建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理解決對策

畢艷 孫承偉

摘要：隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會不斷進步，建筑工程行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇，與此同時也面臨新的挑戰(zhàn)。新時代背景下，建筑工程項目正在不斷擴大，只有加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督才能保證建筑工程穩(wěn)定發(fā)展。在建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督才能保證后續(xù)的工程施工順利進行。本文針對建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀進行分析與論述，以問題為出發(fā)點，探究加強工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;工程質(zhì)量管理;解決對策

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性

近幾年來，建筑行業(yè)的市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量也能成為衡量企業(yè)能否得到可持續(xù)發(fā)展機遇的重要指標，對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及對外信譽都具有直觀影響。從某種角度來說，建筑工程的質(zhì)量設(shè)置上就是企業(yè)發(fā)展的基本保證。所以，無論是出于對企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的考慮，還是為廣大人民群眾的生命及財產(chǎn)安全著想，都必須重視對施工細節(jié)進行嚴格把控，展開全過程的施工管理和質(zhì)量監(jiān)管，從而確保施工建設(shè)工作能夠有效推進。

2 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀

2.1 建筑市場不規(guī)范、競爭過度

盡管我國目前已有適用的《建筑法》，但部分地方政府和建設(shè)部門未能按照國家建筑市場的行政法規(guī)和管理要求執(zhí)行。如果實施不到位或甚至沒有實施，將會出現(xiàn)法律不遵守，執(zhí)法不嚴格，法律不正確的現(xiàn)象。在工程項目招標、施工管理、監(jiān)理、質(zhì)檢等方面存在人為操作現(xiàn)象。不論項目規(guī)模大小，結(jié)構(gòu)難度大小，水平高低，業(yè)主均要求一級以上企業(yè)必須參與競標。承擔施工任務必須是一級項目經(jīng)理和一級施工工程師，這引起了市場的無序競爭，增加了市場秩序的混亂。同時，無資格的施工方的推導是合格的，低資質(zhì)與高資質(zhì)，施工資格證書借貸等諸多違法行為有關(guān)，這進一步加劇了建筑市場的不規(guī)范運作。

2.2 監(jiān)督管理體系不完善

就我國現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的共享特征來說，因建筑結(jié)構(gòu)不合理所導致的工程質(zhì)量問題比比皆是，這間接體現(xiàn)了監(jiān)督管理體系不完善對我國建筑工程施工的影響。在很大一部分情況下，建筑施工單位方面為了自身經(jīng)濟效益而盲目趕進度，不僅采用未經(jīng)完善的施工方案，同時直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾針對具體的工程要求制定完善的管理體系，這和我國現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求是相矛盾的，從長遠來看，不僅會制約建筑監(jiān)理單位監(jiān)管工作效力的發(fā)揮，同時會為建筑工程的質(zhì)量埋下嚴重的隱患，甚至會威脅到廣大住戶的生命安全，造成十分惡劣的社會影響。

2.3 施工監(jiān)理單位不履職

施工監(jiān)理單位是負責建筑工程質(zhì)量的主體部門。但是，通過對以往工程建設(shè)案例的回顧，很容易發(fā)現(xiàn)在很大一部分建筑工程施工過程中，都存在施工監(jiān)理人員不履職的情況。對這部分部門人員來說，他們對待施工方案檢查的態(tài)度就是敷衍了事，不僅不會針對施工設(shè)計中的質(zhì)量問題展開深入分析，同時也不重視后期復查工作的開展，導致整個施工流程最終漏洞百出。除此以外，對于中小型的建筑施工單位來說，從上到下各級人員存在普遍的安全意識匱乏的現(xiàn)象，施工人員玩忽職守，管理人員缺乏全員責任感，導致工程質(zhì)量堪憂。

2.4 信息化管理水平不高

現(xiàn)如今計算機技術(shù)不斷應用于我們的生活當中，促使信息檢索變得更為快捷，并且對建筑工程質(zhì)量管理工作也有直接的影響，在建筑工程中最關(guān)鍵的就是信息的時效性，信息的時效性將影響建筑工程整體的安全性，但是在建筑工程中很多人對信息化技術(shù)還沒有形成高度認知，對于信息化技術(shù)的應用意識不高，在實際的工作中沒有進行更新設(shè)備，同時管理人員對于信息掌握不全面，導致管理工作很難進行。

