提高建筑工程施工質(zhì)量控制的有效策略探究

王亮

【摘要】隨著我國建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于工程質(zhì)量的要求更加嚴(yán)格。由于影響質(zhì)量的因素較多，所以在建筑工程施工中做好施工質(zhì)量的管理非常必要。尤其是在市場競爭日益激烈的背景下，做好工程質(zhì)量的管理工作有利于提高企業(yè)的競爭力，形成良好的建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動我國建筑工程產(chǎn)業(yè)質(zhì)量控制機(jī)制的完善。本文針對建筑工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題展開探究，分析影響工程施工質(zhì)量的因素，以及現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀，提出相應(yīng)質(zhì)量控制措施，為建筑工程質(zhì)量管理工作的高水平開展提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量;控制;策略? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.038

隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，我國建筑工程產(chǎn)業(yè)得到了非常好的發(fā)展契機(jī)，建筑工程施工技術(shù)、工藝不斷提高，建筑工程施工效率更高、工程規(guī)模更大。與之相對應(yīng)的是工程管理難度更大，工程質(zhì)量水平要求更高。為了滿足當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理需求，施工企業(yè)需要根據(jù)管理現(xiàn)狀建立更為先進(jìn)的質(zhì)量管理制度和機(jī)制，加強(qiáng)對施工過程中質(zhì)量的控制，通過全過程動態(tài)質(zhì)量管理，提高工程整體質(zhì)量，針對工程施工中常見質(zhì)量問題制定控制措施，推動建筑工程質(zhì)量管理控制工作的高效開展。

1、影響工程施工質(zhì)量的因素分析

1.1施工技術(shù)因素

在建筑工程施工中，技術(shù)因素是對工程質(zhì)量影響較為顯著的因素之一，隨著施工技術(shù)水平的逐漸提高，建筑工程質(zhì)量得到了極大的保障。但是，在實際施工過程中，施工技術(shù)操作水平不高，技術(shù)人員操作能力差等問題，依然會對工程質(zhì)量造成不良影響。尤其是隨著施工技術(shù)種類的增加，技術(shù)選擇如果存在問題，那么就會給工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的打擊[1]。特別是在施工細(xì)節(jié)方面，由于施工技術(shù)的不匹配或者施工人員的操作不當(dāng)，給工程施工造成質(zhì)量隱患的風(fēng)險非常高。

1.2施工材料因素

建筑工程施工階段需要消耗大量的材料，已完成工程項目的施工建設(shè)，工程材料的質(zhì)量對工程整體質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的影響。隨著我國建筑工程材料行業(yè)的發(fā)展，先進(jìn)的工程材料不斷被研發(fā)，投入市場使用。但是，一些企業(yè)為了獲取更大的利益，在材料性能和質(zhì)量上降低材料等級，導(dǎo)致材料性能無法滿足工程建設(shè)的使用需求。如果此類材料進(jìn)入工程項目中，應(yīng)用在工程建設(shè)實施上，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，難以達(dá)到規(guī)范和設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[2]。所以，在工程施工中，做好材料質(zhì)量的管理對工程質(zhì)量的整體控制非常關(guān)鍵。

1.3圖紙設(shè)計因素

圖紙設(shè)計因素對工程質(zhì)量影響也非常嚴(yán)重。隨著我國建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于建筑的設(shè)計提出了更高的要求，不僅需要保障工程質(zhì)量和安全，同時還需要通過建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計，使建筑更加美觀，提高城市形象。這種發(fā)展形勢下，建筑工程圖紙設(shè)計的難度更大，對設(shè)計細(xì)節(jié)的把握更為嚴(yán)格。如果在圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計人員對工程實際情況了解不足，設(shè)計缺乏可行性，那么就會導(dǎo)致工程設(shè)計圖紙與實際情況脫節(jié)，給工程建設(shè)造成質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響[3]。

2、工程施工質(zhì)量控制管理的現(xiàn)狀分析

2.1工程質(zhì)量管理相對薄弱

工程質(zhì)量管理薄弱是現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量控制存在的主要問題，大部分建筑工程施工企業(yè)往往更加重視生產(chǎn)和效益，工程施工過程的質(zhì)量控制被忽視，這種情況下就造成了工程質(zhì)量管理流于形式，對于影響工程質(zhì)量的各方面因素管理不夠嚴(yán)格，給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的隱患。例如，在質(zhì)量管理人員上的投入不足，大規(guī)模工程建設(shè)實施中，有限的工程管理人員難以完成大量的質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致一些質(zhì)量控制環(huán)節(jié)被忽視，難以實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面控制。

2.2建筑工程質(zhì)量管理制度不健全

在工程質(zhì)量管理中，制度是開展管理工作的重要保障。但是，現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理制度并不健全，大多數(shù)施工企業(yè)管理制度依然使用早期的制度規(guī)范，這種情況造成了管理制度與現(xiàn)階段建筑工程管理實際不相符，難以為施工質(zhì)量控制與管理提供依據(jù)，甚至管理制度的不科學(xué)會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，無法達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[4]。所以，健全完善工程質(zhì)量管理制度，結(jié)合工程項目實際進(jìn)行制度的完善非常必要，是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理必須要解決的問題。

2.3施工階段影響因素復(fù)雜

施工階段質(zhì)量管理難度大，主要原因在于施工階段對工程質(zhì)量影響的因素過多，管理工作需要對不同因素采取不同的控制措施。但是在管理工作實際開展中，難以實現(xiàn)面面俱到。例如，工程材料需要進(jìn)行把控，現(xiàn)場施工環(huán)境需要控制，施工人員需要合理的安排等[5]。如果不能有效協(xié)調(diào)施工階段各項工作，做好質(zhì)量風(fēng)險的預(yù)控，就會導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者隱患。施工管理企業(yè)如何針對不同影響因素建立質(zhì)控體系，是提高施工階段施工管理的關(guān)鍵。

