建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析

白麗麗

摘要：建筑行業(yè)的迅速崛起跟我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高有著緊密的聯(lián)系。城市化進(jìn)程的不斷加快，人們的生活質(zhì)量有著極大的改善，對(duì)居住環(huán)境也提出了更高的要求，所以，建筑行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成了自己的建筑工程施工管理制度，但隨著時(shí)代的發(fā)展，這些以往的管理制度已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展需求，因此，對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新對(duì)于目前建筑行業(yè)的發(fā)展而言有著十分重要的作用。本文從我國(guó)建筑工程施工管理創(chuàng)新的重要性和在創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望可以對(duì)建筑工程施工管理的創(chuàng)新提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;創(chuàng)新模式;應(yīng)用;發(fā)展

引言

近年來(lái)，城市化的不斷推進(jìn)以及我國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得許多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指導(dǎo)下，很多人在工作及生活穩(wěn)定后會(huì)選擇購(gòu)置房產(chǎn)以擺脫租房生活、提升生活質(zhì)量。這使得近年來(lái)我國(guó)各大城市的房地產(chǎn)行業(yè)一直較為火爆，很多城市中都存在新建住房供不應(yīng)求的情況。在房地產(chǎn)市場(chǎng)大熱的背后，是層出不窮的建筑質(zhì)量問(wèn)題。很多房建項(xiàng)目中，會(huì)產(chǎn)生由于管理不當(dāng)或是其他原因引起的各類工程質(zhì)量問(wèn)題。建筑由于其功能性通常容納著數(shù)量巨大的民眾，當(dāng)建筑質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，數(shù)量巨大的群眾都將受到生命威脅及財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，建筑質(zhì)量也與企業(yè)的名譽(yù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要關(guān)聯(lián)。因此，在工程項(xiàng)目中，企業(yè)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)管理模式進(jìn)行深度優(yōu)化，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、保證建筑質(zhì)量。

1建筑工程管理的發(fā)展理念

建筑工程管理主要指的是建筑工程企業(yè)需要根據(jù)業(yè)主方面的要求，同時(shí)需要遵循合同中的各項(xiàng)條例進(jìn)行有效的管理控制，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利建設(shè)。建筑工程管理是源于西方國(guó)家的管理形式，在20世紀(jì)中期建筑工程方面增加對(duì)管理理論的應(yīng)用，能夠有效保證建筑工程的質(zhì)量和效率，同時(shí)能夠針對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的發(fā)展。但是隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，由于技術(shù)人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑工程管理發(fā)展的重要性，因此導(dǎo)致建筑工程管理模式比較落后。

2建筑工程管理模式在進(jìn)行發(fā)展時(shí)存在的問(wèn)題

2.1管理人員的職業(yè)能力有待提升

在施工管理過(guò)程中，管理者會(huì)使用各種專業(yè)知識(shí)，因此施工管理需要較高的專業(yè)水平，對(duì)施工水平有較高的要求。但是，從建筑管理領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，一些管理人員的專業(yè)水平并不符合要求。另外，部分工程部門(mén)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)不足，導(dǎo)致管理人員的專業(yè)水平不高;激勵(lì)機(jī)制不完善，不利于提高員工的積極性，影響了施工管理的整體效率。

2.2施工管理體系有待完善

目前，我國(guó)各建筑企業(yè)所使用的施工管理體制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需要，并且受建筑企業(yè)本身的局限性和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致有些建筑企業(yè)在施工管理的創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)展緩慢。施工管理體系的問(wèn)題導(dǎo)致施工過(guò)程中人員操作粗放，很多施工人員都是依靠自己過(guò)往的操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而監(jiān)理單位在監(jiān)督檢查的過(guò)程中無(wú)法嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，無(wú)法保證工程的施工質(zhì)量達(dá)到要求。

2.3建筑工程管理部門(mén)沒(méi)有增加對(duì)管理理念的重視

根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)建筑工程管理模式發(fā)展情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)。存在建筑工程管理部門(mén)不重視管理理念的情況，會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，不利于建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，甚至影響社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，存在企業(yè)為了謀取利益，進(jìn)行壓榨員工剩余價(jià)值等不合理行為，不利于建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，因此建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，及時(shí)更新建筑工程的管理理念和體系，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展策略

