淺談積極領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)新企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響

孫寒梅

摘 要：一個(gè)新的企業(yè)想要使團(tuán)隊(duì)擁有較強(qiáng)的創(chuàng)造力，就需要從領(lǐng)導(dǎo)的層面進(jìn)行考慮分析，積極領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)新企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有著莫大的影響，兩者之間也有熱緊密的聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)作為新企業(yè)發(fā)展的核心人物，領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了較大的影響，言行中體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的積極性，可進(jìn)一步使員工在工作上產(chǎn)生積極的情感，引導(dǎo)員工的工作行為。本文主要分析積極領(lǐng)導(dǎo)力在新企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力方面的影響。

關(guān)鍵詞：積極領(lǐng)導(dǎo)力;新企業(yè);團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力;影響

在如今的商業(yè)市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)于新企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨的巨大的挑戰(zhàn)，新企業(yè)想要在社會(huì)中生存，立足與發(fā)展，就離不開(kāi)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)的作用體現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與否，積極領(lǐng)導(dǎo)利益對(duì)于新企業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力來(lái)說(shuō)，有著重要的影響方面。從新企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的層面分析積極領(lǐng)導(dǎo)力的重要影響方面，了解目前企業(yè)發(fā)展生存過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，結(jié)合不同的影響因素，做好這方面的優(yōu)化措施，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，使成員在日常工作中擁有更強(qiáng)的執(zhí)行力，可以將企業(yè)面臨的各種危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是目前推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要點(diǎn)。

一、積極領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)闡述

1.積極領(lǐng)導(dǎo)力的概念內(nèi)涵

積極領(lǐng)導(dǎo)力這一個(gè)概念提出以來(lái)，存在著多種定義，但缺乏統(tǒng)一的定義標(biāo)準(zhǔn)，更多學(xué)術(shù)界認(rèn)為發(fā)展積極領(lǐng)導(dǎo)力可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更多研究的方向指向如何加快發(fā)展積極領(lǐng)導(dǎo)力。在研究的過(guò)程中，通過(guò)積極導(dǎo)向，使人力資源發(fā)揮出重要的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合人的心理特點(diǎn)，將這些優(yōu)勢(shì)與個(gè)人的能力進(jìn)行平衡，做好有效管理，最終能夠提高人員的工作績(jī)效。在整個(gè)積極領(lǐng)導(dǎo)力的影響之下，提高了企業(yè)的市場(chǎng)形象。

積極領(lǐng)導(dǎo)力包含了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人角色狀態(tài)，主要元素包含了選擇，決斷，責(zé)任，挑戰(zhàn)，勇氣，溝通等多個(gè)方面，積極領(lǐng)導(dǎo)力也是提高員工思想品質(zhì)，極大程度上鼓勵(lì)員工的重要領(lǐng)導(dǎo)力之一。積極領(lǐng)導(dǎo)力可以讓領(lǐng)導(dǎo)選擇積極的方法，挖掘員工內(nèi)在的潛力，發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)，并且這個(gè)過(guò)程給予員工更多的肯定與鼓勵(lì)，提高員工的參與度，提高員工的工作績(jī)效。因此積極領(lǐng)導(dǎo)力在促進(jìn)員工創(chuàng)造力方面也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

積極領(lǐng)導(dǎo)力不僅關(guān)注員工的缺點(diǎn)，也關(guān)注員工的閃光點(diǎn)，積極找到員工與企業(yè)發(fā)展的平衡點(diǎn)，為企業(yè)和整個(gè)員工提供利益性的服務(wù)，發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)，以積極的工作方式，確保每一個(gè)員工將自我的生產(chǎn)力投入到企業(yè)的生產(chǎn)中，是一種系列認(rèn)知情感，預(yù)期目標(biāo)價(jià)值的自我調(diào)節(jié)體現(xiàn)。積極領(lǐng)導(dǎo)力也是獎(jiǎng)勵(lì)，指導(dǎo)員工的重要領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，都屬于受益者。在積極領(lǐng)導(dǎo)力的影響之下，考慮各種積極性的前因后果，將過(guò)程，意向，行為以及績(jī)效效果綜合體現(xiàn)出來(lái)，這些特質(zhì)行為結(jié)合員工的績(jī)效，提高了領(lǐng)導(dǎo)者以及員工的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

