土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新思考

孫俊義

摘 要： 土木工程施工中，安全是最重要的一個準(zhǔn)則，其甚至排在施工質(zhì)量之前。侍者時代的發(fā)展，土木工程施工也發(fā)生了較大的變化，這對土木工程施工安全管理模式提出了新的要求。本文中，筆者將對土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行思考探究。

關(guān)鍵詞：土木工程;工程施工;安全管理;管理模式

土木工程建設(shè)內(nèi)容很多是與民計民生、國家發(fā)展相關(guān)的項目，因此其施工質(zhì)量及施工安全受到社會各界的關(guān)注。安全管理是土木工程建設(shè)中不可忽視的問題，也是最重要的問題。本文中，筆者將基于自身工程建設(shè)經(jīng)驗，對土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行探究。

1.土木工程安全管理的問題點

1.1安全管理機(jī)制不健全

土木工程施工中的安全管理必須依靠完善的安全管理機(jī)制。在管理機(jī)制創(chuàng)新、完善的制度化范圍內(nèi)，推動土木工程施工中的一系列安全管理措施向有序化方向發(fā)展。當(dāng)前，土木工程的安全管理工作的過程中需要克服安全管理體系的不完善，另一方面要體現(xiàn)安全管理體制和法律上的融合，管理人員的自覺的避免由于法律意識的不足、工作經(jīng)驗不足導(dǎo)致的安全控制等問題。很多相關(guān)人員存在的對該類問題理解不透徹的現(xiàn)象，這很容易造成安全隱患。另外，施工單位應(yīng)設(shè)立獨一無二的安全管理機(jī)制，貫穿整個項目的施工中，對施工過程中的準(zhǔn)備、設(shè)計、后期竣工核驗等階段落實安全管理體制，避免安全管理體系和平臺斷層的現(xiàn)象，繼而深刻影響整個項目的工程質(zhì)量水平。

1.2進(jìn)度控制問題

土木工程的進(jìn)度控制，主要是對建設(shè)項目建設(shè)階段的作業(yè)程序和持續(xù)建時間進(jìn)行合理安排，按計劃施工，以保證工程的一切在可控范圍內(nèi)。但是，目前我國的土建工程基本上是總承包和分包的關(guān)系，在這種情況下，進(jìn)度控制很難統(tǒng)一。建筑產(chǎn)品從最初的施工設(shè)計欄目，是科學(xué)合理的設(shè)計，但是遷入分包過程中很容易出現(xiàn)分包項目單一的現(xiàn)象，使得對該工程進(jìn)度來說難以形成明確的規(guī)定，一些小型的分包公司賠償問題沒有一個明確的概念。

2. 土木工程安全管理的重要意義

2.1提高管理技術(shù)水平

土木工程項目安全管理作為項目管理水平的直接體現(xiàn)，通過一系列程序化、制度化的安全管理措施，項目整體安全管理技術(shù)水平能夠得到有效提高?，F(xiàn)代化工程的施工和建設(shè)的過程中，土木工程項目的安全管理和管理應(yīng)用技術(shù)隨著時代的變化形成的新舊技術(shù)的組合給工程施工人員帶來了一定的挑戰(zhàn)，同時也給管理人員帶來了挑戰(zhàn)，如果能夠良好的適應(yīng)這種變化，管理人員的管理水平也會得到相應(yīng)的提高。

2.2提高建筑品質(zhì)

土木工程的施工過程中，施工安全管理工作的根本目的除了保障施工人員安全，也是為了工程建設(shè)的實際質(zhì)量的提高，降低項目的殘次產(chǎn)品的出現(xiàn)，在有效的組織施工和建設(shè)的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量目標(biāo)，全面分析，綜合控制，積極改善工程質(zhì)量問題。

3.土木工程工程施工安全管理模式的創(chuàng)新思考

3.1建立全方位的安全管理控制體系

影響土木工程施工質(zhì)量的因素很多，例如設(shè)計和施工人員、材料、方法、機(jī)械、教練、地質(zhì)勘探等，多個問題方面的因素，施工安全管理也是其中一環(huán)。很多的土建工程的技術(shù)及安全管理，存在管理過于單一的現(xiàn)象，因此，有必要在計算機(jī)的幫助下構(gòu)筑全方位的安全控制系統(tǒng)。在當(dāng)下的計算機(jī)技術(shù)匯總，計算機(jī)系統(tǒng)已經(jīng)完全可以模擬施工工程中的大部分內(nèi)容，例如內(nèi)力和位移值，預(yù)測和實測值之間還可以進(jìn)行有效的分析，一旦雙方有很大的誤差出現(xiàn)就能夠及時迅速的調(diào)整。

