論新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

楊夢(mèng)菀荃 安徽省銅陵市婦幼保健院

引言

我國經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展過程中，使得企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中也有著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。其中，在產(chǎn)品的制作過程中，也從原本的質(zhì)量性競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變成了整體服務(wù)的提升。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)過程中，就是一種對(duì)于企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新能力要求。企業(yè)為了在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展建設(shè)，就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，以此創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的實(shí)際含義

企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間都有著各自重要的價(jià)值，以此可以成為企業(yè)現(xiàn)階段在財(cái)務(wù)管理工作開展中，有效地發(fā)揮出自身的重要價(jià)值，并推動(dòng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的開展中，主要就是一種對(duì)企業(yè)對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)工作，以此基于國家現(xiàn)行的一些政策，所開展的各種工作制度，并明確出具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)而可以較為有效地在企業(yè)的運(yùn)行過程中，對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行整體性的評(píng)估與結(jié)算。同時(shí)，也相應(yīng)地為企業(yè)的投資人與債權(quán)人，提供清晰客觀的資金虧盈情況，同時(shí)本質(zhì)上也是一種企業(yè)經(jīng)營情況的數(shù)字形式的展現(xiàn)。在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，也成了一種將資金情況與債券結(jié)合起來，進(jìn)行合理計(jì)算與評(píng)估的分析方式，向外界進(jìn)行整體情況的傳遞與分析[1]。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的工作開展中，相比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著不同的工作范疇。在實(shí)際的工作開展中，主要就是針對(duì)企業(yè)當(dāng)中的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性的報(bào)告管理[2]。首先，并不與管理會(huì)計(jì)的職能相同，管理會(huì)計(jì)的工作開展中，主要是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展情況以及發(fā)展的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面分析，進(jìn)而可以在分析之后，可以得到具體的企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)性信息，以此對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的調(diào)整。這樣的管理工作開展之后，便于提升企業(yè)的綜合實(shí)力。其次，管理會(huì)計(jì)工作本質(zhì)上就是一種在實(shí)際的工作開展中，建立在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)之上，以此可以讓企業(yè)在未來的發(fā)展建設(shè)中，全面的形成優(yōu)化、經(jīng)營的重要職責(zé)，因此對(duì)企業(yè)起到了至關(guān)重要的作用[3]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

首先，現(xiàn)階段在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中，往往包含著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，這二者工作的開展有著較多相似之處，同時(shí)也存在著大量的差異性。其中差異的出現(xiàn)，可以分為管理內(nèi)容方面不同。例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作，主要是為了企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行過程中，可以對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行針對(duì)性的信息數(shù)據(jù)提供，同時(shí)也相應(yīng)地保障企業(yè)在未來發(fā)展中，可以很好地提供更多的信息內(nèi)容[4]。但是，在管路會(huì)計(jì)的工作開展中，則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理與決策中，所提供的數(shù)字化的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行的整合與分析。其次，在工作方面的特征方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要保障數(shù)字的精準(zhǔn)性，以此可以全面地反映出企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)正規(guī)的核算。但是，在管理會(huì)計(jì)的工作中，則是需要站在全局的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行針對(duì)性的分析與評(píng)估，以此尋找到一個(gè)合適的發(fā)展戰(zhàn)略方案，才能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，在工作的概念上也存在著差異性[5]。例如工作開展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作對(duì)象，就是企業(yè)流動(dòng)資金的匯總與分析，這樣才可以充分地保障企業(yè)可以有著準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)表格。賬本以及憑證。而對(duì)于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作而言，就是需要利用總體思維的方式，對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的核算與分析，進(jìn)而保障企業(yè)可以在未來的發(fā)展中，全面的協(xié)調(diào)各種方面的工作內(nèi)容。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

現(xiàn)階段會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有著重要的聯(lián)系。首先，都需要基于企業(yè)吸納階段的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行針對(duì)性的分析與評(píng)估，同時(shí)對(duì)企業(yè)開展全面的監(jiān)管工作，讓企業(yè)可以朝向正確的方向發(fā)展下去。這兩種工作的開展，有著相同的管理對(duì)象[6]。其次，還需要基于企業(yè)的設(shè)計(jì)經(jīng)營情況，進(jìn)行針對(duì)性的分析，并且都是對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際經(jīng)營情況和資金的分析。這樣工作模式下，都是為了全面的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)工作。雖然現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，這兩個(gè)工作的范疇不同，但是主要的工作核心都是圍繞著會(huì)計(jì)體系開展，因此都能夠起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升自身管理效率的作用。最后，對(duì)于這兩個(gè)部門而言，在進(jìn)行工作開展的過程中，也能夠全面地發(fā)揮出各個(gè)不同部門的工作價(jià)值。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合性研究

