互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)黨建工作模式改革創(chuàng)新

畢軍艦

（國家電投東北公司大連大發(fā)能源分公司，遼寧大連 116021）

黨建工作為黨基層組織建設(shè)的主要內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)了變化，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，改進(jìn)企業(yè)管理方式，做好黨建管理工作，在這樣的發(fā)展環(huán)境中，黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)，探究有效途徑，加強(qiáng)管理與監(jiān)督職能，提高黨員政治覺悟，解決企業(yè)內(nèi)部矛盾。

1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)黨建工作模式改革創(chuàng)新的必要性

企業(yè)員工可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)表自己的觀點(diǎn)與想法，同時(shí)，也可以發(fā)表出帶有負(fù)面情緒的言論，會(huì)極大影響企業(yè)的內(nèi)部和諧，一些企業(yè)對(duì)于內(nèi)部職工的消極情緒缺少相應(yīng)的安撫措施，或無論如何處理，都無法達(dá)到預(yù)期效果，甚至是迫于輿論壓力而妥協(xié)，這種處理方法不利于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)管理做出錯(cuò)誤決策，由單純的內(nèi)部問題變得更加復(fù)雜，因此，要不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式，合理運(yùn)用企業(yè)人力資源，讓企業(yè)的管理決策更加科學(xué)。

互聯(lián)網(wǎng)具有多元性、開放性、廣泛性，會(huì)對(duì)黨員的思想造成影響，導(dǎo)致黨的意識(shí)形態(tài)建設(shè)面臨挑戰(zhàn)，在網(wǎng)絡(luò)上，職工可以自由地發(fā)表言論，會(huì)對(duì)意識(shí)形態(tài)建設(shè)造成沖擊，互聯(lián)網(wǎng)不受地理邊界限制，來自世界各地的言論都會(huì)對(duì)黨員思想產(chǎn)生負(fù)面影響，比如，物質(zhì)主義、拜金主義等。面對(duì)日益變化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)盡可能保證合理的處理，根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理情況，實(shí)現(xiàn)黨建工作的優(yōu)化創(chuàng)新。

2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)黨建工作模式現(xiàn)狀

在發(fā)展過程中，一些企業(yè)會(huì)受傳統(tǒng)思想所影響，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)黨建工作的需求，在傳統(tǒng)黨建工作當(dāng)中，黨員無法及時(shí)表達(dá)自己觀點(diǎn)，通常為被動(dòng)接受。在新時(shí)期，通過網(wǎng)絡(luò)可以讓全體黨員都能夠共同決定工作模式，而一些企業(yè)的黨建領(lǐng)導(dǎo)難以接受新型工作模式，限制了黨建工作模式的創(chuàng)新發(fā)展。

黨建工作引入新內(nèi)容，以往的黨建工作無法激發(fā)職工對(duì)黨建工作的熱情。但互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息有著一定的及時(shí)性與豐富性，黨員可以隨時(shí)參與到信息交流之中，擺脫了空間與時(shí)間的限制。互聯(lián)網(wǎng)讓黨建工作有了生機(jī)，為改革黨建工作模式奠定了基礎(chǔ)。

黨建工作的開展需要依賴于工作平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作依托，建立全新工作平臺(tái)，強(qiáng)化基層黨員交流，充分表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)，這種工作方式可以讓黨組織管理者及時(shí)掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)，制定出符合實(shí)際的工作計(jì)劃，引領(lǐng)工作新方向。企業(yè)中其他職工也能夠及時(shí)了解到需要的信息，積極參與到民主工作當(dāng)中，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上反映自身情況，加強(qiáng)黨建工作實(shí)效性。

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)黨建工作模式的創(chuàng)新路徑

3.1 強(qiáng)化監(jiān)督管理職能

現(xiàn)階段，已迎來了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要抓住網(wǎng)絡(luò)廣泛性、隨機(jī)性的特點(diǎn)，黨建部門要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)引導(dǎo)管理，發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)黨員實(shí)行監(jiān)督與引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，建立專屬郵箱，開設(shè)黨建專業(yè)賬號(hào)，和員工之間建立良好的聯(lián)系，便于向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層了解職工的真實(shí)需求和思想動(dòng)態(tài)變化，幫助進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)督指導(dǎo)。若想持續(xù)優(yōu)化黨建工作，需借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一體化管理，充分發(fā)揮出基層黨組織的作用。

