王倩
[摘 要]“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)平臺(tái),不但改變了現(xiàn)代人的學(xué)習(xí)、工作和生活,更讓全球經(jīng)濟(jì)步入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)化時(shí)代,因而導(dǎo)致傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式無法適應(yīng)時(shí)下快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人們的需求。現(xiàn)代企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須學(xué)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代把自己的產(chǎn)品銷售出去,只有這樣才能生存。所以企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理必須針對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)有的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷管理;商業(yè)模式
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.135
1 引言
“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)平臺(tái),已被越來越多的人所認(rèn)可,尤其是2020年的新冠肺炎疫情期間,人們的學(xué)習(xí)、工作以及生活實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)給經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,更為我國(guó)的全面復(fù)工做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)既為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作帶來了新的商機(jī)和機(jī)遇,又提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使網(wǎng)絡(luò)得到了普及,因其覆蓋面廣、被利用率高,所以,信息成本相對(duì)低廉,具有明顯的時(shí)代特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來了。它的優(yōu)點(diǎn)是:應(yīng)用過程中,擺脫了時(shí)間和空間的束縛;運(yùn)行過程更加人性化;操作方式更加便捷化,這些發(fā)展成果成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新的體現(xiàn)形態(tài)和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。利用網(wǎng)絡(luò)開展市場(chǎng)營(yíng)銷,具有傳統(tǒng)營(yíng)銷沒有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),所以說,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給市場(chǎng)營(yíng)銷管理帶來了機(jī)遇。
2.1 營(yíng)銷模式的創(chuàng)新
傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷模式,涉及多個(gè)中間商,增加了產(chǎn)品的銷售成本和周期,耗費(fèi)了大量的人力、物力。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被壓縮了很多環(huán)節(jié)。比如,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以做到讓消費(fèi)者直接從廠家拿到心儀的產(chǎn)品,廠家不用被中間銷售商剝?nèi)訉拥睦麧?rùn),所以提高了市場(chǎng)營(yíng)銷管理的效率。這種創(chuàng)新的營(yíng)銷管理模式,讓企業(yè)的銷售工作完成了由傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型的過渡。
2.2 營(yíng)銷范圍的擴(kuò)大
在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,受運(yùn)輸方式及交通不便的影響,使得產(chǎn)品的營(yíng)銷范圍過小,另外,運(yùn)輸也增加了企業(yè)的營(yíng)銷成本,更增加了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支持下,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)鋪貨、網(wǎng)店拉近了消費(fèi)者和企業(yè)的聯(lián)系,同時(shí)也使企業(yè)的營(yíng)銷范圍有所擴(kuò)大。二十四小時(shí)在線銷售和售后服務(wù),不但滿足了消費(fèi)者的需求,還讓企業(yè)的營(yíng)銷不斷地被擴(kuò)大和發(fā)展。
2.3 營(yíng)銷服務(wù)更加周到
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,讓消費(fèi)者對(duì)商品的選擇和對(duì)比更加方便了、更加容易了。比如在某網(wǎng)站上,只要搜到某一產(chǎn)品,在這種產(chǎn)品下面,還會(huì)出現(xiàn)與這種產(chǎn)品類似的產(chǎn)品來供消費(fèi)者選擇。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作及管理是十分重要的。消費(fèi)者能通過買來的商品,更加全面地去了解產(chǎn)品和商家,同時(shí)還會(huì)對(duì)產(chǎn)品提出更多的要求,比如:可以進(jìn)行一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)消費(fèi)者在與企業(yè)的銷售人員互動(dòng)的過程中,不僅推動(dòng)了營(yíng)銷管理的科學(xué)性,也讓企業(yè)在營(yíng)銷過程中建立起發(fā)展方向和努力目標(biāo)。
