陳榮 李盛博
摘要:目前,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),使我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目越來越多,同時(shí)也不斷促進(jìn)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,在激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有具備穩(wěn)定、良好的建筑施工質(zhì)量,企業(yè)才能獲得更具優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。建筑施工過程中,提高施工標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求,對(duì)其中的多種影響因素進(jìn)行有效控制,是建筑企業(yè)發(fā)展的主要方向。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);策略
1工程造價(jià)的分類
建筑工程的造價(jià)種類繁多,要想對(duì)其進(jìn)行有效的控制,就需要對(duì)其進(jìn)行合理的分類。建筑工程中比較大的費(fèi)用消耗就是施工材料和施工設(shè)備,這兩項(xiàng)費(fèi)用也是工程造價(jià)的主體內(nèi)容。建筑施工需要專業(yè)的施工人員、技術(shù)人員和管理人員,這些人員的工資費(fèi)用也是工程造價(jià)的一部分,這些支出是造價(jià)的次要內(nèi)容。建筑工程中需要使用多種機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備的安裝和保養(yǎng)需要一定的支出,這些費(fèi)用所占的比例比較小,但也是工程造價(jià)的一部分。在建筑施工過程中,施工材料的費(fèi)用是工程造價(jià)的主體內(nèi)容,材料包括鋼筋、磚石、混凝土等。施工設(shè)備的費(fèi)用主要包括兩個(gè)方面:其一,購買設(shè)備的費(fèi)用,這些設(shè)備全生命周期都應(yīng)用于工程建設(shè),工程結(jié)束后也就失去了使用價(jià)值;其二,租賃設(shè)備的費(fèi)用,這些費(fèi)用一般還需要押金,在施工結(jié)束后押金會(huì)被退回,因此還應(yīng)該考慮到一部分金融成本。另外,施工人員和施工管理人員除工資以外,還包括保險(xiǎn)的費(fèi)用,以及住宿和餐飲費(fèi)用等,同時(shí)還應(yīng)該包括現(xiàn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的購買費(fèi)用。
2建筑工程造價(jià)的影響因素
2.1人為因素
人為因素作為影響工程造價(jià)的一個(gè)重要因素,一般說來,人為因素主要發(fā)生在建筑工程的設(shè)計(jì)階段以及施工階段。從設(shè)計(jì)階段角度來看,在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上,如果建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作者在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作前沒有進(jìn)行實(shí)地考察,那么,這就有可能忽略了工程項(xiàng)目的不利因素,這便會(huì)使得建筑工程在正式建設(shè)增加成本;從施工階段角度來看,一方面,如果建筑單位在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中使用了劣質(zhì)材料,這便會(huì)使得工程后期維修成本支出大大增加。另一方面,如果建筑工程的施工人員在施工過程中缺乏科學(xué)合理的操作,這也會(huì)影響建筑工程后期的維護(hù)成本。
2.2環(huán)境因素
環(huán)境因素作為影響工程造價(jià)的另一個(gè)重要因素,通常情況下,環(huán)境因素主要發(fā)生在建筑工程的招標(biāo)階段。一般來說,招標(biāo)階段的工作會(huì)從兩個(gè)方面影響建筑工程的成本:第一,如果建筑單位的工程預(yù)算人員沒有嚴(yán)格按照招標(biāo)的流程規(guī)則行事,這便會(huì)使得工程項(xiàng)目的預(yù)算評(píng)估工作出現(xiàn)一定的誤差,進(jìn)而增加成本支出;第二,如果建筑單位的投標(biāo)工作者不了解實(shí)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,那么,這會(huì)使得建筑單位加大成本支出,進(jìn)而造成不必要的資金浪費(fèi)。
2.3結(jié)算因素
結(jié)算因素也會(huì)影響工程造價(jià)的管理和控制工作。建筑工程在對(duì)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí),工程項(xiàng)目的具體工程清單是十分重要的,它是作為建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的重要憑證,因此,在建筑工程的結(jié)算工作中,不僅要注意成本的管理和控制工作,更要保證工程清單的完好無損。
3建筑工程造價(jià)管控的措施研究
3.1決策階段的造價(jià)管控
在這個(gè)階段,建設(shè)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理的主要目標(biāo)是成本。首先,為了根據(jù)市場(chǎng)變化的客觀趨勢(shì)來管理和控制成本動(dòng)態(tài),相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)研究和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,以控制建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃用途。控制過程中應(yīng)該采用多種方法,例如充分了解建筑設(shè)備的類型和數(shù)量,建筑項(xiàng)目所在地周圍的地形和天氣情況等。根據(jù)鄰近原則,盡可能選擇當(dāng)?shù)氐牟牧?、設(shè)備供應(yīng)商及合作制造商,盡可能降低項(xiàng)目成本。其次,相關(guān)人員必須結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目,科學(xué)完成投資預(yù)算,在此環(huán)節(jié)中,員工需要進(jìn)行深入的市場(chǎng)研究,以了解建筑所需的各種材料、設(shè)備和其他資源的價(jià)格信息,以查明整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì),并使用專業(yè)的預(yù)算工具軟件進(jìn)行準(zhǔn)確的成本計(jì)算。項(xiàng)目預(yù)算編制工作為動(dòng)態(tài)管理的后續(xù)工作提供了真實(shí)可靠的參考基礎(chǔ)。
