加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

張良善

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體即企業(yè)，也應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)朝著更加長(zhǎng)足穩(wěn)定的方向發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該著力進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，增強(qiáng)自己適應(yīng)環(huán)境的能力，從而不斷滿足市場(chǎng)需求。基于此，分析企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要意義以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即向技術(shù)創(chuàng)新型、綠色發(fā)展型、服務(wù)制造型、內(nèi)外兼顧型、知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提出企業(yè)自身層面和政府層面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略，以期助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：企業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí);經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;策略

中圖分類號(hào)：F270? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）28-0013-03

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要意義

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措，它與傳統(tǒng)模式中的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變是不同的，二者相比，顯然經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要更加符合當(dāng)前國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，因?yàn)檗D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需要企業(yè)不斷提升自身的科學(xué)技術(shù)能力，將轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)放在提升效率與優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。而在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式則要求企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)總量，這樣的轉(zhuǎn)型只是要求提升資源利用效率，并沒有從科學(xué)發(fā)展的角度促使企業(yè)升級(jí)。因此，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)，不斷提升自身發(fā)展的質(zhì)量和速度，以實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一。

二、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵點(diǎn)

加快企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和必要舉措，也是符合我國科學(xué)發(fā)展觀要求的一種表現(xiàn)。而如果想要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須遵循以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以不斷促使其朝著更加穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展。

（一）向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變

如果企業(yè)想要完成更加科學(xué)的轉(zhuǎn)型工作，最關(guān)鍵的就是要推動(dòng)其不斷向著技術(shù)創(chuàng)新型的企業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，將創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)化為企業(yè)自身的動(dòng)力，逐漸將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而能夠更加從容地應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一切危機(jī)和阻礙。具體而言，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新可以分為以下三個(gè)部分：首先，企業(yè)要提高自身的原始創(chuàng)新能力。原始創(chuàng)新指的是企業(yè)本身具備的能力，如果能夠?qū)崿F(xiàn)原始創(chuàng)新，就能使企業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)的洪流中在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展[1]。在這個(gè)過程中，大型企業(yè)可以順應(yīng)新一代技術(shù)革新的浪潮，著力研究自身的基礎(chǔ)技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得自己可以在技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。但是中小型企業(yè)的創(chuàng)新道路就不能沿襲大型企業(yè)的方式了，而是要遵循“專、精、特、新”的原則，發(fā)揮自身企業(yè)類型的靈活性特點(diǎn)，不斷吸納社會(huì)各類創(chuàng)新資源的優(yōu)勢(shì)，開展一系列創(chuàng)新聯(lián)合活動(dòng)，不斷促使中小型企業(yè)朝著更大更強(qiáng)的發(fā)展方向前進(jìn)。其次，企業(yè)要在原始能力的基礎(chǔ)上，不斷引入國外先進(jìn)技術(shù)，提取出適合我國企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的契合點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)已經(jīng)成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身情況完成創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)。最后，實(shí)行企業(yè)技術(shù)的改造措施，發(fā)揮出技術(shù)改造投資少、見效快的優(yōu)勢(shì)，不斷促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。

（二）向綠色發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前的國際國內(nèi)環(huán)境中，環(huán)保理念已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同，并逐漸內(nèi)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)理念，以求為人類的生存和發(fā)展提供更好的環(huán)境。而企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也必須向著綠色發(fā)展型轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)將生態(tài)發(fā)展的理念作為轉(zhuǎn)型的依據(jù)和目標(biāo)，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。我國經(jīng)濟(jì)正處于工業(yè)化發(fā)展的過程中，如果想要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的目標(biāo)，就必須推動(dòng)企業(yè)走集約、無污染、高效化的道路。因此，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的重要性，不斷深化改革的步伐，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，創(chuàng)造出一條綠色生產(chǎn)鏈，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與綠色環(huán)保思想的高度融合，在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)也能承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任。例如，一些鋼鐵、油田等大型耗源型企業(yè)，應(yīng)該從節(jié)能減排出發(fā)，既實(shí)現(xiàn)節(jié)省資源的目的，又能減少廢棄污染物對(duì)環(huán)境的污染，可謂是一舉兩得。

