營銷稽查在電力營銷管理中的運用

戴維斯

摘? 要：在我國社會不斷發(fā)展，國民生產(chǎn)總值不斷攀升的背景下，我國電力行業(yè)發(fā)展勢頭很快，而且電力行業(yè)也在不斷的進行改革和優(yōu)化，電力行業(yè)的營銷稽查工作也取得了很大的成就。

關(guān)鍵詞：營銷稽查;電力營銷管理;運用

引言

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，電力控制業(yè)務(wù)的覆蓋范圍也愈加廣泛。電力營銷稽查對提升企業(yè)風險防控能力和提高供電企業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量有重要意義，是強化供電企業(yè)核心競爭力的有效途徑。供電企業(yè)應(yīng)積極探索電力改革形勢下的營銷稽查發(fā)展方向，提前防范，主動化險，打造公平和諧的用電氛圍，把握未來營銷業(yè)務(wù)管理發(fā)展趨勢。

1電力營銷稽查工作的意義

電力企業(yè)發(fā)展中，有一個非常重要的影響因素，那就是客戶資源，在企業(yè)正常運行期間的影響力非常顯著，其會直接決定電力企業(yè)的綜合經(jīng)營效果，同時還會一定程度的決定企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展水平。那么需要先將電力營銷的管理做好，因為電力營銷管理對電力企業(yè)發(fā)展非常重要，電力營銷管理的完善，可以將其作用充分的發(fā)揮出來，對營銷稽查非常有利。營銷稽查工作是確保營銷工作可以持續(xù)性、有序性以及低成本的運行。對于電力企業(yè)而言，需要提高對于營銷稽查工作的重視度，借助稽查的手段途徑，實現(xiàn)對營銷行為的針對性控制欲管理，從而規(guī)避營銷期間的事故風險，提高電力營銷綜合水平。

2營銷稽查在電力營銷管理中的運用

2.1電力稽查的方式概述

電力稽查是一項系統(tǒng)性工作，復雜程度比較高，要求針對電力企業(yè)服務(wù)以及電力用戶開展稽查活動，保障電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在用電稽查中，要求對用電情況進行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果制定處理方案。電力稽查用戶必須嚴格依據(jù)用電規(guī)范，為了提升電力稽查工作效率，電力企業(yè)相關(guān)部門必須高度重視電力稽查工作，提高稽查人員綜合素質(zhì)以及工作效率。電力稽查中，主要有六種業(yè)務(wù)類型，具體包括停電管理業(yè)務(wù)、用電檢查業(yè)務(wù)、抄核收業(yè)務(wù)、客服業(yè)務(wù)、線損、電能計量業(yè)務(wù)以及業(yè)擴業(yè)務(wù)?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)發(fā)展迅速，并逐漸被應(yīng)用于各項業(yè)務(wù)中。在電力稽查中，稽查方式主要有兩種類型：（1）在線稽查。在線稽查方式的應(yīng)用中，首先需制定篩選條件，然后采用稽查信息系統(tǒng)，即可對問題樣本進行自動化篩選，然后再組織業(yè)務(wù)人員對問題樣本進行檢查，督促業(yè)務(wù)人員及時整改。（2）飛行稽查。電力企業(yè)上級領(lǐng)導人員制定稽查任務(wù)，然后對下屬單位或者某項工作進行突擊檢查，在具體的稽查過程中，無須提前通知被檢查單位，而在具體的稽查過程中，相關(guān)單位必須配合檢查。

2.2制度建設(shè)以及管理制度都需完善

想要電力營銷稽查工作具備規(guī)范性和有序性，那么需要將法律法規(guī)以及全面的管理制度給建立并完善起來，將這樣的管理制度用來指導電力企業(yè)的經(jīng)驗，當被稽查的人員沒有遵守懲罰決定，可以通過法律的途徑來處理，稽查工作人員需要將以人文本的理念融入進來，當事人人為被冤枉了，可以進行申訴，如果申訴合理，那么就需要重新稽查，這樣的話稽查工作的公平性和真實性可以得到保障，所有人的合法權(quán)益也得到了維護。電力營銷工作是具備著一定的系統(tǒng)性的，其中包括了客戶用電申請、抄表、核算等，每個環(huán)節(jié)的連接都非常緊密，那么，為了將電力營銷的制度以及規(guī)范給體現(xiàn)出來，電力稽查體系的構(gòu)建是勢在必行的。

