朱 莉
(馬鋼離退休中心 安徽馬鞍山 243000)
實行企業(yè)退休人員社會化管理服務,是建立獨立于企業(yè)單位之外的社會保障體系的重要內(nèi)容,也是深化國有企業(yè)改革,解決企業(yè)辦社會問題的重要舉措之一。中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā) 《關于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導意見》中明確指出,退休職工社會化管理,對于確保退休人員晚年生活幸福,更好地維護社會穩(wěn)定,促進企業(yè)健康發(fā)展,都具有十分重要的意義。馬鋼現(xiàn)有退休職工45510人(包括礦山系統(tǒng))期中退休黨員12975人,根據(jù)文件要求,將每一名退休職工以及黨員組織關系移交到戶口所在街道、社區(qū)社會化管理,期中檔案移交到市社保部門。自今年初,隨著馬鋼退休人員社會化管理移交工作的展開,部分退休人員思想上“馬鋼情結”難以割舍,部分退休人員表現(xiàn)出來擔心擔憂“浮出水面”,因此 在推進社會化管理工作進程中,確保馬鋼改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,退休職工思想穩(wěn)定,是擺在離退休中心每位工作人員面前的一項重要研究與思考的課題。
退休職工在長期工作中為企業(yè)做出了顯著的工作成績,創(chuàng)造了寶貴的物質(zhì)財富和精神財富。企業(yè)退休人員社會化管理,就是將退休職工從“企業(yè)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕保诵莺蟮摹案@睆膯我坏钠髽I(yè)負擔逐步轉(zhuǎn)向整個社會,保障能力將大大提高,也是進一步保障企業(yè)退休人員晚年生活和提高生活質(zhì)量的重要舉措。同時,社會化管理還有利于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展,推進企業(yè)改革和企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度,促進社會化管理水平,更是經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求。隨著社會的發(fā)展,人口老年化的到來,不少退休人員的子女不能在身邊照料,他們迫切希望社會組織給他們以更多的關心和照顧。實現(xiàn)退休職工老有所養(yǎng)、老有所依,促進社會穩(wěn)定與和諧。
新時代的馬鋼凝聚著一代代馬鋼人的心血和汗水,馬鋼始終以“不忘初心”的使命,無微不至的關心關愛著退休職工的生活。離退休管理服務中心的“滿意度”也得到了廣大退休職工的肯定。因此,退休職工十分擔心社會化管理移交后,馬鋼為退休職工現(xiàn)有的既得利益與福利減少。從而影響到生活質(zhì)量的降低。
離退休中心黨委下設七個服務站黨總支,一個機關支部,64個片退休黨支部,384個黨小組,每一名退休職工黨員根據(jù)居住地,編入所在片退休黨支部和就近黨小組。嚴格按照《黨支部工作條例》開展工作。社會化管理后,退休職工黨員擔心黨員組織生活不能正常開展,黨員的身份得不到“認可”。
退休職工在馬鋼工作了一輩子,對馬鋼有著很深的感情,“馬鋼情結”根深蒂固,退休后在生活中仍然關心著馬鋼的發(fā)展,馬鋼的活動室,片、組長的各種通知會議、各服務站等等,都是他們了解馬鋼的發(fā)展信息的來源渠道,滿足了他們對馬鋼的一片“情結”。擔心社會化管理后,與工作一輩子的企業(yè)脫離了“關系”,情感上難以接受,思想上產(chǎn)生不滿情緒。
離退休中心各服務站的退休職工活動室實行專人負責管理,每年接待參與活動的馬鋼退休職工上萬人次,隨著移交工作的展開,離退休中心各服務站的退休職工活動室將劃轉(zhuǎn)給政府,因此老同志們擔憂移交后活動室不能正常開放,或開放后的管理跟不上,“削減”了晚年文化娛樂生活。
多年來馬鋼離退休中心各服務站把孤寡、失獨、工傷等退休職工納入到“特殊”人群的日常管理中,主要表現(xiàn)在心理上的安撫和生活上的關心。因此社會化管理他們擔憂生活中遇到大病等特殊情況,以及臨終后無人過問。使得自己在心理上“雪上加霜”,矛盾點“一觸即發(fā)”。
居住在外地退休職工,在社會化管理后,由于人生地不熟,擔憂得不到與當?shù)鼐用瘛巴却觥?,無服務、辦事難,從而思想上產(chǎn)生負面情緒。
離退休中心嚴格按照國家、省、市,以及中國寶武的文件要求,提前做了大量的準備工作,積極向退休人員宣傳好中央和各級政府對企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的精神,在對退休人員的個人信息、黨員信息做了詳細的梳理統(tǒng)計的同時,把穩(wěn)定退休職工隊伍建設作為重中之重。