（三）向服務(wù)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分工日益細(xì)化，客戶逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型中的中心，而服務(wù)環(huán)節(jié)逐漸成為制造企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容，因此企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該將傳統(tǒng)制造業(yè)向著服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)企業(yè)在國際社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力[2]。我國的制造業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)總值位居世界前列，所以我國也被稱為“制造業(yè)大國”，但是距離“制造業(yè)強(qiáng)國”還有一段路要走，這就是因?yàn)槲覈闹圃鞓I(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。目前大多數(shù)外國企業(yè)都已經(jīng)完成了單純制造業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，所以我國企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，加強(qiáng)自身的產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，從單純的制造加工向自主設(shè)計(jì)研發(fā)、宣傳營銷等服務(wù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（四）向內(nèi)外兼顧型企業(yè)轉(zhuǎn)變

當(dāng)前我國的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)有了一定程度上的發(fā)展，也取得了一定的成果，但是作為一個(gè)超級(jí)人口大國，單純依靠外銷模式是不能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足健康發(fā)展的，因此企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型需要遵循的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是要將企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)外銷兼顧的道路。具體而言，企業(yè)需要細(xì)致地鉆研國際國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展變化，整合當(dāng)前世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，形成具體的轉(zhuǎn)型規(guī)劃[3]。首先，企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)開拓國際市場(chǎng)的步伐，從提高產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，致力于打造品牌效應(yīng)，在實(shí)踐中探索出更加高效的出口模式;其次，企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的拓展和深化，深入了解國內(nèi)消費(fèi)者的需求，從而對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，人們的需求也發(fā)生了翻天覆地的變化，所以企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該更加契合國內(nèi)人民的需求變化，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)品牌效應(yīng)的影響力，為人們提供更加便利的消費(fèi)條件，從而給予消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。而在這個(gè)過程中，也要順應(yīng)國家有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的發(fā)展提供幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧的價(jià)值與意義。

（五）向知識(shí)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，為了適應(yīng)勞動(dòng)力大國的優(yōu)勢(shì)，我國一直致力于建設(shè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展方式確實(shí)有利于承接海外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。但是隨著國際國內(nèi)形勢(shì)的不斷變化，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸顯示出與我國企業(yè)不相適應(yīng)的特點(diǎn)[4]。因此，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，應(yīng)該促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，從而提升我國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而知識(shí)密集型的核心就應(yīng)該是人才的素質(zhì)建設(shè)，通過不斷推動(dòng)企業(yè)員工增強(qiáng)自身的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力，構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。具體來說，企業(yè)可以為員工營造寬松民主的環(huán)境，給予他們失敗的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們的創(chuàng)新舉措，充分調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)新積極性，并組織人才培訓(xùn)活動(dòng)，為他們創(chuàng)造提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

三、加快企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效策略

（一）從企業(yè)自身出發(fā)

1.企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)，提高自身的管理水平。企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，就必須從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升自身的管理水平，只有這樣才能為抵御外界的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)打下良好的基礎(chǔ)，不斷提高企業(yè)效益，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為自身的可持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。從當(dāng)前的情況來看，總體上我國企業(yè)的管理水平比較低，管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，現(xiàn)代化管理理念與實(shí)際的管理工作沒有實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，這樣就很難為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供發(fā)展動(dòng)力，甚至?xí)璧K其發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)合理的管理結(jié)構(gòu)，不斷吸納先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，創(chuàng)建一套適合企業(yè)發(fā)展的體系，從而不斷提升管理效率，降低企業(yè)的成本，增強(qiáng)其在現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)應(yīng)發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自身的轉(zhuǎn)型能力。當(dāng)前的時(shí)代是信息高速發(fā)展的時(shí)代，而企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型也要牢牢抓緊信息技術(shù)這一便利條件，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，提升企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的束縛和禁錮，建成現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展模式[5]。因此，企業(yè)可以將科技金融發(fā)展思路作為轉(zhuǎn)型的依據(jù)，將信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性等特征作為轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)發(fā)展過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)度和專業(yè)度，適應(yīng)信息時(shí)代客戶的需求，為客戶提供更加便利的服務(wù)，從而在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供條件。