2.3明確電力營銷稽查管理工作內(nèi)容

首先，對電力用戶的用電量進行稽查，并對當前的電價進行加查。對于這樣兩點數(shù)據(jù)的稽查工作而言，可以為電力營銷工作提供更加充足的數(shù)據(jù)支持。其次，需要做好電力用戶的相關(guān)信息檔案記錄，并做好相應(yīng)的稽查。借助稽查工作及時發(fā)現(xiàn)用電用戶的信息變化情況，并為電力企業(yè)的電能調(diào)配工作提供指引性支持。再次，電力營銷工作中必須做好稽查工作，借助稽查工作實現(xiàn)對用電企業(yè)信息的判斷，并確保電力營銷工作的合理性進行評價。最后，做好對電力企業(yè)的服務(wù)水平的稽查工作，借助稽查方式實現(xiàn)電力企業(yè)全面服務(wù)綜合水平的提升，從而提高企業(yè)在社會中的影響力，提高電力企業(yè)的綜合發(fā)展效益。

2.4建立電力營銷稽查信息化管理模式

信息時代的來臨，使得信息技術(shù)在社會更多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。在電力營銷稽查工作中，要根據(jù)企業(yè)的需求自行建立電力營銷稽查信息化平臺，發(fā)現(xiàn)問題能及時定位，迅速找到問題的源頭，稽查人員可以在短時間內(nèi)做出相應(yīng)的反應(yīng)，有效保護電力資源的安全。在這個前提下，電力營銷稽查信息化平臺還能夠?qū)崿F(xiàn)與電力用戶的相互交流，用戶可以在平臺上提出意見、投訴舉報等，做到和電力用戶的零距離交流，對于用戶在平臺上反映的問題，稽查人員需要給予重視并對其進行處理，在解決完問題后向用戶反饋，令用戶享受到更高質(zhì)量的服務(wù)，為建立電力企業(yè)與用戶的和諧關(guān)系做好鋪墊。

2.5內(nèi)部監(jiān)督稽查需要提高

電力稽查的效率受到的影響是和稽查人員密不可分的，對稽查人員進行招聘的時候，需要嚴格的按照相關(guān)的標準和規(guī)定，使所有環(huán)節(jié)都被公開，保證公平性，還可以讓稽查部門從企業(yè)當中選擇能力較強的人員進入稽查的隊伍當中。電力企業(yè)內(nèi)部的員工也需要進行規(guī)范，稽查行為，其中包括了工作態(tài)度、職業(yè)道德規(guī)范等，一些抄錯、漏抄用電量的常見問題也需要引起重視，在入場工作中可以將獎懲機制利用起來，當工作人員的態(tài)度非常認真，而且業(yè)績也十分突出，可以通過精神或者物質(zhì)上的獎勵來對其他工作人員進行鼓勵，使其成為其他人的榜樣;當出現(xiàn)了出錯頻率較高，工作態(tài)度也積極敷衍的工作人員，那么需要對其進行批評教育或者處罰，通過這樣的獎懲機制來把稽查人員的工作熱情給激發(fā)出來。為了使稽查的服務(wù)質(zhì)量得到保證，全體工作人員需要將自身的綜合素質(zhì)不斷提高，積極的參加培訓，對一些相關(guān)的法律法規(guī)和政策有所了解，利用專家的講解來講自身的知識體系進行完善，工作技能得到提升，參與交流活動也需要主動，在自我學習的環(huán)境下把自身的責任心和使命感增強。電力企業(yè)需要將一套科學和完整的我信息反饋制度給建立起來，利用網(wǎng)絡(luò)來講信息錄入到系統(tǒng)里面，工作人員在系統(tǒng)中取得工作的反饋信息會非常的方便。

2.6營銷稽查中專題稽查的運用體現(xiàn)

專題稽查主要是那些比較突出的問題進行的徹查，比如面對客戶投訴、營銷存在的重大問題等，那么就需要運用專題稽查。專題稽查小組工作人員比專項稽查工作人員的政治性、專業(yè)性更強，并且可以對存在的問題有更多的解決方案和解決思路，所以專題稽查也是營銷稽查的重要組成部分。專題稽查的特點體現(xiàn)在以下三點：（1）能夠有效提升工作人員的工作質(zhì)量;（2）能夠強化計量監(jiān)督，并且對疑難問題進行有效解決，比如對老舊小區(qū)的電表改革，就可以憑借豐富的經(jīng)驗，短時間內(nèi)更新為智能型電表，從而在電費檢測上，能發(fā)揮重要的作用。（3）能夠大幅提升工作效率，通過有效的營銷稽查不僅能簡化營銷人員的工作量，同時也能改善和提升工作效率，使得工作目標性更強。

結(jié)語

在電力企業(yè)運營管理中，電力稽查至關(guān)重要，電力企業(yè)加強用電稽查，能夠為電力企業(yè)營銷管理提供詳細數(shù)據(jù)，進而促進營銷水平的提升。現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的人工稽查方式已逐漸暴露出很多弊端，用電稽查所需時間長，并且容易出現(xiàn)偏差，對此，應(yīng)積極創(chuàng)建在線監(jiān)測系統(tǒng)，根據(jù)實際需要優(yōu)化各功能模塊設(shè)計，促進用電稽查效率的提升。

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