黨建與企業(yè)之間的關(guān)系，就像是火車頭和火車身之間的關(guān)系，火車頭決定著火車的前進(jìn)方向與行駛速度，但需要將兩者穩(wěn)固的連接。黨建模式需要在內(nèi)容、建設(shè)方向與目標(biāo)上進(jìn)行統(tǒng)一，企業(yè)在擁有堅(jiān)定的思想政治基礎(chǔ)的前提下，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，有利于經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

要健全激勵(lì)考核機(jī)制，采用同績效考核相結(jié)合的有效方法，開展黨建責(zé)任制考核，堅(jiān)持“不忘初心、牢記使命”的信念，樹立崇高的理想，端正工作態(tài)度，提高工作能力，起到先鋒模范作用。建設(shè)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的黨員給予嚴(yán)肅懲處。

3.2 提高黨員思政素質(zhì)

對(duì)黨員開展思想政治建設(shè)，要注重黨建工作的理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合，在黨建工作模式中引入互聯(lián)網(wǎng)思維，通過黨建工作教育學(xué)習(xí)達(dá)到黨建工作創(chuàng)新的目的，提升黨員思想覺悟，加強(qiáng)理論科學(xué)性。企業(yè)本身要進(jìn)行自我深化改革，建立和諧穩(wěn)定的發(fā)展空間，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，營造良好工作氛圍，創(chuàng)建風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，改良思想政治工作體系，通過多樣化的手段，提高職工的思想素質(zhì)。

3.3 堅(jiān)持透明化管理

借助互聯(lián)網(wǎng)工具使管理更為便捷與高效，開發(fā)黨員信息管理系統(tǒng)，打造黨組織與黨員數(shù)據(jù)庫，具備信息查詢、統(tǒng)計(jì)等管理功能。創(chuàng)建OA辦公系統(tǒng)，優(yōu)化辦公流程，智能管理黨建文件，合理布置黨建任務(wù)。組建黨支部微信群，借助文字、圖片、語音等方式將各種重要信息發(fā)布在微信群里，提高黨組織的凝聚力。

傳統(tǒng)黨建工作形式較為簡單，多數(shù)是借助文本開展的。企業(yè)的大部分文件與材料均是以紙質(zhì)文件來傳達(dá)，通知與公告都是紙質(zhì)的，需要召開現(xiàn)場會(huì)議方可實(shí)現(xiàn)文本的分發(fā)和交付?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，不斷改進(jìn)黨建方法，隨著數(shù)字模型的快速發(fā)展，信息更新速度快。把握住這一優(yōu)勢可以帶來更多的黨建工作方法。

3.4 打造優(yōu)秀企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在不斷發(fā)展過程中所形成的文化氛圍，具備指導(dǎo)、鼓勵(lì)、凝聚的功能。弘揚(yáng)企業(yè)黨建優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展路徑?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要掌握先進(jìn)性的理論基礎(chǔ)，搶占黨建工作信息傳播制高點(diǎn)，運(yùn)用全新教學(xué)技術(shù)，形成黨建工作新基調(diào)，善于總結(jié)實(shí)際生活中的問題與現(xiàn)象，通過黨建工作予以解決，對(duì)企業(yè)開展詳細(xì)與全面的指導(dǎo)，企業(yè)文化也是黨建工作的主要契機(jī)，企業(yè)員工可將自身職業(yè)發(fā)展和企業(yè)建設(shè)相融合，持續(xù)前行，取得廣闊的發(fā)展前景。

企業(yè)是由每名員工所組成的，只有基層職工的素養(yǎng)提高了，企業(yè)文化才能從本質(zhì)上獲得提升，得到不斷創(chuàng)新的動(dòng)力?？梢越M織讀書活動(dòng)，提升員工的文化水平，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的職工予以表彰，讓員工感受到一種“主人翁”的感覺，鼓勵(lì)職工積極參加各種文娛活動(dòng)，職工要把握住每一次可以學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)，努力做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀員工。在落實(shí)黨建工作時(shí)，應(yīng)深化思想，實(shí)事求是，注重實(shí)效，突出文化建設(shè)重點(diǎn)，創(chuàng)建精益文化模式，在推進(jìn)過程中持續(xù)創(chuàng)新，促進(jìn)精益文化的滲透。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)屬于一個(gè)集信息化、數(shù)字化于一體的平臺(tái)，在先進(jìn)信息技術(shù)的支持下，提高了溝通效率，拉近人與人之間的距離。若黨建工作效率往往達(dá)不到預(yù)期效果，要讓黨建工作人員和企業(yè)職工建立平等關(guān)系，加強(qiáng)交流，形成良好互動(dòng)氛圍。

