馬來西亞華語電視:媒介全球化的挑戰(zhàn)與跨國華人想象的新機遇

■ 彭雨晴

一、問題緣起

馬來西亞華語電視①是海外華語傳媒的典范,呈現(xiàn)出“開設早、數(shù)量多、受眾多、媒介融合化”的基本特點。目前國內(nèi)有關(guān)馬來西亞華語電視的討論,集中在海外華語廣播電視的族群化傳播和馬來西亞視聽傳播的市場競爭、社會整合、傳播現(xiàn)狀等問題上,探討它與馬來西亞的族群政策、華人社群文化認同之間的關(guān)系。相關(guān)研究普遍認為,馬來西亞華語電視的境遇,主要系于政府族群政策與華人文化認同的變遷。這也是目前海外華語電視研究的主要范式。然而,現(xiàn)有研究普遍忽視了一個關(guān)鍵性問題,即近十年,馬來西亞的族群政策和華人社群認同并沒有發(fā)生重大的、根本性的變化,但華語電視工業(yè)卻日益陷入困境,其中的原因是通行范式無力解釋的。

研究者調(diào)研發(fā)現(xiàn),馬來西亞華語電視目前的主要挑戰(zhàn)來自新媒體和海外節(jié)目,它的困境實際上是互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導的媒介全球化模式之下,地方性媒體的普遍問題。特別是來自中國的、制作精良的電視節(jié)目,同時具備了語言和文化上的雙重接近性,在馬來西亞華語市場上極具競爭力,壓縮了本地華語電視工業(yè)的生存空間。馬來西亞華語傳媒業(yè)也關(guān)注到了這一問題,努力通過合拍等方式保存本地的創(chuàng)作社群、提升媒體工業(yè)水準。盡管這些做法在目前并非主流,但有比較大的發(fā)展空間,甚至有潛力抵消馬來西亞族群政策中對華語電視工業(yè)不利的部分。這實際上,是地方性、族群性媒體,借助全球媒介來發(fā)展自身的成功案例。而來自中國的文化產(chǎn)品,也通過這些商業(yè)性的合作,鞏固了在馬來西亞華語市場的影響力,整體上有益于“一帶一路”倡議在東南亞的落地。本文首先簡要地從工業(yè)層面勾勒馬來西亞華語電視的歷史及現(xiàn)有格局,然后重點分析近年來在互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導的媒介全球化模式之下,新媒體及中國節(jié)目對馬來西亞華語電視的沖擊,接著再分析馬來西亞華語傳媒業(yè)與中國的合作狀況,以及這種合作給馬來西亞華語電視及中國“一帶一路”政策帶來的收益。

本文涉及的數(shù)據(jù)與相關(guān)資料主要有三種來源。首先是一手的檔案文獻,由研究者2017年10月、2018年6月、2019年2月和2019年12月四次赴吉隆坡調(diào)研搜集,還有部分來自公開資料,包括行業(yè)報告和新聞采訪。其次是對馬來西亞華語電視從業(yè)者及研究者的深度訪談,包括主持人、制片人、編劇、導播、高級管理層、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導人和專家學者,總共11人,但對每個人進行了不止一次訪談,主要受訪者編號與身份見表1。

表1 主要受訪者編號與身份

此外,研究者還在調(diào)研過程中與相關(guān)人士進行了大量非正式的簡短溝通?；貒?研究者繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)與受訪者保持密切的聯(lián)系和活躍的互動,保證數(shù)據(jù)的實時性。最后一類材料來自調(diào)研過程中的參與式觀察和研究者長期以來對馬來西亞華語電視工業(yè)的追蹤關(guān)注。

二、多元景觀:馬來西亞華語電視的歷史與現(xiàn)實

(一)從“三足鼎立”到“一家獨大”

