網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的選擇分析

孔祥坤

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及應(yīng)用，為傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理帶來巨大的變革和挑戰(zhàn)。在企業(yè)市場化經(jīng)營的環(huán)境之下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略也發(fā)生巨大變化，公司要想在激烈的競爭市場中生存發(fā)展，就要改變過去原有的戰(zhàn)略運(yùn)行方式。因此，本篇文章旨在探討在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之下，企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的抉擇，選擇哪種戰(zhàn)略方向，才能夠使企業(yè)在市場競爭中得以生存發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略可為企業(yè)提供明確發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)，也可帶動(dòng)企業(yè)提高自身產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平，可保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的先進(jìn)性。企業(yè)經(jīng)營管理人員要立足于當(dāng)前市場發(fā)展的實(shí)際，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略做出調(diào)整和創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，拓寬了企業(yè)經(jīng)營空間，幫助企業(yè)獲得更大的市場份額?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)原有的經(jīng)營模式也帶來巨大沖擊，因此，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，科學(xué)選擇戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)也非常有必要。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展特點(diǎn)分析

近些年，國內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)科技給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要技術(shù)發(fā)展載體?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式都存在顯著的差別，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)核心就是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)飛速提升，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不僅僅局限于信息技術(shù)應(yīng)用范圍，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)會(huì)立足于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，以新技術(shù)發(fā)展作為手段，是一種積極創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要依托于精準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息來源，完備的物流體系，及強(qiáng)大資金支持。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)突出表現(xiàn)為快捷性、高滲透性。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到人們的生活領(lǐng)域的方方面面。

二、企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的含義

企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略是企業(yè)未來發(fā)展的主要依據(jù)，通常狀況下，企業(yè)未來要想實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，就要充分考慮當(dāng)前市場環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的影響，并且對(duì)公司產(chǎn)品策略、服務(wù)策略和經(jīng)營管理策略進(jìn)行綜合的調(diào)整。從公司未來發(fā)展角度上來講，企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠(yuǎn)意義。從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營層次角度來講，企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略，是企業(yè)經(jīng)營管理者對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)的一種明確定位。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有一定的周期性，為了能夠保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略科學(xué)先進(jìn)，要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，針對(duì)于重大經(jīng)濟(jì)決策，制定清晰的戰(zhàn)略實(shí)施路徑。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在一定時(shí)間段內(nèi)，經(jīng)營管理者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，而制定的一系列計(jì)劃，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略并非憑空產(chǎn)生，它需要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)規(guī)劃。通常來講，一個(gè)合理的企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為若干階段，主要涉及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略等，企業(yè)的經(jīng)營管理者和員工要明確自身在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的發(fā)展目標(biāo)和定位，如圖1所示。

