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    工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

    2021-11-14 15:10:39董兵
    關(guān)鍵詞:工程師監(jiān)理工程項(xiàng)目

    董兵

    【摘要】工程監(jiān)理是具有相關(guān)資質(zhì)的單位受甲方委托,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)合同要求,對(duì)乙方工程建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、管控的一種專業(yè)服務(wù)活動(dòng)。隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程監(jiān)理工作的重要性也越發(fā)凸顯。從當(dāng)前的建筑工程實(shí)際情況、工程建設(shè)需求出發(fā),進(jìn)一步研究和優(yōu)化建筑監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方法與策略是非常必要的。

    【關(guān)鍵詞】建筑工程監(jiān)理;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制;分析? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.039

    施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制,不僅可以有效保障現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量,而且能夠確保建筑工程施工的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化。由于建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容復(fù)雜,包括合同、設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面工作的管控與監(jiān)督,因此,只有進(jìn)一步提高其服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方法,才能更好地滿足我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程施工要求,為建筑工程施工建設(shè)提供更加優(yōu)越的環(huán)境。

    1、影響工程質(zhì)量的因素

    1.1 人員因素

    建筑工程施工建設(shè)歸根結(jié)底要依靠人的力量,因此,人是影響工程質(zhì)量的主要因素。在每個(gè)施工階段,技術(shù)人員、施工人員、管理人員所發(fā)揮的作用不同,其職能也不同。從施工設(shè)計(jì)、施工到后期竣工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),都離不開(kāi)人的參與,不僅如此,施工還涉及電氣、技術(shù)等。因此,任何一個(gè)崗位的工作人員一旦專業(yè)技能不熟練,或者不細(xì)心、不細(xì)致,都可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。這就要求建筑監(jiān)理單位及相關(guān)工作人員要從工程實(shí)際情況出發(fā),從各個(gè)施工階段入手,在監(jiān)管中重視人的因素,在監(jiān)理工作中運(yùn)用專業(yè)知識(shí),同時(shí)明確自身責(zé)任,除了具備足夠的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),避免發(fā)生因經(jīng)驗(yàn)不足而無(wú)法順利開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作的情況。

    1.2 材料因素

    建筑材料是影響建筑工程的主要因素,選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建筑材料是施工質(zhì)量得以保障的前提。現(xiàn)階段,建筑材料市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,各種類型的建筑材料層出不窮且價(jià)格不一,一旦為了謀求利益而選擇不達(dá)標(biāo)、不合適的施工材料,則會(huì)直接影響工程整體質(zhì)量,甚至造成不可挽回的后果。為了確保施工使用的建筑材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理單位的工作人員必然要嚴(yán)把材料關(guān)。

    1.3 設(shè)備因素

    施工設(shè)備也是影響工程質(zhì)量的因素之一。建筑施工中需要的設(shè)備都是專業(yè)設(shè)備,并且具有極高的精確性,每一臺(tái)設(shè)備的使用都要配有專門的操作人員。同時(shí),設(shè)備的存放、保養(yǎng)等都會(huì)影響設(shè)備性能的發(fā)揮。以上各個(gè)環(huán)節(jié)中一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能影響設(shè)備的正常使用,從而影響工程施工質(zhì)量。因此,監(jiān)理人員要重視施工設(shè)備的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)維修維護(hù),避免有設(shè)備因精準(zhǔn)度不夠或設(shè)備故障,而造成施工質(zhì)量問(wèn)題。

    2、建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作原則

    2.1 權(quán)責(zé)共同原則

    建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,明確整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),確定自身的責(zé)任和權(quán)利。在開(kāi)展工作時(shí),監(jiān)理工程師是建筑項(xiàng)目中的主要權(quán)利和責(zé)任主體,所以應(yīng)充分履行監(jiān)理職責(zé)。另外,在簽訂合同時(shí),需要明確監(jiān)理工程師的各項(xiàng)工作內(nèi)容,同時(shí)在合同條款中寫明,有效約束施工單位,保證監(jiān)理人員的工作效果。監(jiān)理人員也可以依據(jù)合同內(nèi)容來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作。

    2.2 歸納效益原則

    監(jiān)理人員在開(kāi)展工作時(shí),要綜合考慮建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益,如社會(huì)效益、環(huán)境效益等,全面提升自身的責(zé)任意識(shí),最大限度地保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。并且按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求來(lái)確保建筑工程項(xiàng)目的效益,同時(shí)不破壞生態(tài)環(huán)境保護(hù)的效益。