3.企業(yè)應(yīng)完善控制體系，增強(qiáng)自身的審計(jì)能力。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，企業(yè)的控制對(duì)象僅限于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，但是為了適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型應(yīng)完善控制體系，將控制對(duì)象拓展為全部業(yè)務(wù)活動(dòng)和權(quán)力主體，并以此為依據(jù)構(gòu)建內(nèi)部相互制約、執(zhí)行力強(qiáng)的控制系統(tǒng)，從而發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致、高效率運(yùn)行的作用，提升企業(yè)管理和控制的效率，增強(qiáng)企業(yè)自身的審計(jì)能力。主要可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)：首先，加強(qiáng)預(yù)防控制，尤其是在財(cái)務(wù)預(yù)算編制層面，應(yīng)加強(qiáng)部門之間的溝通和互動(dòng)，嚴(yán)格審查項(xiàng)目的可行性，并實(shí)行全程監(jiān)管措施，做好科學(xué)合理的預(yù)算評(píng)價(jià)，根據(jù)具體的實(shí)施情況完成經(jīng)費(fèi)制度的管理;其次，加強(qiáng)內(nèi)部收支管理，嚴(yán)格審查支出項(xiàng)目的合理性，從多方面多角度將內(nèi)部審查貫穿于收支的整個(gè)過程，從而完善收支管理的審查體系;再次，加強(qiáng)對(duì)物資采購的管理，確保預(yù)算制度與采購工作能夠?qū)崿F(xiàn)一一對(duì)應(yīng)，提升采購環(huán)節(jié)的審計(jì)效率;最后，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，實(shí)行定期清查制度，對(duì)一些無用資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化利用。

（二）從政府層面出發(fā)

1.為企業(yè)提供促使其長(zhǎng)期健康發(fā)展的政策支持。企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型不能僅限于企業(yè)自身的力量，也要依靠政府的政策幫扶。因此，為了更好地開展企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，政府應(yīng)建立有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的政策制度，緩解嚴(yán)峻的社會(huì)環(huán)境帶給企業(yè)的沖擊，加強(qiáng)政策的長(zhǎng)期連續(xù)性，不能因?yàn)橐粫r(shí)的利益需求就忽視了政策的長(zhǎng)期目標(biāo)，避免因政策前后變化過大而使企業(yè)陷入發(fā)展困境。所以，政府應(yīng)深入調(diào)查當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)具體情況，從長(zhǎng)期目標(biāo)出發(fā)，制定出一系列符合企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型需求的政策，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供上層保障。

2.著力消除行業(yè)壟斷的弊端，引導(dǎo)企業(yè)間公平競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，就必須在公平、公正的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展，而單純依靠企業(yè)自身力量無法營造公平的環(huán)境。因此，政府應(yīng)發(fā)揮統(tǒng)籌作用，著力突破行業(yè)壟斷的弊端，引導(dǎo)企業(yè)之間形成公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展氛圍，以此來營造更加公平民主的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)的自主轉(zhuǎn)型和發(fā)展。具體來說，政府部門應(yīng)合理運(yùn)用宏觀調(diào)控的手段，綜合使用調(diào)節(jié)稅收等政策，不斷消除市場(chǎng)上存在的不合理行為，保護(hù)企業(yè)合理競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)益[6]。

3.鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)改造升級(jí)。政府為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供便利條件的第三點(diǎn)，就是要不斷調(diào)整當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的改造和升級(jí)，進(jìn)一步為解決當(dāng)前產(chǎn)能過剩問題做出努力。一方面，政府應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為他們提供政策指導(dǎo)，避免其出現(xiàn)盲目發(fā)展的情況;另一方面，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，不能單純地依靠新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)過程中，政府應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展約束，避免企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)行為，從而不斷促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促使更有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為國際市場(chǎng)的主流。

總之，企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)是企業(yè)脫胎換骨的一個(gè)過程，只有真正實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能保證企業(yè)不被時(shí)代的洪流以及嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所淘汰，從而實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)足健康發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)牢記轉(zhuǎn)型升級(jí)的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過科學(xué)合理的策略不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中，必須緊隨時(shí)代發(fā)展變化的方向，將升級(jí)轉(zhuǎn)型工作看作是一個(gè)長(zhǎng)期的工程。

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Accelerate the Transformation and Upgrading of Enterprises and Promote

the Transformation of Economic Development Mode

ZHANG Liang-shan

（Xiyuan Sub-district Office，Jinjiang City，F(xiàn)ujian Province，Jinjiang 362200，China）

Abstract：With the economic and social changes，the main body of the market economy，that is，enterprises，should also actively transform and upgrade，because only the upgrading and transformation of enterprises can promote the transformation of economic development mode，thereby promoting the development of my countrys economy in a more stable and stable direction.Therefore，companies should focus on transformation and upgrading，enhance their ability to adapt to the environment，and enable them to continuously meet market demands.Based on this，we mainly focus on the importance of enterprise upgrading and transformation and the five key points of enterprise transformation，namely，technological innovation，green development，service manufacturing，domestic and foreign sales，knowledge-intensive transformation，and the enterprises own level and government level research to accelerate the enterprise The strategy of transformation and upgrading is expected to promote the transformation of economic development mode.

Key words：enterprise;transformation and upgrading;economic development mode;strategy

[責(zé)任編輯 毛 羽]