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    事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探析

    2021-11-21 19:18:33貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2021年3期
    關(guān)鍵詞:高效性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)事業(yè)單位

    貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)

    引言

    財(cái)政部2014年10月27日頒發(fā)了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,指出“管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理需要”,這為我們在行政事業(yè)單位中推行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提出了要求。事業(yè)單位是由國家機(jī)關(guān)直接舉辦或者是其他擁有國有資產(chǎn)的組織舉辦的,以社會(huì)公益為目的,主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)服務(wù)的非營利組織。事業(yè)單位為了提升自身的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,提高資金的使用效率并降低可能遇見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有必要將管理會(huì)計(jì)充分運(yùn)用其中,從而保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利展開,有效提升其可靠性以及高效性,促進(jìn)我國事業(yè)單位的全面穩(wěn)定發(fā)展。

    一、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要性分析

    (一)有利于提高事業(yè)單位行政效率

    在事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中,保障管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要,其能夠有效提升事業(yè)單位對財(cái)務(wù)信息以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的整合水平,為之后的決策活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)條件,提供多樣性信息內(nèi)容方面的支撐,并且對保證事業(yè)單位決策活動(dòng)的可靠性以及合理性起著不可忽視的作用,同時(shí),也能夠把多種資源內(nèi)容充分配置起來,保障事業(yè)單位行政效率的有效提升。

    (二)有利于提升事業(yè)單位公共服務(wù)水平

    在我國事業(yè)單位實(shí)際運(yùn)行的時(shí)候,把管理會(huì)計(jì)廣泛運(yùn)用其中,能對事業(yè)單位當(dāng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息展開有效整合,并做好相應(yīng)的探究分析工作。在此基礎(chǔ)上,有關(guān)人員可以針對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作展開合理規(guī)劃,保障財(cái)政方面資金實(shí)際運(yùn)用的科學(xué)性與高效性,從而提升事業(yè)單位的公共服務(wù)能力和水平。

    (三)有利于優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部管理工作

    我國事業(yè)單位在實(shí)際發(fā)展中,需要保障管理會(huì)計(jì)工作的順利展開,進(jìn)而為事業(yè)單位評價(jià)與決策活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ),為其提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息方面的參考,這樣能夠?qū)τ嘘P(guān)人員的具體工作行為進(jìn)行規(guī)范,保障他們實(shí)際工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度。為此,財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)和掌握更多會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的理論知識,并針對財(cái)務(wù)信息內(nèi)容可以展開全面探究分析,特別是對管理會(huì)計(jì)實(shí)際運(yùn)用技巧要能熟練應(yīng)用,將績效考核與財(cái)務(wù)人員工作動(dòng)力之間有效整合起來,提升其對具體問題進(jìn)行處理及解決的能力,這樣,就能夠針對事業(yè)單位內(nèi)控工作的實(shí)際展開情況進(jìn)行監(jiān)督,有效保障事業(yè)單位內(nèi)管質(zhì)量以及成效,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)管工作的全面合理優(yōu)化,這對促進(jìn)我國事業(yè)單位的整體穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

    二、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略探究

    在事業(yè)單位發(fā)展的過程當(dāng)中,將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用其中十分重要,需要制定完善合理的舉措,并且將這些措施落實(shí)在實(shí)處。只有這樣,才能夠保障管理會(huì)計(jì)工作的順利展開。

    (一)制定完善合理的管理會(huì)計(jì)制度理論體系

    在當(dāng)今社會(huì)中,我國事業(yè)單位在具體發(fā)展的時(shí)候,需要建立健全科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度理論體系,嚴(yán)格遵守“理論自信”。正所謂理論屬于行動(dòng)的重要基礎(chǔ),在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作當(dāng)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì),需要高效完善的理論指導(dǎo)方式,構(gòu)建和我國實(shí)際情況相符合的管理會(huì)計(jì)理論體系?,F(xiàn)階段,管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用情況依然處在開始探究時(shí)期,再加上大部分事業(yè)單位并不關(guān)注與重視管理會(huì)計(jì),在具體實(shí)施作業(yè)的時(shí)候缺少規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化,再加上缺少科學(xué)合理的理論依據(jù)當(dāng)作是重要的指導(dǎo),這樣會(huì)對管理會(huì)計(jì)工作實(shí)際展開的質(zhì)量以及成效起到很大程度上的影響。所以事業(yè)單位需要根據(jù)我國實(shí)際情況,牢記使命,嚴(yán)格遵守為人民群眾服務(wù)的原則,在借鑒西方國家優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,根據(jù)我國事業(yè)單位的具體情況,制定出和事業(yè)單位實(shí)際情況相符合的管理會(huì)計(jì)理論體系。

    (二)制定健全科學(xué)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

    當(dāng)前,事業(yè)單位在實(shí)際運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的時(shí)候,需制定完善合理的管理會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。在這樣的現(xiàn)象下,各個(gè)政府部門需要營造良好的營商環(huán)境與氛圍,保障辦事程序的簡化,實(shí)現(xiàn)流程再造,保障辦事不求人目標(biāo)的全面落實(shí),獲得讓人民群眾感到滿意的效果,其和事業(yè)單位制定完善合理的內(nèi)控制度緊密關(guān)聯(lián),特別是實(shí)現(xiàn)內(nèi)控與管理會(huì)計(jì)之間的良好整合,實(shí)現(xiàn)互相推動(dòng)與促進(jìn),為我國政府部門將服務(wù)職能的展現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。然而,其依然存有多個(gè)方面的問題以及不足,內(nèi)控制度應(yīng)該和事業(yè)單位的實(shí)際情況相符合,把控制認(rèn)知、工作程序以及思想觀念有效整合起來,保障內(nèi)控行為深入人心,將內(nèi)控的具體責(zé)任落實(shí)在個(gè)人身上,保障內(nèi)控審計(jì)工作與內(nèi)管工作的獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí),也應(yīng)該增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化方面的建設(shè),事業(yè)單位應(yīng)該憑借智能化技術(shù)以及信息化辦公技術(shù),保障管理會(huì)計(jì)有關(guān)軟件實(shí)際運(yùn)用的合理性以及高效性,為內(nèi)控制度的制定提供更多的參考信息,促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)的整體可持續(xù)發(fā)展。