馬來西亞的華語電視媒體(含多語言播出的頻道)可以劃分為三類,一是國營馬來西亞國家廣播電視臺(Radio Televisyen Malaysia,以下簡稱RTM)旗下的TV2；二是私營免費的首要媒體(Media Prima)旗下的八度空間和NTV7；三是私營收費衛(wèi)星電視Astro旗下的各個華語頻道。其中1969年11月成立的TV2是馬來西亞最早播出華語電視節(jié)目的頻道,并在很長一段時間內(nèi)是唯一的。直到1984年6月媒體私有化浪潮開啟,馬來西亞才有了第二家播放華語節(jié)目的電視臺即首家商營電視臺TV3,這是以馬來語為主要播出語言的全馬來西亞收視率最高的電視頻道,僅播放少量華語電影。1998年,馬來西亞首家數(shù)字無線電視臺NTV7開播,播出華語新聞節(jié)目、華語電視劇。2003年,TV3被首要媒體收購,并與原屬都會電視有限公司(Metropolitan TV Sdn Bhd)的Metro Vision頻道合并,同時另外開設以華語為主的電視頻道“八度空間”(8TV),華語節(jié)目的比重超過50%。2005年,NTV7因資金困難也被首要媒體收購。20世紀90年代末期,私人機構(gòu)首次拿下電視執(zhí)照,成立了衛(wèi)星電視Astro集團,該集團旗下的華語頻道以轉(zhuǎn)播外購華語節(jié)目為主,該集團最先開設了Astro-AEC和Astro華麗臺(WahLaiToi)兩個頻道,前者主要播出馬來西亞本土制作的節(jié)目以及引進自新加坡和中國臺灣的節(jié)目,后者則主要轉(zhuǎn)播中國中央電視臺中文國際頻道、香港鳳凰衛(wèi)視和臺灣TVB等頻道的節(jié)目。2007年,Astro又開辦了24小時經(jīng)營的閩南語電視頻道Astro歡喜臺(HuaHeeDai),主要轉(zhuǎn)播我國臺灣的閩南語電視劇及綜藝節(jié)目。2015年,Astro第一個高清頻道 Astro喜悅臺(XiYueHD)開播,主要播出華語電視劇、華語綜藝節(jié)目,該頻道已于2019年停播(見表2)。

表2 馬來西亞主要華語電視頻道(含混合語言頻道)的開播時間、目前隸屬的集團、頻道名稱

上個世紀90年代,隨著國營電視RTM影響力下降,華語電視逐漸形成免費地面頻道八度空間、NTV7與收費衛(wèi)星電視Astro私營媒體為主導的“三足鼎立”的頻道格局。②但這一局面并未持續(xù)很久,近十年網(wǎng)絡媒體的快速發(fā)展,造成了收費衛(wèi)星電視Astro客戶的大量流失。2018年4月1日,首要媒體在“一臺一語”戰(zhàn)略思路的指導下,除了保留NTV7部分華語新聞和電視劇時段外,其余華語節(jié)目全部遷移至八度空間,NTV7轉(zhuǎn)型為馬來語和英語節(jié)目為主的頻道。自此,八度空間成為馬來西亞本土最重要的全華語電視頻道。八度空間自2018年4月1日改為全華語頻道起至2018年5月12日的短短五周內(nèi),華語收視人數(shù)提高了42%,達242萬(見圖1)。八度空間市場份額為46%；其次是Astro旗下的華語電視頻道,Astro-AEC和Astro歡喜臺(HuaHeeDai)市場份額均為11%；再次是Astro喜悅臺(XiYueHD)、Astro全佳臺(QuanJiaHD)、Astro華麗臺(WaiLaiToi)和Astro雙星臺(ShuangXingHD),市場份額從4%至2%不等(見圖2)。