3 建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施

3.1 完善工程管理體制

在建筑工程項目施工的過程中，建筑施工單位管理必須具備健全的工程管理體制，才能為后期各項具體的質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供有效的依據(jù)。與此同時，建筑施工單位和監(jiān)理部門應該協(xié)同合作，共同就工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律制度展開研究，不斷結(jié)合工程項目的具體質(zhì)量要求調(diào)整執(zhí)法力度，從而制定出高度符合建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念的規(guī)章制度和技術(shù)標準，從制度方面為工程質(zhì)量提供堅實的保障。建筑施工單位和監(jiān)理單位的人員還要高度注重現(xiàn)代化管理理念的滲透，實現(xiàn)精細化的質(zhì)量監(jiān)督管理。

3.2 加強對管理工作團隊的建設(shè)

要做好工程項目的質(zhì)量管理，首先要從強化全體員工的質(zhì)量意識入手，運用全面質(zhì)量管理的理念，理論和方法。在建筑工程管理工作當中，要保證工程內(nèi)部的管理人員整體素質(zhì)不斷提升，同時專業(yè)能力也隨之提升，以此來不斷滿足工作的需求。在對工作人員進行招聘時，應提高招聘要求，提高招人門檻，對人才的綜合能力、綜合素養(yǎng)進行考核，確保進入工程項目的人員都能對工程有較高的了解，這樣才能保證工程順利開展。對于原有的管理工作團隊來說，應當增加建立對員工的培訓機制，這樣才能在綜合培養(yǎng)人才方面有較多的空間，進而促使不斷提升管理工作的團隊實力，保障管理團隊能夠?qū)β毮苄纬烧_認知。為了提高工作質(zhì)量，還應該將責任制度與懲罰制度相互結(jié)合，不斷激發(fā)工作人員對工作的積極性。

3.3 加強應用現(xiàn)代科學技術(shù)

科學技術(shù)能夠?qū)|(zhì)量管理工作的準確性進行提升，并應用在實際的工作當中，建筑企業(yè)應當對設(shè)備與技術(shù)的投入力度加大，對管理工作的條件進行改善，還能進一步為質(zhì)量管理工作效率提供強有力的支持。首先，為保證質(zhì)量管理工作的實時性，應該在建筑施工現(xiàn)場布置監(jiān)控，管理人員可以通過監(jiān)控了解施工過程的動態(tài)，這樣將有助于對施工現(xiàn)場的問題進行掌握，并能夠及時采取措施進行解決。其次，管理部門應該協(xié)同其他部門，引用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打造部門之間互動的平臺。所有管理人員都將通過密碼進入到平臺當中，這樣將可以對信息進行檢索，可以了解在工程施工過程中的所有數(shù)據(jù)。最后，為了保證降低設(shè)備的磨損情況，應當對其進行日常保養(yǎng)，定期對設(shè)備進行檢查，這樣才能提高整體的安全性能，保證設(shè)備的耐用性能，還能為建筑企業(yè)節(jié)約成本。

3.4 加強工程管理理念創(chuàng)新

在建筑企業(yè)當中，施工單位對質(zhì)量管理工作不斷引起重視，進而推動質(zhì)量管理工作不斷創(chuàng)新模式，轉(zhuǎn)變原有陳舊的工作理念。工程管理理念將決定工程管理人員行動，但是在創(chuàng)新模式的推動下，管理人員能夠明確自身的職能，充分分析當下市場的需求，不斷更新自身管理理念，進而形成現(xiàn)代化的管理模式。管理人員應該嚴格要求施工人員，確保施工人員利用先進技術(shù)進行工作，同時還能掌握工程項目的情況，不僅能夠提高工程的整體效率，還能對工程事故風險進行規(guī)避。在創(chuàng)新管理模式的視域下，管理單位應樹立正確的管理觀念，針對建筑施工過程中的工程質(zhì)量以及施工安全等問題進行有效處理，確保質(zhì)量達標。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑單位應該以工程質(zhì)量監(jiān)督為核心，在建筑管理過程中加強對工程質(zhì)量監(jiān)督的工作，保證建筑的安全性能。并且針對管理過程中的問題進行分析，加強管理工作團隊的建設(shè)、加強應用現(xiàn)代科學技術(shù)以及加強工程管理理念創(chuàng)新，這樣才能保證建筑業(yè)能夠更加持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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