淺談如何加強(qiáng)新時(shí)代國有企業(yè)文化建設(shè)

楊竹

（貴州高速公路集團(tuán)有限公司，貴州貴陽 550000）

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以推動(dòng)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也是提高國有企業(yè)核心競爭力的主要途徑。國有企業(yè)借助優(yōu)秀文化工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，形成良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目的。同時(shí)，企業(yè)文化還可以對企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)發(fā)展過程中需要?jiǎng)?chuàng)新，如果忽略觀念與行為的一致性特點(diǎn)，就會(huì)造成企業(yè)文化流于表面，無法發(fā)揮其積極作用。因此，有必要研究如何加強(qiáng)新時(shí)代國有企業(yè)文化建設(shè)。

1 國有企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析

企業(yè)形象，即社會(huì)大眾及企業(yè)職工對企業(yè)的印象，建立在企業(yè)形象宣傳基礎(chǔ)上，是企業(yè)精神的外在表現(xiàn)形式。企業(yè)形象的主要組成是企業(yè)文化，國有企業(yè)文化建設(shè)起著重要作用，可以形成良好社會(huì)形象、塑造和諧文化氛圍及實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，具體內(nèi)容如下：

1.1 形成良好社會(huì)形象

企業(yè)文化建設(shè)的目的，在于發(fā)揮思想文化約束與導(dǎo)向?qū)嵺`活動(dòng)的目的，使得企業(yè)及員工可以走向積極的道路，避免出現(xiàn)各類偏差行為。企業(yè)文化體系建設(shè)中融入優(yōu)秀文化內(nèi)容，可以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

優(yōu)秀文化是經(jīng)過數(shù)千年積累沉淀下來的，有著高度的可行性與普適性。通過系統(tǒng)研究與分析，企業(yè)可以利用大量優(yōu)質(zhì)的文化資源，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步開展，提升企業(yè)文化軟實(shí)力的目的；而且當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)時(shí)習(xí)慣融入馬斯洛需求理論、管理理論等，不重視傳統(tǒng)文化，更不利于對傳統(tǒng)文化的保護(hù)。通過推進(jìn)優(yōu)秀文化與國有企業(yè)文化融合，可以提高本土文化對外來文化侵襲的抵御能力。

1.2 塑造和諧文化氛圍

國有企業(yè)優(yōu)秀文化可以形成和諧的企業(yè)文化氛圍，企業(yè)文化氛圍在提升企業(yè)生產(chǎn)效率及改善員工精神面貌方面起著重要作用。國有企業(yè)精神面貌通過和諧文化氛圍體現(xiàn)出來，也是企業(yè)重要軟實(shí)力的象征，如果內(nèi)部氛圍不和諧，就會(huì)出現(xiàn)職工之間推諉扯皮、相互掣肘，限制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

只有全體職工認(rèn)可與支持，才能在企業(yè)內(nèi)部形成和諧氛圍，還需要得到社會(huì)大眾的了解。展示企業(yè)文化氛圍的主要抓手就是優(yōu)秀文化工作，加強(qiáng)企業(yè)職工與社會(huì)公眾之間溝通。對內(nèi)，通過企業(yè)文化可以讓職工掌握企業(yè)的最新動(dòng)向，整合內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)良好的聚合效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。

1.3 實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值

優(yōu)秀企業(yè)文化可以引導(dǎo)國有企業(yè)職工成長的方向，推動(dòng)企業(yè)改革、完善職工成長通道。國有企業(yè)需要準(zhǔn)確把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向，提高優(yōu)秀文化工作的重視度，提高職工對企業(yè)改革發(fā)展的認(rèn)可度，將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展調(diào)為一致性，實(shí)現(xiàn)兩者的有效統(tǒng)一，保障企業(yè)改革工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)職工的個(gè)人價(jià)值。

培養(yǎng)與提升優(yōu)秀文化工作人員的政治素養(yǎng)。通過強(qiáng)化優(yōu)秀文化工作人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)，充分了解企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)情況，提高報(bào)道的專業(yè)性；定期邀請專業(yè)開展宣傳培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨中央的政策部署，利用現(xiàn)代化傳播手段激發(fā)工作者的創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀文化工作的積極作用。

2 國有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

新時(shí)代國有企業(yè)文化建設(shè)時(shí)面臨諸多問題，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)歸納，奠定后期論述的基礎(chǔ)。