（一）融合發(fā)展可信性分析

現(xiàn)階段在工作開展的過程中，進(jìn)行工作融合方面的分析，首先要在實(shí)際的工作開展中，能夠基于不同的工作技巧，進(jìn)行針對(duì)性的分析[7]。這兩項(xiàng)工作在技術(shù)上有著不同的類型，但是由于都是在實(shí)際的工作中基于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營狀態(tài)以及資金使用狀態(tài)的分析，就使得二者工作的開展中，都會(huì)涉及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的諸多信息數(shù)據(jù)方面的使用。同時(shí)，這樣的工作開展中，往往也會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面的反饋與監(jiān)督。在這樣的工作模式下，就創(chuàng)造了特有的可信性理論基礎(chǔ)。而兩者的融合過程中，也可以充分地對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況，進(jìn)行全面的分析與評(píng)估，同時(shí)也可以利用先進(jìn)的手段方式，實(shí)現(xiàn)良好的分析。在這樣的融合過程之后，便能夠最大程度上降低管理人員的實(shí)際工作量，同時(shí)也相應(yīng)地保障工作區(qū)域可以實(shí)現(xiàn)良好的結(jié)合。在這樣的工作開展下，也相應(yīng)地全面地提升了信息數(shù)據(jù)的整合程度。企業(yè)的未來發(fā)展中，全面地提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，為了伴隨著社會(huì)對(duì)于企業(yè)的需求合并標(biāo)準(zhǔn)越來越高，使得企業(yè)更加需要獲取的更多的信息內(nèi)容，以此保障工作的開展，可以有著更加可靠的數(shù)據(jù)信息，順利的推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的開展與發(fā)展。

（二）融合必然性分析

會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展過程中，為了順應(yīng)我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)。但是伴隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展與轉(zhuǎn)型，使得為了適應(yīng)現(xiàn)階段的市場(chǎng)需求，就需要進(jìn)行合理的發(fā)展與建設(shè)，因此就要讓信息技術(shù)可以順應(yīng)的應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。其中，為了全面提升綜合的競(jìng)爭(zhēng)力，急需要在這樣新形勢(shì)下，有效地推動(dòng)企業(yè)的未來發(fā)展與變革，與此同時(shí)，使更多的項(xiàng)目在開展中，都可以發(fā)揮出團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，讓企業(yè)當(dāng)中的不同部門都可以協(xié)同起來，實(shí)現(xiàn)高水平的工作開展，進(jìn)一步的降低不同部門之間的工作門檻，以此保障工作的開展中，可以讓工作人員發(fā)揮出自身的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率性提升。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合性價(jià)值性分析

（一）融合發(fā)展提升管控效果

現(xiàn)階段我國已經(jīng)全面的進(jìn)入到新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)當(dāng)中，因此企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好水平的管理水平，就需要針對(duì)企業(yè)的自身經(jīng)營情況，全面的提升管控能力，以此讓企業(yè)各個(gè)部門以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展中，都可以得到全面的監(jiān)督與管控。在這樣的工作開展中，企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于公司部門、員工、原料、生產(chǎn)以及資金鏈，都需要進(jìn)行格外的重視，以此保障企業(yè)可以成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的重要途徑。在當(dāng)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展中，往往需要利用科學(xué)合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式，滿足企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際經(jīng)營管理需求。只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作進(jìn)行融合分析，才可以讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)得到全面的使用，最大限度上滿足了企業(yè)未來的發(fā)展，利用合理的管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門、人員以及資源的管控，發(fā)揮出應(yīng)用的價(jià)值與作用。因此，進(jìn)行融合性的工作開展，就是一種全面提升企業(yè)監(jiān)督與審核能力的重要方式。

（二）融合發(fā)展提升企業(yè)信息處理能力

當(dāng)下由于新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，使得市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)的激烈起來，企業(yè)在信息處理的過程中要有著更高的水平。面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)需要對(duì)自身的情況有著更加全面的了解程度，同時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，并對(duì)管理會(huì)計(jì)工作，以及對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入的處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作開展后，可以得到豐富的數(shù)據(jù)資源，之后利用財(cái)務(wù)共享中心，并加上大數(shù)據(jù)技術(shù)，這樣就可以保障企業(yè)的未來發(fā)展中，可以全面地實(shí)現(xiàn)量化指標(biāo)體系。企業(yè)在未來發(fā)展中，科學(xué)合理性的監(jiān)控與預(yù)警可以很好地基于這樣的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的發(fā)展，全面提升經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)在經(jīng)營過程中，也需要嚴(yán)格基于既定的計(jì)劃，進(jìn)行針對(duì)性的分析，能夠掌控好企業(yè)的運(yùn)行成本，全面的提升經(jīng)濟(jì)的實(shí)際收益程度。

