發(fā)電廠工程安全施工探討

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，我國(guó)逐漸重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展。發(fā)電廠作為基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的一種，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┝穗?，帶來了很大便利，增加發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目，雖然在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建設(shè)過程中仍然有很多問題存在。施工過程中，需要大量的機(jī)械設(shè)備和人員，這給工地帶來了一定的安全隱患，也給施工人員的生命安全造成威脅。為了防止工地發(fā)生安全事故，我們必須深入調(diào)查可能存在的安全隱患，并采取措施將其根除，從而保障每一位施工人員的生命安全，提高發(fā)電廠工程的質(zhì)量與效率。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;工程建設(shè);安全管理

一、引言

發(fā)電廠是我國(guó)保證電力供應(yīng)充足的基礎(chǔ)和前提，在日常生活中有著極其重要的作用。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)期，隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)電器的需求越來越大，對(duì)點(diǎn)的需求也隨之增多。因此，我們需要增加電力工程的建設(shè)規(guī)模，在建設(shè)過程中，存在很多難以徹底消除的安全隱患，這給工程監(jiān)理工作增加了難度。所以，建設(shè)發(fā)電廠面臨的最大的問題是如何在保證施工質(zhì)量與效率的同時(shí)，消除潛在的安全隱患，保證員工的生命安全。

二、發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

（一）施工安全存在問題

在發(fā)電廠工程項(xiàng)目開展前，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有個(gè)具體了解，深入把控建造與使用的可靠性、安全性，并在施工時(shí)對(duì)施工現(xiàn)查進(jìn)行巡查與監(jiān)督，規(guī)范施工人員的行為，解決他們自身存在的問題。發(fā)電廠項(xiàng)目建設(shè)涉及到相關(guān)專業(yè)知識(shí)和內(nèi)容，施工人員加多，以引發(fā)一些安全問題。這就需要管理人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)督排除，避免這種情況的發(fā)生。此外，在建設(shè)工程期間，會(huì)有較為頻繁的人員更替現(xiàn)象，相關(guān)作業(yè)人員的水平差異較大，這給管理帶來了一定的麻煩。針對(duì)這個(gè)問題，相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和專業(yè)能力的培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，減少安全隱患。

（二）施工的具體安排

完成一個(gè)發(fā)電廠的建設(shè)，需要完成多道施工工序和建設(shè)內(nèi)容，工程量較大，施工人員的任務(wù)量也重，這對(duì)施工單位和施工人員來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。因此，在工程建設(shè)期間，相關(guān)負(fù)責(zé)人要能夠合理安排施工順序與施工流程，保證現(xiàn)場(chǎng)工序的協(xié)調(diào)。此外，在施工期間，還需要保證原材料和基礎(chǔ)設(shè)施的齊全，這也是保證工期能夠按時(shí)完成的保障。最后，項(xiàng)目管理人員需要具備較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，掌握工程的進(jìn)度，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，深入員工，了解他們的具體情況，并采取相關(guān)激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)員工積極性，以確保他們能夠按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，從而將項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

三、發(fā)電廠施工改善策略

（一）在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行安全控制管理

在施工前，相關(guān)部門要做好組織和管理安排，以安全施工為前提和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工時(shí)，最大程度上減小對(duì)環(huán)境的破壞，做到文明施工;需要對(duì)施工管理有一個(gè)具體規(guī)劃，對(duì)于一些危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，更要重視，并做好安全防護(hù);在安全準(zhǔn)備工作做好之后，需要與相關(guān)部門一起去欸的那個(gè)安全管理規(guī)劃;之后，需要全面識(shí)別危險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，在施工環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源重新識(shí)別;之后還需要檢查開工的安全條件，做好施工過程中的防護(hù)措施和保護(hù)手段。此外，還需要重視相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的內(nèi)容，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)施工。這就需要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)保障體系與監(jiān)督制度，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定安全保障體系，最大程度上避免安全隱患的發(fā)生。最后，還需要重視落實(shí)各項(xiàng)保障制度，激發(fā)員工的積極性，提升施工質(zhì)量。

（二）在施工時(shí)進(jìn)行安全控制和管理

相關(guān)部門需要確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系，對(duì)施工人員要提出具體要求，并采取相關(guān)措施來確定管理體系，將管理的要求具體化。對(duì)于一些半成品等物件，在施工時(shí)要加以保護(hù)，此外，還需要盡量文明施工，保證施工不會(huì)給環(huán)境造成較大破壞，在夏季、雨季等一些特殊的時(shí)間段，更要提前預(yù)警，設(shè)置緊急應(yīng)急措施。對(duì)于一些特殊工種，要在他們上崗是進(jìn)行檢查，保證他們的個(gè)人能力達(dá)標(biāo)。此外，還需要加強(qiáng)施工人員的安全教育，幫助培養(yǎng)他們的安全意識(shí)。對(duì)于一些機(jī)械設(shè)備，相關(guān)部門要及時(shí)檢修并且實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，消除設(shè)備存在的安全隱患。對(duì)于一些較為專業(yè)的設(shè)備，還需要安排專業(yè)人員進(jìn)行操控，以防在操作過程中出現(xiàn)問題。對(duì)于一些施工材料，更要嚴(yán)格把關(guān)，拒絕豆腐渣工程。此外，相關(guān)部門還需要組織進(jìn)行安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并加以解決，減少安全事故發(fā)生的可能性，每次檢查都做好記錄，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲手段，以此提高員工的積極性。對(duì)于一些危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)估，項(xiàng)目部更要有針對(duì)性的制定相應(yīng)解決方案與應(yīng)急管理體系，準(zhǔn)備好相關(guān)材料與醫(yī)療用品，應(yīng)對(duì)緊急措施。此外，還需要建立相關(guān)制度保證員工健康，安排安全演練提升員工面臨困難的經(jīng)驗(yàn);積極審查與落實(shí)安全措施方案，科學(xué)合理的對(duì)安全方案進(jìn)行評(píng)估。完善和解決方案中存在的問題。對(duì)于一些較為危險(xiǎn)、任務(wù)量較大的施工環(huán)節(jié)，相關(guān)部門需要時(shí)刻監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工前排除所能發(fā)現(xiàn)的存在的安全隱患，保證作業(yè)人員的生命安全。最后，還需要安排人員進(jìn)行日常尋查，發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于施工需要的一些用品，需要定期進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，真實(shí)記錄檢查結(jié)果，及時(shí)更換不符合規(guī)定與要求的用品。

（三）試運(yùn)營(yíng)階段的安全控制與管理

發(fā)電廠主要任務(wù)是發(fā)電，因此，在建設(shè)成功之后試運(yùn)營(yíng)可以為安全生產(chǎn)提供保障。在這個(gè)過程中會(huì)存在一定安全隱患，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行控制。監(jiān)理單位與建設(shè)單位需要共同協(xié)商，實(shí)施監(jiān)督，保證設(shè)備和人員的安全。

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[2]李久順.試論火力發(fā)電廠建設(shè)施工安全管理研究及改進(jìn)策略[J].河南建材.2018（12）

作者簡(jiǎn)介：支海?。?972.11-），男，漢族，陜西富平人，大學(xué)?？茖W(xué)歷。中國(guó)能建集團(tuán)廣東火電工程有限公司，汽輪機(jī)輔機(jī)技師，注冊(cè)安全工程師。