圖1 2018年第14至19周,八度空間轉(zhuǎn)型為全華語電視頻道后華人受眾人數(shù)變化圖③

圖2 馬來西亞華語電視頻道市場份額占有率④

馬來西亞的華人除使用普通話之外,大多能夠使用原籍地的方言——主要是粵、閩、客方言,這也使得馬來西亞的華語電視有鮮明的方言色彩。例如由于20世紀香港影視劇在馬來西亞傳播居于優(yōu)勢地位,使得粵語節(jié)目的時長至今仍然超過普通話。但是隨著中國大陸電視節(jié)目的流行,普通話節(jié)目的比例日益上升。此外,馬來西亞華人的收視率也體現(xiàn)出鮮明的地域特征,居住在臨近新加坡的柔佛州華人,傾向于收看新加坡電視臺的節(jié)目,而不是像生活在其他地區(qū)的華人一樣收看馬來西亞的華語電視。

(二)內(nèi)容定位的差異化

國營、私營免費、私營收費三類媒體在內(nèi)容和受眾定位上差異化非常明顯。國營的TV2主要播出馬來語、英語、華語(包括粵語和閩南語)節(jié)目,管理層一般是政府官員,頻道節(jié)目以宣傳政府立場為主。⑤目前,該臺主要有三檔自制的華語電視節(jié)目,分別是《華語新聞》《前線視窗》《你怎么說》。這些節(jié)目總體而言制作水平比較落后,被業(yè)內(nèi)人士認為基本停滯在20世紀80年代。⑥為了吸引觀眾,國營臺也轉(zhuǎn)播華語戲劇和綜藝節(jié)目,盡管內(nèi)容依然老舊,但仍有固定的觀眾群體,“每次播出成龍的動作片都能引發(fā)一陣收視高潮”⑦。私營中免費的NTV7定位較為傳統(tǒng),主要服務中產(chǎn)階級及以上的群眾,目前僅轉(zhuǎn)播一些華語電視劇和電影,而八度空間則主打年輕化市場。⑧據(jù)2018年5月節(jié)目收視率數(shù)據(jù)顯示,馬來西亞收視率前五名華語電視節(jié)目均來自于八度空間(參見圖3)。

圖3 馬來西亞2018年5月收視率前五名的華語電視節(jié)目⑩

私營付費電視臺Astro旗下除了Astro-AEC頻道播出一系列本地節(jié)目(這些本土節(jié)目亦被稱作“Astro本地圈”)外,其余華語電視頻道都以轉(zhuǎn)播來自中國大陸、港臺及新加坡的華語節(jié)目為主。Astro-AEC的本地節(jié)目專注生活服務與文化傳播,其Facebook主頁的介紹“一分關(guān)心,一分了解,Astro-AEC貼近你的生活”,是其“本地性”“貼近性”市場定位的佐證。Astro華麗臺是以粵語為主的娛樂綜合頻道,主要播出我國香港電視劇、綜藝節(jié)目、美食、休閑、旅游節(jié)目以及電影,頻道提供粵語及普通話雙聲道服務,同時備有中文和馬來語字幕。2007年10月13日開設的Astro歡喜臺是馬來西亞第一個也是唯一一個閩南語全天候電視頻道,也是世界上極少數(shù)24小時播出閩南語電視頻道之一?！皻g喜臺在辦臺初期并不被看好,雖然福建省是馬來西亞華人的第一大祖籍地,但相較于講粵語的廣東籍華人,閩南人的分布更為分散,諸多媒體人并未能預料閩南語節(jié)目強烈的社會需求,Astro管理層也曾一度為歡喜臺的收視率擔憂?！雹釟g喜臺的成功在一定程度上反應了福建籍華人對原鄉(xiāng)文化的依賴。

