企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督價(jià)值及管理探析

張濤

摘要：在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)獲得了飛速的發(fā)展，企業(yè)更加需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，提高經(jīng)營(yíng)管理層次和管理水平，企業(yè)要求強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，要求優(yōu)化各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定以及持續(xù)性的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文主要研究企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督價(jià)值及管理內(nèi)容，供相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部審計(jì);監(jiān)督價(jià)值

在當(dāng)前，企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中，要求相關(guān)管理人士能夠充分把握內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，尤其是要盡量規(guī)避出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督重要性

企業(yè)管理人士也需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的相互制約以及相互牽制，促使財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)透明化以及公正化，提高企業(yè)管理質(zhì)量以及管理效率。如今，大部分企業(yè)已經(jīng)逐步形成了健全的管理體系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及諸多的管理部門(mén)，包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物流、人事等部門(mén)，有效提高了企業(yè)管理質(zhì)量和管理效率，但是，這也導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中存在著較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)內(nèi)部部門(mén)較為復(fù)雜，很多責(zé)任無(wú)法貫徹落實(shí)到個(gè)人的身上，特別容易產(chǎn)生內(nèi)部徇私舞弊的不良現(xiàn)象。為此這就需要當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部逐步構(gòu)建起合理且科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中，關(guān)鍵是需要發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的重要作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)兩者之間是相互關(guān)聯(lián)的，共同促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。實(shí)際財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中，就需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者相互結(jié)合在一起，針對(duì)企業(yè)各大部門(mén)進(jìn)行全面審計(jì)和監(jiān)督工作，這樣才能夠促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變得更加完善，同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定以及持續(xù)性的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系

在當(dāng)前的背景之下，要求內(nèi)部監(jiān)督和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互聯(lián)系在一起，要充分意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要就是指在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中企業(yè)對(duì)費(fèi)用支出以及成本進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)做好精確記錄。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督和控制的重要依據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)進(jìn)行宏觀把控，并且也規(guī)避企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性的危機(jī)。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間是相互關(guān)聯(lián)在一起的，同時(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展密切相關(guān)，要求相關(guān)管理人士能夠合理且科學(xué)地使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)系，促使企業(yè)內(nèi)部徇私舞弊的現(xiàn)象得到徹底的調(diào)查，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和管理水平。另外，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間是互相監(jiān)督的，實(shí)現(xiàn)二者相互平衡和相互制約，可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成效。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理目標(biāo)方面是具有一致性的，要求企業(yè)管理人士引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)實(shí)現(xiàn)整合，規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟(jì)違法、犯罪的行為產(chǎn)生，企業(yè)需要立足于內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，促使管理制度不斷得到優(yōu)化和完善，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中監(jiān)督作用

（一）提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中，要高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)重要作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)都是至關(guān)重要的，屬于企業(yè)當(dāng)中不可忽視的部門(mén)，企業(yè)需要對(duì)各大部門(mén)責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行正確的劃分，同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作，這樣才能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定有效經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，避免企業(yè)各大部門(mén)產(chǎn)生違法違規(guī)現(xiàn)象。除此之外，企業(yè)也需要加強(qiáng)評(píng)價(jià)預(yù)警功能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別功能的優(yōu)化，要對(duì)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充分加以了解和掌握，更好進(jìn)行經(jīng)濟(jì)策略調(diào)整，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。內(nèi)部審計(jì)人員也需要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況，強(qiáng)化篩選檢查工作，要促使內(nèi)部審計(jì)、評(píng)價(jià)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的功能得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮。相關(guān)的管理人士也需要具備較高警惕心，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在因素進(jìn)行深入觀察，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況制定出合理且科學(xué)的舉措。除此之外，企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)揮自身內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的重大作用，切實(shí)地幫助企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利開(kāi)展和實(shí)施，有效的監(jiān)督企業(yè)各種行為，消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)也需要通過(guò)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，促使內(nèi)部審計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不斷得到完善，讓財(cái)會(huì)人員獲得的信息更加具有全面性和準(zhǔn)確性。

