從“孫悟空”到成為王小川

周慧嫻

王小川終究還是選擇“拋棄”相濡以沫十?dāng)?shù)載的“老婆”？

2017年11月9日，搜狗在紐交所掛牌上市，CEO王小川攜母親灑淚敲鐘現(xiàn)場。那一刻，王小川感慨的不僅是市場對他工作的認(rèn)可，或許還有幾分對催婚的恐懼。

不知為何，業(yè)內(nèi)一直有搜狗“不上市（王小川）就不結(jié)婚”的傳言，面對為自己終身大事操心的群眾，王小川本人淡淡然地表示：“搜狗就是我老婆?！?/p>

然而伴隨著騰訊宣布合并搜狗，王小川也告別了這家自己一手帶大的公司。

合并后，搜狗將成為騰訊控股間接全資子公司，與此同時(shí)，搜狐將不保留搜狗的任何權(quán)益，清倉出售持有的33.8%股份。此外，有消息稱搜狗完成整體退市后，現(xiàn)任CEO 王小川將離開搜狗，選擇自主創(chuàng)業(yè)，而騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊看點(diǎn)負(fù)責(zé)人殷宇將成為搜狗團(tuán)隊(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)者。

有人說，沒有王小川的搜狗就像沒有張旭豪的餓了么，餓了么在進(jìn)入阿里體系后掌舵權(quán)被交給了更成熟的經(jīng)理人，也迎來了更加光明的未來。搜狗的未來如何，我們無法確定，但能確定的是王小川留給公司的饋贈將成為歷史。

半生“孫悟空”

1978年，王小川降生在“天府之國”一個高級知識分子家庭。和多數(shù)川渝家庭相同，母親位于“食物鏈”的頂端，擁有絕對話語權(quán)，更何況王小川的母親畢業(yè)于北大。

本身就出類拔萃的母親對王小川要求極高，從不輕易肯定他。倒是父親總拿著兒子的獲獎新聞向街坊鄰居炫耀。父親是典型的四川男人，溫和、謙遜。

王小川也給足了父親驕傲的資本——以第一名的成績考入成都七中數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班；因獲得全國數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎被保送入成都七中高中；因獲得國際奧林匹克信息學(xué)競賽金牌被特招入清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系；隨后又被保送至清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系高性能所讀研究生。

在人生中的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，王小川取得的成績都足以被登報(bào)喝彩，讓整個四川省為其側(cè)目，全省人們都見證了這名天才少年的耀眼成長。

同樣，這顆金子也引起了張朝陽的注意。

王小川大三的時(shí)候兼職進(jìn)入陳一舟創(chuàng)辦的ChinaRen，開發(fā)了搜索引擎“孫悟空搜索”。隨后ChinaRen被搜狐收購，王小川出色的工作能力引起了搜狐董事長兼CEO張朝陽的關(guān)注，甚至向有讀研準(zhǔn)備的王小川承諾“你上學(xué)多久我都可以等你，你要多少錢我給你開?！?/p>

此時(shí)張朝陽的人生剛剛登頂，那年盛夏，搜狐在美國納斯達(dá)克掛牌上市，春風(fēng)如意，著實(shí)算得上一個理想的東家。3年后，研究生畢業(yè)的王小川被張朝陽催促著來到了搜狗，開啟了火箭般的升職速度，從高級技術(shù)經(jīng)理到高級副總裁，他只用了6年。

王小川不止一次地流露出他對孫悟空的喜愛，年會時(shí)還曾扮成孫悟空去表演節(jié)目。就專業(yè)能力而言，他們都是最頂尖的天才。

進(jìn)入搜狐的第二年，王小川就領(lǐng)著12位清華奧賽集訓(xùn)隊(duì)的大學(xué)生兼職員工，創(chuàng)立了搜狗中文搜索引擎，并被張朝陽賦予了“拿下中國搜索市場”的使命；第4年，帶頭開發(fā)了搜狗輸入法，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)輸入法”時(shí)代。

他和孫悟空一樣，擁有卓越的能力，也有著非一般的逆鱗和忠誠。

逆鱗與忠誠

2008年，王小川仍舊沒有完成超越百度的使命，國內(nèi)搜索引擎市場反而被后者全方位壓制，張朝陽心灰意冷，明白這位天才員工也沒有改變市場的魔力。對搜狐而言，搜狗只不過是其孵化的千千萬萬個項(xiàng)目的其中之一，張朝陽做出放棄做瀏覽器的決定。

可這對一輩子都被大多數(shù)人“奉承”著長大的王小川而言，是對他成績的否定。畢竟，在天才的世界觀里，沒有“失敗”的選項(xiàng)。他認(rèn)為瀏覽器是搜狗搜索引擎的破冰點(diǎn)，從搜索框切入，能掌握最重要的入口。王小川公然違背張朝陽的意志后，后者也對他念起了“緊箍咒”。

