領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為關(guān)系的元分析*

林新奇，欒宇翔，趙國(guó)龍

(中國(guó)人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院，北京 100872)

0 引言

當(dāng)前，受新冠肺炎疫情和生產(chǎn)安全事故的影響，組織進(jìn)一步意識(shí)到安全績(jī)效是保證組織可持續(xù)發(fā)展最為重要的績(jī)效，只有在保證組織安全的前提下才能進(jìn)行各種有效的生產(chǎn)活動(dòng)。研究表明，員工安全行為能有效減少工作場(chǎng)所中的事故[1]，提升整個(gè)組織的安全績(jī)效。通過(guò)文獻(xiàn)回顧發(fā)現(xiàn)，個(gè)體因素(如員工的人格特質(zhì)[2])和情境因素(如安全條件、安全文化[3]、安全氛圍[4]和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[5]等)可以預(yù)測(cè)員工安全行為。其中，領(lǐng)導(dǎo)是影響員工安全行為的關(guān)鍵因素[5]，通過(guò)改善員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度等有效提升員工安全行為。因此，深入探究不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工安全行為的影響，具有一定的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。但值得注意的是，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為的實(shí)證研究雖多，卻存在不一致結(jié)論：不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工安全行為影響存在差異[6]；同一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在不同研究中的結(jié)論存在差異[6，7]；不同情境下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為的關(guān)系存在差異[5,8]。

因此，有必要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為進(jìn)行整體分析，得出較為穩(wěn)健的結(jié)論?？紤]到單個(gè)研究受制于測(cè)量誤差、抽樣誤差、研究設(shè)計(jì)和研究背景等因素影響，可能出現(xiàn)不一致結(jié)論，因此本文采用元分析方法，基于大樣本得出較為穩(wěn)健的研究結(jié)論[9]，估計(jì)變量間關(guān)系的“真實(shí)”大小，并探索影響變量邊界條件，以期為安全管理實(shí)踐和安全行為理論研究提供一定指導(dǎo)。具體而言，基于Hunter-Schmidt方法進(jìn)行元分析，提取以往研究中的雙變量相關(guān)系數(shù)、樣本量、信度等信息[10]，對(duì)以往研究結(jié)論進(jìn)行合并，探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為的關(guān)系。

1 理論與假設(shè)

1.1 安全行為定義

安全行為是1種重要的員工績(jī)效，是指員工在生產(chǎn)過(guò)程中為保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全，避免事故和危險(xiǎn)發(fā)生，展現(xiàn)出符合安全準(zhǔn)則的行為。Motowidlo等[11]研究表明，員工的績(jī)效可以區(qū)分為任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效，前者與工作核心任務(wù)直接相關(guān)，后者則間接為組織做出貢獻(xiàn)，這2種績(jī)效均能獨(dú)立地對(duì)總體績(jī)效做出貢獻(xiàn)；Griffin等[12]在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工作場(chǎng)所安全行為的定義，提出安全行為應(yīng)包含安全遵守(safety compliance)和安全參與(safety participation)2個(gè)維度，安全遵守類(lèi)似任務(wù)績(jī)效，包括執(zhí)行組織的安全規(guī)章制度、穿戴安全防護(hù)設(shè)備、報(bào)告安全相關(guān)事件等工作角色內(nèi)行為；安全參與類(lèi)似關(guān)系績(jī)效，包含一些志愿的安全行為，例如志愿參與安全活動(dòng)、在安全上幫助同事等。