2.1 企業(yè)管理層對文化理解不到位

企業(yè)文化本身就是企業(yè)自身的外部形象。國有企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)理解不到位，覺得企業(yè)文化是企業(yè)形象的外在表現(xiàn)，因此將精力用于企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)方面。直接將企業(yè)文化認(rèn)為就是形象設(shè)計(jì)，沒有采取其他文化建設(shè)措施。

同時(shí)，部分企業(yè)認(rèn)為文化建設(shè)工作就是思想政治工作，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)也是思想灌輸與說服教育，這種觀點(diǎn)在國有企業(yè)內(nèi)部較為普遍，加上實(shí)際工作時(shí)由同一部門承擔(dān)思想政治與文化建設(shè)工作；此外，或是將企業(yè)文化看成是規(guī)章制度，只要形成完整的規(guī)章制度體系，組織員工學(xué)習(xí)與理解，就可以完成企業(yè)文化建設(shè)，也能形成企業(yè)精神。但規(guī)章制度僅是企業(yè)文化的保障，不能將其看成是文化建設(shè)。

2.2 企業(yè)文化與管理活動(dòng)銜接不當(dāng)

企業(yè)文化建設(shè)與管理活動(dòng)之間沒有聯(lián)系起來，使得企業(yè)文化無法滲透到企業(yè)生產(chǎn)管理中各個(gè)流程。但國有企業(yè)管理者不能很好地融合文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，出現(xiàn)側(cè)重文化建設(shè)或忽視經(jīng)濟(jì)效益的情況，最后出現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益相互獨(dú)立的情況，無法順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。

同時(shí)，國有企業(yè)文化建設(shè)時(shí)缺少特色與個(gè)性，自身創(chuàng)新精神不足。國有企業(yè)不斷引入新的管理理念與模式，不斷提高對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度。但實(shí)際中卻存在盲目模仿與照搬的情況，而不是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)對自身文化特征的培育。此外，企業(yè)文化建設(shè)個(gè)性化不足，甚至出現(xiàn)同質(zhì)化情況，這也是國有企業(yè)文化建設(shè)的一大問題。

2.3 企業(yè)文化建設(shè)時(shí)缺少戰(zhàn)略思維

大部分國有企業(yè)文化建設(shè)時(shí)缺少戰(zhàn)略思維。這是因?yàn)閲衅髽I(yè)只生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品，小型國企組織較為簡單且模式單一，員工整體素質(zhì)不高，在市場競爭中處于劣勢。國有企業(yè)忙于市場競爭，只考慮企業(yè)當(dāng)前效益，側(cè)重追求利潤。因此，他們覺得企業(yè)文化建設(shè)是大型國企或集團(tuán)的事情，自己根本不用考慮文化建設(shè)問題。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國有企業(yè)文化建設(shè)對隊(duì)伍建設(shè)要求較高。相比于企業(yè)員工數(shù)量，企業(yè)文化建設(shè)工作人員數(shù)量偏少，而且很多工作人員都是兼任的，很少有精力用于企業(yè)文化活動(dòng)宣傳，使得員工參與文化活動(dòng)的積極性不高，影響到企業(yè)文化建設(shè)效果。

3 加強(qiáng)新時(shí)代國有企業(yè)文化建設(shè)的措施

3.1 創(chuàng)新宣傳載體

長期以來，國有企業(yè)在日常生產(chǎn)中對優(yōu)秀文化工作有一定的認(rèn)識(shí)，具體會(huì)通過集中教育、會(huì)議宣講以及標(biāo)語口號(hào)等方式開展工作，這在企業(yè)生產(chǎn)過程中起到了一定的積極作用。但由于新時(shí)代的發(fā)展，國有企業(yè)面臨著新的情況，傳統(tǒng)優(yōu)秀文化工作顯得相對局限，難以保證優(yōu)秀文化工作的有效開展，還會(huì)降低職工工作的積極性。

隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展，信息傳播方式越來越多，傳統(tǒng)的紙媒時(shí)代已經(jīng)過去，融媒體時(shí)代，使用網(wǎng)絡(luò)和智能終端，能夠?yàn)槿藗兗皶r(shí)獲取資訊提供更多的便利條件?；诖耍瑑?yōu)秀文化工作也需要?jiǎng)?chuàng)新宣傳載體。借助新媒體，可以充分利用其靈活性，對于宣傳內(nèi)容進(jìn)行指向性宣傳，大大提升宣傳工作有效性；對宣傳內(nèi)容進(jìn)行包裝，對于廣大職工而言，還能通過互動(dòng)的方式了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況。優(yōu)秀文化工作中，我們應(yīng)該站在職工的角度思考信息服務(wù)提供的內(nèi)容、方式，以受眾為中心，鼓勵(lì)職工與內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)，助推全媒體平臺(tái)融合。其中，微信公眾號(hào)、新浪微博、門戶等渠道可以成為一種新的信息傳播方式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)宣傳與新媒體的融合，構(gòu)建國有企業(yè)優(yōu)秀文化工作的立體媒體形態(tài)，推動(dòng)國有企業(yè)健康發(fā)展。

