呂涵 中山市體育場館管理中心
共享經(jīng)濟是一種新的發(fā)展模式,其核心是對線下資源的整合與分析,進而獲取利益,在共享經(jīng)濟的模式下,通過網(wǎng)絡實現(xiàn)各類資源的整合,并使更多的人共享,實現(xiàn)資源的充分利用。共享經(jīng)濟和傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式有所不同,它是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上提出的,并且對很多行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響,在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,從共享經(jīng)濟的視角出發(fā),并加大相關研究力度,有助于實現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化配置,為其發(fā)展提供更好的支持。
區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)主要是由三部分構成,分別是本體產(chǎn)業(yè)、相關的產(chǎn)業(yè)以及延伸的產(chǎn)業(yè),本體產(chǎn)業(yè)通常包含體育培訓、運動、競賽等;相關產(chǎn)業(yè)通常包含體育用品,例如運動鞋、運動服、球拍等,這類屬于銷售產(chǎn)品,具有一定的商品特征;延伸產(chǎn)業(yè)通常包含體育彩票、體育旅游等一些相關的業(yè)務。體育本體產(chǎn)業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性作用,各區(qū)域應該根據(jù)實際情況,充分利用政策、資源等優(yōu)勢,推動本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并對其他產(chǎn)業(yè)進行完善,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的合理構建、促進產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是,體育產(chǎn)業(yè)在實際發(fā)展中卻存在產(chǎn)業(yè)結構失衡的現(xiàn)象,資源分配缺乏合理性,比如,在相關產(chǎn)業(yè)中,體育用品的占比遠遠超過體育服務的占比,而這種失衡的產(chǎn)業(yè)結構極大地限制了體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。
目前,由于對區(qū)域內體育產(chǎn)業(yè)缺乏有效的評估,再加上產(chǎn)業(yè)信息溝通問題,很難實現(xiàn)資源的高效整合,從而導致我國各區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的融合度較低。一方面,在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,部分企業(yè)戰(zhàn)略意識不強、對形勢變化缺乏合理的分析,無法形成集群效應,嚴重影響了其穩(wěn)定和長遠發(fā)展。另一方面,由于受到融合度低的影響,在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,資源沒有得到充分利用,并且發(fā)展思路不夠清晰,很難實現(xiàn)這類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標,從而降低其經(jīng)濟效益。
共享經(jīng)濟的主要特點是充分利用資源剩余價值,從而創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益,不過,在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中并沒有合理利用這一理念,而是采用消費端導流的理念,對于產(chǎn)業(yè)模式缺乏創(chuàng)新,依然存在產(chǎn)業(yè)鏈不平衡的問題,嚴重影響了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時,體系不完善、服務標準內容滯后的問題也比較嚴重,對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平造成較大的影響,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)品比較豐富、服務的企業(yè)也比較多,體育服務比較復雜,其標準也很難有效統(tǒng)一,并且服務滿意度也無法進行量化,在實際發(fā)展中不能使用統(tǒng)一的標準對服務質量進行評價,給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了較大的隱患[2]。
首先,在共享經(jīng)濟視角下,想要實現(xiàn)整體的良好發(fā)展,就需要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、補齊短板,而在體育行業(yè)中,短板行業(yè)即瓶頸行業(yè),例如體育場館等,如果該行業(yè)沒有得到扶持,很容易對體育賽事等本體行業(yè)產(chǎn)生影響。隨著人們健康意識的提升以及體育行業(yè)紅利政策的發(fā)放,體育場館的建設以及設施的完善是共享經(jīng)濟下的一個投資方向。短板行業(yè)也屬于潛在發(fā)展的行業(yè),一定要提高重視程度、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。其次,優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)空間布局,合理配置資源,對于產(chǎn)能過剩的要優(yōu)勝劣汰,對于有較高優(yōu)勢的要形成集團效應。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是要建立在體育資源、設施、用品等基礎上,應該將體育表演、健身娛樂等作為今后的工作重點,只有做好體育本體產(chǎn)業(yè),才有助于帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后,要合理選擇區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),主導產(chǎn)業(yè)主要是區(qū)域的發(fā)展重點,只有根據(jù)區(qū)域的實際特點以及資源配置等,才能夠促進主導產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟,從而帶動該區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。
首先,建立一些可靠的信息交換平臺,該平臺主要通過技術創(chuàng)新對信息進行辨別和分享,并服務交易雙方,從而促進資源的有效利用。在平臺中的流通環(huán)節(jié),既可以是器材、場地,還可以是知識、經(jīng)驗、技能等,在平臺中實現(xiàn)閑置標的物的流通。其次,實行體育產(chǎn)業(yè)集群化,通過平臺建設,使互相影響和聯(lián)系的體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)信息共享和互補,防止體育服務出現(xiàn)同質化傾向。同時,積極響應國家的政策號召,促進與其他行業(yè)的融合,并發(fā)揮其在區(qū)域經(jīng)濟中的作用,促進自身的良好發(fā)展[4]。此外,體育經(jīng)濟還具有一定的獨特性,即整體的聯(lián)動性以及分行業(yè)消費的獨立性,想要獲得體育一站式體驗,則需要多個環(huán)節(jié)的聯(lián)動,所以,體育產(chǎn)業(yè)集群建立和融合非常重要。
首先,建立有效的規(guī)制,消除行政壁壘,通過政府的宏觀調控,合理配置資源存量,重視資源增量質的提高。其次,重視體育服務的標準化建設,在保證行業(yè)大方向一致的基礎上,對各行業(yè)服務標準進行細化,并將其作為一種監(jiān)督手段。最后,增加共享信息資源相關的法規(guī),可以從地方法規(guī)入手,或者在共享經(jīng)濟下規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,之后,經(jīng)過逐漸成熟再對相關法律進行完善。
隨著人們生活水平的提升以及健康意識的增強,人們參與體育經(jīng)濟的方式發(fā)生了較大的改變,這也在一定程度上促進了體育行業(yè)的發(fā)展。在共享經(jīng)濟下,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構;構建產(chǎn)業(yè)集群、實現(xiàn)資源整合;完善制度保障,推動區(qū)域體育行業(yè)的良好發(fā)展。