共享農(nóng)業(yè)組織間的創(chuàng)新知識(shí)共享機(jī)理研究
——考慮創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和創(chuàng)業(yè)模式融合方式的影響

孫永河，浦仕喜，3，段萬春，2

（1.昆明理工大學(xué) 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院，云南 昆明 650093；2.云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，云南 昆明 650106；3.云南云基農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司，云南 昆明 650093）

0 引言

共享農(nóng)業(yè)是指借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將分散農(nóng)戶與消費(fèi)者、供應(yīng)商聚集起來，在生產(chǎn)與消費(fèi)者間建立收益共享、信息對(duì)接、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式.這種形式不僅要求創(chuàng)業(yè)者具備專業(yè)的理論知識(shí)以及較強(qiáng)的實(shí)踐技能，而且對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展以及人際交往等方面也有較高的要求，使得跨組織知識(shí)共享已成為共享農(nóng)業(yè)組織發(fā)展的必然選擇.然而，迄今成果更多探討了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，較少成果直接探索了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)信息取代物質(zhì)資源并對(duì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)結(jié)果的積極影響［1］，對(duì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中跨團(tuán)隊(duì)或組織知識(shí)共享的交互過程機(jī)理缺乏關(guān)注，哪些因素和過程如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)組織在網(wǎng)絡(luò)中獲取新知識(shí)及關(guān)鍵信息資源，是亟待研究的理論問題，具有重要研究?jī)r(jià)值.

提高網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取組織間資源、推動(dòng)知識(shí)整合的重要途徑，能夠彌補(bǔ)新企業(yè)缺少信用記錄且存在信息不對(duì)稱的問題［2］，提升網(wǎng)絡(luò)成員間的模仿與知識(shí)資源配置能力［3］，目前已有眾多學(xué)者關(guān)注.Arafat等［1］也認(rèn)為，共享農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)具靈活性、包容性和聯(lián)通性，其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享可能產(chǎn)生顯著的促進(jìn)作用，因此，本文將聚焦創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的作用關(guān)系，考察該過程的主效應(yīng).同時(shí)，許成磊等［4］發(fā)現(xiàn)，多層次合作主體將首先形成差異化的合作，主要通過協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式及合伙式創(chuàng)業(yè)模式兩種創(chuàng)業(yè)模式融合方式獲取外部創(chuàng)新資源，可能會(huì)影響組織間的知識(shí)共享內(nèi)容與途徑，因此，本文將分析創(chuàng)業(yè)模式融合方式對(duì)前述主效應(yīng)的中介作用.此外，由于符合創(chuàng)業(yè)情境管理需求的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)組織間知識(shí)共享具有重要作用，因此，本文將面向交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)兩大維度，探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)前述主效應(yīng)、中介作用的潛在影響.

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 理論基礎(chǔ)

1.1.1 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)反映了創(chuàng)業(yè)成員所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)中，個(gè)體數(shù)量、個(gè)體關(guān)系與關(guān)系異質(zhì)性等特征，是創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)所形成的各種以創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為依托的社會(huì)關(guān)系，主要包含個(gè)體關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及組織網(wǎng)絡(luò)兩大研究維度［5］.創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是指與創(chuàng)業(yè)者建立直接關(guān)系的合作者數(shù)量的總和，合作者之間的創(chuàng)業(yè)聯(lián)系越多、越頻繁，表示創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越高.農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也表明，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)于回鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生村官、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為主的多層次主體開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)業(yè)具有積極作用，能夠有效整合農(nóng)村特有資源、推動(dòng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、提高可利用人力資源以及其他社會(huì)資金等多樣性農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資源的豐富性.本研究基于共享農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系差異性視角，提出低網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、高網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的基本研究維度.其中：低網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是指由少數(shù)來自強(qiáng)關(guān)系附屬的親戚、朋友或同村村民等形成的長(zhǎng)期頻繁創(chuàng)業(yè)活動(dòng)合作關(guān)系，因?yàn)樗麄兙哂休^好的前期感情基礎(chǔ)，因此容易建立信任并達(dá)成創(chuàng)業(yè)合作；高網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是指由越來越多基于契約的一般創(chuàng)業(yè)者、農(nóng)業(yè)行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員、大學(xué)生下鄉(xiāng)人員、農(nóng)民工返鄉(xiāng)人員等合作伙伴形成的中短期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)合作關(guān)系，相對(duì)于情感關(guān)系，更為靈活、專業(yè)的創(chuàng)業(yè)商務(wù)協(xié)作關(guān)系易于形成基于利益互惠的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ).

