萬(wàn)正元：從授人以魚到授人以漁

棕旭

這世上從無(wú)毫無(wú)準(zhǔn)備的橫空出世，有的只是厚積薄發(fā)的水到渠成，萬(wàn)正元也不例外。

這位出生于湖北襄陽(yáng)的男人，從十幾歲跟隨長(zhǎng)輩學(xué)藝到如今的舍藝國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人，他的成績(jī)離不開多年的摸索、歷練與堅(jiān)持。而技藝扎實(shí)和品格高尚讓他在健康管理這條細(xì)分賽道上格外引人關(guān)注。

那么，萬(wàn)正元選擇健康管理賽道的初心是什么，他的事業(yè)愿景又是什么呢？日前，《中國(guó)商界》雜志記者采訪到萬(wàn)正元，聽一聽他給出的答案。

先熱愛 后專業(yè)

十幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)度過(guò)數(shù)次大小周期，各個(gè)行業(yè)板塊風(fēng)起云涌、不斷更替，然而國(guó)家層面對(duì)大健康的支持力度卻越來(lái)越大。

從2012年國(guó)家首次提出“治未病”到2016年“健康中國(guó)”的提出，再到如今《2030健康中國(guó)行動(dòng)綱要》的發(fā)布，人民對(duì)健康的渴求顯得越來(lái)越強(qiáng)烈。

在修腳技藝上，萬(wàn)正元在家里學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上又拜國(guó)家非遺傳承人、大國(guó)工匠王建生先生為師。他至今猶記得師父的教誨：“干好修腳這一行，先得熱愛，其次才是技術(shù)?！薄靶弈_刀無(wú)情人有情，修腳不是修機(jī)器，要讓顧客感受到溫暖?！?/p>

在拜師學(xué)藝的那段歲月里，師父的言傳身教讓萬(wàn)正元受益匪淺，他也十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。早在青年時(shí)期，萬(wàn)正元苦于生計(jì)，背井離鄉(xiāng)，先后當(dāng)過(guò)木匠工、制模工等。直到進(jìn)入修腳行業(yè)后，他從一名修腳工做起，邊工作邊學(xué)習(xí)，在師父的言傳身教下，慢慢成為深受顧客喜愛的修腳技工。

勤創(chuàng)新 看未來(lái)

彼時(shí)，萬(wàn)正元的思維框架真正被打開了。

他告訴記者，不管周圍環(huán)境如何變化、評(píng)價(jià)如何變，始終要堅(jiān)持遵循一切從事物本質(zhì)出發(fā)的“第一性”原則，首先要做好自己，做創(chuàng)新、看未來(lái)。具體到一種修腳技藝、一款修護(hù)產(chǎn)品，好就是好，不好就是不好，無(wú)論好與壞，最終讓效果和市場(chǎng)去評(píng)判。

幾年后，萬(wàn)正元漸漸地在行業(yè)內(nèi)展露鋒芒。

2010年，萬(wàn)正元在鄭州開出首家修腳店——正元修腳。店面雖小卻五臟俱全。因?yàn)閷I(yè)和熱情，正元修腳很快便贏得了老百姓的口碑。

就這樣，從一家店到多家店，正元修腳在當(dāng)?shù)刈龅蔑L(fēng)生水起。經(jīng)過(guò)多年的摸索與歷練，結(jié)合客戶需求與行業(yè)特性，2020年，萬(wàn)正元順勢(shì)而為，創(chuàng)辦了舍藝國(guó)際集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）。集團(tuán)下轄舍藝健康管理有限公司、舍藝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、洗美噠美容服務(wù)有限公司、康啟祥生物科技有限公司等。作為舍藝的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，萬(wàn)正元也成為業(yè)界少有的技術(shù)型兼運(yùn)營(yíng)管理型企業(yè)家。

萬(wàn)正元自述自己不是一個(gè)思想傳統(tǒng)的人，在修腳行業(yè)，舍藝是第一家開品牌發(fā)布會(huì)的企業(yè)，也是第一家在周年慶邀請(qǐng)明星參演的企業(yè)。

正是他的敢為人先和創(chuàng)新發(fā)展，舍藝品牌只用了一年多的時(shí)間便在全國(guó)布局了700多家門店。同時(shí)，修腳行業(yè)在舍藝的引領(lǐng)下逐漸完善和規(guī)范。正如萬(wàn)正元所言：“不管市場(chǎng)怎樣波動(dòng)，外界怎樣評(píng)判，只要把握正確的戰(zhàn)略方向，提升門店運(yùn)營(yíng)，在行業(yè)中一定能闖出一片天?！?/p>

