性、豐富性。

    (四)優(yōu)化創(chuàng)新計(jì)劃

    第一,設(shè)定財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo),根據(jù)國(guó)企市場(chǎng)化改制實(shí)力、需求、目的,加之國(guó)家政策、法律法規(guī)等外在因素,保障該目標(biāo)不僅可支持國(guó)企獲得最大化的利潤(rùn),還能肩負(fù)國(guó)企重?fù)?dān),助力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展;第二,以財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)為導(dǎo)向制定創(chuàng)新實(shí)踐計(jì)劃,如融資管理創(chuàng)新計(jì)劃、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理手段創(chuàng)新計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析模式創(chuàng)新計(jì)劃等,旨在為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理清思路,保障創(chuàng)新成果可轉(zhuǎn)化為國(guó)企市場(chǎng)化改制動(dòng)能;第三,關(guān)注創(chuàng)新成果,加強(qiáng)個(gè)案研究,根據(jù)國(guó)企財(cái)務(wù)管理切實(shí)要求針對(duì)創(chuàng)新計(jì)劃加以調(diào)整,使之能支持國(guó)企管理升級(jí),在創(chuàng)新中應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化改制挑戰(zhàn),同時(shí)基于個(gè)案研究為國(guó)企立足新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境創(chuàng)新得出新型財(cái)務(wù)管理體系奠定基礎(chǔ),使國(guó)企財(cái)務(wù)管理能與其他企業(yè)管理形式區(qū)別開(kāi)來(lái),繼而為國(guó)企財(cái)務(wù)管理新時(shí)代創(chuàng)新開(kāi)啟新篇章。

    (五)培養(yǎng)創(chuàng)新人才

    國(guó)企要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員培訓(xùn),使之管理市場(chǎng)化改制運(yùn)作更具超前性、綜合性、技術(shù)性及專業(yè)性,能根據(jù)國(guó)企有形及無(wú)形資產(chǎn)混合特征增強(qiáng)管理適應(yīng)力及創(chuàng)造力。國(guó)企財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員還需自主學(xué)習(xí)法律知識(shí)、數(shù)學(xué)知識(shí)、信息技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí),能拓寬知識(shí)面,擴(kuò)展金融視角,從法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等角度出發(fā)分析并協(xié)助國(guó)企制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,同時(shí)積極吸納新技能、新理論、新思想,在市場(chǎng)化改制環(huán)境中提升國(guó)企發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)定能力,可根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整國(guó)企資本結(jié)構(gòu),善用金融工具,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,繼而為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新夯實(shí)國(guó)企人才基石。

    結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,國(guó)企市場(chǎng)化改制背景下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有助推國(guó)企科學(xué)、高效、穩(wěn)定發(fā)展的積極意義,為此國(guó)企要明確財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)象,豐富創(chuàng)新方法,改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式,針對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新制定實(shí)操性較強(qiáng)的計(jì)劃,還需培養(yǎng)創(chuàng)新人才,繼而為市場(chǎng)化改制下國(guó)企發(fā)展提供財(cái)務(wù)管理保障。

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