1.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為

通過(guò)社會(huì)交換理論，可以理解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為之間的關(guān)系。社會(huì)交換理論(social exchange theory)認(rèn)為，員工在組織中的行為建立在社會(huì)交換基礎(chǔ)上[13]，成員間關(guān)系應(yīng)該遵守互惠原則[14]，即交換雙方都應(yīng)該獲益，或至少不受到損失。組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系就是典型的社會(huì)交換關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)積極的行為影響員工，員工基于互惠原則會(huì)做出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織有益的事，組織內(nèi)積極的領(lǐng)導(dǎo)力一般會(huì)激發(fā)員工做出積極回應(yīng)。變革型領(lǐng)導(dǎo)(transformational leadership)通過(guò)個(gè)人魅力、對(duì)員工進(jìn)行個(gè)性化關(guān)懷，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的支持；交易型領(lǐng)導(dǎo)(transactional leadership)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)員工有益于組織的行為，對(duì)員工的例外行動(dòng)進(jìn)行管理[15]；倫理型領(lǐng)導(dǎo)(ethical leadership)本身就是道德模范，會(huì)對(duì)員工的非道德行為進(jìn)行糾正[16]；領(lǐng)導(dǎo)-成員交換(leader-member exchange)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工做出一系列積極行為，與員工建立超越一般意義上的經(jīng)濟(jì)關(guān)系[17]。綜上，以上4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格均是積極的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，當(dāng)員工感知到積極的領(lǐng)導(dǎo)行為后，會(huì)進(jìn)行積極回應(yīng)，從而提升安全行為。據(jù)此，提出假設(shè)：

H1a～H1d：變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、倫理型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與員工安全行為(包含安全遵守與安全參與)正相關(guān)。

明確哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能提升員工安全行為有重要實(shí)踐指導(dǎo)意義。然而社會(huì)交換理論并沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此在上述假設(shè)驗(yàn)證基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出研究問(wèn)題1：上述哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為相關(guān)系數(shù)更高？

1.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為：調(diào)節(jié)效應(yīng)

元分析中的調(diào)節(jié)效應(yīng)，關(guān)注不同條件下變量間關(guān)系是否存在一定差異。以往研究表明年齡與安全氛圍和安全卷入均正相關(guān)[18]，隨著員工年齡增長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)力相同情況下，員工可能更加“成熟”、更加注重安全，做出更多安全行為；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平更高的地區(qū)，各種制度相對(duì)完善，對(duì)安全要求更高，領(lǐng)導(dǎo)力相同的情況下員工會(huì)做出更高安全行為；處于高危行業(yè)(如礦井開(kāi)采等)，安全行為本來(lái)就是員工的主要工作行為，在這些行業(yè)變量間相關(guān)系數(shù)可能更高；使用同源設(shè)計(jì)可能導(dǎo)致更高的同源方法偏差，提高變量間的相關(guān)系數(shù)[19]。因此，研究不同條件下變量間關(guān)系的變化，有利于得出更具理論和實(shí)踐意義的結(jié)論，據(jù)此提出假設(shè)：

H2：年齡是否調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為的關(guān)系。具體的，變量間相關(guān)系數(shù)在年齡高組別更高。

H3：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是否調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為的關(guān)系。具體的，變量間相關(guān)系數(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高組別更高。

H4：行業(yè)是否調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為的關(guān)系。具體的，變量間相關(guān)系數(shù)在高危行業(yè)組別更高。

H5：研究設(shè)計(jì)是否調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為的關(guān)系。具體的，變量間相關(guān)系數(shù)在使用同源設(shè)計(jì)時(shí)更高。

2 研究過(guò)程

2.1 文獻(xiàn)收集與編碼

文獻(xiàn)收集來(lái)源。文獻(xiàn)檢索來(lái)源包括CNKI(中國(guó)知網(wǎng))、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、百度學(xué)術(shù)、EBSCO，APA PsycINFO，JSTOR，Google Scholar等。檢索時(shí)使用的關(guān)鍵詞有：1)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵詞：“領(lǐng)導(dǎo)”、“安全型領(lǐng)導(dǎo)”、“交易型領(lǐng)導(dǎo)”、“變革型領(lǐng)導(dǎo)”、“倫理型領(lǐng)導(dǎo)”、“道德型領(lǐng)導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)-成員交換”、“l(fā)eadership”，“safety leadership”，“transactional leadership”，“transformational leadership”，“ethical leadership”，“l(fā)eader-member exchange”。2)安全行為關(guān)鍵詞：“安全行為”、“安全績(jī)效”、“安全遵守”、“安全參與”。將領(lǐng)導(dǎo)和安全行為關(guān)鍵詞同時(shí)檢索，檢索時(shí)間為2000—2020年。

