淺析建筑工程造價(jià)影響因素及工程造價(jià)改善措施

張乾

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，我國市場經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了很大的變化，而市場經(jīng)濟(jì)體制的變化，對(duì)建筑工程的造價(jià)也產(chǎn)生了很大的影響，這樣的情況下，建筑企業(yè)之間的競爭也更加的激烈。而工程造價(jià)是影響建筑工程市場競爭的關(guān)鍵因素，建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷地提升自身的市場競爭力，而工程造價(jià)是市場競爭的重要因素，這就需要不斷地提升工程造價(jià)管理和控制水平，幫助企業(yè)降低成本，獲取更大的收益，本文主要分析了建筑工程造價(jià)影響因素及工程造價(jià)改善措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)影響因素;改善措施

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目投資的成本也在逐漸提升，進(jìn)而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目工程總造價(jià)也不斷提升，增加了商業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，總成本消耗量已經(jīng)超出基本的工程造價(jià)預(yù)算，影響工程質(zhì)量的同時(shí)也會(huì)減緩工程進(jìn)度，延誤工期，這都是工程造價(jià)控制不良所引起的。因此需要對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行全面控制，達(dá)到工程建設(shè)的效益目標(biāo)，進(jìn)而為社會(huì)提供更加具有經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量性的建筑工程。

1建筑工程造價(jià)內(nèi)涵

1.1建筑工程造價(jià)的概念

建筑工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目的成本，是中國投資有限責(zé)任公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他一次性投資成本之和。建設(shè)成本是指建設(shè)工程的價(jià)格和建設(shè)工程的總價(jià)。

1.2建筑工程造價(jià)構(gòu)成

建筑工程造價(jià)主要包括購置設(shè)備、工具的費(fèi)用，以及建筑安裝人員的其他費(fèi)用和組成部分。設(shè)備、工具購置費(fèi)主要是指建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中購置的設(shè)備、設(shè)備的費(fèi)用。設(shè)備必須符合建設(shè)項(xiàng)目的要求，符合與項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并符合新建、擴(kuò)建項(xiàng)目所需的設(shè)備購置費(fèi)用。同時(shí)，建筑安裝技術(shù)成本主要包括建筑和安全技術(shù)成本，主要是施工過程中的建筑安裝技術(shù)成本。建設(shè)中的其他費(fèi)用涉及根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定而在建設(shè)過程中承擔(dān)的費(fèi)用。

2建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1工程設(shè)計(jì)因素

工程設(shè)計(jì)是影響建筑工程造價(jià)的一大關(guān)鍵因素，其中設(shè)計(jì)人員以及圖紙是影響造價(jià)的主要因素。如果設(shè)計(jì)人員的能力無法滿足建筑項(xiàng)目的需求，在設(shè)計(jì)圖紙的過程中就會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際不符的情況，甚至還會(huì)出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致無法得到預(yù)期的效果，而且也會(huì)增加工程的造價(jià);此外，設(shè)計(jì)圖紙的審查也是比較重要的，只有符合標(biāo)準(zhǔn)，才能落實(shí)和應(yīng)用。

2.2施工管理因素

施工行為對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)也有較大的影響，如果無法加強(qiáng)對(duì)施工行為進(jìn)行有效的約束和管理，再加上施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)不足，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的施工出現(xiàn)混亂的情況，而且一些施工人員也沒有樹立正確的造價(jià)觀念，很容易出現(xiàn)材料使用不當(dāng)?shù)惹闆r的發(fā)生，從而導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。

2.3建筑材料因素

建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的車本在工程造價(jià)中占有較大的比例。一般來說，結(jié)合預(yù)算來進(jìn)行材料的采購，往往不會(huì)出現(xiàn)問題，但是，在采購材料的過程中，需要保證材料的質(zhì)量。不同的材料廠家，所生產(chǎn)的材料在價(jià)格、質(zhì)量方面均有所不同，只有選擇高質(zhì)量、高性價(jià)比的材料，才能避免出現(xiàn)重新購買的情況，才能減少成本的增加。而且材料在運(yùn)輸?shù)倪^程中，也有可能會(huì)有一定的損耗，如果保證損耗控制在合理的范圍內(nèi)，則不會(huì)增加造價(jià)成本，反之，則會(huì)給工程的造價(jià)帶來很大的影響。