五、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理融合路徑分析

（一）完善會(huì)計(jì)制度

在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的過程中，利用一個(gè)完善的會(huì)計(jì)制度，往往對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到十分重要的作用，同時(shí)也是保障會(huì)計(jì)工作順利開展的重要所在。因此，進(jìn)行工作的過程中，就需要讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以從制度的完善角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)深入的融合發(fā)展，這樣才可以全面的實(shí)現(xiàn)二者的融合發(fā)展，進(jìn)而全面的推動(dòng)企業(yè)的高效率發(fā)展與建設(shè)。一旦沒有嚴(yán)格的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的制定，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的開展中，出現(xiàn)脫離工作自身的問題，以此導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營，以及未來發(fā)展目標(biāo)存在著一定的問題。在這樣的發(fā)展背景下，也相應(yīng)地導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理架構(gòu)存在著一定的問題。因此，就需要在未來的發(fā)展中，可以很好地結(jié)合其自身的發(fā)展實(shí)際需求，以此構(gòu)建出一個(gè)合理的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)高效率的會(huì)計(jì)工作。

（二）樹立正確的會(huì)計(jì)觀念

伴隨著我國新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合，都已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。在設(shè)計(jì)的工作過程中，很多企業(yè)都是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)成立兩個(gè)不同的部門，因此就在資源以及重視程度上，出現(xiàn)了一定的差異性。因此，在未來的融合工作過程中，就需要將這樣的工作實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的分析，從而充分的保障未來的工作開展中，可以很好地發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)性，之后利用融合性的角度看待問題，這樣就可以全面推動(dòng)企業(yè)的未來發(fā)展與進(jìn)步。

（三）加強(qiáng)理論研究與分析

伴隨著企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展與進(jìn)步，很對(duì)企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，始終都基于一些西方的管理理念，因此使得這樣的經(jīng)營方式，缺乏對(duì)本土市場(chǎng)的研究與分析，無法發(fā)揮出良好的管理作用。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出不同的發(fā)展契機(jī)，因此在市場(chǎng)當(dāng)中往往與西方存在著諸多的差異性。因此，企業(yè)在越發(fā)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，就會(huì)面臨更多的壓力與問題，同時(shí)也相應(yīng)地面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)階段的工作開展中能夠，往往需要有效的結(jié)合起我國企業(yè)的情況，以此構(gòu)建出一個(gè)合理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并滿足現(xiàn)階段的企業(yè)的實(shí)際內(nèi)容與戰(zhàn)略性的方向，進(jìn)而充分的保障未來的發(fā)展中，可以形成更加合理的融合發(fā)展基礎(chǔ)理論，滿足融合工作的開展需求。

（四）轉(zhuǎn)變管理理念

現(xiàn)階段很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，始終都對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知程度不足，僅僅認(rèn)為是基礎(chǔ)的核算工作，因此缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作管理以及決策方面的有效指導(dǎo)分析。在很多工作人員的工作開展中，由于喪失了對(duì)工作重心的重視，導(dǎo)致管理職能無法得到充分的發(fā)揮。另外，企業(yè)的決策過程中，也受到了片面與理論方面的影響，始終無法獲取到全面的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容。因此，在當(dāng)下的工作開展中，就需要全面的形成良好的管理會(huì)計(jì)方式，也讓其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間可以實(shí)現(xiàn)良好的融合，推動(dòng)企業(yè)管理人員對(duì)于融合工作的認(rèn)識(shí)程度，發(fā)揮出自身的職能。

（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員與培訓(xùn)工作

企業(yè)在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)工作開展中，為了實(shí)現(xiàn)與管理會(huì)計(jì)的融合，往往就要保障在實(shí)際的工作開展中，能夠全面的提升工作范疇，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的定期培訓(xùn)。例如可以開展工作人員的會(huì)計(jì)職業(yè)技能素養(yǎng)課程，讓工作人員的自身專業(yè)能力得到全面的提升，并將這樣的培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化的發(fā)展。同時(shí)，也可以構(gòu)建出一套合專業(yè)的工作機(jī)制，這樣便可以充分地保障未來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作開展中，可以實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展，進(jìn)一步的保障未來工作開展的效率性與價(jià)值性。需要注意的是，伴隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作之間，會(huì)存在著越發(fā)地體現(xiàn)出內(nèi)在的聯(lián)系性。為了進(jìn)一步保障企業(yè)可以穩(wěn)定地發(fā)展下去，就需要能夠科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理的分配，同時(shí)更加全面地加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門的管理，能夠讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與管理會(huì)計(jì)部門協(xié)同起來，處理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了保障融合的高效性，也要構(gòu)建出全面的監(jiān)督體系，以此保障工作人員在接受培訓(xùn)的過程中，可以積極地參與到各種活動(dòng)當(dāng)中。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)未來的發(fā)展中，進(jìn)行高效率的工作開展，往往可以很好地保障企業(yè)順利地經(jīng)營下去，并且充分地保障未來的工作建設(shè)中，能夠提供更加科學(xué)合理的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的決策，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展建設(shè)，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。