湖北經(jīng)濟學院金融系 胡欣悅 張薇薇 胡星晨 吳瑞澤(通訊作者)
2019年末,在湖北省武漢市確診了第一例新冠肺炎確診病例,2020年初疫情形勢趨于嚴峻,各行各業(yè)陸續(xù)停工、停產(chǎn),部分超市遭遇“哄搶”。2020年2月全國居民消費價格同比上漲5.2%,城市上漲4.8%,農(nóng)村上漲6.3%。在環(huán)比上漲的0.8%中,城市上漲0.8%,農(nóng)村上漲0.9%。雖然城市消費水平高于農(nóng)村,但農(nóng)村消費價格指數(shù)漲幅較大,增長較快。
本調(diào)研自2020年1月,通過微信平臺在湖北省共發(fā)放1437份問卷(個人情況5題、疫情期間家庭消費情況9題、未來消費傾向3題、政府舉措2題、開放性問答1題),經(jīng)篩選,共收到1428份有效問卷,城市居民764份,縣鄉(xiāng)居民664份。
收入減少問題普遍存在,短期內(nèi)城鄉(xiāng)居民的收入壓力偏小者居多。近40%城鄉(xiāng)居民表示有一定的收入,壓力較小。城市方面,因調(diào)查對象的收入水平普遍高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,但受災(zāi)嚴重情況較高,所以生活壓力較小居民占比約60%??h鄉(xiāng)方面,有收入基本無壓力的居民僅占10.19%,生活壓力較大的居民高達50%。
近80%居民認為物價有所上漲,城市漲幅較大,但物價只在短時間內(nèi)上漲,預(yù)計未來逐漸恢復正常。城市居民有50%對物價較為滿意,不滿意的占33%??h鄉(xiāng)居民中僅45%對物價持滿意態(tài)度,不滿意的占39%,總體上多數(shù)城鄉(xiāng)居民對物價持樂觀態(tài)度。
2.3.1 第一季度城鄉(xiāng)家庭月均消費金額(見表1)
表1 第一季度城鄉(xiāng)家庭月均消費金額 N=1428
2.3.2 相關(guān)支出
(1)生活必需品:59.78%的縣鄉(xiāng)群眾表示購買食品等生活物資的頻率占總消費比例高,城市居民高達65.54%,存在一定差異。城市居民對疫情反應(yīng)更迅速,囤貨更積極。
(2)防護消毒用品:疫情期間,超54.05%的城市居民搶購醫(yī)藥用品,頻率高、次數(shù)多,縣鄉(xiāng)約占34%。
(3)電商平臺:在城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,使用頻率分別占32.80%和34.39%,由于新冠疫情爆發(fā),快遞停運,城市居民以生鮮電商為主的新興消費模式購買頻率占比為24.64%。由于居民消費信心受挫,電商平臺消費較往年有較大下降。
(4)交通、旅游、餐飲等行業(yè):行業(yè)消費十分低迷,受訪者中縣鄉(xiāng)民眾交通出行等消費只占31.22%,城市群眾占比近40%。
(5)固定支出:50.5%的城市居民有貸款、租金、子女教育等固定支出問題,疫情期間此類支出并不會減少但影響不大,20.5%的居民認為非常影響生活??h鄉(xiāng)中近70%的居民有固定支出問題,27.39%的居民表示非常影響生活,需用存款等方法維持這項支出(Piyapromdee & Spittal,2020),近50%居民存款與85%的中小企業(yè)現(xiàn)金能支撐的時間不超過3個月。
圖1 生活必需品市場和防疫物資市場供給量
2.4.1 生活必需品市場
大部分城鄉(xiāng)居民認為生活必需品市場供給情況良好,雖在封城初期出現(xiàn)短缺、物價上漲,導致消費者信心受挫。后續(xù)市場秩序恢復后,供給量就相對充足(文魁等,2003)。
2.4.2 防疫物資市場
