張軍
那些對中國持批評態(tài)度的悲觀學者認為,中國迄今為止并沒有發(fā)展出本土的科技公司,對西方技術的依賴才是中國成功的關鍵。而樂觀派則把中國科技公司的國際崛起,看成其技術學習能力快速積累的結果,作為后來者,中國是學習的高手。
從某種程度上說,學習能力的快速積累確實揭示了中國經(jīng)濟成功的秘笈。技術水平并不決定經(jīng)濟的成功。事實上,技術創(chuàng)新更是企業(yè)家驅動的經(jīng)濟發(fā)展的結果,沒有一個初創(chuàng)者是為了擁有新的技術而選擇創(chuàng)業(yè);事實正好相反,創(chuàng)業(yè)的成功為開創(chuàng)新的技術應用場景提供了前提和可能。
誠然,中國這些年面臨越來越嚴峻的外圍挑戰(zhàn)和來自發(fā)達國家的技術鉗制,政府治理內(nèi)部經(jīng)濟秩序和消除內(nèi)部金融風險的決心,在市場也頗受爭議,但經(jīng)濟并沒有如悲觀論者預料的那樣停歇。實際上,那些擾動市場預期的政策和事件,并沒有真正阻止底層的創(chuàng)業(yè)沖動和新公司的誕生步伐。
這個現(xiàn)象無疑應歸因于中國擁有的超大人口規(guī)模。不僅如此,這個14億人的市場因發(fā)達的交通、通訊、互聯(lián)網(wǎng)和柔性的供應鏈,而被超乎想象地聯(lián)系在一起。
過去這些年,制造業(yè)領域的外商撤離中國的腳步雖從未停止,但事實上這并非因為他們受到了不公正待遇,而是因為他們未能成功面對來自本土企業(yè)的競爭,實現(xiàn)本土化。那些扎根中國市場的國際公司即便信心滿滿,也無法回避必須跟中國本土公司開展競爭的殘酷現(xiàn)實。在中國市場,技術的優(yōu)勢是短暫的。即使國際公司的技術略勝一籌,但在服務中國市場方面,中國的公司顯然享有明顯的優(yōu)勢,不高高在上,與市場需求更貼近,官僚層次更少,決策更加靈活。更重要的是,它們學習得很快。
它們都在中國經(jīng)濟的底層,并在殘酷競爭中自下而上成長起來。中國在過去幾十年積累起來的學習能力和龐大的市場規(guī)模的結合,確實塑造了中國底層的創(chuàng)業(yè)動力。實際上,中國擁有大量不為公眾所知的成功的中小公司。這些被稱為獨角獸和“隱形冠軍”的中小公司,不僅在數(shù)量上驚人,更是在科技應用領域不斷創(chuàng)新。規(guī)模超大并無限變換的應用場景,是這些底層創(chuàng)業(yè)者面臨的極大誘惑。
立足中國發(fā)達而高效的供應鏈,也催生了大量以海外客戶為目標的創(chuàng)業(yè)公司。具有諷刺意味的是,在中國,人們很少注意到,中國有很多隱形冠軍或獨角獸的公司在服務海外市場。事實上,這些公司在歐美市場的影響力遠勝它們在中國的影響力。
那些意識到可以充分憑借中國高效的倉儲、分銷和物流系統(tǒng),以及在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)加工領域的超強能力來服務海外市場的創(chuàng)業(yè)者,將會發(fā)現(xiàn)其可挖掘的國際競爭力非常巨大。我國持續(xù)加大對國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)部聯(lián)系的推動和投入,集中提升中國在互聯(lián)網(wǎng)、移動支付、通訊、交通運輸、物流、倉儲以及供應鏈等基礎設施的能力,形成今天過度發(fā)達的全國范圍重要的基礎平臺,這是中國底層創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新熱流從未間斷的源頭。
中國經(jīng)濟崛起現(xiàn)象的表里確實值得關注。那些浮在表面的結構性問題跟它的底層經(jīng)濟活力之間,好像沒有透明和直觀的對應關系,但其實不然。比如說,國有部門占用不成比例的金融資源,這往往被視為一種資源的錯配。但近期有研究顯示,國企可能成為緩解中小企業(yè)融資束縛的非正式渠道,這提醒了我們關于中國經(jīng)濟的動態(tài)復雜性。坦率地說,看不到中國底層的經(jīng)濟活力,是無法真正理解中國經(jīng)濟的過去和未來的。(摘自觀察者網(wǎng))