何洋
摘要:建筑工程具有龐大、復(fù)雜、特殊的特點,涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、施工過程、工程竣工驗收等多個工程環(huán)節(jié)。在實際施工過程中,每一個施工步驟之間都有無數(shù)個環(huán)節(jié),因此要做好每一個施工環(huán)節(jié)的管理,從根本上提高工程的整體質(zhì)量。施工技術(shù)對工程的整體質(zhì)量影響很大,因此要科學(xué)合理地配置施工現(xiàn)場的人力資源,正確使用專業(yè)機械設(shè)備,從而大大提高施工效率和質(zhì)量。基于此,本文對建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理對策進行了分析和研究。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理;探討
1 建筑工程現(xiàn)場施工管理的必要性
1.1 保質(zhì)保量完成工程
健全完善的質(zhì)量管理方法對促進建設(shè)項目的順利施工具有重要作用。從專業(yè)管理的角度看,質(zhì)量管理方法對建筑工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理和控制具有制約作用。同時,在施工過程中要結(jié)合施工方法和條件,大幅度提高工程整體質(zhì)量。
1.2滿足工程進度和質(zhì)量要求
在建設(shè)項目正式施工前,專業(yè)人員會針對施工的各種情況提前進行設(shè)計和規(guī)劃。在目標設(shè)計過程中,要加強施工項目管理,確保設(shè)計方案科學(xué)合理,科學(xué)合理地配置施工現(xiàn)場的各項資源。采用高效的管理方法對提高工程的進度、質(zhì)量和效率具有重要作用。
2施工現(xiàn)場管理中的一些常見問題
2.1施工工藝
施工企業(yè)的施工技術(shù)雖然有所提高,但在鋼筋施工、土石方施工、梁板柱施工等施工環(huán)節(jié)仍存在問題。
(1) 在鋼筋施工中,建筑工程施工中的主要問題是鋼筋的材料、生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場操作。在建材供應(yīng)市場上,鋼材供應(yīng)不均衡,再生鋼材強度弱,不能滿足建筑需求;鋼筋生產(chǎn)比較復(fù)雜,只有嚴格按照生產(chǎn)要求分步進行,才能充分保證鋼筋質(zhì)量,如果鋼筋質(zhì)量出現(xiàn)問題,將直接影響整個建設(shè)工程的施工質(zhì)量,導(dǎo)致工程延誤,增加工程造價等問題;鋼筋的操作問題主要體現(xiàn)在鋼筋的施工結(jié)構(gòu)上。鋼筋搭接時,鋼筋連接不好,導(dǎo)致錯位現(xiàn)象,從而影響整個建筑的結(jié)構(gòu)強度和穩(wěn)定性。
(2)在土石壩施工中,土石壩施工中的主要問題是是否采用了支護和防水措施,施工區(qū)域暴露在陽光下,基坑頂面的高程設(shè)計是否滿足實際施工需要。
(3) 在梁、板、柱的施工中,模板的施工質(zhì)量是主要的施工問題。目前,在大多數(shù)施工過程中,為了節(jié)約施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,許多工程采用木模板。經(jīng)過長時間的施工,模板的質(zhì)量已經(jīng)嚴重受損,再應(yīng)用到梁板柱混凝土結(jié)構(gòu)中,將嚴重影響建筑物的施工質(zhì)量。
2.2工程管理問題
在建設(shè)工程的實際管理中,一方面,許多工程建設(shè)管理者或施工人員沒有按照建設(shè)管理的要求規(guī)范自己的行為。個人因素很多,他們擅自做一些不符合企業(yè)管理的行為活動,嚴重影響了建筑工程的施工進度和質(zhì)量,對建筑企業(yè)產(chǎn)生了嚴重的負面影響。另一方面,一些施工人員安全意識薄弱,在施工現(xiàn)場不戴安全帽,不按施工安全條款約束自己,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。一些施工企業(yè)沒有建立專門的安全管理機構(gòu)來管理建設(shè)項目的施工安全,因此,建設(shè)項目本質(zhì)上存在很大的安全風(fēng)險。
3提升建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理能力的意見
3.1施工方案要完整
對于任何團隊組織來說,一套有效的運作方案都是非常重要的。要完成一個施工項目,需要團隊成員通力合作,確?,F(xiàn)場施工的有效性,最終圓滿完成各項任務(wù)。要求制定施工方案的人員要熟悉整個施工過程、各工序之間的聯(lián)系和細節(jié),使施工方案在以后的實施中發(fā)揮最大的作用。
3.2提高技術(shù)管理人員的綜合實力
在當前的施工執(zhí)行中,相應(yīng)提高施工人員的綜合實力,不僅僅是從技術(shù)方面,當技術(shù)人員掌握了相關(guān)施工的技術(shù)知識時,同時也要從完善相關(guān)技術(shù)為出發(fā)點,對相關(guān)技術(shù)管理人員進行技能培訓(xùn)。這些技術(shù)管理人員綜合實力的提高對建筑工人整體素質(zhì)的落實有很大的促進作用,這也要求國家出臺相關(guān)政策,鼓勵建筑技術(shù)人員主動提高專業(yè)技能,使技術(shù)管理人員具有更負責(zé)任的態(tài)度和更強大的綜合實力。
3.3完善現(xiàn)場施工技術(shù)管理機制