企業(yè)的經(jīng)營管理人員要認(rèn)真分析企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展所處的環(huán)境，包含了企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部和外部環(huán)境，企業(yè)環(huán)境分析使用SWOT分析法，如圖2所示。這也是企業(yè)經(jīng)營常用的環(huán)境分析法，S代表公司的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，但具有明顯的主觀性特征;W代表企業(yè)經(jīng)營的劣勢(shì)，與其他的公司相比，在哪個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)的短板或問題;O代表其未來發(fā)展面臨的機(jī)遇，在市場經(jīng)營環(huán)境下，采用何種途徑，會(huì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展;T代表企業(yè)經(jīng)營中面臨的危險(xiǎn)，這種威脅既有公司內(nèi)部經(jīng)營存在的問題，也有來自于企業(yè)外部的競爭挑戰(zhàn)。應(yīng)用swot分析的方法，企業(yè)就可以對(duì)自身所處在的環(huán)境進(jìn)行直觀判斷分析，拓寬企業(yè)發(fā)展空間，并且對(duì)自身經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行研究。企業(yè)經(jīng)營管理者要認(rèn)真看待問題，綜合考慮企業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境、社會(huì)文化理念、消費(fèi)者的心理、國家制定未來的經(jīng)營法規(guī)政策等多方面因素，并進(jìn)行深度分析之后，再進(jìn)入戰(zhàn)略規(guī)劃方案的編制環(huán)節(jié)，確定公司未來發(fā)展愿景目標(biāo)，為公司發(fā)展贏得更多發(fā)展空間。最后一個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)，經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)行會(huì)受到多方面因素的影響，因此工作人員能力和執(zhí)行力都至關(guān)重要。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給當(dāng)代企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來沖擊，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營存在著明顯的差異性和競爭關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)壓縮實(shí)體企業(yè)的經(jīng)營利潤空間，也可以促使企業(yè)對(duì)自身的業(yè)務(wù)運(yùn)作、產(chǎn)品服務(wù)做出重大的改良創(chuàng)新，這對(duì)推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展具有積極意義。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變革，來調(diào)整戰(zhàn)略方向和經(jīng)營模式、盈利模式和產(chǎn)品的經(jīng)營流程。國內(nèi)的淘寶網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中是發(fā)展的典型。它已經(jīng)深入到人們的電影、購物、美食、車票購買、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，與傳統(tǒng)實(shí)體的百貨公司相比，淘寶中所出售的商品種類繁多，價(jià)格便宜，而且淘寶是以網(wǎng)站的方式出現(xiàn)，購物流程相當(dāng)簡單便捷。很多人在休息時(shí)，在家或者有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的任何地點(diǎn)，生活中的任何時(shí)間節(jié)點(diǎn)都能夠完成購物。正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)電商行業(yè)發(fā)展，造成實(shí)體企業(yè)發(fā)展相當(dāng)困難，在這種情景之下，有許多公司不得不對(duì)自身的經(jīng)營管理戰(zhàn)略做出合理的調(diào)整，這就在很大程度上，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得到了一定的改良，提高了人們的生活質(zhì)量水平。

四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，企業(yè)需要對(duì)自身的戰(zhàn)略做出科學(xué)的調(diào)整，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是相互聯(lián)系的，兩者不應(yīng)該是對(duì)手關(guān)系，應(yīng)該是合作關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在企業(yè)經(jīng)營中，會(huì)面臨許多問題，如網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，如果購物網(wǎng)站中售賣的產(chǎn)品缺乏質(zhì)量保證，消費(fèi)者再次在該購物網(wǎng)站選購產(chǎn)品的可能性就會(huì)很低。目前還有一些不法人員通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行詐騙活動(dòng)，因此就造成部分消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)有抵觸心理。這些負(fù)面影響在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這一新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展過程中的存在是不可避免的，但這些弊端都無法阻止網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程，企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行緊密的融合已經(jīng)成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。

例如美團(tuán)網(wǎng)與各商家企業(yè)的合作，美團(tuán)是借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來聚集商家，如聚集電影、酒店、美食等各商家，同時(shí)美團(tuán)在國內(nèi)有較高知名度，受到了國內(nèi)很多年輕人的青睞，但是美團(tuán)是一個(gè)推廣平臺(tái)，它本身不具備娛樂消費(fèi)的功能，它只是通過聚集商家展現(xiàn)消費(fèi)信息，來促成消費(fèi)者與商家的交易。美團(tuán)可以對(duì)商家的產(chǎn)品進(jìn)行推廣，可以為商家節(jié)省大量的宣傳費(fèi)用，也提高了商家的宣傳力度。

增強(qiáng)實(shí)體企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體的合作，也被認(rèn)為是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略，在這種戰(zhàn)略執(zhí)行背景下，社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)不僅僅局限于特定空間，在新形勢(shì)發(fā)展下，企業(yè)要調(diào)整自身經(jīng)營架構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使人們空間距離變得更近。因而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下，優(yōu)秀公司會(huì)得到不同地區(qū)消費(fèi)者的認(rèn)可，更有助于公司實(shí)現(xiàn)跨越式的聯(lián)合發(fā)展。

