繆雨 項(xiàng)霆鋒 曹星宇 顧鈺林 韓秉霖 王洋
摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的高速發(fā)展,人們的生活逐漸趨向于快節(jié)奏,為提高就餐效率,點(diǎn)單程序和外賣平臺逐漸成為人們?nèi)粘>筒偷氖走x,與之配套的配送體系也在實(shí)踐中衍生并不斷完善。而高校由于其半封閉的環(huán)境和較大的學(xué)生需求,成為餐飲配送的主戰(zhàn)場。由于學(xué)生訂餐時(shí)間相對集中且數(shù)量較大,對配送要求更高,導(dǎo)致高校配送市場存在較多問題。本文針對當(dāng)前高校餐飲市場現(xiàn)狀,對高校餐飲訂餐配送新模式進(jìn)行探討,具體內(nèi)容如下。
關(guān)鍵詞:配送;外賣平臺;高校餐飲;新模式
一、目前高校餐飲市場的現(xiàn)狀
隨著社會總體消費(fèi)能力的提升,大學(xué)生在生活質(zhì)量,生活方式和消費(fèi)觀念上都發(fā)生了改變。高等教育的快速發(fā)展,以及高校的普遍擴(kuò)招,使得校園內(nèi)大學(xué)生的人數(shù)越來越多,教學(xué)資源環(huán)境也日益呈現(xiàn)出了緊張的矛盾,學(xué)生們的上課時(shí)間分散不集中,此外步入大學(xué)生活的同學(xué)們,生活作息與以往有著較大改變,飲食起居規(guī)律被打亂,加之飲食文化的地域性差異使得同學(xué)們對就餐的需求千差萬別。因而外賣行業(yè)在大學(xué)生群體中頗受歡迎并且前景可觀[1]。
二、目前高校餐飲市場存在的問題
針對高校餐飲市場進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前高校學(xué)生除了在校內(nèi)食堂就餐還會選擇外賣平臺以及由部分學(xué)生和校內(nèi)、外商家合作經(jīng)營的校內(nèi)宿舍外賣群,針對這些就餐渠道本文做了進(jìn)一步深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前高校餐飲市場存在以下幾點(diǎn)問題。
(1)餐飲配送問題。當(dāng)前的高校餐飲市場是外賣平臺的主戰(zhàn)場,如餓了么、美團(tuán)等外賣平臺針對高校消費(fèi)群體推出了學(xué)生會員、限時(shí)紅包、免配送費(fèi)等一系列優(yōu)惠方式來搶占市場。作為高校學(xué)生,就餐時(shí)間段的集中現(xiàn)象促使學(xué)生對配送效率的要求較高,然而外賣平臺的配送員在訂單量較多且配送地點(diǎn)較為集中的情況下,多數(shù)會選擇根據(jù)訂單路線的重合度來進(jìn)行一次性配送而非根據(jù)訂單的先后順序進(jìn)行配送。此外,部分選擇自主配送的商家,有時(shí)候?yàn)榱烁玫毓?jié)省配送的成本,會在高峰期的訂單積累到了一定量之后才會提醒配送人員取貨,這就導(dǎo)致部分訂單雖然很早顯示派送中卻出現(xiàn)臨近配送時(shí)限甚至超時(shí)才能完成配送的問題,影響了用戶的外賣體驗(yàn)。由于防疫期間高校半封閉狀態(tài),校外訂餐只能存放于學(xué)校開放的存放地點(diǎn),消費(fèi)者無法享受到送貨上門的服務(wù),并且由于存放點(diǎn)無人看管,經(jīng)常會出現(xiàn)外賣遺失,這給消費(fèi)者、商家以及配送員都造成了時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上的損失。相較于外賣平臺的配送服務(wù)而言,由部分學(xué)生和校內(nèi)、外商家合作經(jīng)營的校內(nèi)宿舍外賣群的優(yōu)勢在于配送人員均為在校學(xué)生,能夠提供配送到樓甚至送貨上門的服務(wù),由于宿舍人員進(jìn)出監(jiān)管制度,送貨上門服務(wù)很難實(shí)現(xiàn),仍需要消費(fèi)者自己下樓取餐,同樣無法滿足消費(fèi)者足不出戶的消費(fèi)需求。
(2)入駐商家的食品安全問題。當(dāng)前社會人們消費(fèi)水平的提高帶動了人們對高品質(zhì)生活的追求,人們的飲食也更加注重安全問題以及品種的多樣選擇。外賣平臺由于其入駐商家的多樣性能夠充分滿足消費(fèi)者的差異化選擇。然而外賣平臺對于入駐商家的選擇并沒有規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,雖然在商家入駐之前有衛(wèi)生、食品安全等多方面審核,但對于商家的監(jiān)管并沒有制定明確的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行定期審核,這就導(dǎo)致小型商家入駐之后為了盈利收入的提高,沒有對店鋪進(jìn)行定期的衛(wèi)生安全檢查,甚至存在為了節(jié)約成本使用添加劑、廉價(jià)菜品的現(xiàn)象,導(dǎo)致食品安全頻發(fā),危害消費(fèi)者飲食安全的同時(shí)也對平臺口碑造成了較大的影響。相對于校外商家,校內(nèi)食堂其目的在于為校內(nèi)學(xué)生提供日常的就餐需求,并且學(xué)校以及相關(guān)部門都對校內(nèi)食堂的衛(wèi)生、食品安全等方面都作出了明確規(guī)定,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢測和清潔工作,能夠極大程度上保證校內(nèi)的就餐環(huán)境干凈整潔、食品衛(wèi)生安全。