從積極領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵界定來(lái)看，這是一種導(dǎo)致員工體驗(yàn)以及情緒變化的影響力，是一種促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員積極心理健康發(fā)展的影響力。在積極影響力的引導(dǎo)之下，員工找到自我企業(yè)的定位，找到自我的職業(yè)規(guī)劃方向。積極領(lǐng)導(dǎo)力主要將重點(diǎn)放在人的力量以及能力上，關(guān)注員工的創(chuàng)造能力，強(qiáng)調(diào)結(jié)果，促進(jìn)平均水平的提升。其次，還關(guān)注員工的個(gè)人行為，努力讓員工參與到解決問(wèn)題和決策行動(dòng)中，這是一種培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的方式。這種方法的特點(diǎn)主要在于展示領(lǐng)導(dǎo)的樂(lè)觀心態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)思維模式，在做不同的工作之前，領(lǐng)導(dǎo)可以以身作則，激勵(lì)員工。

2.積極領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素變量分析

在積極領(lǐng)導(dǎo)力的影響之下，確實(shí)給新企業(yè)的團(tuán)隊(duì)員工帶來(lái)了一定的谷物作用，提高了員工的創(chuàng)造能力，那么積極影響力的因素有哪些呢？首先，積極影響力也是最近被學(xué)者提出的一種新興的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，還處于一個(gè)研究的階段，目前學(xué)術(shù)界對(duì)于積極領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素以及相關(guān)的作用研究較少，也沒(méi)有提出相關(guān)的理論支持。從大體的范圍上來(lái)說(shuō)，積極領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素包含了領(lǐng)導(dǎo)者的后天培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者是否有這方面的能力，是否能夠在工作中發(fā)揮出積極領(lǐng)導(dǎo)力的重要作用，和領(lǐng)導(dǎo)者的后天培養(yǎng)，生活取向以及心理特征有一定的關(guān)系。

大約50%的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是先天遺傳和后天培養(yǎng)形成的，而且積極水平是可以再塑造的，因此對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，可以在后天的培養(yǎng)過(guò)程中形成積極領(lǐng)導(dǎo)力。在領(lǐng)導(dǎo)的日常生活中，結(jié)合生活的一些趣事，提高領(lǐng)導(dǎo)的積極影響力，這也是非常重要的一個(gè)階段。無(wú)論是年輕的領(lǐng)導(dǎo)，還是高級(jí)的管理者，都可以達(dá)到體現(xiàn)出積極領(lǐng)導(dǎo)力的重要價(jià)值。積極領(lǐng)導(dǎo)力受到領(lǐng)導(dǎo)者的生活取向方面的影響，樂(lè)觀的領(lǐng)導(dǎo)者往往更加勇敢，往往能夠體現(xiàn)出積極領(lǐng)導(dǎo)力。這是非常重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)之處。在領(lǐng)導(dǎo)的心理研究方面，心理彈性也正向的影響了積極領(lǐng)導(dǎo)力。主要在于領(lǐng)導(dǎo)是否能夠在壓力事件中或者失敗事件中反彈，恢復(fù)自己的生活活力，這一個(gè)過(guò)程包含了人適應(yīng)環(huán)境的壓力、反彈的能力、超常規(guī)的能力等等，這對(duì)于積極領(lǐng)導(dǎo)力的影響也非常重要。

