新時代怎樣把好干部用起來

楊永艷

摘要：對于我國新時代的黨的路線建設(shè)，需要多方面進行，并真正使用那些務(wù)實高效、廉潔奉公、心念堅韌、勤勞踏實、為人民服務(wù)的人，并建設(shè)一支具有高素質(zhì)的干部領(lǐng)導(dǎo)組織。用好干部，是讓他們在工作中充分發(fā)揮作用的一種手段。用一個干部作為旗幟旗，從而領(lǐng)導(dǎo)一大批干部;干部使用不當，會減少一大批人的積極性。將好干部用好，不但是我國黨以及國家偉大事業(yè)發(fā)展的需要，同時也能夠有效幫助干部的正向成長。

關(guān)鍵詞：新時代;好干部;應(yīng)用分析

新時代的國家建設(shè)，需要堅持我國習近平書記新時代的中國特色社會主義思想，并牢記我黨的正確政治路線，在國家建設(shè)的方方面面都堅持我黨的領(lǐng)導(dǎo)。同時，對于黨的建設(shè)也要不斷加強，做到黨的組織模式集中統(tǒng)一，提高黨的先進性，實行堅韌的組織制度，不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織和社會號召力。

一、什么是好干部

（一）好干部是學(xué)出來的

學(xué)習力是核心競爭力。習近平總書記強調(diào)“好學(xué)才能上進”。知識改變命運，學(xué)習改變?nèi)松?。學(xué)習能力是將一個人的智力投入轉(zhuǎn)化為自身資本的能力，學(xué)習是投資最小回報最高的行為，人與人之間的主要區(qū)別是學(xué)習能力的強大與否。能夠在學(xué)習上取得相應(yīng)的進步與提升，這便是學(xué)習的好處。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力學(xué)習，善于學(xué)習，樂于學(xué)習，不斷增強學(xué)習的動力、能力和毅力。

博學(xué)可以使人明辨世事，知識就是力量，知識能夠改變世界。人是學(xué)而知之、而非生而知之者?！安W(xué)”可以讓一個人擴大其思維邊界?！薄懊鞅妗闭f是接近真理，并了解真理，其本質(zhì)是能夠很好地理解事物。書讀的越多，也就越有智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成讀書的習慣，堅持讀各種各樣的名著，然后站在巨人的肩膀上，培養(yǎng)自己的思維與情操、鍛煉出屬于自己的氣質(zhì)。

同時好干部的學(xué)習也應(yīng)該在實踐中進行，例如在城市的建設(shè)當中不斷吸取學(xué)習前人的經(jīng)驗，在疫情的防控中發(fā)掘其他干部集體的領(lǐng)導(dǎo)決策優(yōu)點，深化自己的技能水平，加強自己的學(xué)習能力，以人為鑒，正視自己的能力，并不斷加強自己并超越自己。

（二）好干部是干出來的

為政之道，貴在實干。事物的發(fā)展與復(fù)興需要建立在事實上，虛幻只會讓事物走向滅亡?？照?wù)`國，而且只是紙上談兵，只有真真切切投入到祖國的建設(shè)當中才能興旺祖國。我國的社會主義是實干出來的，而人們?nèi)罕姷男腋Ｉ顒t不斷拼搏奮斗出來的。無論說了多少的空談，都不如具體實際的去做一做來的要好。領(lǐng)導(dǎo)階層也要有一種實干的態(tài)度，并具有真實動手的姿態(tài)。做實事、將真話、求實效。

等不是辦法，干才有希望。天上從來沒有掉餡餅的事情，幸福也不會突然到來，只有真正的實干才能夠成就我國的偉大復(fù)興。一個具體的實干要比一大把行動綱領(lǐng)來的好，行動了，就已經(jīng)成功了一半。這世上從來都沒有什么救世主，等到機會的到來，不如自己親手去創(chuàng)造機會。領(lǐng)導(dǎo)干部們需要時時刻刻都有一種等不起的緊迫感、以及慢不得的危機感。對于事情不拖不欠，擼起袖子加油干。

二、如何使用好干部

我們要貫徹黨管干部的方針，堅持好干部的標準，堅持使用德才兼?zhèn)?，來自五湖四海中有貢獻的人，要堅決的堅持正確選人用人標準，要大力培養(yǎng)忠誠廉潔、素質(zhì)過硬的專業(yè)干部。要貫徹黨的人才管理方針，建立科學(xué)規(guī)范、開放包容、高效運行的人才管理體系，努力建設(shè)一支愛國斗爭、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊伍。各級黨委（領(lǐng)導(dǎo)小組）要起到帶頭組織工作，加強謀劃，要有系統(tǒng)地統(tǒng)籌定位，不斷提高組織能力，把握指揮權(quán)，形成干部隊伍，為組織工作創(chuàng)造良好環(huán)境，創(chuàng)造有利條件。

（一）識人拒絕“望遠鏡”近距離接觸干部才有發(fā)言權(quán)