1.1.2 共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享

知識(shí)共享是指在組織的內(nèi)外部或者跨組織間，組織的員工或者內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)，通過各種形式的渠道討論、交換知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)的利用價(jià)值并產(chǎn)生知識(shí)的效應(yīng)，從而與對(duì)方共同擁有知識(shí)的行為［6］.共享農(nóng)業(yè)組織能夠更有效地結(jié)合技術(shù)、文化、資金與國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性的同時(shí)挖掘創(chuàng)造更多產(chǎn)業(yè)附加值，并尋求有益突破口以向更多的相關(guān)領(lǐng)域滲透發(fā)展［7］.由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)參與者、市場(chǎng)行為的特殊性，導(dǎo)致主要以機(jī)構(gòu)投資者、行業(yè)服務(wù)提供者、農(nóng)民工返鄉(xiāng)／大學(xué)生下鄉(xiāng)／農(nóng)村本鄉(xiāng)人員三大群體為主的共享農(nóng)業(yè)活動(dòng)面臨著特別的知識(shí)共享情境，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異、學(xué)習(xí)訴求的差異、學(xué)習(xí)范圍和途徑等方面的差異，更突出的反映在該群體中，使得知識(shí)共享成為影響共享農(nóng)業(yè)組織獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性資源［8］.特別是在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，相比于傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)所依賴的組織內(nèi)部穩(wěn)定、局限知識(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要更多的補(bǔ)充、拓展知識(shí)儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)日益多元的信息化消費(fèi)需求，甚至以知識(shí)共享的水平也日益成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)組織獲取競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑［9］，對(duì)推動(dòng)不同農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)參與主體、過程的知識(shí)流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈拓展，具有顯著影響.

1.1.3 創(chuàng)業(yè)模式融合方式

廣義上，創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源、組織等創(chuàng)業(yè)要素所采取的不同組合方式.張玉利［10］將創(chuàng)業(yè)管理模式界定為經(jīng)營(yíng)管理模式，認(rèn)為新的創(chuàng)業(yè)模式往往意味著新的經(jīng)營(yíng)管理模式，這將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)組織整體競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，常伴隨著集中式、分散式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)參與方式差異化選擇.姜忠輝等［11］則提出創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益，將出現(xiàn)低成本規(guī)?；?、高成本精深化兩種運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向，體現(xiàn)為對(duì)各種創(chuàng)業(yè)要素的組合理念差異.據(jù)此，本研究將農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式融合方式界定為創(chuàng)業(yè)者基于集中式、分散式等差異導(dǎo)向?qū)r(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)組織形式等農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)要素所采取的不同組合方式.知識(shí)社會(huì)的開放特性、流體特質(zhì)與新民主理念已然引爆農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的融合進(jìn)程，劉志迎等［12］即指出企業(yè)協(xié)同機(jī)制將通過成本利益分配機(jī)制、技術(shù)互補(bǔ)機(jī)制的正向調(diào)節(jié)成員間的合作模式.基于此，本研究將共享農(nóng)業(yè)組織的創(chuàng)業(yè)模式融合方式劃分為合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合、協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合兩個(gè)維度.其中：合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合是指強(qiáng)關(guān)系附屬的親戚、朋友或同村能人／青年等基于緊密關(guān)系形成共同發(fā)展預(yù)期目標(biāo)并融合差異化資源的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式；協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合是指弱關(guān)系協(xié)作的機(jī)構(gòu)投資者、行業(yè)服務(wù)提供者、多種農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者等基于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的平臺(tái)資源所實(shí)現(xiàn)的松散合作、網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)影響復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式.

1.1.4 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠解釋為什么部分領(lǐng)導(dǎo)者可以提升員工的動(dòng)機(jī)、承諾和忠誠(chéng)，從而實(shí)現(xiàn)更高的組織績(jī)效.特別的，Huda等［13］在提出變革型領(lǐng)導(dǎo)的過程中也提出了交易型領(lǐng)導(dǎo)的概念并將其同變革型領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了對(duì)比，發(fā)現(xiàn)交易型領(lǐng)導(dǎo)主要通過獎(jiǎng)勵(lì)換取下屬工作以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果，更加關(guān)注成員和領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系性互惠，而難以實(shí)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)所開創(chuàng)的結(jié)構(gòu)性互惠與知識(shí)性互惠.考慮到變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)理論研究的兩大核心維度，能夠解釋當(dāng)前共享農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)變化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性的差異化路徑，因此，本文將這兩個(gè)維度作為調(diào)節(jié)變量，以考察不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與創(chuàng)業(yè)模式融合方式對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間知識(shí)共享的潛在調(diào)節(jié)作用.其中：交易型領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)主要通過權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)和例外管理激勵(lì)下屬，能夠正向調(diào)節(jié)協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合方式對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的促進(jìn)作用；變革型領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)具有號(hào)召力、智力激發(fā)能力、個(gè)性化關(guān)懷魅力，能夠正向調(diào)節(jié)合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合方式對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的促進(jìn)作用.