2.4施工人員缺乏質(zhì)量管理意識

施工人員缺乏質(zhì)量管理意識是現(xiàn)場質(zhì)量管理力度不足，管理工作不到位的直接原因。在工程建設(shè)過程中，質(zhì)量控制與管理需要依靠管理人員落實和執(zhí)行。如果管理人員質(zhì)量意識差，對工程質(zhì)量控制沒有正確的認(rèn)識，那么在工程質(zhì)量管理中，就無法及時的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員進(jìn)行問題的整改。甚至一些質(zhì)量管理人員玩忽職守，導(dǎo)致管理工作缺失，質(zhì)量完全處于失控狀態(tài)。因此，在施工質(zhì)量控制中，提高施工人員的質(zhì)量管理意識非常必要，是推動工程質(zhì)量管理水平提高的重點內(nèi)容。

2.5施工質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

施工質(zhì)量監(jiān)督體系不完善也是現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理中普遍存在的問題。質(zhì)量監(jiān)督體系存在的意義就在于對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)管和評估，分析質(zhì)量管理工作的效果，通過管理結(jié)果的反饋對質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)整，不斷促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理體系的進(jìn)步和完善。但是，當(dāng)前大部分工程質(zhì)量監(jiān)督體系缺失，管理工作缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致管理人員不能按照工作要求和行業(yè)規(guī)范開展管理工作。甚至一些管理人員忽視職業(yè)道德，與施工企業(yè)串通，放松對質(zhì)量監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)，給工程質(zhì)量造成更大的危害。

3、建筑工程施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作重視

為了提高建筑工程質(zhì)量管理水平，在工程建設(shè)階段，首先需要加強(qiáng)施工企業(yè)對工程質(zhì)量的重視程度?，F(xiàn)階段建筑市場逐漸規(guī)范化發(fā)展，施工質(zhì)量不僅是工程產(chǎn)品的生命，同時也是企業(yè)的品牌形象，如果施工企業(yè)忽視工程質(zhì)量的管理與控制，那么企業(yè)注定無法在激烈的市場競爭中生存下去。作為施工企業(yè)的管理層，需要自上而下，對企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和基層作業(yè)人員的質(zhì)量管理認(rèn)識進(jìn)行強(qiáng)化，提高企業(yè)對工程質(zhì)量的重視程度，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，推動企業(yè)的健康發(fā)展[6]。

3.2完善工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度的完善健全對工程施工階段的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。由于落后的管理制度與當(dāng)前施工質(zhì)量管理實際不相符，所以施工企業(yè)需要通過管理制度的完善與健全，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制。在管理制度的制定中，企業(yè)需要選擇經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力扎實的專業(yè)技術(shù)人員，通過對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險的分析，制定具有前瞻性的質(zhì)量管理制度，對工程可能發(fā)生的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行管控，規(guī)范質(zhì)量管理人員的行為，提高管理工作效率和力度，為工程質(zhì)量控制提供保障。

3.3做好影響質(zhì)量不良因素防控

在施工階段，影響工程質(zhì)量的因素較多，給工程建設(shè)造成了不良影響。為了提高工程質(zhì)量管理水平，管理人員就需要針對施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)防，對于已經(jīng)產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工項目，及時進(jìn)行整改，避免給工程買下質(zhì)量隱患[7]。例如針對常見的質(zhì)量風(fēng)險，加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢驗、做好工程關(guān)鍵項目的全過程監(jiān)督，對于隱蔽工程，需要留存施工影像資料，并且全過程進(jìn)行管理，施工完成后做好質(zhì)量驗收工作，如果存在質(zhì)量問題，及時整改。

3.4強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識

施工人員的質(zhì)量意識對工程質(zhì)量管理工作效果影響非常大。作為工程建設(shè)的主體，如果施工人員沒有明確的質(zhì)量意識，那么在實際施工過程中，就會造成工程質(zhì)量隱患增加。為此，施工企業(yè)需要加強(qiáng)對施工人員的教育工作，在施工人員進(jìn)場作業(yè)前，管理人員需要就施工質(zhì)量的重要性以及控制方法進(jìn)行交底和培訓(xùn)，使施工人員認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，能夠在實際施工作業(yè)中加強(qiáng)對質(zhì)量的控制[8]。不僅如此，為了避免施工人員質(zhì)量控制意識的下降，需要建立周期性培訓(xùn)教育機(jī)制，通過不斷的強(qiáng)化教育，將質(zhì)量放在工程施工的第一位。

3.5完善施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵，通過有效的監(jiān)督能夠提高管理人員的工作效率，加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的力度。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的建立需要明確工程質(zhì)量管理目標(biāo)，并且針對工程質(zhì)量情況建立科學(xué)的評估機(jī)制，對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行評價，剖析管理工作存在的不足之處，為管理工作的改良和完善提供幫助。通過完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制建立，可以最大程度提高質(zhì)量管理的水平，強(qiáng)化質(zhì)量控制能力。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量的控制需要各參建單位共同努力，協(xié)調(diào)管理。施工企業(yè)作為質(zhì)量管理的主體，在工程管理中需要強(qiáng)化自身的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管理意識，建立科學(xué)的管理制度和監(jiān)督體系，對工程施工建設(shè)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量的科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，為建筑工程的健康發(fā)展提供堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。

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