就在他伏案疾書的時(shí)候，辦公室門突然被推開，一個自己親手舉薦的后生通知他，“老張親口跟我說，搜索以后你不用管了，由我負(fù)責(zé)”。接下來的18個月，這位天才“孫悟空”嘗到了挫折的滋味，也被王小川稱之為其人生的“至暗時(shí)刻”，就連張朝陽也做好了王小川離開的準(zhǔn)備。

消息流出后，國內(nèi)不少頂級公司紛紛向這位天才拋出橄欖枝，其中包括百度李彥宏，他將王小川列為CTO最佳接替人。

即便如此，王小川也從未想過“背叛”。他知道張朝陽是惜才的，更重要的是，他還沒有攻克瀏覽器開發(fā)這道大題，最終他還是頂著壓力開發(fā)出了搜狗瀏覽器，并與之前的引擎、輸入法一并稱之為搜狗首創(chuàng)的“三級火箭模式”，三者形成聯(lián)動的閉環(huán)，瀏覽器輸入量一漲，搜索量也跟著線性上漲。

王小川在漂亮地完成答卷后，重返張朝陽核心員工圈，于2009年出任搜狐CTO。得到肯定的他選擇更加堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)老板。在此之后，不少名聲在外的人物先后離開搜狐，王小川都巍然不動，因此得了個“五道口守門員”的光榮稱號。

自打他來到京城，前程就被圍在五道口這方街道中，忠誠地維護(hù)著清華大學(xué)和搜狐的榮耀，將學(xué)校和公司當(dāng)作他的信仰。

但天才的執(zhí)著和忠誠，也可以被這樣解讀——與其說他對公司抱有深厚的感情，不如說被否認(rèn)的他，要用全力求證“王小川”這個名字的權(quán)威性，如孫行者的他，不可能在人生的試卷上寫下錯誤答案。

3個男人

也正如孫悟空一般，王小川是能力的天才，卻并不是理想的領(lǐng)導(dǎo)人。

人生的答卷里沒有絕對的對與錯，這對習(xí)慣用理科思維做判斷的王小川而言近乎是折磨。2002年，盡管坐擁千萬財(cái)產(chǎn)，王小川卻始終無法挑中一套滿意的住宅，用他的話來說，他害怕在兩個他看來差不多的東西間做出選擇。

這樣的舉棋不定同樣體現(xiàn)在他的工作上，有前員工這樣評價(jià)他：“王小川是個極其優(yōu)柔寡斷的人，朝令夕改，無法靠自身判斷進(jìn)行決策，適合做CTO，不適合做CEO?！?/p>

可以說，他的成功也是被3個男人一步一步推進(jìn)造就的。這3個出現(xiàn)在他生命中的男人，在不同階段影響了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史進(jìn)程，果然，能駕馭天才的只能是載入歷史的能人。

第一個男人就是張朝陽，第二個男人便是大名鼎鼎的馬云。在這兩人之間，其實(shí)還存在一個周鴻祎，但王小川并不認(rèn)為“紅衣教主”在他生命中發(fā)揮了舉足輕重的作用，盡管后者是讓搜狗分拆獨(dú)立的導(dǎo)火線。

2010年谷歌退出中國，留出了20%～30%的市場份額空間。王小川覺得機(jī)會來了，但張朝陽卻志不在此，一心撲向視頻板塊。

360周鴻祎嗅到了大餅的味道，急匆匆地找到張朝陽，希望買下搜狗。當(dāng)時(shí)張朝陽有所動心，但王小川卻避之不及，作為頂級知識分子的他，有自己的驕傲和底線，他認(rèn)為360通身流氓氣（殊不知后來搜狗也成為了王小川討厭的樣子），硬是要張朝陽拒絕周鴻祎。

孤立無援的王小川需要動用行業(yè)大佬的力量幫助搜狗掙脫周鴻祎的魔爪，他想到了遠(yuǎn)在江南的馬云，盡管素未謀面，但他也毅然決然地踏上了班機(jī)。

見到馬云的40分鐘后，馬云便拍板決定找張朝陽談入股。

就這樣，在馬云的推動下，搜狗于當(dāng)年8月份完成分拆獨(dú)立。王小川感慨道：“絕境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花開?！北M管兩年后馬云套現(xiàn)離場，但是對于馬云，王小川始終心懷感恩，他曾直言如果沒有馬云的果斷介入，就沒有新搜狗的降生。

2013年，周鴻祎再次出現(xiàn)在了搜狐大樓，而他的再次到訪，讓王小川找到了生命中的第三個男人馬化騰。

那時(shí)，權(quán)力的天平已然傾斜，搜狐正日漸凋零，360已是市值達(dá)百億美金的企業(yè)。就在周鴻祎與張朝陽就收購問題深入交談時(shí)，王小川連忙通過成都七中的同學(xué)騰訊COO任宇昕牽線，聯(lián)系上馬化騰。在去機(jī)場的路上，王小川收到了張朝陽的來電，電話那頭，張朝陽明令禁止王小川掙扎，只是通知他——1個小時(shí)后回到五道口開會，否則立刻免職。