3.2 創(chuàng)新傳統(tǒng)工作形式

長期以來，國有企業(yè)在開展優(yōu)秀文化工作時(shí)，對職工起到的作用并不明顯，優(yōu)秀文化工作起到的激勵(lì)效果相對于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)手段并不明顯，因此國有企業(yè)需要及時(shí)更新觀念，改善宣傳方法。另一方面，借助宣傳的作用可以及時(shí)向外宣傳國有企業(yè)優(yōu)秀職工的事跡和成就，在內(nèi)部形成正能量，滿足優(yōu)秀職工被尊重和被認(rèn)可的精神需求。通過這種方式可以充分調(diào)動(dòng)職工的內(nèi)驅(qū)力，推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，形成良好的工作氛圍。

為了更好地保證宣傳效率，必須保證優(yōu)秀文化者具備非常專業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要和特點(diǎn)，選擇多樣化的宣傳方式。還要注重對宣傳內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，選擇深層次、多元化的內(nèi)容，最好可以引發(fā)職工的共鳴感。我們應(yīng)該從大局出發(fā)，貼近職工的生活，采取多樣化的宣傳手段來部署和開展優(yōu)秀文化工作。另外，在重點(diǎn)宣傳中，要以政治理論為基礎(chǔ)，把握大局，保證企業(yè)的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，牢牢把握企業(yè)的主題活動(dòng)，組織宣傳工作，傳播正能量。為了實(shí)現(xiàn)融媒體背景下企業(yè)優(yōu)秀文化的進(jìn)一步發(fā)展，必須加強(qiáng)對優(yōu)秀文化內(nèi)容的合理、科學(xué)的規(guī)劃。宣傳策劃的過程中，應(yīng)該找到優(yōu)秀文化內(nèi)容的切入點(diǎn)，采取有針對性的編輯和應(yīng)用方法，真正站在職工的角度來思考新聞內(nèi)容，注意評(píng)價(jià)的客觀性和真實(shí)性，使優(yōu)秀文化內(nèi)容可以打動(dòng)每一位職工。

3.3 做好新聞采編工作，提高宣傳的實(shí)效性

在進(jìn)行新聞采編時(shí)，在新聞數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，利用新媒體技術(shù)對其進(jìn)行分析，找出各信息之間的聯(lián)系。針對新聞?wù)鎸?shí)性的檢驗(yàn)也是如此，借助新聞數(shù)據(jù)庫，優(yōu)秀文化人員根據(jù)新媒體中得到的反饋對新聞內(nèi)容進(jìn)行選擇性提取，針對其中真實(shí)性較高的內(nèi)容展開跟蹤和挖掘，進(jìn)而提升采編的質(zhì)量。同時(shí)，根據(jù)工作需要建立新媒體實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)信息追蹤系統(tǒng)。在現(xiàn)實(shí)生活中每時(shí)每刻都有海量事件在發(fā)生，這些有的有價(jià)值，有的毫無意義，想要通過優(yōu)秀文化人員對這些內(nèi)容進(jìn)行整理和篩選無疑是天方夜譚，此時(shí)最有效的方法就是利用新媒體系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)信息流進(jìn)行全面監(jiān)控，一旦出現(xiàn)值得挖掘和報(bào)道的事件系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提醒，然后反饋給優(yōu)秀文化人員，再為其指明工作方向。