近年來，萬達(dá)廣場發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，為了能夠化解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，企業(yè)對(duì)自身的經(jīng)營模式作出了創(chuàng)新性的調(diào)整。典型的就是對(duì)自身品牌的調(diào)整，在品牌定位上，萬達(dá)廣場以高品質(zhì)的服務(wù)著稱，以展現(xiàn)人們高品質(zhì)生活。在互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合的影響下，萬達(dá)也大力發(fā)展線下實(shí)體，萬達(dá)廣場建設(shè)從一線城市逐步邁向二、三線城市，這種策略的運(yùn)用，會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化規(guī)模的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，對(duì)萬達(dá)整體發(fā)展都有利。萬達(dá)平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)積極合作，如將萬達(dá)影線和萬達(dá)美食，切入到各個(gè)電商平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)了萬達(dá)廣場商業(yè)體與線上的融合 。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境之下，為了能夠增強(qiáng)公司經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)，在市場中占據(jù)更多份額，公司就要通過不斷提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)自身產(chǎn)品品牌影響力。隨著人們生活水平的不斷提高，人們購買產(chǎn)品時(shí)更加重視產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品的品牌文化往往能給消費(fèi)者帶來高滿意度。一些知名的品牌，它們的價(jià)格高，但是人們還是喜歡購買這些奢侈品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品可以給人們帶來心理上的愉悅。因此企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)行經(jīng)營，就需要對(duì)企業(yè)的品牌有一個(gè)明確的定位。目前，有些企業(yè)對(duì)于品牌文化的內(nèi)涵建設(shè)還相當(dāng)薄弱，雖然許多的產(chǎn)品質(zhì)量水平比較高，但是由于缺乏清晰的產(chǎn)品定位，導(dǎo)致商家對(duì)這些商品的受眾群體不太明晰，產(chǎn)品沒有得到更好推廣應(yīng)用，在當(dāng)前市場中，占據(jù)的份額比較小。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下對(duì)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇應(yīng)該作為其充分的思考方向。要保證戰(zhàn)略決策更加科學(xué)、精準(zhǔn)正確，首先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要企業(yè)創(chuàng)新管理思維。在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)管理的層次比較鮮明，下級(jí)要服從上級(jí)，因此管理者帶有更多的壓迫性。例如在一些民營企業(yè)，老板的話就是圣旨，企業(yè)經(jīng)營管理的公開性和民主性都形同虛設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式被沖擊，科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營方式被廣泛的傳播。因此，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，人才有了更多的選擇，企業(yè)如何招攬人才、留住人才、高效利用人才，這是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)核心問題，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念，制定有利于企業(yè)人才凝聚的發(fā)展戰(zhàn)略，有助于企業(yè)的經(jīng)營擴(kuò)大。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念，會(huì)促進(jìn)品牌營銷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)品牌營銷發(fā)展戰(zhàn)略，如圖3所示。另一方面，企業(yè)文化的發(fā)展能夠更好塑造企業(yè)經(jīng)營形象，提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度，有助于企業(yè)品牌的重塑。企業(yè)文化的發(fā)展能夠使企業(yè)員工樹立危機(jī)思想意識(shí)、緊迫感，更加主動(dòng)地參與到企業(yè)經(jīng)營利益中來，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)還要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)操作流程，使企業(yè)產(chǎn)品更加符合消費(fèi)者的意向，進(jìn)而提高消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的忠誠度。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理技術(shù)，引入現(xiàn)代化經(jīng)營手段。比如，績效考核、5S，要組織人員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更加緊密與企業(yè)的實(shí)際狀況相結(jié)合，落實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是一個(gè)漫長而長期復(fù)雜性的過程，對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展比較關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略只有得到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能夠使企業(yè)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有更全面的認(rèn)知，更細(xì)致的思考，制定出的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，也更加科學(xué)客觀，有助于企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。因而企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇也是一個(gè)動(dòng)態(tài)、長期協(xié)調(diào)過程，要有更長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和思考。

