經(jīng)濟新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式的探究

喬 霞

（山西鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院，太原 030013）

0 引言

我國經(jīng)濟已經(jīng)邁入新常態(tài)，在中國經(jīng)濟在增長方式轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下，創(chuàng)新已經(jīng)開始代替要素與投資，變?yōu)榻?jīng)濟增長的核心驅(qū)動力。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新至今已經(jīng)是我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎之一，也是提升居民收入與激發(fā)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的主要途徑。本文圍繞經(jīng)濟新常態(tài)，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式進行探究。

1 經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)業(yè)選擇

當(dāng)下我國經(jīng)濟發(fā)展的動力要向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)業(yè)形式實現(xiàn)知識外溢，促使知識與科技成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與運用，深化競爭，激發(fā)市場活力，刺激經(jīng)濟的快速發(fā)展。事實上區(qū)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)水平對經(jīng)濟增長有明顯的促進作用，但是依據(jù)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟增長的作用分析，不同創(chuàng)業(yè)模式對經(jīng)濟增長的發(fā)展有一定差異，涉及知識外溢、創(chuàng)新水平與競爭水平等。創(chuàng)業(yè)依照其動機、路徑、盈利模式與組織結(jié)構(gòu)，可分為機會型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)。其中最關(guān)鍵的是為了滿足經(jīng)濟需求進行創(chuàng)業(yè)，可以是基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)，也可以是連鎖經(jīng)營，在復(fù)制現(xiàn)有行業(yè)模式下，還要改變其經(jīng)濟含量低的情況。創(chuàng)新自身經(jīng)濟價值，創(chuàng)業(yè)者更好識別市場，把握市場需求增長點，借助技術(shù)創(chuàng)新等，提升創(chuàng)業(yè)生命力。結(jié)合我國經(jīng)濟新常態(tài)分析，我國企業(yè)發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換與增值減速的問題，以此可以說新常態(tài)經(jīng)濟也是一種創(chuàng)新性經(jīng)濟。通過創(chuàng)業(yè)活動實現(xiàn)新的效益增長。創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)可促進創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；孕碌慕?jīng)濟增長點促使產(chǎn)業(yè)升級，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，并能最大限度地降低我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的矛盾。從新常態(tài)邏輯分析可知，機會型創(chuàng)業(yè)就是經(jīng)濟新常態(tài)下鼓勵并大力支持的類型，也是大學(xué)生理想的創(chuàng)業(yè)選擇。

2 經(jīng)濟新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式概述

2.1 大學(xué)生傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式

2.1.1 自主經(jīng)營模式

自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)模式主要面對傳統(tǒng)食品、服裝、產(chǎn)品、零售商品等行業(yè)，創(chuàng)業(yè)開始時自行籌措資金，成立的是小型、微型股份制企業(yè)，并借助自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。這也是大學(xué)生傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的主要模式，因為其風(fēng)險小，對創(chuàng)意與科技含量、綜合素質(zhì)要求不高，但是利潤也較低。

2.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷模式

利用網(wǎng)絡(luò)為工作工具，借助微信、互聯(lián)網(wǎng)、電話等進行線上營銷，如以微商、淘寶商城等創(chuàng)業(yè)形式經(jīng)營食品、服裝、化妝品和特產(chǎn)等商品。網(wǎng)絡(luò)營銷模式門檻低、成本小，缺點為規(guī)模小、創(chuàng)新性不高，經(jīng)營模式處于被動。

2.1.3 創(chuàng)意服務(wù)模式

創(chuàng)意服務(wù)模式則是發(fā)揮大學(xué)生的創(chuàng)意思維，借助新穎的創(chuàng)意與構(gòu)想進行創(chuàng)業(yè)，此類創(chuàng)業(yè)模式主要集中在藝術(shù)、婚慶、教育、策劃等領(lǐng)域，對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的審美能力、創(chuàng)意思維和藝術(shù)想法有較高的要求。