1.2 研究假設(shè)

1.2.1 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服信息不完備、不對(duì)稱問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的有效甄別具有重要意義.特別是在創(chuàng)業(yè)初期，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一、渠道有限，借助親緣地緣等情感性的規(guī)模小、關(guān)系強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)［14］，能夠從精神和物質(zhì)上有效推動(dòng)共享農(nóng)業(yè)組織間的知識(shí)共享，是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源的重要保障.一方面，通常較為單薄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成（農(nóng)村本鄉(xiāng)人創(chuàng)業(yè)或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售型業(yè)務(wù)）難以獲得正式金融機(jī)構(gòu)和普惠性創(chuàng)業(yè)政策的支持［15］，而在企業(yè)涉足“未知”經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)基于農(nóng)村社會(huì)強(qiáng)社會(huì)關(guān)系所提供的個(gè)體、群際信任與依賴，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者以相對(duì)較低的信息搜尋成本與交易成本獲取更多更廣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，保障創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本經(jīng)營(yíng)績(jī)效.另一方面，親朋好友所構(gòu)成的低規(guī)模高強(qiáng)度創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)不僅能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供決策信息咨詢支持，也能夠提供人力資本與資金支持，容易借助情感信任和認(rèn)知信任實(shí)現(xiàn)頻繁、持續(xù)性和高包容性的知識(shí)互動(dòng)，有效降低溝通過程中可能因個(gè)體差異帶來的溝通包容性差問題，從而提高農(nóng)業(yè)企業(yè)間的知識(shí)共享意愿、改善知識(shí)共享的深度和系統(tǒng)性.

基于上述分析，在此提出以下假設(shè)：

假設(shè)1a低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模正向影響共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享.

共享農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要持續(xù)深入實(shí)現(xiàn)組織間知識(shí)共享，而低規(guī)模高強(qiáng)度網(wǎng)絡(luò)難以滿足日益豐富的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)推進(jìn)需要.考慮到地緣親緣所形成的內(nèi)圍關(guān)系網(wǎng)絡(luò)難以滿足信息搜尋范圍擴(kuò)大化的“迫切”需求，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常需要持續(xù)擴(kuò)大人際交往規(guī)模［15］，借助更多的分散化“外部”協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)信息資源的專業(yè)化、規(guī)范化獲取，形成相對(duì)于“私人小團(tuán)體”而言的更加良性的信息交互氛圍.此外，組織間廣泛分散的交流與協(xié)作被證實(shí)是有利于知識(shí)互動(dòng)的，不管是從個(gè)體層面還是組織層面都對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享起到了較強(qiáng)的推動(dòng)作用.個(gè)體層面，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)聯(lián)系較為密切，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的增加即反映為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模的增長(zhǎng)以及合作范圍的擴(kuò)大［7］，無論是從企業(yè)內(nèi)部還是外部來看，個(gè)體的知識(shí)交流與共享都會(huì)獲得更好的增長(zhǎng)性（合作預(yù)期更為積極）驅(qū)動(dòng)因素［16］.組織層面，同時(shí)擁有較大合作規(guī)模的創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠顯著降低交易成本、提高資源獲取能力，此時(shí)更多的合作伙伴的企業(yè)意味著其有較多的選擇、較少的機(jī)會(huì)主義行為、更低的知識(shí)轉(zhuǎn)化成本［17］，借此不僅能提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的外部知識(shí)資源豐富性，而且也能推動(dòng)企業(yè)形成更系統(tǒng)的知識(shí)獲取組織機(jī)制與整合能力，實(shí)現(xiàn)從專業(yè)技術(shù)型知識(shí)學(xué)習(xí)到綜合管理型知識(shí)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)優(yōu)化知識(shí)學(xué)習(xí)策略導(dǎo)向，從根本上提升企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力.

基于上述分析，在此提出以下假設(shè)：

假設(shè)1b高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模正向影響共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享.

1.2.2 創(chuàng)業(yè)模式融合方式的中介作用

1）創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)響應(yīng)創(chuàng)業(yè)模式融合方式具有促進(jìn)作用

一方面，低社會(huì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模有助于形成以強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)嵌入為基礎(chǔ)的合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合.相比于城市地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、信息相對(duì)閉塞、融資渠道窄、基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，即使是在城市的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)也要跟“農(nóng)事”打交道，面臨相關(guān)人力資源短缺、復(fù)合型知識(shí)匱乏等問題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展舉步維艱［15］.這種情境下，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要依托本鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員嵌入在以血緣、地緣為依托的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中，以溝通潛在創(chuàng)業(yè)合作意向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，獲取足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)竅門和關(guān)鍵人際活動(dòng)信息［18］，從無師自通的“低效無序?qū)W習(xí)”狀態(tài)進(jìn)入以經(jīng)驗(yàn)啟示為主的“精準(zhǔn)學(xué)習(xí)”創(chuàng)業(yè)知識(shí)獲取狀態(tài).

