調(diào)研不是“秀場(chǎng)”

王溱

實(shí)實(shí)在在存在的“秀場(chǎng)”表演，被中紀(jì)委機(jī)關(guān)刊點(diǎn)名批評(píng)基層四大亂象之一——作秀式調(diào)研。

在西部工作的朋友曾說過這樣一件事，幾年前他在當(dāng)?shù)孛襟w工作時(shí)，曾幾次隨某市領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研團(tuán)隊(duì)赴所屬有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研。調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員由市領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手也列席參加，隊(duì)伍可謂浩浩蕩蕩。調(diào)研時(shí)間一般為兩天，前一天半調(diào)研、后半天總結(jié)，主要由市領(lǐng)導(dǎo)講話。

聽上去一天半時(shí)間也不算少，但13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按每天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算，一天半也就12個(gè)小時(shí)，平均下來每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不到1小時(shí)，再加上路途消耗的時(shí)間，能用的時(shí)間可想而知。所以具體組織部門絞盡腦汁、費(fèi)盡心思設(shè)計(jì)行程。既要做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要到達(dá)，還要留有一定的時(shí)間匯報(bào)，更重要的是不能拖延時(shí)間，以免影響調(diào)研團(tuán)隊(duì)的后續(xù)工作。往往到達(dá)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直奔調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，而調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)大都在建設(shè)工地、某個(gè)比較重要的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，或效益比較好的企業(yè)等。精心準(zhǔn)備的宣傳牌是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必有的“硬件”，上面貼滿該鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年或近些年取得的成績(jī)、有關(guān)數(shù)字、言簡(jiǎn)意賅的文字等。

然后由當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)，或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間提前規(guī)定好，一般不超過20分鐘，而這20分鐘囊括了許多內(nèi)容，往往只能蜻蜓點(diǎn)水，一帶而過。許多匯報(bào)者都會(huì)說一句話：“更詳細(xì)的內(nèi)容請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看宣傳牌。”但調(diào)研團(tuán)成員很難做到一邊聽匯報(bào)、一邊看那些圖文，所以很大多時(shí)候，匯報(bào)沒聽全，圖文也沒看明白，時(shí)間就到了，一聲招呼，車又向下一站奔去。

等一天半時(shí)間過去，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都浮光掠影地看了一遍，或多或少地聽了一通，然后坐下來進(jìn)行“總結(jié)”。講話稿是寫作班子提前準(zhǔn)備好的，調(diào)研中有個(gè)別內(nèi)容被融入進(jìn)去，但只是“裝點(diǎn)”一番而已。拿寫作者的話說，沒有點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)感交代不過去。

翌日當(dāng)?shù)孛襟w頭版頭條刊發(fā)消息，某市轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，看到了成績(jī)，找到了差距，取得豐碩成果。

聽起來像是笑話，但這是實(shí)實(shí)在在存在的“秀場(chǎng)”表演，被中紀(jì)委機(jī)關(guān)刊點(diǎn)名批評(píng)基層四大亂象之一——作秀式調(diào)研。

黨的十八大以來，各級(jí)黨政部門為落實(shí)黨中央勤政為民的部署要求，大力加強(qiáng)調(diào)查研究，為基層服務(wù)的措施，一大批領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公樓，到群眾中、到基層去，工作作風(fēng)大為改觀，贏得了廣大群眾的贊揚(yáng)。然而個(gè)別地區(qū)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，并不是真心實(shí)意為基層服務(wù)、為群眾辦事，而是為了應(yīng)付檢查、敷衍上級(jí)，自導(dǎo)自演所謂的調(diào)研“腳本”：幾點(diǎn)幾分到哪里、參觀什么、聽誰介紹、停留多長(zhǎng)時(shí)間，幾點(diǎn)幾分離開前往下一個(gè)地方，在何地方吃飯、休息，在什么地方總結(jié)，什么人發(fā)言，什么領(lǐng)導(dǎo)講話，什么時(shí)候電視播出、報(bào)紙刊登。一切都是設(shè)定好了，有專門的人員去組織落實(shí)。這樣的調(diào)研效果可想而知。無怪乎有的群眾說，最怕“上面”來調(diào)研，一撥一撥地來，還都興師動(dòng)眾生怕別人不知道。但來了就是走馬觀花，看了些啥誰也不知道，更不要說后續(xù)解決問題了。

怎樣做才是貨真價(jià)實(shí)的調(diào)研？“既要‘身入基層，更要‘心到基層，聽真話、察真情，真研究問題、研究真問題”。習(xí)近平總書記的這番話，說得明明白白。

那些喜歡“秀場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)是不是該對(duì)照檢查一下，幡然夢(mèng)醒了！