企業(yè)工商管理中的常見問題與對策

王偉強

[摘 要]社會經(jīng)濟快速發(fā)展及國民經(jīng)濟水平的提升，在帶動各個行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時，也增加了市場競爭壓力，時刻考驗著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。對于大部分企業(yè)，在融資渠道、管理體系及經(jīng)營模式上存在各種問題，使得企業(yè)在實施工商管理工作時受到各種因素影響，導致自身價值無法充分發(fā)揮，不利于企業(yè)更好發(fā)展。文章結合企業(yè)工商管理基本概述，重點分析企業(yè)工商管理中的常見問題，根據(jù)分析結果，提出企業(yè)工商管理中常見問題的處理對策，以供參考和借鑒。

[關鍵詞]企業(yè)工商管理;市場;企業(yè)管理人員

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.070

現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)在開展工商管理工作時，大多面臨各種問題，這給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來不良影響。通常情況下，部分企業(yè)現(xiàn)有管理人員掌握的專業(yè)技能不足，工作經(jīng)驗不豐富，在企業(yè)工商管理中，通常會按照自己意愿和工作經(jīng)驗進行，缺少長期規(guī)劃，使得企業(yè)缺少專業(yè)的管理體系，影響自身持續(xù)發(fā)展。無論是大規(guī)模企業(yè)，還是小規(guī)模企業(yè)，都要結合市場經(jīng)濟體系改革要求，對現(xiàn)有經(jīng)營管理模式改革創(chuàng)新，迎合時代發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)營目標，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。所以，企業(yè)管理人員應結合工商管理實施情況，及時找出存在問題，并采取一系列處理對策，降低工商管理問題給企業(yè)帶來的影響，協(xié)助企業(yè)長效發(fā)展。

1 企業(yè)工商管理基本概述

對于企業(yè)工商管理來說，也就是指企業(yè)在嚴格按照國家法律要求經(jīng)營的情況下，積極迎合市場發(fā)展形勢，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求，制定一套規(guī)范的管理體系，執(zhí)行有效的經(jīng)營管理策略，給企業(yè)長效發(fā)展奠定扎實基礎。在具體操作中，工商管理包含企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟效益，給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供指導，保證企業(yè)長效發(fā)展[1]。在工商管理過程中，應全面處理企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的各種問題，把實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標作為核心，編制合理的管理計劃，規(guī)范管理工作，將工商管理工作落實到位，發(fā)揮應有價值。

2 企業(yè)工商管理中的常見問題

2.1 企業(yè)融資比較困難

融資是每個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要因素，既是工作重點，也是工作難點。因為部分企業(yè)發(fā)展時間短，經(jīng)營規(guī)模不大，再加上市場競爭加劇，投資風險增多，部分金融機構在融資上格外小心，加大了企業(yè)融資難度。并且，部分企業(yè)受到內部因素影響，容易發(fā)生各種突發(fā)事件，并且部分企業(yè)不具備知名度和影響力，這給企業(yè)融資帶來影響，不利于企業(yè)更好發(fā)展。當前，我國部分企業(yè)在快速發(fā)展中，依然會面臨各種問題，可使用的流動資金十分有限，所以在面對突發(fā)狀況時，無法調配這些資金，阻礙企業(yè)發(fā)展進程，甚至讓企業(yè)陷入危機中，影響企業(yè)發(fā)展。

2.2 市場發(fā)展定位不清晰

因為受到計劃經(jīng)濟發(fā)展背景的影響，部分企業(yè)經(jīng)營理念比較落后，沒有根據(jù)時代發(fā)展進行調整，不滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。部分企業(yè)沒有制訂長期發(fā)展計劃，不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。如果企業(yè)為了能夠在市場競爭中占據(jù)一定地位，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，應加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，積極引進現(xiàn)代化技術，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營提供支持[2]。并且，企業(yè)應明確發(fā)展方向，塑造良好的企業(yè)形象，加強管理人員專業(yè)培訓，提高其創(chuàng)新意識，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益而努力。但是當前，部分企業(yè)在市場發(fā)展定位上不清晰，沒有組建專業(yè)的管理團隊，無法及時應對各種突發(fā)事件，導致企業(yè)經(jīng)營發(fā)展遭受阻礙，不利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成。

2.3 工商管理技術比較落后

工商管理作為一項技術性強的工作，將會給企業(yè)經(jīng)濟結構帶來一定影響。如果企業(yè)不具備創(chuàng)新性，將無法促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷改革，科學技術水平隨之升高，但是部分企業(yè)自身規(guī)模有限，無法和大規(guī)模企業(yè)比較，在創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理模式上存在諸多問題。部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，勞動比較密集，每年在人力投入上遠遠大于創(chuàng)新投入，導致我國企業(yè)發(fā)展動力有限，在國際和行業(yè)競爭中缺少優(yōu)勢。現(xiàn)階段，我國世界先進技術無法引入小規(guī)模企業(yè)中，再加上企業(yè)沒有對現(xiàn)有人才進行專業(yè)培訓，掌握的信息技術比較片面，不能給企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營提供技術支持。

2.4 缺少專業(yè)人才支持

我國大部分企業(yè)以家族式企業(yè)為主，尤其是一些小規(guī)模企業(yè)，在經(jīng)營發(fā)展中，通常以家族理念為核心，企業(yè)管理者為裙帶關系，掌握的工商管理知識和經(jīng)驗不足，管理能力薄弱，所以無法對企業(yè)科學管理。并且，部分企業(yè)在薪酬福利上不專業(yè)，這對于員工而言，有著重要意義。 所以，部分專業(yè)人才在企業(yè)選擇過程中，比較傾向于一些福利待遇好的大規(guī)模企業(yè)，這就讓一些小規(guī)模企業(yè)無法引進適宜的人才[3]。此外，部分企業(yè)沒有注重對現(xiàn)有人員的科學管理和培訓，不愿將更多的資金和時間用于引導新人上，造成入職標準比較高，企業(yè)錯失一些有潛力的優(yōu)秀人才。薪資待遇和裙帶關系是造成企業(yè)缺乏專業(yè)管理人才的主要原因，為了改變這種狀況，需要從這兩方面進行處理，加強現(xiàn)有人才專業(yè)培訓，完善相應的規(guī)章制度，成立專業(yè)的管理團隊，給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實的基礎。

3 企業(yè)工商管理中常見問題的處理對策

3.1 適當拓寬融資渠道

融資是當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中重點處理的問題，但是要想實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，不得不開展融資活動，所以，通過改善企業(yè)經(jīng)營狀況，提高企業(yè)知名度，可以增強融資實力。對于傳統(tǒng)的融資渠道來說比較單一，通常是采取銀行貸款方式統(tǒng)籌資金，銀行對貸款標準比較嚴格，給小規(guī)模企業(yè)融資增添困難。所以，國家應根據(jù)企業(yè)融資困難的狀況，制定一系列扶持政策，幫助企業(yè)適當拓寬融資渠道，降低融資難度，消除融資障礙。在具體操作中，可以給企業(yè)創(chuàng)建不同的融資渠道，引導企業(yè)自主融資，或者通過增加企業(yè)貸款方式，建立更多融資渠道，協(xié)調企業(yè)融資困難的局面，促進國家穩(wěn)定發(fā)展[4]。在拓展融資渠道上，相關部門應給企業(yè)發(fā)展提供充足資金支持，只有這樣，才能給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。并且，企業(yè)也可以利用發(fā)行債券或者股票等形式，統(tǒng)籌資金，拓展單一的融資格局。

3.2 設定具體的價值發(fā)展目標