3降低建筑工程造價(jià)的有效措施

3.1增強(qiáng)造價(jià)管理意識(shí)

系統(tǒng)且完善的造價(jià)管理體系能夠有效反映建筑工程的施工概況，有利于提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)管理有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。完善的工程造價(jià)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營的重要基礎(chǔ)和前提。因此，建筑企業(yè)必須高度重視造價(jià)管理工作，細(xì)化工程造價(jià)管理的具體要求，增強(qiáng)造價(jià)管理人員的責(zé)任感和使命感，從而推動(dòng)造價(jià)管理工作的有序開展，在優(yōu)化建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2建立健全的造價(jià)管理控制機(jī)制

建筑工程造價(jià)管理工作中，需要采取有效措施建立完善的管理體系，這也是工程造價(jià)管理工作得以順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)建科學(xué)的造價(jià)管理體系能夠加強(qiáng)工程造價(jià)管控的實(shí)效性，使其真正地應(yīng)用在工程建設(shè)之中，發(fā)揮出工程造價(jià)管理的最大作用，從而鞏固建筑企業(yè)的核心競爭力，使建筑企業(yè)在日后的建設(shè)和發(fā)展中處于有利位置。企業(yè)發(fā)展中需將工程造價(jià)的管理控制作為首要任務(wù)，并以此為基礎(chǔ)，合理利用覆蓋面廣泛的管理體系，不斷加強(qiáng)造價(jià)管控的效果?？茖W(xué)的造價(jià)管理能夠規(guī)范建筑工程各部門的日常工作，密切多個(gè)部門間的溝通配合，充分調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員的工作積極性，不斷優(yōu)化創(chuàng)新造價(jià)管理制度和方法。

3.3人工和材料成本的控制

對(duì)于人工成本控制：一方面，要按照月初設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行工程量的計(jì)算，并按照當(dāng)月的人工成本價(jià)格對(duì)相關(guān)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算，在審核完成后，將其落實(shí)到具體工作中，減少成本損耗的出現(xiàn)。另一方面，要分段開展工程量控制工作，并將最終的控制結(jié)果與預(yù)先設(shè)定內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，找出其中存在的不足然后加以調(diào)整，以強(qiáng)化成本控制效果。對(duì)于材料成本控制，材料成本在工程建設(shè)中占有較大比重，再加上其受市場環(huán)境影響較深，造價(jià)控制存在較大難度。因此，在管理工作中，造價(jià)管理人員需要及時(shí)了解市場變動(dòng)情況并結(jié)合以往數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，保證造價(jià)預(yù)算的合理性。同時(shí)，在合同簽訂過程中，將可能產(chǎn)生的價(jià)格波動(dòng)予以明確標(biāo)注，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以免超支問題的出現(xiàn)，影響企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的工作的高效落實(shí)具有較大的影響。因此，建筑工程造價(jià)管理人員要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，熟練掌握建筑工程管理規(guī)范和法律法規(guī)。在工程管理中，工程造價(jià)人員需基于自身現(xiàn)有的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，全方位展現(xiàn)自身的職能作用。企業(yè)招聘造價(jià)管理人員的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展趨勢，適當(dāng)提高招聘門檻，選擇綜合素質(zhì)較高且經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。不僅如此，企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中，也可組織管理人員積極參與到培訓(xùn)當(dāng)中（如圖2），在系統(tǒng)培訓(xùn)后，主動(dòng)參加考核，通過考核的人員方可投入到管理工作中。同時(shí)，企業(yè)需結(jié)合實(shí)際建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)造價(jià)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)和技能，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，全面改善管理人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)語

在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際成本管理過程中，一方面需要設(shè)定明確的管理目標(biāo)，另一方面需要考慮與項(xiàng)目相關(guān)的許多經(jīng)濟(jì)因素。要提高土木工程成本的整體質(zhì)量，同時(shí)也要采取科學(xué)合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，全面分析影響工程造價(jià)的因素，減少資源的損失，為企業(yè)帶來更大的收益。

參考文獻(xiàn)

[1]郭項(xiàng)男.建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)影響因素及控制措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（10）：279.

[2]黎志祥.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對(duì)策[J].建材與裝飾，2017（50）：152-153.

[3]尹紅霞，宮雪.建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2018（24）：129-130.