巫舒君 黃小金 劉 凱 林 婷 蘇以恒 李之洪(新余學(xué)院 江西新余 338004)
2019年在微信公眾號(hào)官方注冊(cè)“Health Manager服務(wù)平臺(tái)”微信公眾號(hào),每日可推送一次“健康+”文章一次。從Health manager服務(wù)平臺(tái)微信公眾號(hào)關(guān)注數(shù)量變化來看,微信公號(hào)建立第一個(gè)月凈人數(shù)增長(zhǎng)速度較快,次月開始公眾號(hào)凈關(guān)注人數(shù)增長(zhǎng)速度下降。這將提示微信公眾號(hào)平臺(tái)的建設(shè)者,要繼續(xù)加強(qiáng)推廣力度,選擇合適的時(shí)間進(jìn)行推廣,取得更多的關(guān)注量[1]。
Health Manager公眾號(hào)開通運(yùn)營(yíng)以來,持續(xù)不定時(shí)推送健康方面的信息,前期推送的內(nèi)容主題相對(duì)寬泛,目的就是獲取大家的興趣關(guān)注點(diǎn)及真正的需求,通過我們的相關(guān)數(shù)據(jù)表明目前以預(yù)防傳染病為主的推文受到大眾比較多的關(guān)注。后期,我們陸續(xù)推出預(yù)防各類疾病強(qiáng)身健體等內(nèi)容的文章,同時(shí)增加私人線上咨詢的窗口,盡量解答大眾存在的健康疑慮。同時(shí)對(duì)于數(shù)據(jù)更加細(xì)致的分析,從推送時(shí)間、推送內(nèi)容等進(jìn)行一定的改變,從而將我們的Health Manager公眾號(hào)真正推廣出去,讓更多的用戶體驗(yàn)到我們健康管理服務(wù)平臺(tái)的作用。
Health Manager公眾號(hào)采取的是不定期持續(xù)推送方式,根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)以及后臺(tái)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果決定推送的內(nèi)容,即盡量實(shí)現(xiàn)真正滿足大眾對(duì)于健康知識(shí)的需求。同時(shí)開啟留言功能,并對(duì)留言進(jìn)行及時(shí)回復(fù),積極收集用戶的意見加以改進(jìn),提高推文的內(nèi)容質(zhì)量[2]。
在2021年3月底,使用微信公眾號(hào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能,對(duì)公眾號(hào)內(nèi)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果進(jìn)行下載、整理并在其基礎(chǔ)上繪制相應(yīng)圖表,通過相關(guān)圖表進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)[3]。
從用戶分析來看,新增用戶278人,去掉6人,凈增272人,累計(jì)272人。主要集中于浙江、廣東、江西等地區(qū)。具體見表1。
表1 公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)
關(guān)注者通過公眾號(hào)的消息窗口給公眾號(hào)發(fā)送消息。關(guān)注者在發(fā)送消息時(shí)共使用了2個(gè)關(guān)鍵詞,我們?cè)诿總€(gè)章節(jié)設(shè)定了不少于一個(gè)的關(guān)鍵詞,并建立了自動(dòng)回復(fù)的關(guān)鍵詞庫(kù)。關(guān)注者發(fā)送的消息與關(guān)鍵詞庫(kù)內(nèi)的關(guān)鍵詞一致時(shí),公眾號(hào)會(huì)自動(dòng)推送相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容給他。具體閱讀數(shù)據(jù)見表2。
表2 關(guān)注者與公眾號(hào)互動(dòng)情況
針對(duì)具體推文,開啟留言功能后,閱讀者可以進(jìn)行留言交流。在2020年,共收到留言84條。留言數(shù)量和類型中感謝類和贊揚(yáng)類各占37%,提問類和其他各占13%。具體數(shù)據(jù)見表3。
表3 針對(duì)具體推文的留言情況
從關(guān)注者性別分布來看,男性用戶135人,占比49%,女性用戶143人,占比51%。男女性別分布處于平衡,性別差距較小。從關(guān)注者與微信公眾號(hào)的互動(dòng)情況來看,公眾號(hào)平臺(tái)關(guān)注者與平臺(tái)互動(dòng)度不足,互動(dòng)人數(shù)較少,留言內(nèi)容以感謝類和贊揚(yáng)類較多,提問類占比較少。這提示關(guān)注者在學(xué)習(xí)相應(yīng)健康管理知識(shí)后,缺乏相應(yīng)自主學(xué)習(xí)意愿,對(duì)文章內(nèi)容僅處于簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)層面,并未產(chǎn)生深度思考能力。此問題出現(xiàn)可能與移動(dòng)端平臺(tái)和碎片化閱讀有關(guān)。因此微信公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè)者應(yīng)考慮如何優(yōu)化文章內(nèi)容,設(shè)置平臺(tái)結(jié)構(gòu)層次,引導(dǎo)關(guān)注者去進(jìn)行深度思考,提升平臺(tái)內(nèi)容影響力[4]。
Health manager服務(wù)平臺(tái)建設(shè)初期以健康管理知識(shí)宣傳為主。利用微信公眾號(hào),建立宣傳平臺(tái),減少傳統(tǒng)社區(qū)宣傳的局限性,提升宣傳影響效能,豐富宣傳形式。進(jìn)一步培養(yǎng)關(guān)注者健康意識(shí),增強(qiáng)其對(duì)身體素質(zhì)的關(guān)注度。但現(xiàn)實(shí)中以健康知識(shí)宣傳為主的公眾號(hào)平臺(tái)存在較多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。發(fā)展自身特色,深入發(fā)掘平臺(tái)自身優(yōu)勢(shì),調(diào)查關(guān)注者對(duì)各類健康知識(shí)的關(guān)注程度,提升平臺(tái)影響力,拒絕同質(zhì)化現(xiàn)象,樹立市場(chǎng)特色。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和微信公眾號(hào)平臺(tái)的興起,移動(dòng)學(xué)習(xí)具有極大的發(fā)展空間,或?qū)⒊蔀槲磥磔^為重要的學(xué)習(xí)模式之一?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+健康”模式的深入發(fā)展,微信公眾號(hào)平臺(tái)為健康知識(shí)宣傳提供了一種較為重要的載體。此模式可為關(guān)注者提升碎片化時(shí)間的利用效率,發(fā)展提高自主學(xué)習(xí)能力[5]。就目前微信公眾號(hào)平臺(tái)發(fā)展情況來看,以宣傳健康知識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的微信公眾號(hào)平臺(tái)存在較多,部分公眾號(hào)平臺(tái)已發(fā)展得較為成功,其平臺(tái)內(nèi)容與服務(wù)模式已經(jīng)發(fā)展成熟。
大多數(shù)健康醫(yī)療類公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)較少,影響力較為局限的情況。以健康醫(yī)療為主的微信公眾號(hào)平臺(tái)缺乏統(tǒng)一管理,不同平臺(tái)之間文章內(nèi)容參差不齊,專業(yè)程度之間也存在較為大的差別。同質(zhì)化現(xiàn)象存在,本文希望共享微信公眾號(hào)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)前期的數(shù)據(jù)情況,為相應(yīng)公眾號(hào)平臺(tái)建設(shè)者提供思路,了解公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)情況,以及公眾號(hào)特色化建設(shè)提供一定的參考依據(jù)。因此Health manager服務(wù)平臺(tái)微信公眾號(hào)具有推廣價(jià)值。