(三)本土制作與外購華語節(jié)目并存

馬來西亞華語電視節(jié)目由本土制作和外購兩部分組成,成本較低的新聞類和購物節(jié)目是本地制作的重頭戲,制作費用較高的綜藝節(jié)目和電視劇則以外購為主。這主要是因為本土電視臺的制作能力和資金規(guī)模有限,本地節(jié)目不足以填充全部播出時間,需要購買節(jié)目和節(jié)目轉(zhuǎn)播權(quán)以維持頻道正常運轉(zhuǎn)。早期的外購節(jié)目主要來自中國臺灣、香港,內(nèi)容主要有電視劇、電影、綜藝節(jié)目,甚至還有部分新聞節(jié)目。而隨著中國大陸經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是在“一帶一路”倡議的推動作用下,中國大陸的綜藝節(jié)目、電視劇在馬來西亞外購節(jié)目中的占比和收視率都不斷提高。基于對八度空間2021年3月22日至3月28日一周的節(jié)目單進行分類整理,發(fā)現(xiàn)該頻道四檔新聞資訊節(jié)目和一檔購物節(jié)目為馬來西亞本地制作,綜藝節(jié)目和電視劇的本地制作節(jié)目比例分別為33%和10%,外購的綜藝節(jié)目和電視劇主要來自中國大陸及港臺地區(qū),以及韓國、新加坡(見表2)。中國大陸綜藝節(jié)目《奔跑吧》《王牌對王牌》《創(chuàng)造營2020》《天賜的聲音》四檔綜藝節(jié)目均在八度空間周末黃金時段播出。

表2 8TV八度空間綜藝節(jié)目和電視劇來源構(gòu)成表(2020年3月22日—3月28日)

三、馬來西亞華語電視的媒介競爭與受眾分流

(一)新媒體對華語電視的沖擊

從來沒有一種技術(shù)像互聯(lián)網(wǎng)這樣讓全球信息流通幾近暢通無阻,也讓媒介越來越全球化。加拿大社交媒體管理平臺Hootsuite與社交媒體創(chuàng)意平臺We are social在2021年1月聯(lián)合發(fā)布的《2021全球網(wǎng)絡報告》顯示,2020年馬來西亞人平均日上網(wǎng)時間為7小時57分鐘,超過全球人平均日上網(wǎng)時間1小時14分鐘。馬來西亞是高度網(wǎng)絡化的國家,全國約有83%的網(wǎng)絡用戶,華人的網(wǎng)絡用戶比例更是高達90%,網(wǎng)絡用戶中81%活躍于社交媒體,馬來西亞最受歡迎的5大社交媒體平臺分別為YouTube、WhatsApp、Facebook、Instagram和Facebook Messenger。和世界上其他地區(qū)一樣,馬來西亞傳媒產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)型,電視臺也通過建立官方網(wǎng)絡視頻平臺等方式開啟媒介融合進程。2010年,首要媒體建立收費網(wǎng)絡電視平臺Tonton,并在2017年8月14日正式將服務范圍擴展至新加坡,同時通過DST向文萊提供服務。截至2017年底,Tonton的注冊用戶已達到760萬人,在2017一年中實現(xiàn)了37%的收入增值,但付費節(jié)目收視率前十位的節(jié)目中,并沒有華語節(jié)目。面對大量電視受眾流向YouTube、Netflix、Facebook等跨國媒介巨頭的現(xiàn)實,首要媒體在2018年8月進行了一系列媒體融合的改革措施。一是首要媒體宣布與視頻網(wǎng)站YouTube合作,八度空間和NTV7的所有華語電視節(jié)目都正式上傳至YouTube,免費提供給所有網(wǎng)絡受眾。二是八度空間、NTV7兩家華語頻道在2018年陸續(xù)開通Facebook等社交媒體直播平臺。三是首要媒體宣布Tonton啟動“零收費”模式。這三項舉措都是希望能夠借助網(wǎng)絡視頻平臺來吸引廣告商,提高網(wǎng)絡廣告收益。然而,“由于華語電視的網(wǎng)絡點擊率與傳播價值兌現(xiàn)渠道不完善,華語電視的經(jīng)營窘境正在深化”。