是否能夠有一個很好的用人方法，其重點在于識人。如果你不知道人們的缺點，他們的長處和短處，就不要使用這些自己難以把控的人，更不要說向他們求助或教導(dǎo)他們?？梢哉f，知人善任是做好干部工作的一項基本“工程”。

然而，要知道想要在短時間內(nèi)認識了解一個人是非常困難的。一個干部能否認真工作，公正廉潔地對待群眾，這些關(guān)鍵要素需要準確、客觀、深入的評價。因此，對于一個好干部的評定不應(yīng)局限于感情和印象。決定干部是“上”還是“下”，決定干部是“好”還是“壞”，不能以個人的感情因素為基準，這是不負責任的。完善研究人才機制和方法的渠道很多，只有多層次、多方面的認識和了解干部為人，才能對其有深刻的認識。事實上，如果人與人之間此前彼此不相識，彼此不了解，往往會導(dǎo)致在用人上存在誤用的錯誤。

（二）用干部要突出政治標準

堅持干部本位，必須把政治本位放在首位。忠誠于黨，既是對干部的第一要求，也是干部需要具備的基本政治素質(zhì)。研究干部對黨的忠誠和政治可靠性問題，要增強“四個自信”，實現(xiàn)“兩個維護”，“是否正確貫徹我黨的政策與理論”，“是否堅決落實黨中央的主要決策工作”，“是否能夠在政治上發(fā)現(xiàn)并解決問題”，“是否遵守黨的組織紀律”。第一要義是使用政治的標準進行測試，檢測政治忠誠、政治決心和政治責任。隨著我國的政治自治，干部政治自律進入重要階段和關(guān)鍵節(jié)點，面臨緊迫、艱巨、危險的任務(wù)，因此需要確保干部的政治權(quán)威性和可靠性。

（三）用干部要抓住最佳時機

在干部工作中，一定要尊重干部成長發(fā)展的規(guī)律，在事業(yè)發(fā)展需要的時候，在最合適的階段選擇使用合適年齡段的優(yōu)秀干部。一是充分發(fā)現(xiàn)和利用年輕干部。以不斷配置年輕干部為目標，合理設(shè)置年輕干部比例，突出選拔中高級干部，建立科學(xué)合理的年齡結(jié)構(gòu)模式，嚴格按照結(jié)構(gòu)模式選擇配套，形成系統(tǒng)思維和長遠思維，把干部隊伍建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，落實具體行動，不斷推進各級干部有序換崗。二是注重培養(yǎng)和使用各級后備干部。人才儲備是一項持續(xù)的工作，是保證人才梯隊配置的必要力量。要把新時期干部隊伍建設(shè)實踐與創(chuàng)新選拔后備干部形式相結(jié)合，加強后備干部研究工作，掌握一批不同層次、不同年齡、不同專業(yè)門類的后備干部。要加強后備干部教育培訓(xùn)，勇于把后備人才放在艱苦奮斗的重要位置，大膽地運用那些較為成熟的后備人才。三是合理運用不同年齡的干部。加強干部層級配置，明確干部成長成才路徑，優(yōu)化雙軌提拔機制，根據(jù)組織意圖，用好歷代干部，讓中老干部充分發(fā)揮作用，只有提拔各級干部隊伍，才能不斷充實和壯大我黨的隊伍。

（四）用干部要用其所長所能

在干部任用上，要堅持“尺有所短寸有所長”的辯證思維，科學(xué)配置干部資源，使群眾滿意，使干部能力水平與所分配的任務(wù)相適應(yīng)。一是全面客觀地熟悉干部，并與密切溝通。既要了解干部的職業(yè)教育、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、群眾評議、黨風廉政等情況，又要了解他們的日常行為，識別干部更加準確，評價干部更加客觀，努力做到充分考慮專業(yè)與人才需求的適配性，黨委的職責就是充分考慮干部的能力、素質(zhì)、敬業(yè)精神、性格、年齡等特點，要努力把相符合的干部安排到對應(yīng)的崗位上，讓他們在自己能夠勝任的崗位上施展才華，讓優(yōu)秀干部分配到合適的崗位上去。三是定期進行人力資源綜合評估。堅持辯證地、歷史地、綜合地評價干部，橫向比較分析他們的差異，分析他們前后的發(fā)展變化，認清干部的優(yōu)缺點，明確主攻方向，認清干部本質(zhì)，重視干部發(fā)展，深入挖掘那些技能型人才的潛力?？?/p>

結(jié)束語

綜上所述，想要將好干部用好，就要堅持習近平總書記在新時代中國特色主義思想為領(lǐng)導(dǎo)，要將黨的領(lǐng)導(dǎo)正確落實到組織工作的方方面面上，建設(shè)忠誠干凈且具有擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。使用好干部，需要具有優(yōu)秀的使人能力，正確認識那些符合我國需要的好干部，在近距離關(guān)注我國的干部階層。同時對于干部的使用，要選用忠于我黨的干部人員，要在正確是時間安排正確的干部人員，也要結(jié)合不同干部的能力水平進行選用。最后，希望我國越來越繁榮昌盛。

參考文獻

[1]王儒林.黨要管黨 首先是管好干部[J].求是， 2013， 000（017）：14-16.