    (三)完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

    隨著時(shí)代進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)代化的信息技術(shù)不斷發(fā)展。在這種情況下,信息技術(shù)被充分運(yùn)用在我國多個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。在事業(yè)單位發(fā)展過程當(dāng)中,將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用其中十分重要,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息屬于原始性的資料內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,制定完善科學(xué)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),能夠保障事業(yè)單位對信息內(nèi)容進(jìn)行傳輸?shù)目煽啃砸约案咝?。首先,事業(yè)單位應(yīng)該依照自身的具體需求情況,將先進(jìn)的信息化技術(shù)充分運(yùn)用其中,構(gòu)建完善合理的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),針對各個(gè)子系統(tǒng)確定一致性的標(biāo)準(zhǔn),保障各個(gè)子系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)信息的共享性,在一定程度上提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化水平。其次,事業(yè)單位應(yīng)該保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性以及精準(zhǔn)程度,并且針對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開分類,在對事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息展開管理作業(yè)的時(shí)候,找出其可能存有的泄密問題,之后展開整體控制以及全面管理,有效提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)程度。最后,事業(yè)單位應(yīng)該投入到安全性技術(shù)的研究開發(fā)作業(yè)當(dāng)中,在實(shí)際招聘作業(yè)的時(shí)候,將高素養(yǎng)的優(yōu)秀科技人才引入其中,有效提升事業(yè)單位的互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)能力與水平,保障財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)作業(yè)的完善性與高效性,這對事業(yè)單位的整體穩(wěn)定發(fā)展起著十分重要的作用。

    (四)合理提升管理會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)

    第一,事業(yè)單位應(yīng)該將高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才引入其中,有效轉(zhuǎn)變過去的考試錄用方式方法,使用社會(huì)招聘或者是網(wǎng)絡(luò)招聘等手段,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能與綜合水平。只有這樣,才能夠在本質(zhì)上提升優(yōu)秀人才的素質(zhì)。第二,針對事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作人員而言,在待遇方面也需要有效拓寬其途徑和渠道,不只是根據(jù)優(yōu)秀人才引入方針政策對待遇情況進(jìn)行兌現(xiàn),也要實(shí)現(xiàn)突出性貢獻(xiàn)與績效考核之間有效整合的機(jī)制,逐步提升會(huì)計(jì)人員的薪酬待遇情況。第三,事業(yè)單位也應(yīng)該定期邀請專家學(xué)者展開培訓(xùn),增強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)活動(dòng)。與此同時(shí),也需要讓內(nèi)部人員之間可以互動(dòng)溝通以及學(xué)習(xí),培育他們的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng),保障管理會(huì)計(jì)工作的全面落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的廣泛運(yùn)用。

    (五)全面優(yōu)化預(yù)算管理

    由于我國事業(yè)單位變革的不斷深入,需要將眾多工作人員的自覺性以及主動(dòng)性帶動(dòng)出來,保障事業(yè)單位工作的靈活性,這對促進(jìn)事業(yè)單位的整體可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中,預(yù)算工作占據(jù)著十分重要的位置,是財(cái)務(wù)工作順利展開的前提條件。所以財(cái)務(wù)人員在對年度預(yù)算進(jìn)行實(shí)際制定的時(shí)候,應(yīng)該依照事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展目標(biāo),根據(jù)具體情況,加強(qiáng)和各個(gè)部門之間的良好溝通互動(dòng),針對預(yù)算情況展開分解,并且全面落實(shí)在個(gè)體身上,保障全面預(yù)算理念可以深入到人心。只有這樣編制的預(yù)算,才可以根據(jù)相應(yīng)的方向落實(shí)。把資金運(yùn)用在單位實(shí)際需要的地方上,防止出現(xiàn)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。在此以外,也需要針對預(yù)算情況展開績效方面的評價(jià),設(shè)置專門的預(yù)算資金尤其是項(xiàng)目資金的具體目標(biāo),在項(xiàng)目工作順利完成以后,應(yīng)該針對項(xiàng)目資金的實(shí)際完成情況展開評價(jià),這樣可以檢查預(yù)算是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。需要注意的是,在制定績效目標(biāo)時(shí),應(yīng)與單位的具體情況相符合,避免出現(xiàn)盲目現(xiàn)象。只有這樣,才可以帶動(dòng)出會(huì)計(jì)人員的工作主動(dòng)性以及熱情,讓他們?yōu)槭聵I(yè)單位提供更好的服務(wù)。

    結(jié)語

    在我國各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展的大背景之下,行政事業(yè)單位為了不斷提升自身的服務(wù)能力、行政效率、內(nèi)部管理水平和信息處理質(zhì)量,需要將管理會(huì)計(jì)充分運(yùn)用其中,保障管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的順利展開,有效提升相關(guān)工作實(shí)際進(jìn)行的高效性以及可靠性。只有這樣,才可以保障管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的合理性,促進(jìn)我國事業(yè)單位的全面可持續(xù)發(fā)展。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

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