從員工的角度來(lái)說(shuō)，積極領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果變量直接關(guān)系到員工工作的幸福感，員工敬業(yè)度，員工的創(chuàng)造能力，員工的歸屬感等等，這些直接體現(xiàn)在員工績(jī)效方面，因此積極領(lǐng)導(dǎo)力和員工之間有著密切的聯(lián)系。一個(gè)新企業(yè)想要在社會(huì)中立足與發(fā)展，就需要從積極領(lǐng)導(dǎo)力與其他領(lǐng)導(dǎo)類型的關(guān)系進(jìn)行考慮分析，比如魅力領(lǐng)導(dǎo)力，變革領(lǐng)導(dǎo)力，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，道德領(lǐng)導(dǎo)力等等。這些綜合的體現(xiàn)形成了一個(gè)人的性格特征，領(lǐng)導(dǎo)具備了這些基本能力之后，也可以在自己的日常工作中，提高團(tuán)隊(duì)員工的積極創(chuàng)造性，提高員工的價(jià)值。

二、積極領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)新企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響分析

1.積極領(lǐng)導(dǎo)力和新企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系分析

一個(gè)全新的企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中想要生存下來(lái)，必然會(huì)考慮到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力以及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力兩者之間的關(guān)系，本文先從企業(yè)積極領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的關(guān)系進(jìn)行討論。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作為新企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的重要核心內(nèi)容之一，關(guān)系到成員從不同角度看待事物的觀念以及技能。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力也關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，關(guān)系到企業(yè)服務(wù)的拓展，這體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人員的綜合實(shí)力。將團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作為重要的依據(jù)，判斷企業(yè)的動(dòng)力源泉，這也有一定的說(shuō)服力。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作為根本的依據(jù)，在企業(yè)積極領(lǐng)導(dǎo)力的作用之下，可以為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展以及戰(zhàn)略制定全新的產(chǎn)品服務(wù)方式，包含產(chǎn)品，生產(chǎn)，服務(wù)，技術(shù)，流程等等。通過(guò)不同流程之間的相互協(xié)調(diào)，創(chuàng)造出具有全新價(jià)值的能力。企業(yè)通過(guò)積極的領(lǐng)導(dǎo)力作用，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)，支持團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員差異性創(chuàng)意，也就說(shuō)團(tuán)隊(duì)的不同成員可以將自己內(nèi)心的想法表達(dá)出來(lái)。企業(yè)的積極領(lǐng)導(dǎo)力尊重每一個(gè)成員的內(nèi)心想法，這就鼓勵(lì)了團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，提供了創(chuàng)新創(chuàng)造的機(jī)會(huì)以及自主選擇的權(quán)利，這是一種循序漸進(jìn)的過(guò)程。

在企業(yè)積極領(lǐng)導(dǎo)力的作用之下，團(tuán)隊(duì)的成員才有發(fā)揮自己創(chuàng)造能力的空間，在整個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)不斷發(fā)展新的想法，會(huì)孵化出不同的項(xiàng)目，這就是創(chuàng)新的關(guān)鍵之處。積極領(lǐng)導(dǎo)力作為具有優(yōu)勢(shì)發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)導(dǎo)者行為代表，可以不斷向新的企業(yè)團(tuán)隊(duì)傳遞出積極價(jià)值，積極情感，使新企業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值與意義，提高自我的工作責(zé)任感。在日常的工作中，也能積極參與公司的各項(xiàng)任務(wù)，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)成員，努力解決問(wèn)題，努力創(chuàng)造價(jià)值的熱情。因此，積極領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力兩者之間不可分割，有著緊密的聯(lián)系，兩者之間是一種相輔相成的狀態(tài)。其中一方都能對(duì)另一方產(chǎn)生積極的影響，這也關(guān)乎到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及市場(chǎng)形象和經(jīng)濟(jì)效益。

2.積極領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)心理健康以及創(chuàng)造激情方面的影響

從大體的角度來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的積極領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)成員的心理健康安全以及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)精神方面，都有著重要的影響。在一個(gè)新成立的企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)的心理安全對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的創(chuàng)造能力有著正面的影響，有了足夠的心理安全保障之后，才可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造能力的激情。特別是在積極領(lǐng)導(dǎo)力的作用之下，兩者之間起到連續(xù)中介的作用。團(tuán)隊(duì)心理安全作為團(tuán)隊(duì)成員的共同信念，在保證團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)價(jià)值基礎(chǔ)之上，可以幫助每一位成員認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)規(guī)劃重要意義，認(rèn)識(shí)到企業(yè)可以帶給自己的社會(huì)價(jià)值，不會(huì)因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)中自由表達(dá)而感到尷尬。