企業(yè)宣傳想要吸引人眼球，就要避免內(nèi)容的同質(zhì)化，這就需要龐大的新聞庫作支撐。如此在保證事件完整性的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀文化人員在開展新聞工作時(shí)，能夠針對各事件、問題展開深入分析，保證企業(yè)宣傳的獨(dú)立性和獨(dú)特性，提升其吸引力，獲得受眾認(rèn)可。要提升企業(yè)宣傳獨(dú)特性，首先，需要從不同角度對新聞事件進(jìn)行報(bào)道和分析，同時(shí)利用新媒體對相關(guān)報(bào)道展開對比，分析異同點(diǎn)，找出尚未挖掘的角度和深度。如此，整個(gè)采編工作的開展更具針對性。其次，利用新媒體對當(dāng)前媒體關(guān)注或傾向的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析，采編時(shí)在對其借鑒的同時(shí)進(jìn)行回避，從而提升工作效率，減少重復(fù)性工作，體現(xiàn)自身報(bào)道的獨(dú)特性。最后，利用新媒體在對事件細(xì)化的基礎(chǔ)上就其未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。目前很多媒體為追求工作效率，在未了解事實(shí)的基礎(chǔ)上就開始播報(bào)，導(dǎo)致其中細(xì)節(jié)含糊，引人誤解。為提升報(bào)道獨(dú)特性，在采編過程中，可以利用新媒體技術(shù)對其細(xì)節(jié)進(jìn)行整理、挖掘，預(yù)測其未來發(fā)展，在有效避免自身報(bào)道同質(zhì)化的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)獨(dú)特性。

3.4 引入微信平臺(tái)，提高優(yōu)秀文化質(zhì)量

在利用微信公眾號(hào)進(jìn)行宣傳時(shí)，可以靈活使用熱點(diǎn)詞匯和流行用語，從而吸引群眾的眼球。就當(dāng)前而言，在信息時(shí)代背景下，新的詞語層出不窮，讀者通常會(huì)存在獵奇的心理。因此為進(jìn)一步提升宣傳效果，新聞的制作標(biāo)題應(yīng)該充分利用熱詞發(fā)揮優(yōu)勢。在這種條件下，企業(yè)的宣傳更具活力，通過名人效應(yīng)和話題效應(yīng)的影響，提升整個(gè)新聞的影響力，通過這種方式快速完成信息的傳遞。利用微信公眾號(hào)進(jìn)行宣傳的好處還在于能夠?yàn)槿罕娞峁┮粋€(gè)更容易接受的方式，當(dāng)前由于微信在人們的生活中扮演的角色越來越重要，因此這種品牌效應(yīng)借助一個(gè)簡單的平臺(tái)，更容易形成宣傳的良好局面，從而幫助企業(yè)進(jìn)行宣傳。

在利用微信公眾號(hào)進(jìn)行優(yōu)秀文化宣傳時(shí)，還應(yīng)該重視對模板的設(shè)計(jì)，通常情況下好的版面能夠更好地吸引人們的關(guān)注，因此在版面設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循一定的原則，這種原則與時(shí)代發(fā)展的背景有直接關(guān)系，才能給讀者帶來視覺上的沖擊，提升關(guān)注度。就當(dāng)前而言，由于人們的審美的變化，在模板挑選的過程中，通常將整齊和簡潔作為一種基本方式，同時(shí)為了進(jìn)一步突出頁面的風(fēng)格，還可以輔助使用音樂、色調(diào)以及特效等方式提升表現(xiàn)力。隨著社會(huì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機(jī)的普及，人們的生活習(xí)慣和生活方式也在不斷地發(fā)生改變，在這種情況下，企業(yè)政府部門應(yīng)該借助新的傳媒工具，將政工思想政治工作創(chuàng)新內(nèi)容加入到宣傳平臺(tái)上。在政工人員面對面的指導(dǎo)工作思想的過程中，由于受教育者需要反思學(xué)習(xí)教育理論，并符合社會(huì)的思想觀念以及道德規(guī)范和價(jià)值觀，所以只有在現(xiàn)有個(gè)體社會(huì)生活中開展教育工作，可以充分發(fā)揮出政工思想政治工作創(chuàng)新的社會(huì)功能。為了確保國有企業(yè)內(nèi)部工作人員可以更加主動(dòng)接受思想政治教育，并提高國有企業(yè)內(nèi)部機(jī)體的凝聚力，國有企業(yè)可以開展各種政工思想政治工作創(chuàng)新的活動(dòng)，從而提升所有工作人員的政治思想意識(shí)。

4 結(jié)語

總之，國有企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)文化建設(shè)起著重要作用，也是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，通過營造和諧文化氛圍，形成良好企業(yè)形象及實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值。通過合理利用優(yōu)秀文化工作，發(fā)揮其推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的積極作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與優(yōu)秀文化層面的統(tǒng)一。全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊作用。希望通過文中論述，能為類似研究提供借鑒。