    2.3 公平獨(dú)立原則

    在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)該堅(jiān)持公平獨(dú)立原則,做好各方的協(xié)調(diào)配合,按照相關(guān)法律規(guī)定,保證各方的合法利益不受侵害。另外,根據(jù)合同明確各個(gè)參與方的職責(zé)和權(quán)利,保證建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的工作目標(biāo)。

    3、工程監(jiān)理在建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

    3.1施工前的監(jiān)理工作

    監(jiān)理工程師需要在施工作業(yè)之前就介入其中,既要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的概況進(jìn)行了解,又要掌握業(yè)主單位的具體要求,在遵循相應(yīng)法律法規(guī)的前提下來(lái)做好質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃工作,最大限度確保能夠達(dá)到預(yù)定的監(jiān)理目標(biāo)。一旦制定好質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃方案之后,監(jiān)理工程師務(wù)必要嚴(yán)格秉承方案內(nèi)容來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作,絕對(duì)不能自行調(diào)換或改動(dòng)。為了能夠保證能夠詳細(xì)而又具體地掌握建筑工程項(xiàng)目的施工狀態(tài),監(jiān)理工程師要參與到項(xiàng)目施工平面設(shè)計(jì)圖、施工組織方案等資料的審批環(huán)節(jié)中,以此來(lái)深入了解施工各工序、各環(huán)節(jié)的具體情況,唯有如此,方可提出切實(shí)有效的質(zhì)量控制措施。若在審批時(shí)發(fā)現(xiàn)施工平面設(shè)計(jì)圖或施工組織方案存在著缺陷或者不足,那么務(wù)必要在第一時(shí)間內(nèi)提出,督促改正,力爭(zhēng)在施工之前妥善解決好這些問(wèn)題,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這樣做的最大優(yōu)點(diǎn)就在于 :與施工過(guò)程中處理或施工結(jié)束之后處理相比,施工前處理既省錢又省事,且問(wèn)題要更易于處理。

    3.2施工過(guò)程中的監(jiān)理工作

    工程監(jiān)理介入到建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,可在很大程度上降低安全事故的發(fā)生率。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師需要對(duì)全部的施工環(huán)節(jié)都予以全方位、全過(guò)程監(jiān)理,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并且提出行之有效的解決措施,進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目高質(zhì)量完成。監(jiān)理工程師應(yīng)該每日都扎根于施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理。第一,監(jiān)理工程師不僅要專注于每一個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理,確保其質(zhì)量,而且還要立足于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的角度來(lái)統(tǒng)籌管理,不斷優(yōu)化施工過(guò)程。第二,監(jiān)理工程師應(yīng)該要做好施工機(jī)械設(shè)備與施工材料的檢查工作,確保施工機(jī)械設(shè)備與施工材料的質(zhì)量能夠達(dá)到建筑工程項(xiàng)目的需要,特別是一定要做到“秉公處理”“照章辦事”,嚴(yán)格把關(guān),絕對(duì)不放任何質(zhì)量低劣的施工材料入場(chǎng)。第三,監(jiān)理工程師應(yīng)該要及時(shí)巡查整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工狀態(tài),并且要定期對(duì)比分析計(jì)劃施工進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度,不斷地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證與剖析。若發(fā)現(xiàn)存在著不合格之處,那么要及時(shí)對(duì)施工企業(yè)提出,限期改正;若發(fā)現(xiàn)存在著不安全因素,那么要在第一時(shí)間要求施工人員整改,唯有如此,工程監(jiān)理工作才是有價(jià)值、有意義的。第四,監(jiān)理工程師在實(shí)際工作中通常都會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工情況與設(shè)計(jì)圖紙不吻合的情況,或者施工過(guò)程中會(huì)有違反規(guī)定的情況,這樣一來(lái),就會(huì)危害到施工質(zhì)量水平。針對(duì)這種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)該要合同相關(guān)部門定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并且還要加大質(zhì)量檢測(cè)力度與頻次,切實(shí)增強(qiáng)施工單位的質(zhì)量管理水平。第五,眾所周知,會(huì)有一系列的因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度造成影響,而解決這一問(wèn)題的最佳方式就是加大組織協(xié)調(diào)力度。監(jiān)理工程師要有擔(dān)當(dāng)意識(shí),要主動(dòng)對(duì)相關(guān)單位的人際關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),既要讓他們能夠嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)履行職責(zé),又要對(duì)其他單位的工作進(jìn)行支持,切忌出現(xiàn)相互推諉、相互掣肘的情況。與此同時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該要學(xué)會(huì)事前識(shí)別、事前分析影響工程進(jìn)度的因素,進(jìn)而能夠有針對(duì)性地制定出控制策略。

