財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑研究

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引言

對于大多數(shù)的企業(yè)而言，財務(wù)會計人員由于無法滿足新形勢下企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)的管理需求，因此基本上沒有了存在的必要，大多數(shù)公司也在進行財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。管理會計相對來說是更適合企業(yè)未來發(fā)展的，不僅能夠解決企業(yè)的問題，還可以節(jié)省在人力成本上的開支。財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是大勢所趨，也是未來行業(yè)的大方向，因此財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型路徑研究成了領(lǐng)域內(nèi)的一個重要課題[1]。

一、企業(yè)內(nèi)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義及其必要性

（一）傳統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員在進行核算的時候，一般來說會重視財務(wù)報表的產(chǎn)生，而且也對結(jié)果的記錄相當重視。而企業(yè)的管理會計人員則有所不同，在管理會計進人員行工作的時候，對管理層面比較重視的事前的預(yù)測，事中的控制以及事后的分析都有一個較好的把控，從信息層面上看是一個閉環(huán)的邏輯鏈。管理會計工作能夠為企業(yè)帶來很多有用的信息，并且能夠在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的管理工作，為企業(yè)的決策者和領(lǐng)導提供部分有用的信息。這些信息是企業(yè)迫切需要的，但恰恰又是傳統(tǒng)財務(wù)會計無法做到的，這是傳統(tǒng)財務(wù)會計和管理會計之間最大的區(qū)別，也是傳統(tǒng)會計不得不轉(zhuǎn)型的重要原因之一[2]。

（二）新形勢促使財務(wù)會計進行轉(zhuǎn)型

新形勢也是促使財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的其中一個原因。在當前新形勢下，在技術(shù)領(lǐng)域中催生了很多新技術(shù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度也十分之快，大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究和應(yīng)用也逐漸趨于成熟。在這些技術(shù)手段不斷豐富的時代背景之下，海量數(shù)據(jù)的存儲與分析有了新的技術(shù)支持，而這些技術(shù)手段恰恰對傳統(tǒng)的會計行業(yè)造成了很大的沖擊，原本財務(wù)會計是對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析，但是新興技術(shù)對其產(chǎn)生了較大的影響，同時也推動了財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型。在當前的時代形勢之下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計在工作上已經(jīng)沒有了其原來的優(yōu)勢，從效率上看，人工操作自然效率是較低的，另外，人工操作的誤差是不可避免的，而且也容易出現(xiàn)差錯，而換用計算機的話，則可以有效避免此類問題[3]。這是人工與計算機操作上的區(qū)別。

除此之外，數(shù)據(jù)庫技術(shù)也可以充分應(yīng)用到會計工作當中，可以利用數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)進行整理和儲存工作，而后可以對數(shù)據(jù)進行加工并且分析工作，從而得到有用的信息。但是這部分工作已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計人員的職能范圍了，一般來說是由具有數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)方面知識的計算機專業(yè)人員來負責這方面的工作。財務(wù)會計的工作由各方面的人員進行了消化，因此為了節(jié)約人力資本，財務(wù)會計不得不進行轉(zhuǎn)型，而恰好管理會計人員的職能與財務(wù)會計有相似之處，也是當前企業(yè)需要的人才，其工作產(chǎn)生的信息也是企業(yè)急需的，因此傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型也是相當自然的[4]。

二、傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的一些問題

在新的時代背景和時代形勢之下，很多企業(yè)都在進行向管理會計的轉(zhuǎn)型，這也是為了順應(yīng)時代發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的要求。但是也有一些企業(yè)對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型并沒有起到足夠的重視和關(guān)注，而且傳統(tǒng)財務(wù)會計在進行轉(zhuǎn)型時存在一些問題，主要有以下幾個方面。

首先，企業(yè)的管理者對財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型沒有足夠的重視[5]。這種情況一般不會發(fā)生在大公司抑或是大集團當中，因為大公司都會有專門的人員對各方面進行權(quán)衡，從而做出決策，而且相對來說管理者的決斷力也更強一些。這種情況一般發(fā)生在小公司，公司的規(guī)模并不是很大，企業(yè)的管理者沒有辦法及時收集到對企業(yè)發(fā)展有利的所有信息，在信息滯后的基礎(chǔ)之下，對這類的轉(zhuǎn)型信息自然不會特別重視。

其次，企業(yè)的管理人員對財務(wù)會計人員的作用認識也相對狹隘，可能會認為他們只是記賬和報稅務(wù)的工作人員。但卻沒有充分認識到他們能夠切實參與到企業(yè)的管理中來，為企業(yè)的發(fā)展帶來寶貴的信息。這主要是因為企業(yè)管理人員的觀念落后導致的，也正是因此阻礙了財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型。