為了讓廣大退休職工深入了解支持社會化管理有關政策,確保退休人員社會化管理工作平穩(wěn)推進,離退休中心黨委、服務站黨總支、退休片黨支部、黨小組四個層面,利用多種方式,各級領導分片下沉,全方位的展開移交政策宣講,做到人人知曉,打通思想過濾,理解支持移交工作。
為了準確評估馬鋼退休人員社會化管理穩(wěn)定風險,確保社會化管理工作平穩(wěn)推進,維護好公司穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。離退休中心以上門走訪,個別談心交流等方式,展開退休人員社會化管理矛盾排查工作,排查對象為:處干、各級勞模、工傷人員、大病人員、特困人員、孤寡人員、礦山退休人員等。并按照“一人一表”的要求,認真填寫《退休人員社會化管理信訪矛盾排查登記表》,征求各層次退休人員的想法和意見,以便更進一步了解掌握退休人員反映的共性問題和突出矛盾,切實保障和維護退休人員的合法權益,把一切矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
不僅組織學習國家、省、市等有關文件,而且對政策進行解讀,各服務站針對本站退休職工的特點,有的放矢的化解退休職工內(nèi)心中的擔憂。通過矛盾排查、征求退休職工想法和意見,撰寫矛盾分析材料,對反映的共性問題和突出矛盾,各服務站黨總支根據(jù)退休職工想法和意見分類,點對點、面對面進行交流,講清楚政策和規(guī)定。雨山服務站黨總支在多場答疑會上,根據(jù)公司有關政策,敢于直面退休享有的工資補貼、醫(yī)保二次報銷、企業(yè)對特困退休職工關心關愛等“敏感”話題,表示社會化管理后,馬鋼以及離退休職工中心還將按照公司的規(guī)定,關心關愛著老同志。
各服務站充分發(fā)揮退休職工黨員思想工作的優(yōu)勢,一方面退休職工黨員在退休職工中做好政策的引導,另一方面采取“結對子”的方法,積極的上門,將上級政策完整準確的傳達給退休人員,讓他們充分理解開展此項工作的必要性和迫切性,消除他們的誤解和疑慮。
國有企業(yè)退休職工社會化管理關乎企業(yè)和社會的穩(wěn)定,由于這一工作將牽涉到退休人員享有的馬鋼“紅利”,自然會引起廣大退休人員的關注。思想的不穩(wěn)定往往是矛盾的“導火索”,因此化解矛盾,解決矛盾,確保馬鋼退休職工在社會化管理中隊伍的穩(wěn)定,是當前乃至今后工作的重中之重之一。
中心各服務站工作人員在當前形勢下的首要任務,是將上級政策完整準確的傳達給退休人員,讓他們充分理解開展此項工作的必要性和迫切性,消除他們的誤解和疑慮,要有隨時做好退休職工思想政治工作的準備。同時及時與街道社區(qū)接收移交部門保持接洽溝通,確保將退休人員、組織關系等資料完好齊全移交到位,為下一步工作打下堅實基礎。
在移交過渡期內(nèi),中心各部門、服務站工作人員應認真履行好職責,做好退休人員的服務管理工作。對退休職工隊伍的穩(wěn)定將起到積極的作用。同時積極與街道社區(qū)組織,互為依托和幫助,取長補短,保持好退休人員的思想穩(wěn)定和福利待遇穩(wěn)定。
按照上級制定老人老辦法、中人中辦法、新人新辦法的原則,落實好退休人員的應有的福利待遇,使老同志們卸掉思想包袱,仍然感受到馬鋼大家庭的溫暖,感受到自己仍是“馬鋼人”,滿足他們的精神需求,讓老同志情感上接受,行動上支持。
退休人員曾經(jīng)為馬鋼的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展立下汗馬功勞,與馬鋼感情至深,甚至部分子女還在馬鋼繼承父母事業(yè)。所以,退休人員雖然移交社區(qū)管理,但他們?nèi)砸曬R鋼為“娘家”,馬鋼要繼續(xù)關心他們的身體健康和晚年生活,適時對困難或病老的退休人員開展節(jié)日慰問、獻愛心活動,分享馬鋼發(fā)展的“紅利”,并積極配合社區(qū)做好退休人員思想工作,為和諧社會盡一份責任。
目前,馬鋼退休人員社會化管理服務仍將有一段相當長的過渡時期,離退休中心仍然承擔著退休人員社會化管理服務后的部分職能。因此,離退休中心與社區(qū)建立信息聯(lián)動和資源共享。推進社企聯(lián)動,對馬鋼退休人員實施雙重關愛,不僅能幫助退休人員更好度過幸福晚年,而且能夠推動馬鋼退休人員社會化管理的進程,有利于馬鋼退休人員社會化管理服務朝縱深發(fā)展;有利于退休職工思想穩(wěn)定。
退休職工是企業(yè)職工隊伍的重要組成部分,在企業(yè)中具有舉足輕重的作用,他們?yōu)槠髽I(yè)建設和發(fā)展做出貢獻,影響深遠,同時也是維護穩(wěn)定、構建和諧社會的一支不可忽視、不可替代的重要力量。隨著馬鋼退休人員社會化管理工作的全面的推進,確保退休職工思想穩(wěn)定,需要我們不斷強化服務成果,與時俱進的創(chuàng)新工作思路,為維護社會穩(wěn)定,助力馬鋼轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)億噸寶武發(fā)揮應有的作用。