建筑工程施工中技術(shù)管理及控制要素探討

侯晶晶

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑工程質(zhì)量保證的重要條件，對(duì)建筑工程未來發(fā)展至關(guān)重要。現(xiàn)代化發(fā)展條件下，建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新升級(jí)，加上建筑工程施工要求更嚴(yán)格，為了保證建筑工程施工質(zhì)量，施工技術(shù)的正常應(yīng)用，必須積極對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理中的問題展開研究。正確認(rèn)識(shí)建筑工程周期長(zhǎng)、施工條件復(fù)雜等特點(diǎn)，客觀應(yīng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)中存在的差異性，科學(xué)開展建筑工程施工技術(shù)管理工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值與意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;技術(shù)管理;控制要素

1導(dǎo)言

對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，不僅可以提高建筑物的安全性，還可以減少施工時(shí)間，這樣對(duì)建筑物的施工成本和周圍環(huán)境保護(hù)都有十分重要的作用。在我國(guó)的建筑領(lǐng)域中，工程技術(shù)的管理控制和優(yōu)化措施是促進(jìn)建筑工程提高質(zhì)量的主要方式，同時(shí)也給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。

2建筑工程建設(shè)中針對(duì)施工技術(shù)實(shí)施管理工作的意義

建筑工程施工技術(shù)管理在實(shí)際工作中需要針對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃、施工技術(shù)應(yīng)用參數(shù)、施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范三個(gè)環(huán)節(jié)開展管理工作，施工企業(yè)在實(shí)施施工技術(shù)管理時(shí)只有保證這三方面的管理效果，才能進(jìn)一步保障建筑工程整體建設(shè)的質(zhì)量與效率。我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的日益提升促進(jìn)了建筑工程施工技術(shù)水平的提高，施工企業(yè)在將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)中時(shí)需加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度，保證先進(jìn)的施工技術(shù)能夠合理化、規(guī)范化地應(yīng)用于建設(shè)中。另外，建筑工程的建設(shè)過程表現(xiàn)出綜合性且復(fù)雜性的特點(diǎn)，在建設(shè)中會(huì)存在多工種協(xié)同作業(yè)的情況，而在此過程中需要利用施工技術(shù)管理工作保證協(xié)同作業(yè)中的施工技術(shù)能夠合理化應(yīng)用及工程建設(shè)有序開展。

3建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

3.1缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理制度

要想確保人們的生命財(cái)產(chǎn)不受到威脅，就要完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，近年來，結(jié)合我國(guó)實(shí)際建筑工程的情況，施工中的人員對(duì)質(zhì)量監(jiān)管缺乏關(guān)注，導(dǎo)致監(jiān)督的效果沒有充分發(fā)揮出來。另外，由于在建筑工程中應(yīng)用的監(jiān)督體系不完善，其中存在很多問題，這就會(huì)直接影響到建筑的質(zhì)量。在建筑工程施工中，如果施工人員的操作沒有得到嚴(yán)格管控，施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)重的話還會(huì)出現(xiàn)違法犯罪行為，這些都會(huì)對(duì)建筑工程的整個(gè)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的不良影響。

3.2監(jiān)督管理體系存在問題

建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督管理體系存在不足也是技術(shù)管理的主要問題之一。受客觀因素影響，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，這時(shí)的管理體系建設(shè)仍存在大量有待解決的地方，缺少全面性、完整性與科學(xué)性，在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度與管理有著較為直接的影響，因此應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況科學(xué)調(diào)整建筑施工技術(shù)管理體系，為建筑工程順利施工提供良好的保障。

3.3施工技術(shù)管理不嚴(yán)格且施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

施工企業(yè)在實(shí)際建設(shè)中對(duì)于施工技術(shù)管理存在著忽視的現(xiàn)象，在實(shí)施施工技術(shù)管理工作時(shí)存在管理不嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致應(yīng)用于建設(shè)中的施工技術(shù)規(guī)范性不足，工程建設(shè)的效果不理想。另外，我國(guó)建筑工程普遍存在著缺乏專業(yè)施工人員的現(xiàn)象，雇用施工人員時(shí)降低了條件而引入專業(yè)素質(zhì)較低的人員。這些施工人員因缺乏專業(yè)能力，在實(shí)際工程建設(shè)時(shí)不能嚴(yán)格依照操作規(guī)范使用施工技術(shù)，特別是在較為緊張的工程中存在著消極施工現(xiàn)象，對(duì)整體工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，并且不能按照規(guī)定的施工工期完成施工任務(wù)。在施工企業(yè)未重視施工技術(shù)管理的情況下，管理人員不能嚴(yán)格地針對(duì)缺乏專業(yè)素質(zhì)的施工人員進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督與管理，經(jīng)常會(huì)發(fā)生施工安全問題及出現(xiàn)施工無法順利開展的現(xiàn)象。