文獻(xiàn)篩選環(huán)節(jié)。按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收集文獻(xiàn)進(jìn)行篩選：1)重復(fù)下載文獻(xiàn)被刪除；2)缺乏研究所需效應(yīng)量，研究使用效應(yīng)量為相關(guān)系數(shù)r，缺失效應(yīng)量的研究被排除；3)數(shù)據(jù)重復(fù)使用的文獻(xiàn)被排除，一些研究中的數(shù)據(jù)既使用到學(xué)位論文又在公開(kāi)發(fā)表的論文中使用，本文以公開(kāi)發(fā)表的數(shù)據(jù)為主。4)研究關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)與安全行為的關(guān)系，只研究使用Griffin等[12]開(kāi)發(fā)的安全行為測(cè)量方式，包含安全遵守和安全參與2個(gè)維度，這種安全行為研究最廣泛和充分，可以進(jìn)行對(duì)比。研究還注意到存在其他維度衡量安全行為，例如使用安全公民行為、安全卷入來(lái)衡量安全行為，對(duì)于這類(lèi)研究沒(méi)有納入。在對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行篩選后，一共獲得34篇研究72個(gè)效應(yīng)量15 032個(gè)員工樣本。

文獻(xiàn)編碼環(huán)節(jié)。2位博士研究生在編碼前由發(fā)表過(guò)元分析文獻(xiàn)的老師對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)；同一篇文獻(xiàn)由2位編碼者獨(dú)立完成，編碼內(nèi)容包含作者、發(fā)表年份、研究的效應(yīng)量、樣本量、信度、樣本平均年齡、行業(yè)、國(guó)家和地區(qū)等基本信息；對(duì)于編碼中出現(xiàn)不一致結(jié)果進(jìn)行充分討論，得出一致結(jié)果。

2.2 元分析程序

本文使用隨機(jī)效應(yīng)模型按照經(jīng)典的Hunter-Schmidt方法進(jìn)行元分析，操作層面使用R語(yǔ)言的metafor和psychmeta包來(lái)實(shí)現(xiàn)，結(jié)果見(jiàn)表1。對(duì)于安全遵守，相關(guān)系數(shù)從低到高分別為倫理型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換以及交易型領(lǐng)導(dǎo)(ρ分別為0.316，0.316，0.331，0.371)；對(duì)于安全參與，相關(guān)系數(shù)從低到高分別為倫理型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換(ρ分別為0.317，0.351，0.388，0.479)，研究結(jié)果支持H1a～H1d，并回答研究問(wèn)題1。

表1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為T(mén)able 1 Leadership styles and safety behavior

使用亞組分析來(lái)檢驗(yàn)不同組別下變量間相關(guān)系數(shù)是否存在差異。變革型領(lǐng)導(dǎo)研究較多，為研究提供豐富的樣本來(lái)檢驗(yàn)。按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分組：1)年齡：高于總體平均年齡分組為年齡高，否則為低；2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)一些東部經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省份經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，否則為低；3)行業(yè)：煤礦、非煤礦山、建筑施工行業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)等具有較高風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)為高位行業(yè)，否則為一般行業(yè)；4)研究設(shè)計(jì)：按照同源設(shè)計(jì)和非同源設(shè)計(jì)進(jìn)行分類(lèi)。再分組后使用亞組分析，安全遵守亞組分析結(jié)果見(jiàn)表2，安全參與亞組分析結(jié)果見(jiàn)表3。