2.2 經(jīng)濟新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新模式

隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，創(chuàng)業(yè)政策也不斷被優(yōu)化，并在社會中形成一定創(chuàng)業(yè)氛圍。高校對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育也更加深入，其創(chuàng)業(yè)模式也從生存型向機會型轉(zhuǎn)變，并圍繞此產(chǎn)生新型創(chuàng)業(yè)模式。多種創(chuàng)業(yè)活動興起，更加多元化與多元性。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，本文選擇兩種大學(xué)生理想型創(chuàng)業(yè)模式，分別為互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化型創(chuàng)業(yè)模式。第一，互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代通信技術(shù)，樹立大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)思維，以此優(yōu)化或者創(chuàng)新傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)模式。大學(xué)生在充分利用互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，了解當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展特點，突破傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的空間與時間束縛，并實現(xiàn)單純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)化，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”的形式改造與升級傳統(tǒng)行業(yè)，催生新業(yè)態(tài)主要途徑。第二，科技成果轉(zhuǎn)化型創(chuàng)業(yè)模式，指大學(xué)生挖掘市場需求，并依據(jù)自己所在高校實驗室、科技研究中的科技研發(fā)，創(chuàng)建新的科技成果與技術(shù)，為市場打造可滿足其需求的產(chǎn)品或者服務(wù)，然后圍繞此新科技創(chuàng)建公司，進行創(chuàng)業(yè)。此種模式的核心就是以科技衍生的新產(chǎn)品與服務(wù)，對大學(xué)生專業(yè)技術(shù)要求較高，另外對其創(chuàng)業(yè)資金的需求也較多，需要承擔(dān)一定風(fēng)險，但是后期收益高，可實現(xiàn)科技成果向商業(yè)化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，促使現(xiàn)代制造、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級。

3 經(jīng)濟新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式分析

3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是在互聯(lián)網(wǎng)思維下進行，對企業(yè)中價值鏈進行創(chuàng)新，即先提出價值主張，然后傳遞并獲取價值，最終維護價值，充分體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的合作、開放、供應(yīng)等原則。經(jīng)濟新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新本就是系統(tǒng)、長期的過程，需要顛覆傳統(tǒng)，對營銷、盈利和服務(wù)模式都進行創(chuàng)新。文章研究的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式，包括平臺、微化、共生等多種模式，且都是圍繞“互聯(lián)網(wǎng)＋”進行的，實現(xiàn)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，如滴滴打車、支付寶等。商業(yè)模式創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)比較關(guān)注利益間的聯(lián)結(jié)，聯(lián)結(jié)利益越多，企業(yè)的客戶量就會越多，其價值網(wǎng)絡(luò)的編織范圍就越廣，獲得的利益點就更多。且這種利益聯(lián)結(jié)目標(biāo)是共贏，各方都能獲得利益，促使創(chuàng)業(yè)模式下無輸家。如淘寶網(wǎng)的支付方為支付寶，其又與數(shù)家銀行聯(lián)結(jié)，還通過數(shù)以億計的淘寶用戶，聯(lián)結(jié)各種商品賣家，以此連接成網(wǎng)，規(guī)模日益壯大。在此基礎(chǔ)上，大學(xué)生進行的商業(yè)模式創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)要以簡單與直接為主，并從產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)區(qū)別于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，通過直接與客戶溝通，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，以直接互動關(guān)注生產(chǎn)與服務(wù)，同時向客戶傳遞清晰的企業(yè)價值主張，希望以社會化營銷的方式傳遞價值，并在創(chuàng)新中提升這種價值。

以JL 大學(xué)博士生王熙博畢業(yè)后創(chuàng)建公司 “奔跑兔商貿(mào)有限公司”為例，此是由大學(xué)生創(chuàng)建的典型的依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新性企業(yè)。奔跑兔作為一個美食配送服務(wù)型創(chuàng)新公司，結(jié)合客戶個性化需求，與優(yōu)質(zhì)餐廳合作，創(chuàng)建中間配送合作基站，客戶可借助電話、網(wǎng)絡(luò)、微信社會化營銷手段下單，然后由奔跑兔商貿(mào)有限公司進行配送，以此賺取餐廳返利、廣告宣傳費用等利潤，為客戶提供更貼心、適合的美食到家服務(wù)。既彌補了餐廳無配送服務(wù)的短板，又能滿足不愿意出門客戶的飲食需求，共贏互利。公司盈利的能力取決于客戶訂單數(shù)量與合作餐廳數(shù)量，該公司成立于2013 年，隨著網(wǎng)站的開通，直接在微信中開通點餐功能，并由電視臺、廣播電臺宣傳，公司成立四個月后月交易額就達(dá)到40 萬元，實現(xiàn)了扭虧為盈。這名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗告訴我們要勇于借助互聯(lián)網(wǎng)思維進行商業(yè)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)模式，可以更好地實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