五、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)營銷創(chuàng)新的內(nèi)容

營銷創(chuàng)新是指企業(yè)在未來市場營銷中，它能夠利用或者將所有的資源進(jìn)行有效的改造、創(chuàng)造或重組，在最大化程度上，保證企業(yè)的營銷效率和經(jīng)濟(jì)效益得到提升。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是一種新型營銷理念，它要求公司內(nèi)所有的職工都密切配合協(xié)作，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都需要引入營銷新思想理念，給客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，還要給企業(yè)提供更完美產(chǎn)品解決方案，實(shí)現(xiàn)各方目標(biāo)的共贏。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得顧客成為市場營銷對(duì)象，成為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，顧客積極參與企業(yè)經(jīng)營形成利益共同體，彼此相互協(xié)作。

（一）觀念創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新的先導(dǎo)

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有新的思維、新的觀念，這要求對(duì)營銷觀念進(jìn)行創(chuàng)新，建立起新型的營銷理念，首先就要樹立起以人為本的營銷觀念，企業(yè)服務(wù)對(duì)象是人，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量好壞很大程度上取決于營銷人員的服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)市場的拓展還取決于外界消費(fèi)者的認(rèn)可，因此公司應(yīng)當(dāng)通過對(duì)外界調(diào)研，研究消費(fèi)者，并進(jìn)一步拓寬目標(biāo)市場，獲得消費(fèi)者認(rèn)可，滿足消費(fèi)者的要求，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)，研究消費(fèi)者的消費(fèi)偏好，滿足消費(fèi)者的各種需求，在品牌方面，要樹立從品牌到名牌的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)方面，更加注重品質(zhì)的提升，注重客戶的消費(fèi)體驗(yàn)，這也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營獲勝的關(guān)鍵之處。在與競爭者關(guān)系方面，企業(yè)之間的競爭不再是相互競爭，而是多贏競爭。

（二）組織創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代企業(yè)的創(chuàng)新保障

營銷組織是企業(yè)經(jīng)營組織的重要組成部分，企業(yè)組織運(yùn)行是否高效與其組織架構(gòu)密切相關(guān)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)可以建立各種虛擬的網(wǎng)絡(luò)營銷組織，實(shí)現(xiàn)各方優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。在企業(yè)組織層級(jí)上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的決策會(huì)顯示出高效性、靈活性，企業(yè)可以通過利用網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建虛擬的營銷組織，開設(shè)網(wǎng)上展覽會(huì)、營銷會(huì)、推介會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從實(shí)體組織向網(wǎng)絡(luò)虛擬組織的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而走向智能化發(fā)展時(shí)代。

（三）營銷策略創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新的體現(xiàn)

依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在營銷策略方面有所創(chuàng)新。企業(yè)要加大對(duì)高科技產(chǎn)品的投入，創(chuàng)造出更多的新興產(chǎn)品，以智能化的產(chǎn)品吸引更多消費(fèi)者。利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段，制定出合理的價(jià)格對(duì)策。在營銷價(jià)格方面、營銷策略方面要更加靈活。在營銷渠道創(chuàng)新方面，需要對(duì)中間環(huán)節(jié)進(jìn)行壓縮，使購物更加便捷，購物體驗(yàn)趣味性更強(qiáng)。

六、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展是一個(gè)重大挑戰(zhàn)，也是基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上發(fā)展來的，會(huì)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略作出創(chuàng)新，也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營行為帶來各種變革。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們消費(fèi)觀念、消費(fèi)偏好都有巨大改變，消費(fèi)行為也變得更加頻繁，這在一定程度上，拓寬了企業(yè)的盈利空間。在科學(xué)合理的經(jīng)營管理戰(zhàn)略支持下，企業(yè)就能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的競爭挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的未來經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：信陽農(nóng)林學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院）