疫情初期,近50%城鄉(xiāng)居民表示防疫物資比較難買。城市居民在購買時,往往遇到的方式是“搖號”“預(yù)約”,但是對于一些湖北省偏遠地區(qū)、醫(yī)療建設(shè)較差地區(qū)的縣鄉(xiāng)市民來說,往往沒有地方購買,十分困擾。
此次疫情重創(chuàng)了城市和縣鄉(xiāng),對城市沖擊力度最大的方面是復工復產(chǎn),對縣鄉(xiāng)沖擊力度最大的方面是收入沖擊(Piyapromdee & Spittal,2020)。
(1)供給沖擊方面,46.78%的市民表示城市影響較大,24.09%的居民表示縣鄉(xiāng)影響較大,疫情嚴重考驗了消費品市場。
(2)價格沖擊和收入沖擊兩方面,40%的居民認為疫情對城市居民的價格沖擊大于收入沖擊,20%的縣鄉(xiāng)居民認為收入沖擊大于價格沖擊,原因是城市居民因為有更多的儲蓄或者借貸等其他獲得資金的渠道,導致在收入上的影響不及物價上漲所帶來的影響。而對縣鄉(xiāng)居民的影響更多體現(xiàn)在因停工停產(chǎn)導致收入降低,但物價水平上漲幅度相對城市較緩。
(3)復工復產(chǎn)方面,由于湖北省封城,春節(jié)過后,大部分事業(yè)單位的在職居民以“居家辦公”模式進行工作,餐飲、電影院、工廠等服務(wù)業(yè)、制造業(yè)無法正常上班,收入減少,不得不面臨“貸款、裁員、破產(chǎn)”等現(xiàn)狀。
消費是人們把生產(chǎn)出來的物質(zhì)資料和精神產(chǎn)品用于滿足個人生活需要的行為和過程,影響因素主要有個人可支配收入、商品價格水平、利率水平等。凱恩斯理論認為,起決定性意義的為家庭收入,模型為:, C為消費,邊際消費傾向MPC,Y為收入。具體消費函數(shù)曲線如圖2所示。在沒有疫情發(fā)生時,消費曲線為一條平滑的曲線,當疫情爆發(fā)(A點)時,外出旅游、工作引起的私人消費會隨疫情風險的增加而減少,停工、停產(chǎn)導致Y降低, C減少,人們持有貨幣的愿望增強。當Y不變時,C減少, MPC減少,即曲線斜率減少(A~B段)。當湖北省各地區(qū)解除封城(B點)時,人們外出消費意愿逐漸增強并有政府消費券的大力支持,MPC增大(B點之后),越來越接近之前的消費曲線(王永寧等,2004)。
圖2 消費曲線
在疫情防控常態(tài)化背景下,為刺激居民消費,提出電子消費券的發(fā)放。以“武漢5億消費券首輪發(fā)放”為例,在調(diào)查的17,827位城鄉(xiāng)市民中,近36%的市民表示搶到了消費券。四大消費券(餐飲、商場、超市和文體旅游消費券)中,市民最想搶到的是“超市消費券”。疫情期間湖北省旅游限制,居民害怕交叉感染等心理因素導致 “文體旅游消費券”熱度較低。
電子消費券的發(fā)放無疑是刺激居民消費,恢復經(jīng)濟的重要手段之一。
4.2.1 “補償式”消費
32.85%的城市居民表示疫情后會進行補償消費,20.39%的縣鄉(xiāng)居民表示會補償消費。整體上,多數(shù)居民不傾向于疫情后進行補償消費。
4.2.2 是否降低未來消費
52.34%的城市居民選擇“是”, 71.29%的縣鄉(xiāng)居民選擇“是”,多數(shù)城鄉(xiāng)居民表示未來會降低不必要的消費。
新冠疫情的情況與非典時期頗有相似,參照SARS后消費水平,分析城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)(劉穎,2004)。2003年居民消費指數(shù)顯示:農(nóng)村居民在疫情中消費價格指數(shù)比2002年增幅較大,城市居民消費受疫情影響更大,預(yù)計疫情后居民消費情況會有所改變。根據(jù)地區(qū)發(fā)展水平和供求側(cè)差異,分為以下兩類:
(1)從城市居民消費傾向來看(Chen , Qian & Wen ,2020)(見圖3),餐飲、線下娛樂等占榜首,電商消費維持在較高水平。汽車、旅游消費,短期內(nèi)不會有“報復式”增長趨勢。另外,人們開始關(guān)注帶有消毒殺菌功能的電器及相關(guān)醫(yī)療用品,將會成為尋常百姓家里的必備品。由于應(yīng)急體制建設(shè)的日漸完善,70%的消費者不會對口罩、酒精等物品進行不必要的囤貨。
圖3 疫情后城鄉(xiāng)居民消費傾向
(2)從縣鄉(xiāng)居民消費傾向來看(見圖3),近53.5%的縣鄉(xiāng)居民對汽車、旅游無消費傾向,并不代表沒有消費意愿,只是現(xiàn)階段沒有足夠的資金消費。對淘寶等電商平臺的消費意愿不減反增,占比為41%,與非典之后電商運營興起多有相似。同時,縣鄉(xiāng)借助電商平臺,銷售農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品,待疫情后物流運輸系統(tǒng)恢復,方便快捷的電商消費會更受人青睞。
鑒于目前新冠疫情給全球經(jīng)濟致以重創(chuàng),未來我國城鄉(xiāng)居民消費傾向受其影響,但基本消費情況無異。餐飲、線下娛樂活動短期內(nèi)有回暖趨勢,線上消費較以往更具競爭力(Hassen , Bilali & Allahyari , 2020)。旅游、保健、保險等非必需消費,在未來經(jīng)濟尚未恢復的情況下,不容樂觀。
5.1.1 政策支持
各地應(yīng)采取多種措施并與財政等部門協(xié)調(diào),提高能力,通過經(jīng)濟手段,如補息降息,支持流通企業(yè)在產(chǎn)地和銷地增加商業(yè)庫存。
5.1.2 加強供應(yīng)鏈管理
疫情期間交通運輸不便是造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷的主要原因。相關(guān)政府和企業(yè)應(yīng)加強交通基礎(chǔ)的建設(shè),提高冷鏈運輸技術(shù),使農(nóng)產(chǎn)品的保鮮時間延長、運輸時間縮短,保持更佳的新鮮狀態(tài)(梁鵬、楊鵬,2020)。
5.1.3 拓展銷售渠道
及時發(fā)布應(yīng)季上市信息,進一步擴大采購規(guī)模,推廣以購代捐等幫扶措施促進銷售。部分地區(qū)利用電商渠道,借助直播帶貨促進銷售,成效顯著。對于長期農(nóng)產(chǎn)品銷售,需要完善產(chǎn)品銷售體系和發(fā)展規(guī)劃。
5.2.1 景區(qū)方面
海昌海洋公園開啟了云游覽、云課堂進行線上線下互動,家庭兒童客群的反饋非常積極,現(xiàn)非門票收入已占到35%,85%的市民表示對此類活動滿意并希望增添。所以,類似“黃鶴樓”“東湖海洋世界”“恩施峽谷”景區(qū),短期內(nèi)采取此類措施增加收入(陳水波、陳志輝,2003)。
5.2.2 民宿方面
(1)線上直播,引流帶貨:民宿商家可以借助抖音、小紅書等平臺做線上推廣,內(nèi)容以當?shù)鼐吧禺a(chǎn)為主,為民宿積極引流(陳水波、陳志輝,2003)。
(2)改變租期:在《民宿求援:200套網(wǎng)紅民宿限時低價出租》中,將低于市場價的精品公寓轉(zhuǎn)為長租,免除網(wǎng)費、物業(yè)費、衛(wèi)生費等,甚至承諾不滿意可以無責解約,以求在最短時間內(nèi)將更多房源長租出去,最大限度的降低成本。
5.2.3 餐飲方面
“商家+小區(qū)”團購:疫情期間,餐飲店鋪與小區(qū)對接獲得了良好的發(fā)展前提,可擴大小區(qū)團購規(guī)模,以“B2C、C2C”的模式,利用各類平臺鼓勵各餐飲打通團購渠道。