另一方面,電視盒子(TV Box)的流行給傳統(tǒng)電視尤其是付費電視帶來了嚴重打擊。EVPAD、小米電視盒、Cloud IPTV、SASTTVBOX在馬來西亞近年銷售火爆。以小米盒子為例,小米盒子3和小米盒子3增強版的官方售價分別為450林吉特(約合人民幣736元)和580林吉特(約合人民幣949元),可免費收看上百至上千個不同類型、語言的電視臺,無需要按月繳納使用費,而Astro每月收視費用普遍在150林吉特左右(約合人民幣245元)。在電視盒子的沖擊下,Astro核心付費電視服務的凈利潤和每個用戶需支付的平均費用都在下降。但電視盒子目前尚缺乏嚴格的法制管理,大量觀眾購買非法電視盒子,“在馬來西亞,警方估計有3萬名消費者正在從一家非法轉(zhuǎn)發(fā)Astro頻道節(jié)目的集團接收服務”,這一形式令華語電視產(chǎn)業(yè)收益岌岌可危。

(二)本土化生產(chǎn)與海外華語節(jié)目受眾分流

馬來西亞華語電視從誕生之初就面臨海外節(jié)目的競爭,而互聯(lián)網(wǎng)進一步拆除了傳播渠道上的阻礙,讓這種競爭空前激烈。一方面,本土電視臺嚴重依賴外購節(jié)目；另一方面,大量受眾通過網(wǎng)絡渠道免費收看海外節(jié)目。在我國以及新加坡海量華語節(jié)目面前,本土華語電視的市場份額不斷縮減。有研究者基于對馬來西亞、新加坡、中國電視的受眾調(diào)查分析指出,雖然馬來西亞華人認為本土華語節(jié)目“文化背景相近度”是最高的,但對本土華語電視的“節(jié)目內(nèi)容豐富度程度”“節(jié)目制作水平”兩項內(nèi)容的評分卻在三個國家中墊底,對本土節(jié)目的喜愛程度也僅略高于新加坡?？梢哉f,馬來西亞本土的華語節(jié)目雖然有不可替代的文化接近性優(yōu)勢,卻難以將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

這首先是因為本土華語節(jié)目生產(chǎn)受到政策限制與約束。作為政府“傳聲筒”的RTM從體制基礎上就缺乏動力,其管理層由政府官員擔任,在頻道定位上不突出創(chuàng)新意識,節(jié)目內(nèi)容嚴重受限于政策,又嚴格把控華語部門員工人數(shù),“TV2華語節(jié)目部目前只有八位員工,需要承擔三個電視節(jié)目制作工作,TV2《華語新聞》幾乎沒有設置出鏡記者現(xiàn)場報道的內(nèi)容,根本原因其實就是人手不足”。馬來西亞通訊及多媒體委員會(Malaysia Communication and Multimedia Commission),是馬來西亞政府最主要的媒體監(jiān)管機構(gòu),雖然公開的政策法規(guī)并沒有針對華語媒體的特殊限制,但在實際操作中卻并非如此。2010年4月21日,電視節(jié)目制作人黃義忠指出他在NTV7的政論節(jié)目《非談不可》受到政府的過分干預,作為抗議,他辭去了制作人一職,并召開記者會揭發(fā)此事。不到一周,國營臺電視TV2的《前線視窗》也因類似問題面臨停播,“在TV2,要停播一檔華語節(jié)目不難,但是要新增一檔華語節(jié)目卻很難”,為了保住《前線視窗》,華語節(jié)目部制片人提出從TV2《華語新聞》中留出十分鐘時間用于播出《前線視窗》的申請,此后,《前線視窗》實際上成為了《華語新聞》的一個節(jié)目板塊。2015年10月28日,TV2《華語新聞》疑因在節(jié)目中選用了一張首相納吉垂頭喪氣的照片而遭到管制,《華語新聞》節(jié)目主任陳依恩透露其接到高層指示,從10月29日起該臺華語新聞禁止使用新聞圖像,《華語新聞》的中文字幕也換成馬來文字幕。華語新聞“零圖像”與“馬來文字幕”事件引發(fā)了當?shù)厝A人的強烈抗議,馬來亞大學新青年、新紀元大學學院學生會、北大前進陣線此后發(fā)表聯(lián)合署名公告,譴責國營電視臺管理層為討好時任首相納吉而打壓TV2《華語新聞》,進而打壓華人的語言。在這些抗議和施壓下,該“懲罰”才被解除。但此后,華語電臺更注重節(jié)目尺度,自我設限,“華語新聞的內(nèi)容要以國家政策和華人社會的內(nèi)容為主,一般不可涉及其他層面的新聞內(nèi)容”?！叭A語新聞只有在特定時間才有過對負面事件的報道,2004年阿都拉首相新上任后,由于其競選主軸是反貪,為強化告別馬哈蒂爾時代的執(zhí)政理念,上任后一度對華語媒體相對開放,馬來西亞華語電視尤其是私營電視開始在節(jié)目中融入了對在野黨的報道,以及對國會改革、警察改革、華小校長貪腐問題的討論,與之前中文媒體以華基政黨、華教、華團和華商為主的報道完全不同?！钡傮w說來,馬來西亞華語節(jié)目因受政策限制未能真正滿足本土觀眾需求,其地位日益被Facebook等社交媒體平臺取代。和世界上其他地區(qū)一樣,雖然社交媒體上傳播的內(nèi)容仍然來自于包括華語電視在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體,但電視產(chǎn)業(yè)本身無法從中獲得收入。