3.2 科技成果轉(zhuǎn)化型創(chuàng)業(yè)模式

科技成果轉(zhuǎn)化型創(chuàng)業(yè)不僅可實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，還可實現(xiàn)高科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)向市場化與商業(yè)化，幫助現(xiàn)代制造業(yè)、科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，促進經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟新常態(tài)下的科技成果轉(zhuǎn)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點與優(yōu)勢為：第一，圍繞高科技進行創(chuàng)業(yè)，科技成果轉(zhuǎn)化型創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)可依托學(xué)校實驗室或者科研機構(gòu)，其技術(shù)要是該領(lǐng)域的創(chuàng)新或者領(lǐng)先地位，迎合市場需求，這樣才能在市場中有較強競爭力；第二，該創(chuàng)業(yè)形式的初始資金需求高，包括最開始的產(chǎn)品生產(chǎn)線構(gòu)造，還有后期產(chǎn)品的進一步研發(fā)與更新?lián)Q代，此都需要創(chuàng)業(yè)企業(yè)有比較靈活的融資渠道，或者有多種創(chuàng)業(yè)投資；第三，此類創(chuàng)業(yè)模式壁壘性較高，因為產(chǎn)品核心技術(shù)有較強創(chuàng)新性，不易被復(fù)制與仿造，可以為創(chuàng)業(yè)者贏得充足的時間，擴展更大的市場空間，以此降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

如金城切削刀具有限公司就是典型的以科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，該公司的核心技術(shù)的研發(fā)依托教育部重點實驗室，生產(chǎn)的仿生金剛石鉆頭同時也是“863”高科技成果。該公司于2010 年成立，注冊資金為30 萬元，現(xiàn)在公司一共有成員21 人，其中有董事5 名，核心團隊成員中4 人有博士學(xué)位、3 人有博士后工作經(jīng)歷，還有1 名會計師。公司法人代表為JL 大學(xué)馬銀龍博士，其在課題探究中，經(jīng)過對金剛石鉆頭的深入調(diào)研，看到鉆探行業(yè)中對金剛石鉆頭的巨大市場需求，便毅然決然創(chuàng)建金城切削刀具有限公司，研發(fā)出高效耐磨仿生金剛石鉆頭，并擁有了2 項國家專利，其產(chǎn)品也領(lǐng)先于國內(nèi)同類產(chǎn)品。并因為其產(chǎn)品使用壽命長、成本低，具有較強市場競爭力。公司在創(chuàng)建初期除了自籌30 萬元，還得到國家項目資金支持，截至2013 年，公司產(chǎn)品在正式銷售的時候其出示資金為228 萬元，其中有136 萬元投入科技生產(chǎn)，從2012 年開始，三年的營業(yè)收入分別為8 萬元、58 萬元、146 萬元，并在近幾年實施戰(zhàn)略融資計劃，在2017 年營業(yè)額超過了2 000 萬元。作為典型的大學(xué)生科技成果轉(zhuǎn)化型創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者自身也是課題研究的主要人員，掌握核心技術(shù)，并觀察到產(chǎn)品廣闊的市場前景，具有很強創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，在短短五年間快速成長，最終取得成功。

4 結(jié)語

綜上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的動力，通過市場的細(xì)分與加工，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可提升市場競爭能力，同時實現(xiàn)科技知識與成果的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，催生新的經(jīng)濟增點。經(jīng)濟新常態(tài)需要大力發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟，發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主力軍作用，以創(chuàng)業(yè)提升大學(xué)生成功率，進一步發(fā)揮其知識資源優(yōu)勢，選擇適合經(jīng)濟發(fā)展需要與社會需求的創(chuàng)業(yè)模式。