淺談新時期企業(yè)工商管理的職能

陳鋮

摘要：新時代社會經濟建設與發(fā)展，需要強化企業(yè)工商管理工作，并在發(fā)揮其管理職能中，提升企業(yè)工商管理人員素質，制定科學促進企業(yè)工商管理活動方案，強化企業(yè)工商管理人員工作業(yè)績考核，發(fā)揮好企業(yè)工商管理部門的引導與服務職能作用。

關鍵詞：新時期;企業(yè)工商管理;職能

工商管理是對現(xiàn)代企業(yè)進行決策或管理的重要手段，對生活經濟與現(xiàn)代企業(yè)經濟發(fā)展具有重要指導作用，尤其是在新時代社會經濟建設與發(fā)展中，體現(xiàn)的管理作用愈加明顯。需要工商管理人員必須清醒認識市場經濟發(fā)展趨勢，了解現(xiàn)代企業(yè)生產或經營現(xiàn)狀，運用管理學或經濟學等理論，明確對企業(yè)進行管理的方向，體現(xiàn)工商管理職能，提高對現(xiàn)代企業(yè)進行工商管理的水平。

一、新時期企業(yè)工商管理體現(xiàn)的基礎性職能

（一）對新時期企業(yè)發(fā)展的引導職能

新時期企業(yè)發(fā)展，在日益面臨市場經濟發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)管理嚴重問題，為確?，F(xiàn)代企業(yè)融入復雜市場環(huán)境后，時刻保持正確發(fā)展方向，提高現(xiàn)代企業(yè)市場競爭力，需要現(xiàn)代企業(yè)在進行工商管理過程中，發(fā)揮或對現(xiàn)代企業(yè)的正確引導職能，并根據(jù)市場經濟發(fā)展趨勢，及時調整發(fā)展方向。這就需要工商管理部門，必須認清自身管理優(yōu)勢與能力，并依據(jù)市場管理需求，放大自身管理優(yōu)勢。同時，也要全面整合市場競爭對手與市場信息現(xiàn)狀，為促進現(xiàn)代企業(yè)經濟發(fā)展，提供良好管理與服務工作。例如，企業(yè)生產的產品，已然不在適應消費者需求，或者是企業(yè)生產的產品已經受到了第三方利益的影響，則是需要工商管理部門，能夠提前為企業(yè)做出規(guī)劃性的預警。但也需要工商管理必須面對現(xiàn)代企業(yè)在進行發(fā)展過程的調整中，帶來的內外壓力，努力推動現(xiàn)代企業(yè)融入市場主流，幫助現(xiàn)代企業(yè)破解在開拓新市場遇到的困難，用以體現(xiàn)出工商管理對現(xiàn)代企業(yè)生產或經營發(fā)展方向的引導作用。

（二）對新時期企業(yè)的服務職能

企業(yè)在新時代社會經濟建設與發(fā)展中，在面臨一種全新的市場競爭態(tài)勢，它們在優(yōu)化自身競爭環(huán)境的同時，工商管理也在盡可能發(fā)揮它對現(xiàn)代企業(yè)進行管理與服務職能的作用，用以降低現(xiàn)代企業(yè)面對激烈市場競爭中出現(xiàn)的內外部壓力問題。工商管理部門努力整合它的自身的內部資源，以利使現(xiàn)代企業(yè)盡快構成相應的競爭合力，并優(yōu)化配置它們的內部資金，助力現(xiàn)代企業(yè)更多釋放諸多資源優(yōu)勢。同時，企業(yè)工商管理部門同樣在緊密結合企業(yè)發(fā)展狀況，尋找相應政策扶持的突破口，以便支持現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。例如，當現(xiàn)代企業(yè)實施融資時，就需要工商管理部門制定相對明確的融資計劃，助力現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)相對快速的融資。

