市政工程施工機械設備保養(yǎng)的成本管理

代秀巖

摘? 要：隨著科技的進步，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國更加注重市政施工建設，在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代下為了提高市政建設的工作效率，市政工程企業(yè)必不可少地會投入大量的機械設備，進行市政工程施工。所以市政工程施工的機械設備問題不僅僅是影響施工的進度，更會危害到人們的安全。怎樣以科學的辦法優(yōu)化和合理操作機械設備，加強機械設備的成本控制，值得深入探討。

關(guān)鍵詞：市政工程;機械設備;保養(yǎng);成本管理

引言

近年來在市政建設過程中，一些先進的施工技術(shù)的引入增加了對工程機械設備的需求，如果管理技術(shù)不到位，也會增加市政建設的成本。因此，非常有必要加強工程機械設備的成本管理，并有必要在相關(guān)理論知識的基礎上綜合考慮各個方面的影響因素和項目設備的使用。本文討論市政工程施工機械設備保養(yǎng)的成本管理，體現(xiàn)管理技術(shù)的有效性，根據(jù)施工情況進行恰當?shù)恼{(diào)整，避免設備故障并提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

1機械設備成本管理的重要性

市政建設企業(yè)需要不斷提高其核心競爭力并促進其可持續(xù)發(fā)展，需要積極創(chuàng)新管理理念不斷提高內(nèi)部控制水平，學習最新的市政施工技術(shù)，并科學合理地降低施工成本。有效提高公司的經(jīng)濟效益。由于現(xiàn)代市政建設依賴于機械，因此設備管理對市政建設公司的運營和生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。市政施工隊需要不斷增強其機械設備管理技能，以確保其設備的正常運行質(zhì)量和安全。此外，高效的運營可以有效地提高企業(yè)建設效率，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2現(xiàn)階段機械設備保養(yǎng)的成本問題

2.1維修人員綜合能力水平較差

市政工程中機械設備的利用率越來越高，現(xiàn)在大型機械設備還可利用全自動（半自動）的模式進行材料產(chǎn)出，市政施工企業(yè)的機械設備包括了土石方和筑路機械、起重機械、混凝土、砂漿機械、泵類機械、焊接機械等，對上述機械進行管理檔案的建立，應將其作為基礎資料進行動態(tài)化的管理。故對后期設備的維護維修、定期檢測（日常檢測、年度檢測）也提出了更高的要求。其中，部分崗位工作人員所掌握的專業(yè)技能不全面，例如工作人員對某些步驟了解不深入，可能會導致這部分元件的維修工作開展難度較大。此外，維修人員未參與至全面、規(guī)范的培訓學習中，未學習到先進技術(shù)操作模式，不利于該項目的運行。

2.2缺少對機械化施工管理的關(guān)注

在對市政養(yǎng)護設備進行機械化管理時，還是缺乏基礎的重視，主要是由于建筑企業(yè)及施工單位在這個方面給予的關(guān)注度較少。在利用機械化形式對市政養(yǎng)護進行管理時，難以發(fā)揮其基礎優(yōu)勢，導致市政養(yǎng)護效用不高，其中的安全事故產(chǎn)生幾率沒有本質(zhì)的降低。當市政施工對機械進行管理的時候，總是會缺少一定的管理思維，并且對機械化管理的關(guān)注也比較少，因此對機械設備的使用也造成了嚴重的影響，那么就需要對相關(guān)的操作人員給予大量的培訓，因為造成這一問題的原因，主要是由于機械設備的操作人員技術(shù)水平?jīng)]有達到一定的標準，還有一些市政項目正在進行的時候，還會出現(xiàn)一些相關(guān)的操作人員出現(xiàn)沒有證件的問題。

2.3機械設備保養(yǎng)的缺乏成本管理制度管理

機械設備安全管理是涉及到成本管理中的安全管理，包括方法和手段，重視對施工因素和狀態(tài)進行約束和控制，建立安全責任制和實施管理后，進行安全教育和培訓，增強安全意識，提高安全知識水平。防止安全隱患的爆發(fā)，消除事故發(fā)生的概率，保證作業(yè)的標準化和科學規(guī)范化。但是由于設備的保養(yǎng)落實不到位，完好率大大降低，因此往往導致設備管理上被動維護的情況較多，一旦發(fā)生安全事故，就會帶來損失，不僅影響機械設備的使用壽命，也會帶來更多的維修費用、賠償費用等，甚至影響施工質(zhì)量和進度。