再次，傳統(tǒng)財務(wù)會計人員的知識和技能都相對有限。除了大型企業(yè)之外，大部分企業(yè)的財務(wù)部門結(jié)構(gòu)是非常簡單的，僅僅由幾名人員構(gòu)成，而財務(wù)會計人員的素質(zhì)良莠不一。一方面，傳統(tǒng)財務(wù)會計人員的工作多是簡單重復，但是比較耗費時間和精力，因此沒有辦法一下就掌握轉(zhuǎn)型成為管理會計的知識和技能，而每天繁重的工作也在一定程度上阻礙了他們進步的步伐；另一方面，在思想層面上，很多財務(wù)會計人員始終沒有對自己有個合理的定位，認為自己就是個管賬的，沒有認識到當前財務(wù)會計面對新的時代形勢的危機，認為自己不可能會參與企業(yè)的管理工作，這一點在思想上阻礙了傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)變[6]。

最后，企業(yè)沒有建立合理的財務(wù)管理制度和體系，也是阻礙財務(wù)會計進行轉(zhuǎn)型的一大原因。這是由管理會計的特點決定的，管理會計不能僅局限于財務(wù)管理部門，而需要對企業(yè)內(nèi)各個部門進行協(xié)調(diào)和控制。但由于缺乏合理的財務(wù)管理制度，并且各個部門之間并沒有有效地進行工作交流，還都是單一的工作群體，因此管理會計的工作難以展開，這也是阻礙財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的原因之一。

三、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效路徑分析

由于上文提到的一系列阻礙企業(yè)財務(wù)會計進行轉(zhuǎn)型的問題存在，很多企業(yè)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型并不成功，因此我們在研究和分析企業(yè)財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)變的時候，應(yīng)該充分考慮這些問題，在分析的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型。

（一）轉(zhuǎn)變觀念

轉(zhuǎn)變觀念這一點不僅要體現(xiàn)在企業(yè)的管理人員上，還應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)原本的財務(wù)會計人員上。他們都應(yīng)該充分認識到管理會計對企業(yè)的重要性，并且對當前財務(wù)會計的現(xiàn)狀有一個具體的把握，要認識到管理會計會給企業(yè)管理帶來有效的信息，并且能夠為企業(yè)未來發(fā)展提供動力。而財務(wù)會計人員也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不再拘泥于自己重復的工作，而要積極轉(zhuǎn)變自己的觀念，學習管理會計的相關(guān)專業(yè)能力，積極向管理會計人員進行轉(zhuǎn)型。

（二）完善企業(yè)的財務(wù)管理制度

沒有合理的財務(wù)管理制度，企業(yè)的管理會計工作沒有辦法有效展開，自然向管理會計的轉(zhuǎn)型也沒有辦法實現(xiàn)，因此企業(yè)應(yīng)該不斷完善財務(wù)管理制度，建立一個完善的管理體系，在有效管理體系的支持下，企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)管理工作才能更加準確地落實。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程也會變得更加順利。此外，完善的管理制度還能有效實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的共享，加快了企業(yè)的工作效率。

（三）提高專業(yè)會計人員的素質(zhì)

任何企業(yè)要想實現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型，都離不開高素質(zhì)會計人才的引進。企業(yè)在向外招聘素質(zhì)更高，專業(yè)能力更好的會計人員的同時，對原本企業(yè)的會計人員也應(yīng)該定期進行一些培訓工作，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為實現(xiàn)向管理會計轉(zhuǎn)型做好預(yù)備工作。

（四）將財務(wù)會計與管理會計進行劃分

上文簡要敘述了財務(wù)會計和管理會計之間的區(qū)別，在閱讀之后大家可能會覺得這兩者之間存在巨大的差別，但其實這樣進行理解是不正確的。從整體上看，財務(wù)會計和管理會計是會計下面的兩個分支，所以大家才會對這兩者之間的關(guān)系存在一定的誤解。在實際工作中，財務(wù)會計可能也會表現(xiàn)出一些管理會計才會具備的屬性，而在某些情況之下，管理會計也需要進行數(shù)據(jù)核算工作，他們所使用的核算方法和財務(wù)會計大致相似。以上這些情況的出現(xiàn)最終就會導致管理會計和財務(wù)會計之間的界限模糊，難以進行準確的劃分。在這個背景之下，財務(wù)會計要想向管理會計進行轉(zhuǎn)型就會變得特別困難。此外，不同分支的會計工作者所具有的能力也是不同的，如果讓管理會計去參與到數(shù)據(jù)核算工作中，他們的能力就無法得到充分發(fā)揮，工作效率也會降低。所以說，企業(yè)一定要根據(jù)各類會計的屬性對其進行合理的劃分，并將其放在合適的崗位之上，讓他們能夠充分發(fā)揮出自身的工作能力，從而促進財務(wù)會計和管理會計的共同進步。

結(jié)語

總之，在當前時代背景之下，企業(yè)應(yīng)該要認識到向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性和重要性。除此之外，企業(yè)的管理者還應(yīng)該根據(jù)實際情況，對進行轉(zhuǎn)型過程中存在的一些問題進行考慮，并且要予以解決，最終實現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型，這對企業(yè)未來發(fā)展是具有重要意義的。