陳碧玉
三亞學(xué)院,海南三亞 572000
海南旅游業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)行與發(fā)展,在服務(wù)質(zhì)量、旅游業(yè)態(tài)方面都有了新的要求。隨著康養(yǎng)、旅游兩方面需求的提升,海南省的地理位置、產(chǎn)業(yè)情況以及旅游優(yōu)勢(shì)等等對(duì)康養(yǎng)旅游有著較強(qiáng)的基礎(chǔ)。此外,我國(guó)在海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、特色自由貿(mào)易港等方面的政策也推動(dòng)了海南的全面發(fā)展。康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)在海南省的發(fā)展,能夠結(jié)合國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩方面資源,借助良好的契機(jī)以及海南發(fā)展的平臺(tái)。但是,在實(shí)踐過(guò)程中康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)依然存在一些問(wèn)題,例如整體規(guī)劃、康養(yǎng)旅游內(nèi)容質(zhì)量保障不足、品牌形象不足、人才缺失等等。海南省康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要政策的支持,合理的規(guī)劃布局,多元化的體系構(gòu)建,發(fā)展模式的不斷創(chuàng)新等等,因此需要深入的研究分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展情況,制定科學(xué)的措施,以促進(jìn)康養(yǎng)旅游業(yè)的全面提升。
康養(yǎng)旅游起源于“溫泉療養(yǎng)”,也是世界上第一個(gè)“森林浴”基地。“十四五”以來(lái),黨和政府強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大旅游、健康、養(yǎng)老消費(fèi)市場(chǎng)。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),海南在很早的時(shí)候,就打造出了“健康島”“生態(tài)島”等品牌形象[1]。在政策的支持下,海南省的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也開(kāi)始出現(xiàn)有效的傾斜,一方面大力創(chuàng)新旅游的業(yè)態(tài),另一方面開(kāi)始向著康養(yǎng)旅游的方向進(jìn)行延伸。截至2020年年底,海南過(guò)冬的老年群體已經(jīng)達(dá)到了45萬(wàn)人之多。全省溫泉點(diǎn)就存在70多個(gè),溫度適中,優(yōu)級(jí)天數(shù)的比例就可以達(dá)到80.4%的高度,不僅如此,還具備豐富多樣性的康養(yǎng)旅游資源[2]。
在多年的積累中,海南旅游市場(chǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施比較完備,溫泉和森林比較成熟。但是,在實(shí)踐的過(guò)程中,產(chǎn)品內(nèi)容單薄,同質(zhì)化嚴(yán)重,資源整合有待加強(qiáng),專業(yè)人才匱乏,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱。鑒于此,如何在新業(yè)態(tài)下,促進(jìn)海南省康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?這些問(wèn)題的呈現(xiàn),就成為了當(dāng)前狀態(tài)下,眾多學(xué)者需要探究的主要問(wèn)題。
從海南康養(yǎng)旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì)性上看,第一,氣候與環(huán)境存在較大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)?shù)貙儆诤Q笮詿釒Ъ撅L(fēng)氣候地,不僅日照比較的充分,并且平均溫度在22到26度之間,年溫差很小,環(huán)境優(yōu)良度較高,比較適合康養(yǎng)旅游的建設(shè)條件,并且被大眾稱之為“天然大溫室”[3]。第二,資源豐富,首先,從溫泉資源看,數(shù)量眾多,分布廣泛,并且范圍主要是在40攝氏度到78攝氏度的范圍之間[4]。在這里不僅水質(zhì)較好,并且很多藥用價(jià)值較強(qiáng),適合休養(yǎng)和治療。其次,從海洋資源上看,四面環(huán)海,并且海岸線較長(zhǎng),陽(yáng)光充足。之后,從山里面資源看,這里屬于季雨林的原生地,并且很多原始的森林都保存得較好,覆蓋率較高,被親切的稱之為“天然氧吧”。不僅具備較多的國(guó)家級(jí)和省級(jí)森林,并且藥用植物的種類就已經(jīng)達(dá)到了3100多種。最后,從人文資源的角度看,當(dāng)?shù)匚幕瘹庀夂?,具?1項(xiàng)國(guó)家級(jí)的非遺文化遺產(chǎn),還有一部分處于原始的生活方式,更加傾向的是養(yǎng)生,適合康養(yǎng)旅游的有效發(fā)展。
從海南康養(yǎng)旅游發(fā)展的機(jī)遇看,首先,地方性政府需要最大限度的重視康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè),并且加大對(duì)應(yīng)的政策支持。其次,從當(dāng)前的階段看,亞健康的人群較多,老年人口逐漸增加,康養(yǎng)的需求比較旺盛。最后,康養(yǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)升溫,并且相關(guān)的配套設(shè)置設(shè)施不斷完善。從威脅看,缺乏整體規(guī)劃設(shè)計(jì),產(chǎn)品體系尚不完善,品牌形象有待強(qiáng)化,專業(yè)人才資源緊缺。
首先是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)之間的矛盾與沖突。海南省在地理位置和氣候條件上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),這為海南康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展提供了非常豐富的資源供給。但是隨著康養(yǎng)旅游業(yè)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也勢(shì)必會(huì)對(duì)自然資源、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一定的沖擊,在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,會(huì)對(duì)自然資源帶來(lái)一定的影響和破壞,而這方面的修復(fù)和治理工作成效是非常緩慢且長(zhǎng)期的,同時(shí)還需要耗費(fèi)較大的資金和投入。隨著環(huán)境保護(hù)管理措施的加強(qiáng)以及人們環(huán)保意識(shí)的提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)提升的同時(shí),需要注重環(huán)境保護(hù)、資源利用,盡可能地在降低資源環(huán)境影響的情況下,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和完善,把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的平衡點(diǎn),降低環(huán)境與發(fā)展的矛盾沖突。