另一方面，共享農(nóng)業(yè)組織與外部組織間形成的專業(yè)化分工協(xié)作、異質(zhì)性資源整合能力，決定著組織間互補(bǔ)性及在生產(chǎn)中承擔(dān)角色的差異性，亟待從間接服務(wù)支持方面提高網(wǎng)絡(luò)規(guī)模.服務(wù)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理及成長(zhǎng)的需要，高網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈上下游形成深度業(yè)務(wù)合作關(guān)系，不僅要以相互約束的方式改善專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)水平、提高農(nóng)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)成員的管理規(guī)范化水平，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)還需要借助與具備一定商業(yè)信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)資源的企業(yè)建立深層次業(yè)務(wù)往來［18］.在該過程中大量企業(yè)將基于業(yè)務(wù)鏈、價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)的利益互惠，進(jìn)一步擴(kuò)充農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模并擴(kuò)大自身的協(xié)作伙伴關(guān)系與外部支持網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)擺脫農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身固有的市場(chǎng)建設(shè)不足缺陷（也包括小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)思維）.

2）創(chuàng)業(yè)模式融合方式對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享具有促進(jìn)作用

合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合能夠促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間的直接專業(yè)知識(shí)共享，協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合能夠促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間的間接專業(yè)知識(shí)共享.一方面，受限于地理交通及信息不暢的影響，農(nóng)村能人和農(nóng)村青年等本鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員難以利用“外部”網(wǎng)絡(luò)獲取創(chuàng)業(yè)信息及商業(yè)機(jī)會(huì)，而他們依托低規(guī)模創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的高情感支持與低異質(zhì)性溝通，可以從親戚朋友所提供的高可信度、具有直接相關(guān)參考價(jià)值的創(chuàng)業(yè)信息，使處于不同知識(shí)位勢(shì)、具有不同知識(shí)勢(shì)能的個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行知識(shí)共享，不僅能幫助創(chuàng)業(yè)者回避農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的潛在風(fēng)險(xiǎn)，也更容易基于此建立情感信任和認(rèn)知信任［19］.另一方面，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的科技從業(yè)人員少，特別是服務(wù)于農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的綜合型人才奇缺，也限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的基礎(chǔ)上，共享農(nóng)業(yè)企業(yè)需要補(bǔ)全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、最新政策解讀與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，以更加科學(xué)有效的方式提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的專業(yè)、特色知識(shí)水平，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式在種子培育、生長(zhǎng)維護(hù)、銷售管理等農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)全流程中的應(yīng)用和創(chuàng)新.

基于上述分析，在此提出以下假設(shè)：

假設(shè)2a合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合方式在低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的過程中具有中介作用.

假設(shè)2b協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合方式在高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的過程中具有中介作用.

1.2.3 組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用

交易型和變革型這兩種領(lǐng)導(dǎo)行為被證實(shí)對(duì)組織間知識(shí)共享具有重要影響［20］，它們都對(duì)改善農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員間的交流意愿與溝通方式選擇具有重要作用.其一，具有變革型領(lǐng)導(dǎo)特征的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理者注重同差異化類型參與者（特別是從事基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的人）的情感交流，能夠通過領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力感染下屬，幫助下屬信任企業(yè)并學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，特別是對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和能力較差的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)參與者而言［21］.其二，變革型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)信員工是值得信任的，認(rèn)為基于親緣地緣等緊密合作形成的合伙式創(chuàng)業(yè)模式能夠?qū)崿F(xiàn)本鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者在淳樸生活作風(fēng)與基本從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、精神訴求方面的統(tǒng)一，從而為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)、乃至扭轉(zhuǎn)觀念的知識(shí)學(xué)習(xí).其三，具有變革型領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理者體現(xiàn)出較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)，樂于在新的技術(shù)環(huán)境與政策框架下接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)［22］，使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員具備更高的心理安全感［23］，敢于拓展個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容和形式創(chuàng)新提出更加新穎的建設(shè)性意見.

基于上述分析，在此提出以下假設(shè)：

假設(shè)3變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正向調(diào)節(jié)合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合方式對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的促進(jìn)作用.