3市政工程施工機械設備保養(yǎng)的成本管理有效措施

3.1確定系統(tǒng)的機械設備保養(yǎng)體系

管理人員需針對水泥機械設備的運行特點、運行環(huán)境、運行流程確定相應的機械設備保養(yǎng)體系，體系內(nèi)需要包括設備構(gòu)造、設備特點、設備使用方法、設備保養(yǎng)方式及保養(yǎng)周期等項目，同時要求維修保養(yǎng)人員結(jié)合相應體系開展具體養(yǎng)護工作內(nèi)容。其中，工作人員需要分析機械設備的運行特點及運行周期，結(jié)合保養(yǎng)投入分析設備是否存在運行噪音、異常運行電流、核心部件溫度過高等情況。一旦工保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)此類情況，應立即要求維修人員開展維修處理。在此過程中，管理人員需明確試驗、技術(shù)維修人員、維修人員的工作人員，同時利用信息化技術(shù)向其推送設備運行數(shù)據(jù)，為后期維修提供技術(shù)、數(shù)據(jù)的支持。

3.2市政工程施工機械設備保養(yǎng)的成本管理的具體措施

在施工階段，對于設備的成本控制還需要考慮裝卸搬運費等。由于多次的裝卸和搬運造成了設備的損耗，因此增加了施工成本，所以制訂設備搬運和裝卸科學管理方法，根據(jù)工程的進度確定機械設備的進場和出廠，才能最終有效地實現(xiàn)材料的成本控制。在現(xiàn)場管理中，通過合理方法優(yōu)化項目的設備出場方案，減少裝卸搬運的距離，將各個功能區(qū)的布設加以理順，加強了設備在施工過程的管理效果，包括按計劃使用機械設備、物資運抵、檢驗、存放、使用等環(huán)節(jié)，都進行了管理過程的控制，防止設備由于存放粗放管理導致的損壞等問題的發(fā)生。采取電腦進行數(shù)據(jù)處理，明確設備使用和維護保養(yǎng)系統(tǒng)的功能、適用范圍和保障條件。根據(jù)錄入的信息具有數(shù)據(jù)量大、結(jié)構(gòu)復雜的特點，與使用單位實際條件相互對照形成機械設備成本控制信息系統(tǒng)模式。

3.3確定成本控制方案

管理人員需要確定具體的成本控制方案，尤其是要成立專項成本控制部門，引導工作人員進行成本管理等工作。通過確立科學的管理運行方案，再結(jié)合相關(guān)管理任務及責任制度，有利于提高成本控制的綜合價值。其中，人力成本控制中，管理人員需協(xié)同維修人員分析關(guān)鍵的檢修項目，探討零件更換所需求的基本成本。通過給予維修人員專項技能培訓，促使維修人員形成成本控制思維，分析零件使用情況及運行時間。另外，企業(yè)還應當給予職工維修、保養(yǎng)技能的理論培訓，同時搭建線上推廣渠道，促使職工能夠在定期培訓的過程中掌握元件質(zhì)量測試、功能測試的方法。通過給予職工技能培訓，能夠讓維修人員快速發(fā)現(xiàn)運行故障問題，有利于節(jié)約項目的運行成本。最后，成本控制過程中，除了需要求維修人員對裝置的外形進行檢查，分析設備運行是否存在噪音、燒焦、溫度過高等情況，還需應用在線監(jiān)測技術(shù)了解裝置的功能，能為工作人員提供具體的保養(yǎng)依據(jù)?？傊?，成本控制中，管理人員需全面滲透主動維護及被動維護的目的，將裝置維修為輔助任務，并要求工作人員參與至實際討論中，從而提高整體維護質(zhì)量。

結(jié)束語

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城市化的發(fā)展也在不斷推進，那么人們自然也就對市政工程提出了很多的要求，因此就需要培養(yǎng)出綜合能力強的工作人員，這樣才能有效地保證市政工程的質(zhì)量。市政工程機械化管理需要符合工程建設施工實際需求，單位要健全管理制度對工作人員的行為進行合理的約束。技術(shù)人員與管理人員要做好相互協(xié)調(diào)與配合，提高自身的綜合素質(zhì)，促使市政工程管理向機械化方向邁進，為市政行業(yè)的綜合發(fā)展提供保障。

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