2.4 降低營(yíng)銷宣傳的成本
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),讓企業(yè)的營(yíng)銷宣傳成本更低了?,F(xiàn)在的做法是線上和線下同時(shí)進(jìn)行宣傳,這樣做不僅增加了宣傳的廣度,還能及時(shí)獲得消費(fèi)者們準(zhǔn)確的回饋。所以,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用讓企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)更有目的性,讓企業(yè)的銷售更精準(zhǔn)。
3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理面臨的挑戰(zhàn)
3.1 內(nèi)外環(huán)境影響市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展過程中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,改變了企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面內(nèi)部和外部環(huán)境,這從一定程度上影響了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。另外,內(nèi)部和外部環(huán)境的改變,還會(huì)加大市場(chǎng)營(yíng)銷中各個(gè)方面因?yàn)槔娑a(chǎn)生矛盾和沖突。這就要求企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作要做到及時(shí)調(diào)整,做出應(yīng)急預(yù)案,保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。
3.2 惡性競(jìng)爭(zhēng)行為擾亂市場(chǎng)營(yíng)銷管理發(fā)展
企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益是正常的。任何時(shí)代,都有不正當(dāng)?shù)膼盒愿?jìng)爭(zhēng)行為。這些行為對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)都有影響,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著正確的方向發(fā)展也帶來了很大的不利影響。
首先,商標(biāo)的侵權(quán)行為。比如:有些企業(yè)故意使用與知名企業(yè)相似或者是相近的名稱、商標(biāo)等,以至于消費(fèi)者因不仔細(xì),造成混淆而購(gòu)買了非本企業(yè)所生產(chǎn)的商品,在使用過程中,使人們降低了對(duì)正規(guī)廠家的印象。
其次,企業(yè)的產(chǎn)品缺少創(chuàng)新,無時(shí)代感,不夠新穎,以至于在業(yè)內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品你學(xué)我,我學(xué)你,這種相互模仿的行為,阻礙了行業(yè)的發(fā)展,嚴(yán)重地影響了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷管理面臨的一種挑戰(zhàn)。
3.3 不正當(dāng)營(yíng)銷方式多樣化
任何事物都有其雙面性,同樣,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用也給很多不法分子以可乘之機(jī)。他們利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),快速推廣不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)交易,這種隱蔽的違法行為,主要是采用一些新的技術(shù),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)及其平臺(tái),進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),自身獲利,使其他企業(yè)受損,嚴(yán)重地影響了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)正常的環(huán)境和秩序。
3.4 壟斷經(jīng)營(yíng)不斷出現(xiàn)
很多企業(yè)在發(fā)展的過程中,尋找可持續(xù)發(fā)展的路線是錯(cuò)誤的,沒有從自身的產(chǎn)品研發(fā)上下工夫,卻認(rèn)為利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以多鋪貨的形式,這樣在一些領(lǐng)域出現(xiàn)了不正常的壟斷。這種方式不僅阻礙了市場(chǎng)中其他商家的發(fā)展,也嚴(yán)重影響了市場(chǎng)營(yíng)銷管理的良性發(fā)展。
4 面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的應(yīng)對(duì)策略
4.1 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)媒體與品牌健康發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為廣大客戶提供了一個(gè)共享的平臺(tái),這種平臺(tái)上的交流,一般是由終端用戶發(fā)起的,是不受生產(chǎn)企業(yè)所控制的,這將給企業(yè)在消費(fèi)市場(chǎng)的品牌形象帶來嚴(yán)重影響,有好的影響,也有壞的影響,更有那些惡性競(jìng)爭(zhēng)成分在內(nèi)。面對(duì)這種輿論狀況,企業(yè)應(yīng)該采取以下措施:首先,應(yīng)該在自身產(chǎn)品上下工夫,酒香不怕巷子深。只要產(chǎn)品好,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,就是對(duì)惡評(píng)以及網(wǎng)絡(luò)的惡性競(jìng)爭(zhēng)的最有力的回?fù)簟F浯?,?yīng)該積極地利用社交媒體平臺(tái),正面宣傳,并控制好企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的知名度。最后,遵守網(wǎng)絡(luò)秩序,為企業(yè)的產(chǎn)品打造出健康的形象。