交易型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)視員工的努力程度、績(jī)效表現(xiàn)以及對(duì)所要完成目標(biāo)的認(rèn)識(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，是一種為取得員工支持而提供有價(jià)值資源的一種交易模式［24］.具有交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理者經(jīng)常以更高的預(yù)期創(chuàng)業(yè)績(jī)效顯著激發(fā)成員的學(xué)習(xí)態(tài)度，促進(jìn)員工在復(fù)雜的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)作環(huán)境中主動(dòng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享.一方面，當(dāng)共享農(nóng)業(yè)企業(yè)具有交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)，管理者為了克服個(gè)體的知識(shí)差異，將會(huì)推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理所明確闡釋的協(xié)作目標(biāo)、工作要點(diǎn)及完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)信息，能夠?yàn)槌蓡T知識(shí)共享提供客觀參考依據(jù)，易于形成良性、公平的激勵(lì)氛圍［25］.另一方面，當(dāng)交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠在相對(duì)范圍內(nèi)被協(xié)作成員所接受時(shí)，所呈現(xiàn)的組織和領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、行為匹配現(xiàn)象有助于調(diào)整成員同領(lǐng)導(dǎo)的合作預(yù)期，進(jìn)而提高隱性知識(shí)共享的意愿，從勝任力、自主性和發(fā)展前瞻性等方面改善組織創(chuàng)業(yè)協(xié)作的責(zé)任感，從而促進(jìn)組織間的知識(shí)共享.

基于以上分析，在此提出以下假設(shè)：

假設(shè)4交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正向調(diào)節(jié)協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合方式對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的促進(jìn)作用.

綜上，本研究理論框架見圖1.

圖1 理論框架Fig.1 Theoretical framework

2 實(shí)證分析

2.1 問卷設(shè)計(jì)

由于云南具有良好的生態(tài)環(huán)境及豐富的物種資源，具備開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)以及農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)，且作者多年來長(zhǎng)期在云南從事共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)行，因此從調(diào)查代表性和便利性的角度考慮，本研究選取云南省的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展問卷調(diào)查.本文參考已有成熟量表形成本問卷的測(cè)項(xiàng)，選擇性地加入了與研究目標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵詞，通過對(duì)部分云南省共享農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人調(diào)研訪談，進(jìn)一步確定了研究所涉及的調(diào)查問卷.問卷中的測(cè)項(xiàng)統(tǒng)一用Likert 5級(jí)量表測(cè)量，其中“1～5”表示從完全不符合到完全符合.為了進(jìn)一步降低問卷調(diào)查的稱許性影響、保障問卷調(diào)查的匿名性，本文在調(diào)查過程中還通過隨機(jī)調(diào)整問卷題項(xiàng)的順序、使用通俗語言解釋題項(xiàng)等方式降低了同源誤差的影響，以便盡量保證數(shù)據(jù)的可靠性和客觀性.

2.2 樣本與數(shù)據(jù)收集

從2020年4月至6月，數(shù)據(jù)收集時(shí)間歷時(shí)3個(gè)月.樣本抽樣方式為分層隨機(jī)抽樣，從云南省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（國(guó)家級(jí)、省級(jí)、區(qū)級(jí)）、云南省眾創(chuàng)空間、云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中與共享農(nóng)業(yè)主題相關(guān)參賽企業(yè)中分別提取了65、80、95個(gè)共享農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).本研究共調(diào)查了云南省各個(gè)市區(qū)的240個(gè)共享農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)放大于2份問卷，由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的不同調(diào)研對(duì)象來填寫，分別經(jīng)過郵件與電話兩輪提醒，最終收回229個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效問卷.其中有4個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立不到3個(gè)月，還未正式開展工作；有13個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回收的問卷小于2份或不滿足問卷配對(duì)調(diào)查要求，為保證研究可靠性，刪除這17個(gè)團(tuán)隊(duì)的問卷，因此最后收集了212個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的問卷，計(jì)算平均值作為該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可供分析的最終數(shù)據(jù).創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)樣本的基本情況見表1.

表1 樣本基本情況描述（N＝212）Tab.1 Description of the basic situation of the sample（N＝212）

2.3 變量測(cè)量

2.3.1 自變量

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的測(cè)量主要借鑒王?；ǖ龋?019）的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)量表，再結(jié)合共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，得出創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模量表（包括低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模兩個(gè)維度）.其中，低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模包括4個(gè)題項(xiàng)，分別為：GN1創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常與親戚朋友進(jìn)行交流；GN2創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常與同事進(jìn)行交流；GN3創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常與合作伙伴進(jìn)行交流；GN4創(chuàng)業(yè)者能夠通過合適的渠道發(fā)泄負(fù)面情緒.高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模包括4個(gè)題項(xiàng)，分別為：LN1企業(yè)和較多的各級(jí)政府交流；LN2創(chuàng)業(yè)者更加成熟理智并善于重新理解環(huán)境規(guī)則；LN3創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常積極搜尋、識(shí)別和利用最具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的商機(jī)，降低對(duì)組織冗余的依賴；LN4創(chuàng)業(yè)者能夠自主協(xié)調(diào)好商業(yè)伙伴的競(jìng)合關(guān)系，主動(dòng)構(gòu)建企業(yè)振興的知識(shí)和信息資源.在此基礎(chǔ)上，本文僅保留比較均值較大數(shù)值的維度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，較小均值的維度數(shù)值記為0（均值相等時(shí)保留高網(wǎng)絡(luò)規(guī)模數(shù)值）.