3.5 妥善處理企業(yè)內(nèi)部矛盾

企業(yè)黨建部門應(yīng)妥善處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾，深入了解企業(yè)內(nèi)部存在的思想認(rèn)識(shí)上的矛盾，若內(nèi)部矛盾未得到有序處理，會(huì)造成矛盾激化，影響企業(yè)的穩(wěn)定和諧，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營管理情況，創(chuàng)建科學(xué)的矛盾預(yù)防與管理機(jī)制，特別要強(qiáng)化思想教育與引導(dǎo)工作，從源頭入手，以免發(fā)生群體事件，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，做好基層民主管理，保證職工在工作過程中，懂得維護(hù)自身的合法權(quán)益，合理解決矛盾糾紛，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。

部分青年員工的性格較為突出，情緒起伏大，應(yīng)做好對(duì)職工的安撫與指導(dǎo)工作，管理者定期與職工進(jìn)行私人談話，充分了解職工的心理狀態(tài)與思想，黨員干部在平時(shí)的工作中，要收集到更多的信息，將政治活動(dòng)和職工的實(shí)際生活建立聯(lián)系，研究職工的心理特征、素質(zhì)特征，把握職工的思想動(dòng)態(tài)與基本需求，同時(shí)，要積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，營造良好的輿論氛圍，為黨建工作創(chuàng)造有利條件?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，要將網(wǎng)絡(luò)擺在政治工作的重要位置，加強(qiáng)文化宣傳，讓企業(yè)員工積極參與各種文化活動(dòng)，縮短職工間的差距，形成協(xié)同效應(yīng)，加強(qiáng)政治工作水平，黨建工作人員要主動(dòng)和公眾溝通，不要等到群眾抱怨才引起重視，將不好的思想消滅在萌芽中。黨組織要參與到重大問題決策之中，形成一種權(quán)力制衡、科學(xué)民主的決策機(jī)制，遵循黨管干部與黨管人才原則，打造高素質(zhì)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。深刻意識(shí)到黨建工作模式改革創(chuàng)新的必要性，分析黨建創(chuàng)新模式的作用與方式，為后續(xù)的企業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。

要對(duì)黨的建設(shè)的新任務(wù)予以重視，發(fā)揮出企業(yè)黨組織的重要作用，為全面建成現(xiàn)代化做出貢獻(xiàn)。以“兩學(xué)一做”為基礎(chǔ)，創(chuàng)建微信公眾平臺(tái)，要對(duì)信息進(jìn)行認(rèn)真篩選，負(fù)面信息會(huì)影響企業(yè)員工的思想、黨性。因此，要了解互聯(lián)網(wǎng)的利弊，做好對(duì)黨員的思想教育工作。

科學(xué)理論是黨員思想先進(jìn)性的武器，黨員在工作之余要積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論，提高黨員的綜合素質(zhì)。從被迫學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，實(shí)行企業(yè)改革，增加內(nèi)部和諧程度，提供安穩(wěn)的工作環(huán)境，提高創(chuàng)造性與積極性。

從哲學(xué)層面看，矛盾是真實(shí)存在的，為使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，應(yīng)處理好不同主體的矛盾。企業(yè)在發(fā)展過程中，職工起到重要的作用，因?yàn)楦鱾€(gè)方面因素導(dǎo)致員工之間會(huì)產(chǎn)生分歧，影響內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，限制了企業(yè)的長久發(fā)展。要研究解決矛盾的合理機(jī)制，做好思想工作。完善黨建信息化責(zé)任制，明確各方責(zé)任，保證“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”可以得到真正落實(shí)。

4 結(jié)語

在企業(yè)的管理過程中，要保證黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理建立緊密聯(lián)系，提高黨建管理效率，滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，讓黨建工作更具活力，加強(qiáng)引導(dǎo)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理，提高黨員思想政治素質(zhì)，使企業(yè)內(nèi)部矛盾獲得化解。