而在娛樂性內(nèi)容方面,本土節(jié)目則基本無法與海外節(jié)目競爭。私營免費電視八度空間和NTV7在早年經(jīng)濟效益較好的時期,每年大概出品8至9部華語電視劇,每部約20至30集左右,而近十年來,八度空間和NTV7由于經(jīng)濟效益不佳,每年出品了華語電視劇的數(shù)量已陸續(xù)下跌至每年2部左右,包括每年一部配合華人新年檔期的短劇。且目前八度空間只有新聞節(jié)目和清談節(jié)目以本土制作為主,其余基本都是外購節(jié)目。付費電視Astro一直以轉(zhuǎn)播海外華語節(jié)目為主,現(xiàn)今其轉(zhuǎn)播內(nèi)容也出現(xiàn)了嚴重陳舊與重復兩大問題。本世紀初,“打開衛(wèi)星電視Astro的華語頻道,最受華人歡迎的節(jié)目永遠都是中國香港連續(xù)劇,中國臺灣的綜藝節(jié)目和偶像劇也有很高的收視,如果要看知識含量比較高的節(jié)目,就會收看中國的鳳凰衛(wèi)視或央視,本土制作的華語節(jié)目往往乏人問津”。但最近幾年,投資大、制作精良的中國大陸綜藝節(jié)目和電視劇明顯更受到歡迎,如《我是歌手》《非誠勿擾》《中國好聲音》《演員的誕生》《我就是演員》和《最強大腦》都曾經(jīng)創(chuàng)下很高的收視率,特別是《中國好聲音》在八度空間播出時曾創(chuàng)下超過120萬收看的紀錄。在電視劇方面,《延禧攻略》《大明風華》《知否,知否》和更早的《錦繡未央》《秦時麗人明月心》都非常受歡迎,特別是《大明風華》創(chuàng)下了80萬的收視率,是2020年收視率最高的華語電視劇。值得一提的是,近年來,來自中國大陸的電視劇逐漸突破了馬來西亞市場對古裝劇的類型偏好,以《親愛的,熱愛的》等為代表的現(xiàn)代甜寵劇也打入了以往這個被港臺電視劇統(tǒng)治的傳統(tǒng)影視劇領(lǐng)域。當然,帶來更大沖擊的是YouTube等視頻網(wǎng)站上中國大陸電視節(jié)目的正版資源,比如《甄嬛傳》《步步驚心》和湖南臺的大部分節(jié)目,這些節(jié)目的盜版資源也嚴重沖擊當?shù)厝A語電視。