從有效的數(shù)據(jù)來看,管理制度健全的建設(shè)項目比管理不善的建設(shè)項目運作得好。管理制度是指管理者通過各種方式確保相關(guān)技術(shù)人員能夠聽取安排,最終使建設(shè)項目順利完成和管理工作順利進行的目的。建設(shè)項目管理體系是一個比較重要的東西,需要花費大量的時間去實踐,才能取得比較滿意的效果,因此需要提高管理者的管理能力,提高管理者按任務(wù)完成的能力。不同的管理方式會產(chǎn)生多種管理渠道。
3.4加強現(xiàn)場施工管理制度
而在現(xiàn)階段的施工管理中,管理者要對整體施工質(zhì)量層層把關(guān),對整體施工質(zhì)量必須重視,必須循序漸進。在工程建設(shè)的全過程中,肯定不會有每一步的監(jiān)督,但管理者需要對整個工程負責(zé)。當然,他們也要對自己負責(zé)。這就需要合理管理員工,結(jié)合管理者在生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗,這就需要員工在研究過程中團結(jié)互助,對不會的地方進行細致的研究,不僅可以提高整個項目的質(zhì)量,同時也能使員工更好地吸收研究過程中所學(xué)的相關(guān)技術(shù)和知識。在檢查整體施工質(zhì)量時,需要層層遞進。每個人的任務(wù)分配都需要明確。完工進度如何,完工后能達到什么樣的效果,需要工作人員做詳細記錄。只有這樣才能大大提高施工質(zhì)量。
4施工技術(shù)的創(chuàng)新
4.1創(chuàng)新技術(shù)的重要性
隨著施工技術(shù)的不斷更新,面對各種復(fù)雜的施工地質(zhì)環(huán)境和高質(zhì)量的建設(shè)工程,對新的施工技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新的期望變得更加迫切。創(chuàng)新技術(shù)的更新對提高施工效率、經(jīng)濟效益和人員安全也起著重要作用。有利于提高創(chuàng)新在市場和技術(shù)中的地位。
4.2創(chuàng)新技術(shù)理念
在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就需要更新技術(shù),尤其是在建筑行業(yè)。他們還需要做好自身建筑技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新。只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,提高自身的施工技術(shù),才能提高施工質(zhì)量,實現(xiàn)施工效率的最大化發(fā)展。技術(shù)的創(chuàng)新伴隨著材料的創(chuàng)新,員工工作性質(zhì)的創(chuàng)新,以及現(xiàn)代信息技術(shù)的巧妙運用。既要提高工程技術(shù)水平,又要與現(xiàn)代信息技術(shù)充分結(jié)合。目前,新興的新技術(shù)包括數(shù)字建筑信息技術(shù)、BIM(building information model)技術(shù)、CIM(city information model)技術(shù)、海綿城市、綜合管廊、預(yù)制施工法、被動式建筑等30多種國際先進的施工理念,被譽為中國建筑創(chuàng)新試驗場和未來城市示范區(qū)。在技術(shù)人才方面,要提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,緊跟技術(shù)創(chuàng)新步伐,學(xué)習(xí)新的專業(yè)技術(shù),開展實踐訓(xùn)練,提高實踐能力。在建筑材料方面,不僅要求建筑材料具有節(jié)能效益,而且要求材料性能更好,能夠滿足新時期建筑工程的要求。建材行業(yè)是一個消耗大量資源、嚴重污染環(huán)境的行業(yè)。 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式給生態(tài)系統(tǒng)帶來很大壓力,不符合可持續(xù)發(fā)展的標準。 但是,如果能夠科學(xué)統(tǒng)籌,以生態(tài)和諧發(fā)展的理念指導(dǎo)材料生產(chǎn),材料也將具有巨大的生態(tài)保護潛力。 新型建筑材料有四大類:新型墻體材料、新型防水密封材料、新型保溫材料、裝飾材料。 在施工過程中,各種數(shù)字化施工信息技術(shù)與新型建筑材料相結(jié)合,使建筑項目從傳統(tǒng)建筑向更宜居、更宜居的新型建筑轉(zhuǎn)變。
結(jié)束語
總的來說,要想提高施工現(xiàn)場的管理技術(shù),不是一件簡單的事情,需要花費大量的時間才能慢慢實現(xiàn),中國的經(jīng)濟發(fā)展也需要大量的建筑工程的支持,對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高,我們希望降低成本。這就需要相關(guān)人員不斷提高自身能力,相關(guān)人員完成各種新技術(shù)的學(xué)習(xí)和新材料的探索,從而提高建設(shè)項目實施現(xiàn)場的管理技術(shù),使每一個建設(shè)項目都符合嚴謹性和示范性的原則,從而獲得更大的效益,在我國現(xiàn)代化城市建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。
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