2.3.2 因變量

本文的共享農(nóng)業(yè)組織間知識(shí)共享變量分別從行為和效果兩個(gè)角度加以測(cè)量.參考馮長(zhǎng)利（2011）的相關(guān)研究，其中知識(shí)共享行為包括：KS1企業(yè)與合作伙伴交流很多產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的知識(shí)，KS2企業(yè)與合作伙伴交流很多生產(chǎn)流程相關(guān)的知識(shí).知識(shí)共享在很多研究中經(jīng)常與知識(shí)交流相互替換（e.g.，Cabrera，Collins＆Salgado，2006），因此，本文借鑒了先前學(xué)者關(guān)于知識(shí)交流和轉(zhuǎn)移的研究觀點(diǎn)，通過知識(shí)交流的效率和效力測(cè)量知識(shí)共享效果，包括合作所涉及知識(shí)的可理解性和有用性，以及知識(shí)交流的速度效力等（Shu-MiYang etal.，2014）.據(jù)此，測(cè)量題項(xiàng)為：KS3通過合作獲取的知識(shí)和技術(shù)，合作各方能夠理解并熟練操作；KS4通過合作獲取的知識(shí)和技術(shù)，有利于合作項(xiàng)目的進(jìn)展；KS5合作各方能夠快速及時(shí)地分配合作所需要的知識(shí)和技術(shù).

2.3.3 中介變量

本文的創(chuàng)業(yè)模式融合方式分別從協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合和合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合兩個(gè)角度加以測(cè)量，參考郭軍盈（2006）和劉健鈞（2003）的相關(guān)研究，并結(jié)合共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)業(yè)實(shí)際，分別包括4個(gè)題項(xiàng).其中，協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合：CR1通過與相關(guān)單位或人員協(xié)作能夠解決創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的短期技術(shù)裝備問題，CR2通過與相關(guān)單位或人員協(xié)作能夠解決創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的中短期功能業(yè)務(wù)問題，CR3通過與相關(guān)或人員單位協(xié)作能夠解決創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的中長(zhǎng)期策略轉(zhuǎn)型問題，CR4通過與相關(guān)單位或人員協(xié)作能夠迎合市場(chǎng)發(fā)展需求.合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合：PR1合伙創(chuàng)業(yè)能夠滿足我的短期物質(zhì)精神需要，PR2合伙創(chuàng)業(yè)能夠幫助我同外部網(wǎng)絡(luò)中的單位或個(gè)人進(jìn)行聯(lián)系，PR3通過合伙人我能夠獲得有關(guān)創(chuàng)新技術(shù)、商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)觀念等方面的重要資源，PR4在合作過程中我們能夠保持互相信任.在此基礎(chǔ)上，本研究?jī)H保留比較均值較大數(shù)值的維度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，較小均值的維度數(shù)值記為0（均值相等時(shí)保留協(xié)作創(chuàng)業(yè)模式數(shù)值）.

2.3.4 調(diào)節(jié)變量

組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格用變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)來測(cè)度.變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量工具以翻譯Avolio和Bass等（1999）研究者使用的問卷為基礎(chǔ)，結(jié)合共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新實(shí)際進(jìn)行一定的修正，每個(gè)變量由4個(gè)題項(xiàng)來測(cè)度.其中，變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格從魅力領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)機(jī)激勵(lì)、智力激勵(lì)和個(gè)人關(guān)懷4個(gè)方面來度量，包括4個(gè)題項(xiàng)：CL1對(duì)工作熱情投入，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取心；CL2能給員工指明奮斗目標(biāo)和前進(jìn)方向；CL3引導(dǎo)員工從不同的角度解決問題；CL4愿意花時(shí)間指導(dǎo)員工，為員工答疑解惑.交易型領(lǐng)導(dǎo)從權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)和例外管理2個(gè)方面來度量，包括4個(gè)題項(xiàng)：TL1對(duì)員工的成就給予獎(jiǎng)勵(lì)；TL2為員工提供支持以協(xié)助員工完成工作；TL3對(duì)員工的失誤、不規(guī)范行為和例外錯(cuò)誤非常關(guān)注；TL4集中大量精力來處理偏差、緊急問題等例外工作.在此基礎(chǔ)上，本研究?jī)H保留比較均值較大數(shù)值的維度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，較小均值的維度數(shù)值記為0（均值相等時(shí)保留變革型領(lǐng)導(dǎo)維度數(shù)值）.

2.3.5 控制變量

參考Mariano＆Pilar（2005）和Tang＆Romjin（2002）的研究設(shè)計(jì)，選取所屬行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、創(chuàng)始人學(xué)歷這四個(gè)變量作為本文的控制變量.