二、新時期發(fā)揮工商管理職能的建議

（一）提升企業(yè)工商管理人員素質

通過系統(tǒng)培訓形式，提升現(xiàn)有工商管理人員素質，促使他們具有相對專業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)能力，促進現(xiàn)代企業(yè)自身工商管理活動契合工商管理人員素質，促使現(xiàn)有工商管理人員能夠掌握或理解企業(yè)工商管理技能，以利提高他們綜合管理水平，幫助現(xiàn)代企業(yè)開展相對有效的生產或經營活動。同時，還要對管理技能相對不足人員，進行重點培訓，并為他們制定相對規(guī)范的管理流程，用以幫助他們實現(xiàn)具體管理的合理性，在實踐管理工作實踐中，鍛煉他們的管理能力。還要努力提高他們的從業(yè)責任心或相關的職業(yè)道德水平。這是因而，工商管理人員的能力不足，需要對他們進行理論聯(lián)系實際的培訓，才能真正實現(xiàn)他們綜合管理能力的提高。如果通過精心培養(yǎng)或培訓，還是不能勝任企業(yè)工商管理工作，要進行及時清退，確保企業(yè)工商管理人員隊伍整體素質。

（二）制定科學的促進企業(yè)工商管理活動方案

實施企業(yè)工商管理，需要根據(jù)管理工作具體內容，并考慮管理需要的要求，運用管理現(xiàn)代化企業(yè)管理觀念，規(guī)制工商管理程序，以利以滿足現(xiàn)代企業(yè)生產或經營需求。通過對企業(yè)具體管理內容的現(xiàn)實性管理運作，觀察或發(fā)現(xiàn)管理工作漏洞，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的漏洞，加以改進管理措施，堵塞管理漏洞。還要展開企業(yè)工商管理系統(tǒng)的改進，通過對管理工作的立項或可行性分析，制定科學促進企業(yè)工商管理活動方案，并通過對現(xiàn)代企業(yè)的整體管理，實施管理績效評估。不僅如此，還要充分利用現(xiàn)代企業(yè)工商管理技術，比如像網絡技術或大數(shù)據(jù)技術等，改進管理途徑，對現(xiàn)代企業(yè)實施先進的工商管理，提高對現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作質量或水平，讓企業(yè)工商管理人員利用現(xiàn)代管理平臺，實現(xiàn)便捷管理，提升管理效率或效果。

（三）強化企業(yè)工商管理人員的工作業(yè)績考核

市場經濟在催促企業(yè)工商管理必須走向科學化與規(guī)范化，并要求企業(yè)工商管理人員時刻關注市場經濟形勢或趨勢變化，及時查找管理不足，并在彌補管理不足中，以較強的管理責任心，做好企業(yè)工商管理工作。為有效督促工商管理人員做好企業(yè)工商管理工作，需要對他們制定管理工作績效考核方案與辦法，緊密結合每位管理人員的管理工作實際，強化對他們的工作業(yè)績考核。這就需要工商管理人員端正管理工作態(tài)度，堅持與時俱進，不斷根據(jù)市場經濟規(guī)律變化和現(xiàn)代企業(yè)生產或經營實際，利用他們掌握的管理工作技能，全心全意做好企業(yè)工商管理工作。只有通過有效的監(jiān)督或嚴格的工作績效考核，才能促使企業(yè)工商管理人員將每項管理工作落到實處，才能切實體現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)進行工商管理的真正價值，才能促使企業(yè)工商管理人員整體管理能力的提升。

結束語

企業(yè)工商管理作為保證現(xiàn)代企業(yè)生產或經營活動秩序穩(wěn)定的手段，需要發(fā)揮它們的必要管理職能。新時代社會經濟發(fā)展背景下的現(xiàn)代企業(yè)生產或經營，需要強化工商管理工作，通過必要的工商管理，幫助現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化生產或經營結構，優(yōu)化生產或經營資源配置，提高現(xiàn)代企業(yè)市場競爭力。作為企業(yè)工商管理部門，必須在實施企業(yè)工商管理過程中，時刻把握現(xiàn)代企業(yè)生產或經營發(fā)展動向與趨向，在結合市場經濟變化情況，當好現(xiàn)代企業(yè)向前發(fā)展的“參謀”，并在提供優(yōu)質管理與服務當中，伴隨現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，也要發(fā)展工商管理模式，爭取與企業(yè)發(fā)展形成同步，體現(xiàn)一種相得益彰格局，促進現(xiàn)代企業(yè)獲得健康發(fā)展。

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