企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息化管理，能夠促使審計(jì)的時(shí)間維度得到進(jìn)一步擴(kuò)大，保障監(jiān)督管理工作的可行性和有效性，企業(yè)也需要立足于內(nèi)部審計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面治理的功能，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管控過(guò)程當(dāng)中所存在的諸多缺陷和漏洞，保障企業(yè)管理決策具備精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。例如當(dāng)前的企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)管理的狀況，制定更加完善以及科學(xué)的融資策略，進(jìn)而切實(shí)保障企業(yè)內(nèi)部資金可以實(shí)現(xiàn)合理科學(xué)的安排，同時(shí)，要定期召開(kāi)員工大會(huì)，促使員工可以在不斷探討當(dāng)中獻(xiàn)言獻(xiàn)策。同時(shí)，制定最優(yōu)化的資金安排方案。與此同時(shí)，當(dāng)前的企業(yè)要強(qiáng)化各大部門(mén)之間的相互聯(lián)系和溝通，不僅僅切實(shí)保障企業(yè)資金實(shí)現(xiàn)合理科學(xué)的安排，同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面治理。企業(yè)全面治理的根本，就是要求協(xié)調(diào)企業(yè)各層次、各大部門(mén)之間的關(guān)系，讓其能夠?qū)崿F(xiàn)很好的合作，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獲得較快的發(fā)展。另外，企業(yè)也需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用，強(qiáng)化各大部門(mén)之間的交流和聯(lián)系。雖然內(nèi)部審計(jì)是以企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)作為基礎(chǔ)的，但是企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)范圍有清楚的認(rèn)知，不僅僅只是局限在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上，更加需要將其延伸到企業(yè)管理的領(lǐng)域當(dāng)中去。企業(yè)管理者還需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中潛在性的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不斷加以關(guān)注，尤其是企業(yè)各大部門(mén)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)，還需要結(jié)合實(shí)際情況提出合理、科學(xué)的改進(jìn)建議，這對(duì)于提高企業(yè)監(jiān)督管理工作水平和工作質(zhì)量具有重要的意義。

（二）加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督力度，具有全面監(jiān)督作用

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者進(jìn)行全面監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作和內(nèi)部審計(jì)工作的根本目標(biāo)，都是為了能夠讓企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)收益，所以，這就需要工作人員結(jié)合實(shí)際情況制定合理且科學(xué)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，提高監(jiān)督工作的針對(duì)性和有效性。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)政策也正在不斷革新和完善當(dāng)中，需要管理人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)更多新的管理技術(shù)和新的管理理念。此外，要求當(dāng)前企業(yè)合理利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，促使企業(yè)管理效率和管理質(zhì)量得到提高。另外，企業(yè)也需要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全面監(jiān)督的作用，要凸顯兩者獨(dú)立性，避免受到管理層或者其他部門(mén)控制和制約。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其本身存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性，要讓兩者實(shí)現(xiàn)相互制約，才能夠促使兩者都可以發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，企業(yè)也需要通過(guò)利用信息技術(shù)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)充分的了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作效率，同時(shí)也有利于各大部門(mén)對(duì)于各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，提高管理工作的針對(duì)性和有效性。另外要求企業(yè)管理人士開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)在線(xiàn)培訓(xùn)、線(xiàn)上學(xué)習(xí)及專(zhuān)家講座等形式，進(jìn)一步地提高審計(jì)人員以及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

（三）提高管理工作透明度

對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)講，更加需要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。其中企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中要立足于內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，提高工作透明性，同時(shí)要切實(shí)保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都可以為企業(yè)管理人士指明工作方向。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，并且為內(nèi)部審計(jì)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，審計(jì)部門(mén)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作出貢獻(xiàn)，給其提供豐富資料。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身具有很大局限性，在很多情況之下無(wú)法得到真實(shí)全面會(huì)計(jì)信息，所以需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)信息審計(jì)工作，避免虛假信息傳播。當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)各大部門(mén)進(jìn)行審查的過(guò)程當(dāng)中，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能夠?yàn)槠涮峁┩晟魄铱茖W(xué)的信息資料，將會(huì)直接影響到內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展和實(shí)施，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)缺乏基礎(chǔ)。所以當(dāng)前企業(yè)就需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互合作以及相互監(jiān)督，這樣對(duì)于提高企業(yè)管理效率和管理質(zhì)量有著重大的意義。另外，要求企業(yè)著眼于財(cái)務(wù)流程是否符合規(guī)定以及相關(guān)數(shù)據(jù)是否存檔等諸多的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)公開(kāi)性和透明性，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外需要促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的合作力度得到進(jìn)一步增強(qiáng)，要求內(nèi)部審計(jì)結(jié)合產(chǎn)品流通、市場(chǎng)調(diào)查等諸多環(huán)節(jié)的工作，對(duì)所反饋的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，這樣才能夠讓會(huì)計(jì)人員充分了解和掌握第一手的信息資料，財(cái)會(huì)人員也需要對(duì)相關(guān)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的整理和收集，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展情況，強(qiáng)化日常管理工作，提高日常管理針對(duì)性和有效性，讓企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲得了迅猛發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，大量企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求。當(dāng)前企業(yè)管理層就需要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)服務(wù)會(huì)計(jì)重大作用，有效地規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)性因素，切實(shí)保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性的發(fā)展。

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