四、脫困可能性:地方性媒體的跨境合作

當前馬來西亞本土華語節(jié)目還主要依靠“本土性”來定位觀眾。八度空間的《華語新聞》憑借本土性信息的優(yōu)勢,一直是馬來西亞收視率最高的華語電視節(jié)目,2019年該節(jié)目在華人中的日均收視人數(shù)為61.5萬。八度空間制作播出的《娘惹相思格》以“峇峇娘惹”為故事背景,是第一部突出華人移民本土文化的華語電視劇。該劇在2018年的Tonton上點擊量最高,也是八度空間頻道的季度收視冠軍,重登獲評第6屆吉隆坡電視劇節(jié)最受歡迎中文電視劇。八度空間在2017年還曾推出過一檔文化綜藝節(jié)目《籍寶鄉(xiāng)》。該節(jié)目是本土華語文化節(jié)目收視冠軍,其成功可以歸結(jié)為緊貼馬來西亞華人的族群文化即以籍貫文化為主題,以紀實拍攝為手法,講述馬來西亞華人與其籍貫原鄉(xiāng)的故事。椰樓映畫國際影視制作公司的創(chuàng)辦華人黃巧力,堅持用鏡頭紀錄無數(shù)馬來西亞華人的故事,創(chuàng)作了《家在馬來西亞—沙巴與砂拉越華人故事》《扎根》《我來自新村》《我來自華小》《老字號》等50余部突出華人“本土性”特質(zhì)的紀錄片,這些紀錄片在Astro各個華語頻道播出都取得了不俗的成績。2007年《扎根》榮獲第6屆馬來西亞奧斯卡(Anugerah Oskar 2007)最佳紀錄片導演獎,2011年《家在馬來西亞—沙巴與砂拉越華人故事》榮獲安卡沙廣播影視大獎(Anugerah Seri Angkasa 2010)最佳紀錄片獎等。總體而言,堅持“本土性”是馬來西亞本土電視產(chǎn)業(yè)脫困的基礎。

如前文所述,馬來西亞華語電視的本土性受制于政策限制,缺乏來自政府的資金支持,面對互聯(lián)網(wǎng)時代跨國媒體巨頭的競爭,它可以做的、也是正在做的就是與海外資本,尤其是來自中國的媒體合作,發(fā)揮后者資金、人才與渠道的優(yōu)勢。在節(jié)目生產(chǎn)合作方面,2014年,八度空間與浙江衛(wèi)視《中國好聲音》第三季合作,組織《中國好聲音》第三季在馬來西亞的海選招募活動,借助文化接近性的傳播優(yōu)勢,打造了本土平臺,展示了本土明星,實現(xiàn)了中國綜藝節(jié)目在馬來西亞的“本土化”生產(chǎn)與“傳播力”升級。其深層次的影響是《中國好聲音》第三季與八度空間的合作,推進了馬來西亞本土藝人參與中國大陸綜藝節(jié)目的熱情,尤其是隨著我國綜藝節(jié)目在馬來西亞的影響力的擴大,參與我國綜藝節(jié)目特別是偶像養(yǎng)成類節(jié)目已經(jīng)成為馬來西亞本土明星提升知名度的重要路徑。比如尤長靖先后參與《偶像練習生》《中國新說唱》,蔡卓宜、黃欣苑、劉雋參與《青春有你2》《青春有你3》,黃震宇、朱主愛參與《創(chuàng)造營2020》,王子慧參與《明日之子3》等?；谶@些馬來西亞藝人自發(fā)參與中國大陸綜藝節(jié)目的事實,可以推斷出一種可能,即如果中國的綜藝節(jié)目與馬來西亞華語媒體合作,共同完成綜藝節(jié)目的“海外海選”環(huán)節(jié),馬來西亞本土藝人應該會有較高的參與熱情并引發(fā)類似《中國好聲音》第三季在馬來西亞的收視熱潮,這既可以幫助馬來西亞本土華語電視產(chǎn)業(yè)通過合作找到新的突破點,也可以推進中馬兩國的文化交流,其本質(zhì)上有助于文化互通、文明互鑒。