4建筑工程施工中技術(shù)管理及控制要素

4.1優(yōu)化技術(shù)管理機(jī)制

施工企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)技術(shù)管理機(jī)制進(jìn)行完善，使其更加的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，以此來實(shí)現(xiàn)施工的有關(guān)程序與文件需求。創(chuàng)建極為完善的技術(shù)管理部門和系統(tǒng)化的計(jì)算管理責(zé)任制。此外，建筑企業(yè)采取責(zé)任制的另一個(gè)原因是確保建筑項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)的每個(gè)技術(shù)崗位都能夠排出負(fù)責(zé)人的人員，如果發(fā)生的意外事故，有必要對(duì)其進(jìn)行追責(zé)，而且，通過技術(shù)責(zé)任的管理能夠有效激發(fā)工作人員的積極態(tài)度，不斷提高技術(shù)人員的創(chuàng)新力。建筑企業(yè)還有必要不斷強(qiáng)化自身的技術(shù)交底活動(dòng)以及建設(shè)檔案管理制，在此其中，交底工作可根據(jù)分層的方式來實(shí)施，對(duì)其進(jìn)行分類，并落實(shí)分級(jí)管理，確保所有參加到項(xiàng)目施工中的工作人員都可以對(duì)項(xiàng)目流程與控制要點(diǎn)進(jìn)行了解，規(guī)避盲目建設(shè)的狀況。建筑企業(yè)的施工圖有必要在通過審核以后方可當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。而在企業(yè)的建筑項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作中主要包含了工程竣工數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在運(yùn)輸施工單位以及施工部門保存的施工組織管理材料。

4.2管理施工材料

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工需求，針對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測(cè)與管理。從技術(shù)角度進(jìn)行分析，建筑工程對(duì)于施工材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等都有著較為嚴(yán)格的規(guī)定，與此同時(shí)施工技術(shù)管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行返廠處理，保證施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工需求。施工技術(shù)管理人員需要在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行全面的檢查工作，保證施工材料質(zhì)量、性能等均符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)，這可防止由施工材料質(zhì)量問題導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的發(fā)生，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量滿足社會(huì)發(fā)展需求。

4.3在建筑施工過程中采取多種形式的技術(shù)管理措施

首先，優(yōu)化強(qiáng)度管理。按照國(guó)家對(duì)建筑施工人員施工勞動(dòng)強(qiáng)度的規(guī)定，在建筑工程施工過程中，合理把控施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。其次，優(yōu)化進(jìn)度管理。進(jìn)度管理的主要目的是保證建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，提升整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；谡麄€(gè)建筑工程施工屬性和施工任務(wù)，在施工過程中可以實(shí)行8小時(shí)3班倒，來完成全天候的工作。再次，優(yōu)化材料管理。在建筑工程施工過程中，需要做好材料的采購(gòu)管理工作，盡可能從資質(zhì)良好的企業(yè)購(gòu)買施工材料，不能為了節(jié)省施工成本，低價(jià)購(gòu)進(jìn)不符合施工要求及質(zhì)量要求的施工材料。引進(jìn)施工材料之后，還需要應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)前建筑工程中常用的材料檢測(cè)技術(shù)形式，包括磁粉檢測(cè)技術(shù)、超聲波檢測(cè)技術(shù)。通過應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)來檢測(cè)施工材料，能夠更好地保證施工材料的適用性。最后優(yōu)化安全管理。施工企業(yè)可以組織施工人員定期開展安全教育活動(dòng)，并對(duì)員工的安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行定期抽查，在施工現(xiàn)場(chǎng)為施工人員發(fā)放安全帽、口罩、防護(hù)服。

結(jié)束語(yǔ)

總之，由于現(xiàn)代社會(huì)下人民經(jīng)濟(jì)能力的不斷提升，使得建筑工程在發(fā)展方面獲得了更大的優(yōu)勢(shì)，基于當(dāng)前的時(shí)代背景，人們對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量控制可以從各個(gè)方面來實(shí)施，這樣能夠有效推動(dòng)建筑工程朝著更好的方向發(fā)展。在整個(gè)項(xiàng)目過程中，技術(shù)管理工作屬于技術(shù)是針對(duì)全過程技術(shù)控制要點(diǎn)來實(shí)行的，對(duì)其產(chǎn)生了管理的作用，但是因?yàn)楦鞣N因素的影響也許會(huì)出現(xiàn)管理效果較差的現(xiàn)象，無法確保建筑工程技術(shù)在運(yùn)用時(shí)的準(zhǔn)確度，所以，有必要對(duì)技術(shù)控制要點(diǎn)進(jìn)行確定，并不斷完善技術(shù)管理工作，通過不斷規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)管理工作，使其變得更加科學(xué)化與專業(yè)化，從而確保建筑工程技術(shù)能夠獲得有效使用，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和效益的發(fā)展。

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