表2 安全遵守亞組分析結(jié)果Table 2 Analysis results of safety compliance subgroup

表3 安全參與亞組分析結(jié)果Table 3 Analysis results of safety participation subgroup

結(jié)果表明：1)年齡：在年齡相對(duì)較高的組別，變量間的相關(guān)系數(shù)相對(duì)更高。例如，當(dāng)結(jié)果變量為安全遵守時(shí)，處于低年齡組別和高年齡組別下ρ分別為0.290和0.336；當(dāng)結(jié)果變量為安全參與時(shí)，處于低年齡組別和高年齡組別下ρ分別為0.339和0.359。2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)研究結(jié)果影響微乎其微。例如，當(dāng)結(jié)果變量為安全遵守時(shí)，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低組別和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高組別下ρ分別為0.322和0.312；當(dāng)結(jié)果變量為安全參與時(shí)，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低組別和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高組別下ρ分別為0.350和0.352。3)行業(yè)：行業(yè)對(duì)于安全遵守和安全參與的影響不同。對(duì)于安全遵守，處于高危行業(yè)相較于一般行業(yè)，變量間相關(guān)系數(shù)更高(ρ分別為0.334和0.303)；對(duì)于安全參與，處于高危行業(yè)相較于一般行業(yè)，變量間相關(guān)更低(ρ分別為0.343和0.357)。4)研究設(shè)計(jì)：在使用同源設(shè)計(jì)的組別，變量間ρ更高。如，當(dāng)結(jié)果變量為安全遵守時(shí)，同源設(shè)計(jì)和非同源設(shè)計(jì)組別下ρ分別為0.319和0.238。

3 討論

3.1 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為

員工安全行為對(duì)組織安全生產(chǎn)有著重要作用，而領(lǐng)導(dǎo)直接和間接地影響員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，研究表明4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格均對(duì)員工安全行為有重要影響(ρ在0.316～0.479范圍內(nèi))。

1)變革型領(lǐng)導(dǎo)：變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工激勵(lì)時(shí)為員工設(shè)立有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，通過(guò)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)自身魅力，以身作則、關(guān)懷員工，能有效激勵(lì)員工[15]。以往元分析表明變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工能產(chǎn)生一系列積極的影響，例如提升員工的工作績(jī)效、組織公民行為、工作滿意度等[20]。本文將變革型領(lǐng)導(dǎo)的適用性擴(kuò)展到員工安全行為方面。

2)交易型領(lǐng)導(dǎo)：交易型領(lǐng)導(dǎo)更像傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo)者，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的積極行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在員工沒(méi)有滿足績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)糾正[15]。研究表明，在解釋員工安全行為時(shí)，交易型領(lǐng)導(dǎo)相較于變革型領(lǐng)導(dǎo)更高(交易型領(lǐng)導(dǎo)與安全遵守和安全參與相關(guān)系數(shù)分別為0.371，0.388)。說(shuō)明要有效提升員工安全行為，需要對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)糾正員工的不安全行為。

3)倫理型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者自身倫理道德較為重要。當(dāng)1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是變革型或者交易型領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，這種領(lǐng)導(dǎo)者可能展現(xiàn)出非道德行為，例如辱虐員工，這可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生更多不安全行為，而倫理型領(lǐng)導(dǎo)自身作為道德模范會(huì)避免這類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)[16]。

4)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換：領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與安全遵守和安全參與相關(guān)系數(shù)分別為0.331，0.479。安全遵守類(lèi)似于安全績(jī)效中的任務(wù)績(jī)效，安全參與類(lèi)似于安全績(jī)效中的關(guān)系績(jī)效[12]，以往元分析研究表明領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與任務(wù)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)低于其與關(guān)系績(jī)效的相關(guān)系數(shù)[17]，這與本文得出的結(jié)論一致。總之，領(lǐng)導(dǎo)-成員交換能較為有效促進(jìn)員工產(chǎn)生安全參與行為。

3.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為：調(diào)節(jié)變量的作用

研究使用亞組分析，探討調(diào)節(jié)變量的影響。

1)年齡：在年齡相對(duì)較高的組別，變量間的相關(guān)系數(shù)相對(duì)更高。Duke等[21]研究表明，年齡較高的卡車(chē)司機(jī)事故率更低；Nahrgang等[18]元分析表明，年齡與安全預(yù)防和安全氛圍正相關(guān)，這些研究結(jié)果與本文得出結(jié)論類(lèi)似。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，可能是員工隨著年齡增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，亦可能由于年長(zhǎng)員工更加成熟穩(wěn)重。總之，隨著年齡的增長(zhǎng)，在積極領(lǐng)導(dǎo)力影響下員工會(huì)做出更多安全行為。