3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控
工程造價(jià)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和施工圖確定的,執(zhí)行相關(guān)管理工作需要公司做好工程設(shè)計(jì)工作。因此,設(shè)計(jì)單位必須優(yōu)化現(xiàn)實(shí)情況的工程設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)方案招標(biāo)中,應(yīng)從總體角度充分考慮項(xiàng)目投資估算,將設(shè)計(jì)方案變更為對(duì)項(xiàng)目成本的影響降至最低,并控制在業(yè)主允許的范圍內(nèi),必要時(shí),應(yīng)由專業(yè)造價(jià)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的成本進(jìn)行測(cè)算。在施工圖設(shè)計(jì)方面,在全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境信息設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作,全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境信息,引入仿真技術(shù)以驗(yàn)證其合理性和科學(xué)性。例如引入BIM技術(shù),通過構(gòu)建建筑信息模型建立三維圖形設(shè)計(jì)圖及對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)中可能不合理的問題,如管道綜合布線碰撞等進(jìn)行軟件層面可觀地深入分析,找出問題的原因,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行科學(xué)且合理的驗(yàn)證,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的矛盾與錯(cuò)誤,減少因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌氖┕ゅe(cuò)誤與返工。
3.3施工階段的造價(jià)管控
若想做好施工階段造價(jià)控制工作,則需要做到以下幾點(diǎn)。(1)加大建筑工程的成本控制和管理,不僅需要通過對(duì)比分析等方式,做好施工核算工作,保障人力資源的合理配置,資金的合理使用以及材料合理應(yīng)用,進(jìn)而可以在規(guī)定時(shí)間里順利完工,促使施工單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益,而且還應(yīng)要提高對(duì)施工材料管理工作的重視度,進(jìn)而減少濫竽充數(shù)、材料不符合標(biāo)準(zhǔn)情況的出現(xiàn)。除此之外,還需要加大對(duì)施工技術(shù)的研究力度,保障高質(zhì)量、高速度、高水平完成施工任務(wù)。同時(shí),也需要做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作,促使設(shè)備工作效率和質(zhì)量的提升。(2)嚴(yán)格把控材料價(jià)格。眾所眾知,施工材料是施工各個(gè)環(huán)節(jié)順利開展的基石,只有從源頭上把控施工材料,才可以保障建筑工程最大化發(fā)揮自身作用。因此,相關(guān)工作人員在材料購買過程中,應(yīng)要貨比三家,進(jìn)而選擇高質(zhì)量、價(jià)格合理的施工材料。
3.4竣工階段的造價(jià)管控
目前,建筑行業(yè)顯示出快速發(fā)展的趨勢(shì),隨之出現(xiàn)了很多新問題。因此,有必要分析當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的主要問題和產(chǎn)生問題的原因,并及時(shí)找到解決方案,不斷完善建設(shè)項(xiàng)目管理體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如今,建筑公司已經(jīng)意識(shí)到他們必須在施工過程中做好動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目成本控制的工作,但在一定程度上他們會(huì)在竣工階段忽略成本管理工作。為了充分解決建筑行業(yè)工程造價(jià)管理中存在的問題,必須加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)管控。在工程竣工后,應(yīng)收集整理項(xiàng)目的所有資料,分類歸檔,并且整理分析項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,也為項(xiàng)目結(jié)算提供參考依據(jù),避免因結(jié)算失誤而導(dǎo)致?lián)p失。。
結(jié)束語:建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用,因此,建筑單位應(yīng)利用各種有效措施加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作,進(jìn)一步提升工程的經(jīng)濟(jì)效益和造價(jià)管理水平。因此,使資金得到合理配置,保障工程造價(jià)與實(shí)際情況相符合,可以促使建筑工程質(zhì)量有所提升,最大化發(fā)揮建筑工程的作用,需要加大對(duì)工程造價(jià)工作的重視度,進(jìn)而為施工單位帶來更多經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。
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1作者身份證號(hào)210114198810100927,遼寧省 沈陽市110000
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