三、高校餐飲市場現(xiàn)狀及問題的結(jié)論
隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人們的物質(zhì)生活得到了極大的滿足,生活水平得到了很大的提高,人們對生活品質(zhì)的要求也越來越高,而不斷更新的技術(shù)也在滿足著我們的需求。現(xiàn)在的人們更加愿意付出金錢來購買相應(yīng)的科技產(chǎn)品或服務(wù)來為自己服務(wù),外賣也成為了高校學(xué)生主要就餐方式之一。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,高校學(xué)生在沒有課的情況下大部分會待在寢室不愿意出門,或者是因?yàn)閷W(xué)習(xí)太忙碌沒時(shí)間去食堂吃飯而選擇點(diǎn)外賣?;谶@一現(xiàn)象,食品質(zhì)量、配送效率、服務(wù)質(zhì)量以及商家的安全認(rèn)證等方面成為消費(fèi)者選擇時(shí)考慮的主要因素。目前各大點(diǎn)餐平臺上口味相近的商家較多,而高校學(xué)生在進(jìn)行訂餐選擇時(shí)會優(yōu)先選擇包裝良好并且按時(shí)配送的商家,減少不必要的麻煩[2]。
四、高校市場訂餐配送平臺的新模式探討
通過對當(dāng)前高校餐飲市場現(xiàn)狀及問題的調(diào)查及分析研究,本文對高校餐飲訂餐及配送新模式進(jìn)行探討,擬通過依托高校食堂基于互聯(lián)網(wǎng)建立的平臺,結(jié)合當(dāng)下流行也已成熟運(yùn)行的微信小程序,美團(tuán)外賣等系統(tǒng)建立全新的商業(yè)模式,將服務(wù)對象定位在校大學(xué)生,服務(wù)地區(qū)定位于各大高校,入駐商家定位為校內(nèi)食堂,實(shí)現(xiàn)從商家到消費(fèi)者的精準(zhǔn)定位。對此本文提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)方面。
(1)訂餐平臺入駐商家的多樣化。當(dāng)前外賣平臺的商家多為校外商戶,相較而言,高校用戶更多的就餐選擇是校內(nèi)食堂。校內(nèi)食堂相對于校外商戶而言食品安全方面有所提高,并且相較于外賣平臺的看圖點(diǎn)單以及好友推薦,高校用戶對高校食堂內(nèi)的各窗口食品更為熟悉,對就餐需求更為了解,有效緩解了選擇的困難,極大地提高了用戶的點(diǎn)餐效率,通過校內(nèi)食堂入駐外賣平臺可以實(shí)現(xiàn)商家的多樣化。
(2)基于校內(nèi)配送的多樣化服務(wù)。本文擬通過依托于校內(nèi)食堂探討新的就餐模式,針對高校人數(shù)眾多且集中,校園課程安排的規(guī)律性造成了校園用餐的集中性,導(dǎo)致就餐排隊(duì)等待時(shí)間長、食堂擁擠等現(xiàn)狀,提供訂餐和配送的多樣化服務(wù),直接送達(dá)學(xué)生宿舍,通過與校園勤工儉學(xué)崗結(jié)合,提供勤工儉學(xué)崗位招募固定配送員和學(xué)生食堂就餐幫取,從而獲取代取費(fèi)結(jié)合,確保配送人數(shù),配送效率、速度得到有效保證,避免因等待過久而造成的口味改變,且平臺化可以提供合理的售后服務(wù)保障。
(3)訂餐系統(tǒng)簡便化,精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶。當(dāng)前的外賣平臺商業(yè)化現(xiàn)象嚴(yán)重,且占據(jù)手機(jī)大量內(nèi)存,可以通過與目前發(fā)展如火如荼的微信小程序結(jié)合,避開APP占用內(nèi)存、網(wǎng)頁搜索信息復(fù)雜等局限性,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)餐的方便、快捷、高效,整合校園QQ群內(nèi)關(guān)于校園外賣的資源,實(shí)現(xiàn)訂餐系統(tǒng)的簡便化、專業(yè)化。
五、總結(jié)
高校市場對于整個(gè)外賣市場而言是屬于較為細(xì)分的一個(gè)市場,需要給予足夠的重視。然而到目前為止,尚未出現(xiàn)對高校餐飲市場具有針對性和專門的外賣平臺,這就導(dǎo)致高校市場和其他的市場服務(wù)差距并不大。高校餐飲市場的消費(fèi)群體大部分為學(xué)生,對配送費(fèi)、配送時(shí)間和放置地點(diǎn)等都有一定的要求。在配送時(shí)間方面,用戶希望外賣能夠按時(shí)送到,因此需要提高商戶的出餐速度和配送人員的配送速度,對于能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的配送人員提供獎勵,提高配送人員的積極性。而在餐飲質(zhì)量方面,則需要加強(qiáng)對外賣商戶的監(jiān)督,確保商戶各項(xiàng)證件齊全,從而才能更好地保證用戶的飲食安全,為用戶提供更好的外賣服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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