把『媽媽班』導(dǎo)入優(yōu)育政策

□李英鋒

“多虧了‘媽媽班’，讓我在掙工資的同時(shí)還能照顧家庭。”提起企業(yè)實(shí)行的“媽媽班”彈性工作制，某公司職工感慨道。據(jù)悉，該公司的“媽媽班”自2020 年2 月推行以來，很受女職工歡迎。目前，在“媽媽班”上班的女職工已經(jīng)從起初的10 余人發(fā)展到150余人（2021 年7 月30 日《工人日?qǐng)?bào)》）。

之前，一些地方出現(xiàn)了“寶媽工廠”，專門招收有娃的女性勞動(dòng)者，且瞄準(zhǔn)勞動(dòng)者的需求實(shí)行彈性上下班、按件計(jì)酬等勞動(dòng)管理模式，給寶媽們一手帶娃一手工作創(chuàng)造了友好環(huán)境。某公司創(chuàng)設(shè)的“媽媽班”是“寶媽工廠”的新發(fā)展，其性質(zhì)和功能與“寶媽工廠”基本相似，卻比“寶媽工廠”更加靈活，更具適應(yīng)性。

在“媽媽班”，專門設(shè)置了適合靈活勞動(dòng)的工作崗位，以計(jì)件計(jì)酬為主，多勞多得，不固定總上班時(shí)間，女職工可自由掌握工作時(shí)間，靈活上下班。女職工在接送孩子、帶娃或處理其他家庭事務(wù)時(shí)有了較大的自主空間，獲得了很大便利。同時(shí)，如果女職工的技術(shù)達(dá)到熟練程度，可達(dá)3000 元～5000 元月收入。別看“媽媽班”用工形式靈活，勞動(dòng)保障卻一點(diǎn)也不含糊，企業(yè)會(huì)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，安排勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗前培訓(xùn)，新上崗、技術(shù)不熟練的勞動(dòng)者還能領(lǐng)到實(shí)習(xí)補(bǔ)助。為解決部分“媽媽班”女職工上班距離較遠(yuǎn)的問題，該公司工會(huì)甚至開通了十余輛“媽媽班車”，服務(wù)可謂周到。

寶媽們?cè)诰蜆I(yè)過程中會(huì)遭遇諸多難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，企業(yè)想寶媽之所想，急寶媽之所急，行寶媽之所盼，專門開設(shè)“媽媽班”，安排適宜的工作崗位，調(diào)整勞動(dòng)管理方式，既能促進(jìn)寶媽就業(yè)，實(shí)現(xiàn)寶媽的勞動(dòng)價(jià)值，增加寶媽的家庭收入，也方便寶媽帶娃。往大了說，這種用工模式能夠在一定程度上減輕民眾的生育負(fù)擔(dān)和壓力，緩解民眾的生育焦慮，有助于國(guó)家優(yōu)生政策的落地，有助于人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展。

實(shí)際上，“媽媽班”也能幫企業(yè)拓寬招工渠道，豐富用工資源，緩解用工難題，給企業(yè)增添勞動(dòng)活力?！皨寢尠唷边€帶有一定的公益屬性，彰顯了企業(yè)對(duì)女性勞動(dòng)者尤其是帶娃女性勞動(dòng)者的關(guān)愛，彰顯了企業(yè)的人文情懷和社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)的文化和品牌加分。

目前，某市總工會(huì)正在總結(jié)“媽媽班”的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并將適時(shí)向更多企業(yè)推廣，對(duì)寶媽們而言，這無疑是一個(gè)福音。希望“媽媽班”模式能在更大范圍、更多企業(yè)復(fù)制，鑒于“媽媽班”與優(yōu)生政策有很多契合之處，政府或工會(huì)組織等在推廣“媽媽班”模式時(shí)，有必要把“媽媽班”明確納入優(yōu)化生育政策統(tǒng)籌考量安排，給設(shè)立“媽媽班”的企業(yè)或其他用工單位提供稅收、社保費(fèi)用減免、工會(huì)經(jīng)費(fèi)返還以及技能培訓(xùn)補(bǔ)貼等支持，并在薪酬協(xié)商、勞動(dòng)合同簽訂、管理模式設(shè)計(jì)、勞動(dòng)保障等方面給予指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督，既保障“媽媽班”的發(fā)展動(dòng)力和活力，又保障“媽媽班”的適法性、規(guī)范性。這樣，才能把“媽媽班”引入健康發(fā)展的軌道，才能給更多寶媽帶來幫助，才能向優(yōu)生政策輸送更多正能量。