其次,是海南目前的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。一方面來(lái)說(shuō),是由于海南康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展較為緩慢,與其他地區(qū)相比略微滯后,在全國(guó)森林康養(yǎng)基地試點(diǎn)的233家建設(shè)單位中,海南省僅有8家,這也從側(cè)面說(shuō)明海南康養(yǎng)旅游產(chǎn)品能力依然有待提升。雖然在資源方面有著較為豐富的資源,但是與其他地區(qū)如:張家界、桂林等方面相比較而言,沒(méi)有較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),同時(shí)在人文資源方面表現(xiàn)羸弱。
從海南康養(yǎng)旅游發(fā)展的劣勢(shì)性上看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)之間出現(xiàn)了一定的矛盾。雖然海南的資源豐富,并且很多都是天然的物種,但相對(duì)而言,這些自然資源都比較的脆弱,一旦進(jìn)行深層的開(kāi)發(fā),就會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)卦紪|西的破壞,一些森林資源和環(huán)境的生態(tài)問(wèn)題,就呈現(xiàn)到了大家的視野當(dāng)中,需要合理地找到兩者之間的平衡點(diǎn),才可以為以后的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。海南的綜合性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。對(duì)于當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō),旅游業(yè)起步較晚,并且發(fā)展緩慢[5]。
首先,我國(guó)老年人口逐步擴(kuò)大,老齡化趨勢(shì)加劇。根據(jù)2020年開(kāi)展的第七次全國(guó)人口普查結(jié)果,60歲及以上人口為26402萬(wàn)人,占18.70%,65歲及以上人口為19064萬(wàn)人,占13.5%,60歲及以上人口的比重上升5.44個(gè)百分點(diǎn),人口老齡化程度進(jìn)一步加深,未來(lái)一段時(shí)期將持續(xù)面臨人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展的壓力。我國(guó)由于人口基數(shù)大,呈現(xiàn)出老齡化規(guī)模大、趨勢(shì)快的特點(diǎn),與此同時(shí)家庭人口結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,主要表現(xiàn)為家庭保障功能弱化。因此隨著老齡化趨勢(shì)的發(fā)展,老年人保障性服務(wù)及產(chǎn)品的需求在不斷提升??叼B(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)能夠滿足老年人對(duì)于健康生活的需求,是具有非常廣闊前景的健康產(chǎn)業(yè),對(duì)老年人具有較強(qiáng)的吸引力。與此同時(shí),亞健康人群占比在提高,人們?nèi)粘I顗毫υ谔嵘?,伴隨著工作壓力、子女教育等等,使得很大一部分人群在身體健康、心理健康等方面有所不足,這也促進(jìn)了康養(yǎng)旅游業(yè)的發(fā)展。
其次,隨著市場(chǎng)對(duì)于康養(yǎng)旅游業(yè)需求的不斷提升,康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境趨于良好。來(lái)自不同國(guó)家不同行業(yè)的投資資金大量流入海南省康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè),在2016年(廈門(mén))國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)上,海南省旅游與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共簽約投資協(xié)議31個(gè),協(xié)議投資686.7億元。同年,在省旅游委的大力推動(dòng)下,省內(nèi)多個(gè)溫泉項(xiàng)目成為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。在多元化投資資金的推動(dòng)下,海南省康養(yǎng)旅游項(xiàng)目亦趨于多元化,國(guó)際醫(yī)院、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、溫泉度假區(qū),國(guó)際體育賽事等細(xì)分項(xiàng)目也相繼落戶海南。如位于博鰲樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療先行區(qū)內(nèi)的博鰲恒大國(guó)際醫(yī)院引進(jìn)了美國(guó)布萊根醫(yī)院的各項(xiàng)尖端醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療器械,提供預(yù)防、治療與康復(fù)等醫(yī)療服務(wù)。這都給海南康養(yǎng)旅游業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。
此時(shí),需要在政府的基礎(chǔ)上,建立多元產(chǎn)品供給體系,合理制定空間布局規(guī)劃,創(chuàng)新康養(yǎng)旅游運(yùn)營(yíng)模式。政府屬于頂層的設(shè)計(jì)范疇,需要在“生態(tài)建省”的基本框架中,完善對(duì)應(yīng)的法律和法規(guī),提升監(jiān)管的力度,不可以出現(xiàn)破壞生態(tài)的行為,需要加大海南省康養(yǎng)旅游規(guī)范的建設(shè)程度??叼B(yǎng)旅游的參與主體是旅游者,需要以其為主體,加大旅游行業(yè)的保持程度,形成健康的消費(fèi)方式,保持旅游的健康發(fā)展[7]。