3.2重視混凝土的澆筑

混凝土澆筑是土木工程中的重要內(nèi)容，但混凝土的施工過程中，混凝土結(jié)構(gòu)不僅是對設(shè)計有要求，更重要的是必須重視混凝土的材料和布置、混凝土澆筑過程和澆筑后的護(hù)理，確保各環(huán)節(jié)的秩序，以確保工程的護(hù)理科學(xué)合理，避免混凝土出現(xiàn)開裂等問題。

3.3提高施工人員的整體素質(zhì)

從當(dāng)前的發(fā)展來看，我國目前工程施工人員的水平參差不齊，大部分施工人員職業(yè)素質(zhì)相對較低，很多施工人員的建筑知識基礎(chǔ)較差，不清楚工程的關(guān)鍵施工步驟的重要性以及粗略的工作原理，特別是一些施工人員難以通過更新升級后的技術(shù)和設(shè)備工作，最終使得自己在崗位工作上總是蒙混過關(guān)，影響施工安全及施工質(zhì)量。

3.3切實加強(qiáng)工程進(jìn)度控制管理

進(jìn)度管理是一項影響整個項目建設(shè)的內(nèi)容。施工公司，首先需要制定一個科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，計劃中必須準(zhǔn)確的標(biāo)記所有的工程進(jìn)度，另外一定要UI相應(yīng)的分包單位簽訂合同，具體的工程進(jìn)度和工期的要在合同中明確進(jìn)行規(guī)定。如果因某分包導(dǎo)致工期延誤，必須嚴(yán)格按照合同約定，讓分包公司承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另一方面，施工單位在投標(biāo)時必須明確土木工程的整體進(jìn)展情況，不能在施工初期對施工精度進(jìn)行控制和要求。要充分利用信息技術(shù)，把信息技術(shù)應(yīng)用到具體工程中，進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的信息交流和協(xié)同工作。

3.4重視施工材料的管理

施工材料的采購工作中，工程管理人員必須做好市場調(diào)查的工作，選擇價格好，材料好的供貨商，最好是在大型制造企業(yè)進(jìn)行采購和合作，并對合格證明書等內(nèi)容進(jìn)行全面理解，以保證材料的質(zhì)量。另外，也必須對材料的運輸進(jìn)行嚴(yán)格管理，對于一些特殊的必須使用適當(dāng)?shù)倪\輸和保存方法的材料，在收貨時有必要確定質(zhì)量沒有被破壞。最后，使用材料進(jìn)入現(xiàn)場前，需對材料進(jìn)行再次檢查，檢驗其質(zhì)量是否符合要求，，不符合要求的材料禁止進(jìn)入現(xiàn)場。在施工中也必須根據(jù)材料的使用說明進(jìn)行施工，才能更好的保證施工的質(zhì)量以及施工人員的安全。

3.5加強(qiáng)工程周邊民生環(huán)境管理

土木工程也有必要加強(qiáng)周邊環(huán)境的管理和保護(hù)。工程施工過程中產(chǎn)生的噪音和粉塵等，會對附近居民的生活造成影響。其中，粉塵對人體有害，威脅著施工人員和居民的健康。如果工程的施工管理人員沒有采取適當(dāng)?shù)拇胧?，合理地維護(hù)施工環(huán)境，就會對環(huán)境造成一定的破壞，引起居民的反感，甚至向施工單位投訴。

3.6改進(jìn)安全管理手段

隨著土木工程行業(yè)的不斷發(fā)展，為了保證安全監(jiān)督管理的效果，傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理模式應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換。例如利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，通過信息智能平臺，建立土木工程建設(shè)過程安全化的統(tǒng)一規(guī)范管理。同時，利用信息的管理手段，及時的評價市場各主體的安全管理的實際情況，對生產(chǎn)企業(yè)的安全動態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的實際情況和施工的動態(tài)監(jiān)視。

結(jié)束語：總的來說，土木工程施工安全管理是工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，施工單位必須重視對該管理內(nèi)容的規(guī)范化，建立合理且完善的管理機(jī)制，從制度上保障施工人員的安全。同時，管理人員也應(yīng)注意提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識，讓工作人員從自身角度避免出現(xiàn)安全問題。另外，管理人員應(yīng)注意強(qiáng)化施工人員對施工現(xiàn)場的新技術(shù)、新儀器的操作，避免在作業(yè)過程中出現(xiàn)事故?？偟膩碚f，土木工程施工是一項牽涉眾多的工作內(nèi)容，安全管理人員必須做好本職工作，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

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