2020年,是中馬旅游文化年,在“一帶一路”倡議引領(lǐng)下,馬來西亞NQ國際公關(guān)文化傳媒有限公司(NQCC)與中國臨沂影趣文化傳媒有限公司共同制作出品了旅游真人秀節(jié)目《足行大馬101》,該節(jié)目在愛奇藝播出,通過跨境合作,推進了中馬兩國的文化交往。該節(jié)目首季共8集,在愛奇藝播出一個月之內(nèi)就獲得了1600萬的播放量,這種跨地域拍攝的內(nèi)容創(chuàng)作合作,也可以成為未來馬來西亞華語電視與中國開展紀錄片、真人秀節(jié)目創(chuàng)制合作的參考。2020年1月10日,馬來西亞客家公會聯(lián)合會和中國梅州廣播電視臺在新山聯(lián)合舉辦“客家春晚·大馬之夜”文藝活動并錄制成節(jié)目在視聽媒體放映,演出共有300位馬來西亞華裔和50位中國藝術(shù)家參與,促進了馬來西亞華人在地文化與原鄉(xiāng)文化的融合,讓全球華人共同了解客家文化和精神。類似的節(jié)慶儀式傳播合作模式可以在中國區(qū)域性媒體的推動下逐步發(fā)展,如福建電視臺、廣東電視臺可以與馬來西亞華語電視媒體合作,共同舉辦“籍貫文化”春晚。在傳播渠道合作方面,八度空間原創(chuàng)電視劇《守百年之約》是馬來西亞2019年本土華語電視劇的收視冠軍,通過與芒果TV合作,使得該劇成為馬來西亞第一部登陸芒果TV國際App的本地制作電視劇,通過芒果TV的傳播渠道,將收視半徑拓寬到中國港澳臺地區(qū)、新加坡、新西蘭、澳洲和非洲等地,提升了收視率和影響力。2019年11月6日,Astro宣布成為愛奇藝在海外的首個國際應用程序的合作伙伴,Astro的原創(chuàng)華語綜藝節(jié)目《Astro國際華裔小姐2019》《叫我男神》及華語電視劇《很紅又怎樣》在愛奇藝國際應用程序平臺上架。上述種種努力,在目前看來還不足以讓馬來西亞華語電視工業(yè)擺脫困境,但在某種程度上可以維持現(xiàn)有創(chuàng)意社群的存在并培養(yǎng)下一代人才。事實上,馬來西亞華語電視工業(yè)對與中國影視業(yè)的合作,抱有相當?shù)钠诖龖B(tài)度。而通過這些合作以及影視節(jié)目的出口,來自中國的綜藝節(jié)目與電視劇未來將能夠承擔起中國香港影視劇曾經(jīng)發(fā)揮的“建構(gòu)跨國華人想象”的作用,鞏固華人的文化認同。

注釋:

① 在馬來西亞華人社群中,“華語”一詞,廣義可泛指普通話及各類仍在廣泛使用的原鄉(xiāng)區(qū)域性語言如粵語、閩南語、客家話、潮州話、福州話等方言；狹義則單指普通話這一規(guī)范性共通語。本文中華語電視的“華語”一詞取其廣義。

⑤ 根據(jù)筆者2021年4月1日對受訪者(1)的訪談。

⑦ 根據(jù)筆者2018年6月20日對受訪者(3)的訪談。

⑧ 根據(jù)筆者2021年4月1日對受訪者(4)的訪談。

⑨ 根據(jù)筆者2018 年6 月19 日對受訪者(5)的訪談。