從當(dāng)前的形勢(shì)上看,我國(guó)康養(yǎng)旅游的整體發(fā)展水準(zhǔn)還處于初級(jí)階段,處于剛剛起步的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有形成,并且企業(yè)之間的合作還處于不足的現(xiàn)狀中??叼B(yǎng)行業(yè)體系得到了細(xì)分,并且產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)度不足,需要在“康養(yǎng)+旅游”的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌發(fā)展,加大基礎(chǔ)建設(shè),保持可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力[8]。另外,還需要解決擾亂市場(chǎng)的問(wèn)題,加快醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,引進(jìn)多元化的中醫(yī)療或者是美容行業(yè),加大科研技術(shù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)還需要加大相互之間的溝通與合作力度,并且減少惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,避免同質(zhì)化問(wèn)題,加大市場(chǎng)調(diào)研和調(diào)查的力度,建立海南的品牌形象,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上的“雙豐收”[9]。
在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,想要進(jìn)一步提升康養(yǎng)市場(chǎng)的容量,那么就需要結(jié)合現(xiàn)狀,整合產(chǎn)業(yè)體系,而合理的規(guī)劃空間格局。首先,需要海南加大當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保持新業(yè)態(tài)的建設(shè),尤其只中醫(yī)藥和醫(yī)療康養(yǎng)方面的建設(shè),不僅可以發(fā)展高端的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),還可以見(jiàn)產(chǎn)品的主要魅力,體現(xiàn)到大家的視野當(dāng)中,加大產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度,為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。其次,需要在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,保持服務(wù)和管理的質(zhì)量,以游客的實(shí)際需求為基礎(chǔ),最大限度的降低不滿意的問(wèn)題出現(xiàn),甚至還可以加大服務(wù)質(zhì)量安全監(jiān)督體系的建設(shè),為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。最后,海南需要結(jié)合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需要,加大當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)置建設(shè),形成人性化的整體布局,提高交流的流暢性,緩解旅游市場(chǎng)壓力[10]。
在當(dāng)前的視角上看,海南省需要結(jié)合自身的實(shí)際需求,分析游客的當(dāng)前需求,并且在統(tǒng)一的口徑中,加大宣傳,樹(shù)立良好的品牌形象。不僅需要加大當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)性,還需要整合資源,將會(huì)其他的部門(mén)相互結(jié)合起來(lái),提高資源的共享力度。此外,還需要在實(shí)踐中,整合基礎(chǔ),將優(yōu)質(zhì)的媒體資源呈現(xiàn)到大家的視野當(dāng)中,以多樣化的媒體方式,建立碎片化的廣告建設(shè),形成多景營(yíng)銷的局面,保持市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,為以后的發(fā)展建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,形成有效的大融合[11]。
對(duì)于海南省旅游地來(lái)說(shuō),想要保持康養(yǎng)旅游的可持續(xù)發(fā)展,還需要保證專業(yè)人才資源的發(fā)展和構(gòu)建。在開(kāi)始的時(shí)候,需要引進(jìn)一批專業(yè)的人才,彌補(bǔ)當(dāng)前的崗位空缺,并且結(jié)合實(shí)際,建立可持續(xù)的上崗和培訓(xùn)流程。之后,就可以鞏固醫(yī)療服務(wù)知識(shí),并且從實(shí)際出發(fā),建立合理的市場(chǎng)保健規(guī)劃,激發(fā)“康養(yǎng)+旅游”的綜合體系建設(shè),引入相關(guān)的建設(shè)體系,保持行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。最后,海南省可以將康養(yǎng)旅游和當(dāng)?shù)氐母叩仍盒=Y(jié)合起來(lái),在校企合作的基礎(chǔ)上,達(dá)到“輸送和接受”的培養(yǎng)模式發(fā)展,增強(qiáng)專業(yè)人才的可塑性,將理論和實(shí)踐相互結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌發(fā)展,加大基礎(chǔ)建設(shè),保持科學(xué)的發(fā)展動(dòng)力。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,海南省本身就具備著獨(dú)有的康養(yǎng)旅游資源,此時(shí),就需要在當(dāng)?shù)卣叩幕A(chǔ)上,將“國(guó)際旅游島”和一帶一路倡議結(jié)合起來(lái),分析當(dāng)前開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并且結(jié)合這些問(wèn)題,探究自身的優(yōu)勢(shì)性。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),避免劣勢(shì),開(kāi)發(fā)復(fù)合型的產(chǎn)品,豐富對(duì)應(yīng)的文化內(nèi)涵,加大高端人才的培養(yǎng),樹(shù)立良好的“康養(yǎng)勝地”信譽(yù),打造屬于當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)品牌,秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想,促進(jìn)海南旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。