2.4 樣本檢驗(yàn)

2.4.1 信度效度檢驗(yàn)

參考先前的標(biāo)準(zhǔn)，本研究以0.7作為Cronbach’sα信度系數(shù)的臨界值，使用SPSS22.0和AMOS 21.0軟件進(jìn)行信度檢驗(yàn)，結(jié)果見表2.

檢驗(yàn)結(jié)果表明，變量各維度的Cronbach’sα系數(shù)均大于0.8，具有良好的信度.因素負(fù)荷量最小為0.715，最大為0.888，且均在p＜0.001的水平上顯著，符合因素負(fù)荷量值介于0.5～0.95之間的要求.變量各維度的組合信度（CR）均大于0.8，達(dá)到組合信度要求大于0.8的要求，平均變異量抽取值（AVE）均大于0.5，達(dá)到平均變異量抽取值要求大于0.5的要求，變量具有良好的聚合效度.

此外，在驗(yàn)證性因子分析方面，本文運(yùn)用Amos 21.0對(duì)高／低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、合伙式／協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合、變革型／交易型領(lǐng)導(dǎo)方式6個(gè)變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，其中，相對(duì)卡方（χ2／df）＝2.88、CFI＝0.908，TLI＝0.905，IFI＝0.910，RMSEA＝0.078＜0.08，說明變量之間具有較好的區(qū)分效度.可見，本文的變量具有較好的信度和效度.

2.4.2 共同方法偏差檢驗(yàn)

由于本文所收集的樣本數(shù)據(jù)均來自創(chuàng)業(yè)者對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)情況的自我報(bào)告，因此可能存在共同方法偏差的風(fēng)險(xiǎn).本研究對(duì)共同方法偏差問題進(jìn)行了Harman單因素檢驗(yàn)，采用主成分分析法對(duì)所有變量做探索性因素分析，結(jié)果表明未經(jīng)旋轉(zhuǎn)前的第一個(gè)因子解釋了29.33%的變異，遠(yuǎn)低于總變異解釋量的一半，所以不存在一個(gè)單一因子能解釋大部分變異的情況，同源偏差并不顯著.

3 假設(shè)檢驗(yàn)與結(jié)果

3.1 相關(guān)性分析

表3匯報(bào)了回歸模型各個(gè)變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson相關(guān)系數(shù).可以看到，模型各自變量之間的Pearson相關(guān)系數(shù)較小，說明本文回歸模型中存在嚴(yán)重多重共線性問題的可能不大，且各變量之間具有顯著相關(guān)性.

表3 描述性統(tǒng)計(jì)分析及變量間相關(guān)關(guān)系Tab.3 Descriptive statistical analysis and correlation between variables

3.2 回歸分析

本文采用逐步添加控制變量、自變量、中介變量及交互項(xiàng)的層級(jí)回歸分析，模型中的參數(shù)估計(jì)采用最大似然估計(jì).為了規(guī)避多重共線性問題，分別對(duì)自變量、因變量、中介變量與調(diào)節(jié)變量做了中心化處理，然后再代入回歸方程之中.共建立了9個(gè)模型，對(duì)所有假設(shè)利用SPSS22.0軟件進(jìn)行檢驗(yàn)，分析結(jié)果如表4所示.

表4 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果Tab.4 Hypothesis test result

3.2.1 主效應(yīng)檢驗(yàn)

由表4可知，在模型2中可以看出低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模顯著正向影響組織間創(chuàng)新知識(shí)共享（β＝0.168，p＜0.01）.在模型3中可以看出高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模顯著正向影響組織間創(chuàng)新知識(shí)共享（β＝0.144，p＜0.01），假設(shè)1a、1b得到驗(yàn)證.

3.2.2 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

由表4可知，模型4和模型5檢驗(yàn)合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合在低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和組織間創(chuàng)新知識(shí)共享之間的中介作用，結(jié)果顯示，低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模能顯著正向影響合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合（a＝0.375，p＜0.001），低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合同時(shí)進(jìn)入回歸方程，低創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的正向影響不顯著（c′＝0.073，p＞0.05），合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合能顯著正向影響組織間創(chuàng)新知識(shí)共享（b＝0.254，p＜0.001）；模型6和模型7檢驗(yàn)協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合在高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和組織間創(chuàng)新知識(shí)共享之間的中介作用，結(jié)果顯示，高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模能顯著正向影響協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合（a＝0.212，p＜0.01），高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合同時(shí)進(jìn)入回歸方程，高創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的正向影響不顯著（c′＝0.082，p＞0.05），協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合能顯著正向影響組織間創(chuàng)新知識(shí)共享（b＝0.292，p＜0.001）.該結(jié)果說明創(chuàng)業(yè)模式融合方式在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模促進(jìn)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的過程中起完全中介作用，假設(shè)2得到驗(yàn)證.