    3.3施工結(jié)束之后的監(jiān)理工作

    施工結(jié)束并不意味著工程監(jiān)理單位就工作完成了,只要還沒(méi)有竣工驗(yàn)收,那么工程監(jiān)理單位就有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)理,切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量。第一,在施工結(jié)束之后,監(jiān)理工程師要會(huì)同業(yè)主單位等部門來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,如果發(fā)現(xiàn)仍然存在著質(zhì)量安全問(wèn)題,那么要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),限期整改 ;若施工企業(yè)屢教不改,那么則要基于相關(guān)法律法規(guī)來(lái)嚴(yán)肅處理。第二,在施工結(jié)束之后,監(jiān)理工程師要督促施工企業(yè)開(kāi)展必要的后期維護(hù)工作,并且還要做好定期回訪工作。

    4、在建筑施工質(zhì)量管理中強(qiáng)化工程監(jiān)理力度的具體路徑

    4.1制定規(guī)范化的管理體系

    首先,務(wù)必要對(duì)工程監(jiān)理人員和工程監(jiān)理單位的工作內(nèi)容進(jìn)行明確,切實(shí)做好技術(shù)交底工作。其次,要做好建筑工程項(xiàng)目技術(shù)資料的整理工作與交接工作,不斷優(yōu)化管理制度。最后,監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理過(guò)程中需要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格遵循制度來(lái)辦事,確保全部工作均可有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

    4.2加強(qiáng)施工人員的溝通與交流

    由于建筑工程項(xiàng)目施工的技術(shù)難度較大,監(jiān)理工程師很有可能會(huì)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、施工新技術(shù)有不懂之處,施工人員也會(huì)對(duì)監(jiān)理工作有不明確之處,有鑒于此,很有必要加強(qiáng)監(jiān)理工程師與施工人員之間的溝通與交流,既可讓施工人員更好地了解監(jiān)理流程,又可讓監(jiān)理人員對(duì)施工情況進(jìn)行掌握。與此同時(shí),通過(guò)溝通與交流,能夠讓雙方消除誤解、順暢工作銜接,便于更好地提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

    4.3加強(qiáng)工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

    (1)加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)利掛鉤。責(zé)權(quán)利掛鉤對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目預(yù)算成本控制質(zhì)量是極為必要的,建議可將工程監(jiān)理人員的薪酬待遇與工程監(jiān)理成效直接掛鉤,若工程監(jiān)理人員在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,那么可適當(dāng)給予其一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì),這樣一來(lái),必將會(huì)提高監(jiān)理人員的工作主動(dòng)性與積極性,讓他們?nèi)娜獾貐⑴c到工程監(jiān)理工作之中,必然能夠推動(dòng)工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展,也可切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算成本控制質(zhì)量。當(dāng)然,若工程監(jiān)理工作出現(xiàn)較大造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,那么也要對(duì)這些人員進(jìn)行問(wèn)責(zé),將責(zé)任與利益同時(shí)給他們掛上鉤。

    (2)加強(qiáng)專業(yè)資質(zhì)管理。應(yīng)該從本單位實(shí)際情況出發(fā),合理制定工程監(jiān)理人員的專業(yè)資質(zhì)管理制度,定期組織工程監(jiān)理人員參與專業(yè)資格認(rèn)證考試,嚴(yán)格執(zhí)行“持證上崗”的制度,對(duì)于在限定期內(nèi)未能獲得資質(zhì)的人員,則要予以調(diào)離崗位、降級(jí)、辭退等處罰 ;對(duì)于已經(jīng)獲得專業(yè)資質(zhì)的工程監(jiān)理人員則鼓勵(lì)其參加更高一級(jí)的專業(yè)資格考試。

    結(jié)語(yǔ):

    總之,建筑施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作。它涉及面較廣、工作量較大,有關(guān)部門需要通力合作,保持高度的責(zé)任心,共同做好此項(xiàng)工作,從細(xì)節(jié)處完善、從專業(yè)化方面努力,特別是要高度重視工程監(jiān)理的作用,進(jìn)而推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展,無(wú)疑是具有極為重要的作用與意義。

    參考文獻(xiàn):

    [1]禤達(dá)明.工程監(jiān)理在水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中的作用分析[J].低碳世界,2019,9(6):92-93.

    [2]唐文斌.工程監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的作用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019,22(09):296-298.

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