特別是一部分新入職的員工，在表達(dá)自己內(nèi)心創(chuàng)造想法的時(shí)候，如果受到其他成員的拒絕和嘲諷，就會(huì)給這位新員工帶來(lái)巨大的心理壓力。因此在這種積極領(lǐng)導(dǎo)力的作用之下，可以使每一位成員都處于一個(gè)絕對(duì)安全的環(huán)境中，建立一種相互信任，相互尊重的環(huán)境。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都可以隨心所欲表達(dá)自己內(nèi)心的想法，不用擔(dān)心自己想法會(huì)遭到嘲諷。這種心理安全被證實(shí)為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)造能力有著積極的影響。

除此之外，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)造激情形成來(lái)源于社會(huì)心理資源以及積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，而作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，積極領(lǐng)導(dǎo)力可以為團(tuán)隊(duì)提供重要的創(chuàng)造條件，增加團(tuán)隊(duì)成員的積極心理狀態(tài)。讓每一個(gè)人都敢于表達(dá)自身的觀點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到自我存在的價(jià)值和意義，推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信任協(xié)調(diào)關(guān)系建立。團(tuán)隊(duì)有了共同的感情臍帶之后，就可以在這樣的氛圍中，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的創(chuàng)造能力提高。

在積極影響力的作用之下，團(tuán)隊(duì)員工在工作環(huán)境中感受到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的積極作用，積極情緒受到領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞之后，就會(huì)對(duì)某一事件進(jìn)行信息加工。特別是一些積極的事件，會(huì)刺激團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，提高自我的責(zé)任意識(shí)。在激發(fā)自我創(chuàng)造力方面有著重要的作用，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)成員的自身安全感以及企業(yè)的歸屬感，提高了團(tuán)隊(duì)新力的安全水平。積極的領(lǐng)導(dǎo)力可以營(yíng)造一種歡快的團(tuán)隊(duì)氛圍，當(dāng)團(tuán)隊(duì)人員可以在這種輕松寬容的氛圍中創(chuàng)造以及創(chuàng)新的時(shí)候。相對(duì)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造出來(lái)的內(nèi)容更有價(jià)值，提高了新企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力，增加了團(tuán)隊(duì)與員工投入工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

3.積極領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的反思與調(diào)節(jié)

在積極領(lǐng)導(dǎo)力的作用之下，對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力來(lái)說(shuō)，有反思調(diào)節(jié)的作用。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造是一個(gè)變量的過(guò)程，在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的過(guò)程中，難免會(huì)涉及到各方面的問(wèn)題。做好團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的反思以及心理安全等多方面的管控工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的激情，這是非常重要的一個(gè)方面。整個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合積極領(lǐng)導(dǎo)利益的相關(guān)作用，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力調(diào)節(jié)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造利于團(tuán)隊(duì)員工之間的關(guān)系發(fā)展，使每一個(gè)員工朝著正面積極的方向去發(fā)展，在創(chuàng)造的同時(shí)，也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的反思工作，做好這方面的調(diào)節(jié)工作。

反思調(diào)節(jié)相對(duì)來(lái)說(shuō)也屬于一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，受到了諸多方面的因素影響，主要在于高水平的團(tuán)隊(duì)反思調(diào)節(jié)，可以匯聚更多豐富精彩的思想，方法以及資源。在調(diào)解的過(guò)程中，也可以馬上找到創(chuàng)造過(guò)程中存在的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)反思調(diào)節(jié)需要投入較多的資源，擁有較高水平的團(tuán)隊(duì)反思能力，才可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造水平提升，才可以識(shí)別開(kāi)發(fā)出更多新的產(chǎn)品。但反思調(diào)解的這一個(gè)過(guò)程相對(duì)比較枯燥，就需要通過(guò)積極領(lǐng)導(dǎo)力的方式，引導(dǎo)每一位員工，在這樣的大環(huán)境之下做好團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的調(diào)節(jié)工作。