3.2.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

由表4可知，在模型8中可以看出合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合與變革型領(lǐng)導(dǎo)方式的交互作用正向影響組織間創(chuàng)新知識(shí)共享（β＝0.557，p＜0.001），說明變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合方式促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的過程中具有調(diào)節(jié)作用，假設(shè)3得到驗(yàn)證；在模型9中可以看出協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合和交易型領(lǐng)導(dǎo)方式的交互作用正向影響組織間創(chuàng)新知識(shí)共享（β＝0.229，p＜0.01），說明交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合方式促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的過程中具有調(diào)節(jié)作用，假設(shè)4得到驗(yàn)證.

從圖2可以看到，與沒有變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相比，當(dāng)具有變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合對(duì)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的正向影響更顯著，即變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合促進(jìn)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的過程具有正向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)3得到進(jìn)一步驗(yàn)證；從圖3可以看到，與沒有交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相比，當(dāng)具有交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合對(duì)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的正向影響更顯著，即交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合促進(jìn)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的過程具有正向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)4得到進(jìn)一步驗(yàn)證.

圖2 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)合伙式創(chuàng)業(yè)模式融合 與組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的調(diào)節(jié)作用Fig.2 Moderating effect of transformational leadership on the integration of partnership entrepreneurial models and the sharing of innovative knowledge between organizations

圖3 交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)協(xié)作式創(chuàng)業(yè)模式融合 與組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的調(diào)節(jié)作用Fig.3 Moderating effect of transactional leadership on the integration of collaborative entrepreneurial models and the sharing of innovative knowledge between organizations

4 研究結(jié)論與建議

4.1 研究結(jié)論

本文面向212個(gè)共享農(nóng)業(yè)組織樣本的實(shí)證分析，探討了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、創(chuàng)業(yè)模式融合方式以及共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享之間的關(guān)系，分析了創(chuàng)業(yè)模式融合方式的中介作用和不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式調(diào)節(jié)作用.研究發(fā)現(xiàn)：在共享農(nóng)業(yè)組織間層面視角下，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享具有正向的影響，即匹配于不同的創(chuàng)業(yè)模式融合方式，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模對(duì)組織間的知識(shí)共享都具有相應(yīng)的促進(jìn)作用，能夠有效地促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間的知識(shí)共享，且領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)相匹配的創(chuàng)業(yè)模式融合與組織間知識(shí)共享均有顯著的正向調(diào)節(jié)作用.與現(xiàn)有成果相比，本研究豐富了共享農(nóng)業(yè)組織的知識(shí)共享研究基礎(chǔ)理論，進(jìn)一步明晰了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模影響共享農(nóng)業(yè)組織間創(chuàng)新知識(shí)共享的邊界條件.

4.2 對(duì)策建議

依據(jù)本文的前述研究結(jié)論，為進(jìn)一步促進(jìn)共享農(nóng)業(yè)組織間的創(chuàng)新知識(shí)共享，從增強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)主體的規(guī)范化管理指導(dǎo)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)合作主體間的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、支持以品牌培育為基礎(chǔ)的多元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合主體建設(shè)三個(gè)方面，提出相關(guān)對(duì)策建議.首先，支持企業(yè)建設(shè)職權(quán)分明的內(nèi)部管理制度，完善合作經(jīng)營(yíng)組織的治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，切實(shí)提升共享農(nóng)業(yè)組織的各方主體知識(shí)水平和能力素養(yǎng)，形成組織內(nèi)共同關(guān)心行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一思想和行動(dòng)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各類新型經(jīng)營(yíng)主體、基層農(nóng)業(yè)科技人員以及農(nóng)戶的專題培訓(xùn)支持，以相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)科普為主，相關(guān)政策解讀和案例宣傳為輔，重點(diǎn)提高各類新型經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)管理和品牌創(chuàng)建能力、基層農(nóng)技人員的科技服務(wù)能力和農(nóng)戶掌握應(yīng)用現(xiàn)代科技以及營(yíng)銷手段的能力.其次，引導(dǎo)和支持建立共享農(nóng)業(yè)組織內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)制度，設(shè)立共享農(nóng)業(yè)組織協(xié)調(diào)委員會(huì)，牽頭負(fù)責(zé)規(guī)范相關(guān)信息公開、共享和咨詢議事程序的制定和完善，提供開展雙向多途徑溝通，統(tǒng)一決策方案，解決組織內(nèi)沖突的規(guī)范方案.最后，以品牌建設(shè)的共同利益和產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)范管理需求為紐帶，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)為農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及時(shí)提供先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和充分市場(chǎng)信息，增強(qiáng)各經(jīng)營(yíng)主體之間圍繞特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)開展交流與融合的保障，提升共享農(nóng)業(yè)組織的綜合實(shí)力.