試論高層建筑工程施工質(zhì)量安全

王召華 夏瑩

摘要：土地的面積是有限的，開發(fā)利用是無限的，隨著城市的建設(shè)，土地的緊張及進(jìn)一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，使高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體。由于高層建筑的投入相對大，且施工周期長，混凝土澆筑量大，工程質(zhì)量安全等方面有它的特殊性，本文從進(jìn)一步加強施工質(zhì)量角度出發(fā)，談?wù)劯邔咏ㄖ氖┕べ|(zhì)量安全。

關(guān)鍵詞：?高層 施工質(zhì)量 安全? 管理

前言：大連萬達(dá)中心酒店、寫字樓（東港區(qū)B06地塊）項目，地上20層，總建筑面積207400平方米，?框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下層分別為人防、車庫、配電、水泵設(shè)備用房，地上1層～3層為商務(wù)樓，4層～5層為辦公樓，6層為架空層及休閑會所7層～20層為住宅。該工程集商務(wù)、辦公、購物、休閑及多檔住宅為一體，工程特點為：主體施工周期長，樓層多，現(xiàn)澆混凝土量大，工序復(fù)雜，工期緊，施工難度大。高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對高層建筑的特點，提出了一些新的要求。高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性和高質(zhì)量，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復(fù)雜;施工準(zhǔn)備工作量大;施工周期長、工期緊;基礎(chǔ)深、基坑支護和地基處理復(fù)雜;高處作業(yè)多、垂直運輸量大;層數(shù)多、高度大，安全防護要求嚴(yán);結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜;平行流水、立體交叉作業(yè)多，機械化程度高。這就加大了其施工難度，使其施工安全風(fēng)險大大增加。因此，我們在保證其施工質(zhì)量的同時要做好施工安全防范措施。

正文：確保高層建筑工程施工質(zhì)量安全的措施，高層建筑施工中的安全問題一方面來自于高層建筑自身的特點，另一方面來自于施工安全管理和控制的問題。

1.實行安全管理，全面增強施工人員的安全意識

全面增強施工人員的安全意識。要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容、用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。如可以通過加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對照法律法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。明確建筑工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。

2.加強施工中的事前預(yù)控和過程控制

所有進(jìn)入高層建筑施工現(xiàn)場的人員都必須符合國家省市有關(guān)部門頒布的各項安全規(guī)程的規(guī)定，用工手續(xù)要完備;施工單位在開工前要建立完善的安全生產(chǎn)各崗位細(xì)則責(zé)任制。建立可操作的細(xì)則，細(xì)分到每一個具體的崗位，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，編制安全管理網(wǎng)絡(luò)，使之成為整個工程的完整監(jiān)督、監(jiān)控體系;嚴(yán)格實行書面安全交底，責(zé)任落實到人，施工單位安全部門應(yīng)編制教育計劃大綱，編制相應(yīng)的安全知識考試，每個參與工程施工的新進(jìn)場人員均要進(jìn)行安全考核，嚴(yán)格控制施工人員準(zhǔn)入制度。同時，施工單位專職安全人員應(yīng)巡查工序和工序交接環(huán)節(jié)，隨時了解施工過程，檢查施工中的防范措施是否按施工組織設(shè)計執(zhí)行，檢查安全制度情況，督促施工過程中對施工機械設(shè)備的使用狀況，加強日常的檢查和維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并排除隱患。

3.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針

建筑施工現(xiàn)場多是室外露天高空作業(yè)，生產(chǎn)、生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)相對較低，且流動性大，屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。發(fā)生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育，以及人、機、環(huán)境三者的錯誤匹配?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針，首要是保證安全，預(yù)防為主則是指要以預(yù)防為首要的指導(dǎo)思想，也就是在建設(shè)工程的生產(chǎn)活動中必須采取切實的措施防止各種安全事故的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時采取措施消除。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針應(yīng)該主要做到以下幾點。

堅持安全教育的經(jīng)常性在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中，認(rèn)真組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識;定期、不定期和針對性地對全體員工進(jìn)行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進(jìn)出的動態(tài)性、頻繁性，在項目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實際進(jìn)行跟蹤教育，對臨時用電、高處墜落等進(jìn)行針對性教育，增強全體員工的防范意識，時刻敲響安全警鐘。

突出安全防護的針對性把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來，制定對策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計時，把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達(dá)明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時用電、基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點防護，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中。項目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位。達(dá)到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求，并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”.履行安全職責(zé)，接受社會和上級的監(jiān)督考評。

施工現(xiàn)場班前交底制度建筑施工不同于其它行業(yè)，具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點，每天開工前班組長履行交底制度時，要針對不同情況，實行普遍交底和個別交底相結(jié)合，做好交J蓖記錄。交底雙方都應(yīng)履行簽名手續(xù)，提高全員的安全防范意識。

結(jié)束語：對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和了解，古語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解。這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察、了解。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。施工安全管理是多方面的，必須對各方面進(jìn)行綜合管理。安全管理與文明施工相結(jié)合做好施工現(xiàn)場文明施工，辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場分開，工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息，同時也是提高施工安全綜合管理。俗語有云：”天時不如地利，地利不如人和?！案黜椆ぷ髂芊耥樌_展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力，這一個集體有沒有動力，有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會干涸。好比一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有成效。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊文柱，建筑安全工程.北京：機械工業(yè)出版社，2004.

[2]楊躍，劉宗仁.高層建筑施工.武漢：華中科技大學(xué)出版社，2004.

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