2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：研究結(jié)果表明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所起的調(diào)節(jié)作用的影響較小。盡管隨著經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)，員工可能會(huì)做出更高的安全行為，但是這種安全行為的增長(zhǎng)可能由于制度、組織氛圍等多種因素影響，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的作用可能有限。

3)行業(yè)：行業(yè)對(duì)于安全遵守和安全參與的影響不同。對(duì)于安全遵守，處于高危行業(yè)變量間相關(guān)系數(shù)更高，在該行業(yè)安全行為對(duì)于安全生產(chǎn)至關(guān)重要，員工安全遵守是安全生產(chǎn)的前提，因此一定領(lǐng)導(dǎo)力下員工會(huì)做出更多安全遵守行為；對(duì)于安全參與(類(lèi)似組織公民行為)，變量間相關(guān)系數(shù)在一般行業(yè)更高，員工可能有更多意愿和精力幫助他人做出安全行為。

4)研究設(shè)計(jì)：在使用同源設(shè)計(jì)的組別，變量間的相關(guān)系數(shù)相對(duì)更高。以往元分析與本文得出結(jié)論一致[22]。使用同源設(shè)計(jì)時(shí)，樣本在同一時(shí)間對(duì)問(wèn)卷中自變量和因變量進(jìn)行回答，可能會(huì)導(dǎo)致更高的共同方法偏差[19]。未來(lái)在研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工安全行為的關(guān)系時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎使用同源設(shè)計(jì)。

3.3 管理建議

1)研究表明4種積極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工安全行為均有顯著促進(jìn)作用，管理者首先應(yīng)意識(shí)到自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能在較大程度上影響員工安全行為。

2)積極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工安全行為有重要影響，組織中應(yīng)倡導(dǎo)積極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、倫理型領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)-成員交換等，并避免消極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(例如家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)、辱虐管理等)對(duì)員工安全行為的負(fù)面影響。

3)根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全行為的關(guān)系研究，為提升員工安全遵守，應(yīng)該更多使用交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即對(duì)員工安全行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)糾正員工不安全行為；為提升員工安全參與，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)更多使用領(lǐng)導(dǎo)-成員交換這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)致力與員工建立良好關(guān)系，依據(jù)不同員工特點(diǎn)分類(lèi)進(jìn)行管理。

4)根據(jù)調(diào)節(jié)作用結(jié)果，組織需要重視年齡、行業(yè)或崗位等因素對(duì)員工安全行為的影響，針對(duì)不同年齡階段或不同崗位特征提供針對(duì)性的安全管理培訓(xùn)，例如重視對(duì)年輕員工的安全管理、重視對(duì)高危行業(yè)安全遵守意識(shí)和行為的培訓(xùn)等。

4 結(jié)論

1)積極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工安全行為有正向影響。具體而言，對(duì)于安全遵守，變量相關(guān)系數(shù)從低到高分別為倫理型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員-交換以及交易型領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于安全參與，變量相關(guān)系數(shù)從低到高分別為倫理型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換。

2)部分變量起到調(diào)節(jié)作用。其中，變量間相關(guān)系數(shù)在年齡高組別更高；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)研究結(jié)果影響較??；行業(yè)對(duì)安全行為影響存在差異，高危行業(yè)中與安全遵守變量間相關(guān)系數(shù)更高，而一般行業(yè)中與安全參與變量間相關(guān)系數(shù)更高；研究設(shè)計(jì)起到調(diào)節(jié)作用，變量間相關(guān)系數(shù)在使用同源設(shè)計(jì)時(shí)更高。

3)組織應(yīng)倡導(dǎo)積極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提高員工安全行為水平，針對(duì)不同年齡階段和崗位等提供具體安全培訓(xùn)。