1個小時(shí)過后，王小川并未出現(xiàn)在守護(hù)半生的五道口，但他也沒有因此被免職。

最終結(jié)果，騰訊以4.48 億美元高調(diào)入股搜狗，并將旗下的搜搜業(yè)務(wù)和其他資產(chǎn)并入搜狗，成為后者大股東。周鴻祎碰了一鼻子的灰，只能悻悻地抱怨：“原來搜狗不姓張而姓王?！?/p>

1年后，騰訊宣布將微信公眾賬號的內(nèi)容數(shù)據(jù)獨(dú)家開放給搜狗，搜狗則推出微信搜索。正因如此，鑲嵌在微信端的搜狗才不至于消失在時(shí)代的浪潮中。

馬化騰讓搜狗能夠在巨浪之中找到生存的縫隙，卻沒有替王小川找到花團(tuán)錦簇的未來。

成為“自己”的男人。

財(cái)報(bào)顯示，搜狗2021第二季度的總營收為1.475億美元，同比下降44%；其中與搜索相關(guān)營收為1.372億美元，在營收結(jié)構(gòu)中占比超過了9成，單一營收結(jié)構(gòu)的困局在搜狗身上顯露無遺。

在騰訊，王小川和搜狗都是被邊緣化的存在。搜狗在騰訊的技術(shù)優(yōu)勢并不明顯，對于騰訊而言，搜狗更像是其社交閉環(huán)中的最后一塊拼圖。

也是在騰訊，王小川遇到了另一個自己——張小龍。業(yè)內(nèi)一直有“南有張小龍，北有王小川”的說法，兩人都是技術(shù)天才，但卻沒有天才之間的惺惺相惜。

2021微信公開課上張小龍指出市面上已有的輸入法產(chǎn)品存在隱私泄露的安全風(fēng)險(xiǎn)，微信要自己做輸入法。這無疑是扇了王小川一巴掌，隔天，搜狗就反擊稱“不看好”微信輸入法的未來。

但這一次收購案，44歲的王小川沒有再急著向外界證明什么，也許生命中那3個讓他成長的男人讓他明白了，人生不是數(shù)學(xué)題，也沒有最優(yōu)解，世界并不是非黑即白。

也或許搜狗這么多年來在市場不溫不火的表現(xiàn)讓王小川學(xué)會了反思，移動搜索場景下，搜狗的競爭力進(jìn)一步被削弱，搜狗能夠在百度一家獨(dú)大的情況下依舊穩(wěn)定在20%左右，離不開騰訊的支持。

這讓王小川醒悟，能力的天才并不等同資本的高手，將成果交付給比自己更值得信賴的企業(yè)才不至于辜負(fù)身后的員工。

騰訊有意收購搜狗的消息公布后，王小川在朋友圈不痛不癢地寫下來這段話：“感謝騰訊公司對搜狗公司價(jià)值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認(rèn)可。接下來會對相關(guān)事宜進(jìn)行認(rèn)真地討論和衡量，讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值?！?/p>

沒有任何有血有肉的情感流露，王小川把這條朋友圈經(jīng)營得像是官方賬號?？赡茉谀且豢蹋拖露Q心要離開搜狗。有知情人士透露，過去幾個月王小川主動找了大量行業(yè)人士進(jìn)行交流，其籌備多月的人工智能與中醫(yī)藥結(jié)合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也在搭建過程中，多家投資機(jī)構(gòu)拋出橄欖枝。在創(chuàng)投市場優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目緊缺的當(dāng)下，王小川處于挑選風(fēng)投機(jī)構(gòu)的一方，他不會降級加入騰訊。

其實(shí)王小川大可以選擇與搜狗同行，選擇加入騰訊，讓馬化騰帶領(lǐng)自己順風(fēng)順?biāo)伛側(cè)胂乱粋€避風(fēng)港。但他大概是明白了人生還需自己掌舵，又或許他僅僅是不想摧毀天才的驕傲，成為當(dāng)年成績不如他的同班同學(xué)任宇昕的下屬。

有人這樣評價(jià)任宇昕——“他思考問題不基于某個單一目的或者當(dāng)下的某個情況或者壓力，但又能做出符合客觀趨勢的決策?！?/p>

或許，王小川與他之間最大的差異在于任宇昕善于做出抉擇，曾經(jīng)比他優(yōu)秀的王小川每一步都是被人推著走，如今卻回到了坐標(biāo)原點(diǎn)，這就是人性與人生博弈出的參差。

但這并不意味著王小川失敗了，揮別馬化騰，就如告別孫悟空那樣天才的前半生，轉(zhuǎn)身走向一個需要自己獨(dú)立做出決策的不確定之中，成為一個完全屬于自己意志的男人，也重啟了大家對驚喜的期待。

因?yàn)椋肋h(yuǎn)不要低估一個天才的能力，特別是一個下定決心學(xué)會抉擇的天才。