當(dāng)反思程度較高時(shí)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作激情也能提升，創(chuàng)作的能力也能提升，這是一種積極情感方面的表達(dá)，需要每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者重點(diǎn)思考這方面的問(wèn)題。有了團(tuán)隊(duì)的反思與調(diào)節(jié)過(guò)程，就可以使團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員堅(jiān)持自己的目標(biāo)與方向，了解自己在創(chuàng)造過(guò)程中存在的問(wèn)題，做好這方面的策略與溝通工作。根據(jù)自己的工作環(huán)境不斷做出調(diào)整，分析工作中的得與失，分析創(chuàng)造過(guò)程中存在的問(wèn)題以及局限性。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性活動(dòng)是一個(gè)充滿艱難與風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，需要團(tuán)隊(duì)人員有足夠強(qiáng)烈的熱情，不斷反思再創(chuàng)造過(guò)程中存在的問(wèn)題，積極的引導(dǎo)，修正自己前進(jìn)的方向，才能創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，才能提高企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、積極領(lǐng)導(dǎo)力在創(chuàng)造力創(chuàng)新方面的發(fā)展展望

積極領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造能力方面，確實(shí)有很多積極的影響。在社會(huì)認(rèn)知，情感認(rèn)知系統(tǒng)，理論認(rèn)知等各種理論基礎(chǔ)之上，通過(guò)積極領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)心理，安全團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)造能力等多方面的研究，了解不同之間的關(guān)系與聯(lián)系，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力影響來(lái)說(shuō)，都有著重要的研究意義。清楚了積極領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念和內(nèi)涵之后，進(jìn)一步注重創(chuàng)新方面的影響，相信在未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展中，由于市場(chǎng)的環(huán)境越來(lái)越激烈，對(duì)于剛剛步入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也需要從積極領(lǐng)導(dǎo)力的角度進(jìn)行企業(yè)能力的研究。關(guān)注每一個(gè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，從積極領(lǐng)導(dǎo)力不同的角度分析目前存在的問(wèn)題，結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使理論研究與實(shí)踐研究融合在一起，從不同的角度做好回應(yīng)以及創(chuàng)新工作。

一方面，積極領(lǐng)導(dǎo)力于現(xiàn)有比較成熟的一些領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格之間有一定的聯(lián)系，有共通之處，在概念上很多人容易混淆。針對(duì)積極領(lǐng)導(dǎo)力的概念內(nèi)涵以及邊界范圍，還需要進(jìn)行深入探討，積極領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)模糊的概念，需要領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)理論，提高自我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在另一個(gè)方面，積極領(lǐng)導(dǎo)力的研究對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)有著積極的促進(jìn)作用，不僅是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人而言，針對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著積極作用。團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)發(fā)展的重要部分，如何提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，凝聚力以及歸屬感，這就需要從積極領(lǐng)導(dǎo)力的角度，對(duì)新企業(yè)的發(fā)展以及影響進(jìn)行深入探討，這具有有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

從情感的角度來(lái)分析，積極領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力進(jìn)行了完美的解釋，揭示了積極領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制。從心理的角度來(lái)說(shuō)，這有著重要的研究意義與價(jià)值，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作為新企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在培養(yǎng)員工這方面的能力上，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要重點(diǎn)考慮。研究積極領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的關(guān)系，了解團(tuán)隊(duì)成員的心理狀態(tài)，進(jìn)一步促進(jìn)成員為企業(yè)共同發(fā)展目標(biāo)，不斷奮斗。發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的心理健康安全問(wèn)題，從不同的角度進(jìn)行邏輯模型變量分析，闡述領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)影響力的機(jī)制，這些也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)全新的企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，就需要關(guān)注企業(yè)的積極領(lǐng)導(dǎo)力方面的影響。關(guān)注到員工的創(chuàng)造能力，關(guān)注到員工的各個(gè)能力體現(xiàn)，從積極領(lǐng)導(dǎo)力的角度，提高員工的工作積極性，解決員工工作中的各項(xiàng)問(wèn)題，這些內(nèi)容值得深思。

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