建筑工程施工質(zhì)量控制及分析方法闡述

張偉杰

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西 長(zhǎng)治 046000）

在建筑項(xiàng)目的施工過程中，要重視施工質(zhì)量管理。房屋建筑項(xiàng)目施工具有如下特點(diǎn)：耗時(shí)長(zhǎng)、涉及的專業(yè)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等。因此，要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的控制非常困難，施工單位需要采取積極的措施完善質(zhì)量管理，保證建筑的施工質(zhì)量。

1 工程建設(shè)過程中進(jìn)行質(zhì)量管理的目標(biāo)

隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)組織在工程建設(shè)過程中進(jìn)行質(zhì)量管理已經(jīng)成為長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的必然要求。對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理需要的不僅僅是整體范圍的宏觀規(guī)劃，還要對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行關(guān)注，只有各方兼具，才能促進(jìn)工程質(zhì)量管理的有序化和科學(xué)化，全方面提升工程建筑行業(yè)的改革效果。因此，要不斷提高整體行業(yè)發(fā)展水平，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)整體宏觀調(diào)控的持續(xù)深入推進(jìn)。

2 施工技術(shù)質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 施工設(shè)備的問題

建筑項(xiàng)目的實(shí)際操作離不開大型機(jī)器裝備的運(yùn)用，他們?cè)趯?shí)施工程項(xiàng)目中提供了關(guān)鍵的作用。大型施工操作裝備有利于提高工作效率，減少項(xiàng)目重?fù)?dān)，施工操作部門應(yīng)在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上選取合適的機(jī)器裝備，其裝備不但應(yīng)符合技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，并且也須確保安全質(zhì)量。但由于很多施工部門受資金的限制，不可以選擇購(gòu)入質(zhì)量好且能夠提升施工質(zhì)量的大型裝備，而是購(gòu)入二手裝備或使用期限較長(zhǎng)的機(jī)器，這些裝備都沒有滿足質(zhì)量規(guī)定要求，并且裝備不完善，仍存在著許多安全問題。

2.2 施工材料方面的問題

施工材料作為建筑項(xiàng)目操作中核心構(gòu)成內(nèi)容，在一定程度上可以影響項(xiàng)目操作的順利推進(jìn)和綜合施工質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，把握好建筑項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量這項(xiàng)任務(wù)就顯得非常關(guān)鍵，加強(qiáng)施工材料質(zhì)量監(jiān)管力度，能夠有效提高建筑施工質(zhì)量。但就當(dāng)前情況來講，經(jīng)過對(duì)當(dāng)前時(shí)期建筑項(xiàng)目施工部門的調(diào)查探究發(fā)現(xiàn)，部分施工操作部門在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，看重自身經(jīng)濟(jì)利益的提升，而忽視對(duì)施工建材質(zhì)量監(jiān)控的把握，最終容易導(dǎo)致一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料在實(shí)際操作中被應(yīng)用，從而嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。

2.3 施工人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

施工人員的自我素養(yǎng)一樣會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與安全造成影響。而目前在建筑項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)中，施工操作人員的整體素質(zhì)均不高，技術(shù)水平也仍需提升，從而使操作技術(shù)的質(zhì)量難以得到保證。所以，十分有必要加強(qiáng)相關(guān)施工人員的素質(zhì)及技術(shù)操作水平的提升工作。

2.4 管理人員的質(zhì)量意識(shí)比較薄弱

當(dāng)前，在我國(guó)的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)建筑的施工質(zhì)量有非常嚴(yán)格的規(guī)定，但是，在一些房屋建筑施工過程中，項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，在施工管理過程中各缺乏有效的管理體系，導(dǎo)致施工人員在施工過程中沒有嚴(yán)格按要求施工，為了增加經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行不規(guī)范施工，都會(huì)對(duì)房屋建筑的整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

3.1 加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作

房屋建筑工程的施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工程施工的基礎(chǔ)，因此，要提高施工質(zhì)量管理工作的效益，保證施工綜合質(zhì)量，施工單位首先應(yīng)加強(qiáng)房屋建筑施工的前期準(zhǔn)備工作：在工程施工方案的編制過程中，工作人員需要對(duì)此工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，提高房屋建筑工程施工的規(guī)范化和科學(xué)化。對(duì)于工程施工過程中要用到的新技術(shù)要進(jìn)行全面的分析和施工準(zhǔn)備，可以應(yīng)用BIM等技術(shù)進(jìn)行施工模擬，充分發(fā)揮BIM等相關(guān)技術(shù)的可視性和協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)施工工序的控制和管理，幫助施工人員掌握房屋建筑工程施工的具體情況。