3.1提升監(jiān)督管理人員個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)

監(jiān)督管理人員是進(jìn)行施工管理及質(zhì)量控制的重要角色。很多施工中的問(wèn)題都需要他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)并進(jìn)行及時(shí)的解決。在一些工程中，建設(shè)單位為了節(jié)省建設(shè)成本，在選擇監(jiān)督、管理人員時(shí)會(huì)選用一些不具備相關(guān)資質(zhì)的人員。這些不具備相關(guān)資質(zhì)的人員通常專業(yè)素養(yǎng)不高、對(duì)施工流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不夠熟悉，這使得他們難以在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題。因此，為優(yōu)化管理模式、監(jiān)督模式，建設(shè)單位首先應(yīng)該提升管理人員、監(jiān)督人員的個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，以使其能夠更好地勝任崗位職責(zé)。首先，建設(shè)單位應(yīng)該招聘具有專業(yè)資質(zhì)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，其次，建設(shè)單位可通過(guò)一個(gè)途徑對(duì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升。

3.2創(chuàng)新的管理體系

此外，建筑企業(yè)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配，要充分綜合市場(chǎng)調(diào)節(jié)體系發(fā)展工程上的管理認(rèn)證。進(jìn)一步發(fā)展建筑工程管理模式，要綜合目前的建筑市場(chǎng)狀況和建筑企業(yè)狀況進(jìn)行分析。此外，建筑企業(yè)對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目充分的監(jiān)督和定位，確保資源有力的運(yùn)用，不能對(duì)資源進(jìn)行鋪張浪費(fèi)。針對(duì)小型項(xiàng)目，建筑企業(yè)能夠把它分散在小企業(yè)里，主公司來(lái)進(jìn)行安全監(jiān)督和技術(shù)方面的指揮。這樣能夠保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。也方便了建筑企業(yè)資金管理和支配，建筑企業(yè)要充分健全資金管理和控制體系，來(lái)提高企業(yè)資金管理體系的認(rèn)證。

3.3需要制定現(xiàn)代化的建筑工程管理理念

根據(jù)現(xiàn)代建筑工程管理模式發(fā)展情況的研究得知，根據(jù)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，通過(guò)制定現(xiàn)代化的建筑工程管理理念，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化的發(fā)展，促使建筑工程的管理模式發(fā)揮真正的價(jià)值和作用，有助于提升建筑企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的順利發(fā)展。關(guān)于建筑企業(yè)的管理人員方面，需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理能力進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，保證能夠跟隨時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，促使建筑工程的管理模式得到顯著的提升，同時(shí)需要制定專業(yè)的管理理念，針對(duì)建筑工程的各項(xiàng)資源進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)新發(fā)展，有助于促進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4創(chuàng)新傳統(tǒng)的施工技術(shù)

施工管理工作離不開(kāi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，施工管理工作是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的工作，依靠傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程的需要。施工技術(shù)的創(chuàng)新指的是施工企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保證施工管理的質(zhì)量，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中不能盲目，要針對(duì)不同的建筑項(xiàng)目采取不同的技術(shù)。另外，在選用先進(jìn)技術(shù)時(shí)，還要根據(jù)施工的具體要求，確定是全部引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，還是在傳統(tǒng)技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)。在建筑企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)加大對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新力度，只有企業(yè)掌握了自我研發(fā)的核心技術(shù)，才能保證在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理模式在施工和管理中起著關(guān)鍵作用，工程管理水平關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力。依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新有助于提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。充分利用科技發(fā)展及信息技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工程管理模式的大數(shù)據(jù)要素賦能，實(shí)現(xiàn)工程管理模式的時(shí)代性跨越。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程管理模式的分析，通過(guò)管理模式的創(chuàng)新提升建筑質(zhì)量，為人們創(chuàng)建更好的建筑工程，促進(jìn)建筑業(yè)繁榮發(fā)展。

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