舍藝能成就今日格局，或許正是源于堅(jiān)守初心、創(chuàng)新求變。

在門店運(yùn)營(yíng)上，15年的工作經(jīng)驗(yàn)讓萬(wàn)正元有了率先改變修腳門店傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)體系的底氣，并創(chuàng)造了行業(yè)首家屬于自己的舍藝云服務(wù)平臺(tái)，為門店經(jīng)營(yíng)管理錦上添花，讓管理一目了然，讓客戶消費(fèi)明白。

據(jù)他透露，今年舍藝云將結(jié)合微信用戶客戶端進(jìn)行版本升級(jí)，持續(xù)為門店運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)更多力量。舍藝的重金投資，一切都是為了讓門店能更好地運(yùn)營(yíng)、讓客戶獲得更多的服務(wù)。

重人才 授以“漁”

《六韜》有云：“利天下者，天下啟之?！比f(wàn)正元深諳其道。

“我深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，在修腳行業(yè)，如果沒有一技之長(zhǎng)，很難有大作為?！绷钏牢康氖牵谒麆?chuàng)立的舍藝集團(tuán)里，憑借所學(xué)到的專業(yè)技能在修腳領(lǐng)域闖出一番新天地從而改變命運(yùn)的學(xué)員不勝枚舉。

而在集團(tuán)內(nèi)部，有不少大健康、美業(yè)的資深大咖與資深技師，有服裝行業(yè)老板，有新生代大學(xué)生，還有獨(dú)立開創(chuàng)其他項(xiàng)目的總經(jīng)理……“從2015年開始，國(guó)家就提出了‘創(chuàng)客概念。對(duì)‘雙創(chuàng)來(lái)說(shuō)，‘專業(yè)人士不是天生的，而是在市場(chǎng)歷練中成長(zhǎng)起來(lái)的?！p創(chuàng)可以促使眾人的奇思妙想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，涌現(xiàn)出更多專業(yè)人士，舍藝就是讓人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，更好地發(fā)揮人力資源的價(jià)值?！比f(wàn)正元表示，舍藝采取包括“雙創(chuàng)”在內(nèi)的各種方式，允許和鼓勵(lì)員工解放思想、勇于創(chuàng)造，為員工創(chuàng)收，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

萬(wàn)正元說(shuō)：“我從來(lái)沒有想當(dāng)什么老板，我想支持更多有能力、會(huì)努力的人成為老板，這才是我的終極目標(biāo)?！比缃?，萬(wàn)正元?jiǎng)?chuàng)立的舍藝平臺(tái)已經(jīng)逐漸從修腳平臺(tái)轉(zhuǎn)化為集修腳、足療、采耳、推拿、正骨、頭療、膏藥、理療等于一體的綜合化健康管理平臺(tái)及創(chuàng)新化創(chuàng)業(yè)機(jī)遇平臺(tái)。

以舍藝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為例：為了能讓更多人不再受到學(xué)歷的困擾，讓創(chuàng)業(yè)人員具有良好的項(xiàng)目資源，使其擁有更好的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值，舍藝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校憑借其良好的師資力量，得到各個(gè)主管單位的一致認(rèn)可，并獲得民政及人社部門頒發(fā)的職業(yè)技能培訓(xùn)辦學(xué)資質(zhì)，為廣大學(xué)員提供了優(yōu)良、可靠的教育服務(wù)。

與此同時(shí)，舍藝聯(lián)合多家高校推出成教合作，幫助學(xué)員獲得相關(guān)的學(xué)歷認(rèn)證，讓他們?cè)诩夹g(shù)、文化方面得到提升?！笆谌艘贼~不如授人以漁，這是舍藝集團(tuán)的核心要義，也是我的事業(yè)愿景?！?/p>

采訪尾聲，萬(wàn)正元告訴記者，舍藝會(huì)持續(xù)秉承“求實(shí)、進(jìn)取、開放、謙虛協(xié)同、成果分享、幫助客戶”的價(jià)值觀，永遠(yuǎn)做客戶堅(jiān)強(qiáng)的后盾和受信賴的行業(yè)品牌。