3.2 重視對(duì)施工設(shè)備的管理

在房屋建筑的施工過程中，需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，優(yōu)化施工材料購(gòu)買管理和進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，有效控制建材質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制中，材料與設(shè)備是項(xiàng)目施工與建設(shè)的基礎(chǔ)，施工材料質(zhì)量與設(shè)備性能要與項(xiàng)目施工建設(shè)要求保持一致，這是建筑項(xiàng)目質(zhì)量保障的前提條件。所以，建筑單位要重視項(xiàng)目施工材料與設(shè)備管理。例如，針對(duì)建筑材料，建筑企業(yè)要嚴(yán)格制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)與審查方案，采購(gòu)人員能準(zhǔn)確采購(gòu)性能好的材料，并嚴(yán)格審查采購(gòu)建筑材料，將材料出廠商、材料含量及合格證等作為審核重點(diǎn)，還要全面記錄并做好材料統(tǒng)計(jì)，條件允許情況下對(duì)材料展開實(shí)驗(yàn)性研究，以此查看材料性能合格性與使用標(biāo)準(zhǔn)是否相符合。建筑企業(yè)還要嚴(yán)格管理設(shè)備，制定定期維護(hù)與日常管理制度，以此全面維護(hù)并管理機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)確了解設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，以此采取有效維護(hù)措施處理遇到的問題，確保建筑項(xiàng)目施工中設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。

3.3 重視對(duì)管理人員的培訓(xùn)和教育

管理人員對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有非常緊密的聯(lián)系，具備專業(yè)以及高素質(zhì)水平的管理團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)一步保障建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此，在建設(shè)單位的發(fā)展中，對(duì)施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)非常必要，可以使他們的管理能力得到提高。另外，招聘管理人員時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并且要積極引進(jìn)一些具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力較強(qiáng)，同時(shí)綜合素質(zhì)水平較高的管理人員。與此同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的測(cè)試與評(píng)估，對(duì)于一些評(píng)估結(jié)果比較優(yōu)異的人員，可以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不合格的人員，要進(jìn)行培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化管理者的管理能力，為施工質(zhì)量管理打下比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使用施工設(shè)備時(shí)，操作人員需保證使用的精確度，并做好有關(guān)的維修及護(hù)理工作。

3.4 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)

現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)很多都是在傳統(tǒng)方式下運(yùn)行，并沒有專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員，因此在進(jìn)行質(zhì)量管理行業(yè)改革的過程中，需要設(shè)立相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)?？傮w而言，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部盡快建立起相對(duì)專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)具有一定水平的質(zhì)量管理工作人員，不僅減少了企業(yè)進(jìn)行工程質(zhì)量管理改革的難度，而且激發(fā)了企業(yè)參與其中的積極性，促使企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量管理改革，促使質(zhì)量管理在全行業(yè)內(nèi)建立和有效運(yùn)行。機(jī)構(gòu)建設(shè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，有利于質(zhì)量建設(shè)意識(shí)在長(zhǎng)久時(shí)間內(nèi)得到培養(yǎng)和發(fā)展。

3.5 提高施工人員的施工技術(shù)水平

一方面，在招聘施工人員時(shí)，必須要做到嚴(yán)格篩選，不僅要考慮施工人員的技術(shù)理論知識(shí)，同時(shí)還要注意施工人員在施工技術(shù)質(zhì)量控制方面意識(shí)的高低。另一方面，在施工開展之前或在日常施工活動(dòng)開展中，多組織一些有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動(dòng)，并要求每一位施工人員都要自主積極地參與到活動(dòng)當(dāng)中，從而促進(jìn)施工人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時(shí)增強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)。

4 結(jié)語

總之，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量提出了非常高的要求。在這個(gè)過程中，只有不斷強(qiáng)化施工管理，提升質(zhì)量水平，才可以和市場(chǎng)需求相適應(yīng)，促進(jìn)建筑企業(yè)在的可持續(xù)發(fā)展。