建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析與對(duì)策

樓強(qiáng)華

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，居民的物質(zhì)生活水平顯著提升，人們開始追求衣食住行方面的品質(zhì)。在全新歷史時(shí)期，我國(guó)建筑領(lǐng)域迎來(lái)了全新的發(fā)展，不管是在建筑規(guī)模還是結(jié)構(gòu)方面，都向著大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展。建筑工程具有成本投入高，施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)程和工程質(zhì)量，威脅到周邊居民的生命安全。把握建筑工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的有效管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程在建造過(guò)程中所存在的諸多問(wèn)題，并及時(shí)要求施工方做出改進(jìn)，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)設(shè)計(jì)要求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理優(yōu)化

1加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平，能夠進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)在管理方面以及施工技術(shù)方面的提升。在具體的項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，相關(guān)管理措施是否科學(xué)，已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑領(lǐng)域衡量企業(yè)管理和技術(shù)水平高低的綜合指標(biāo)。項(xiàng)目工程在實(shí)際建造施工期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)管理人員還是施工技術(shù)人員，都應(yīng)該將質(zhì)量放在首要位置，并在施工建造過(guò)程中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管控，雙管齊下，保障項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。另外通過(guò)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的有效管理，還能夠進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專業(yè)水平，提升施工技術(shù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的施工技術(shù)工作隊(duì)伍，有利于建筑企業(yè)整體施工素質(zhì)的提升。

2質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1建筑工程施工質(zhì)量管理不善

在建筑工程施工質(zhì)量的控制中，只有開展了全面、嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，才能夠避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。從當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理來(lái)看，有很大一部分工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不善的問(wèn)題。伴隨著人們質(zhì)量意識(shí)的提升，建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也逐步提高，而在具體的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程企業(yè)在開展施工質(zhì)量控制時(shí)，可能會(huì)受到傳統(tǒng)發(fā)展模式、技術(shù)等因素的影響，所制定的一系列質(zhì)量控制措施往往不具有可行性施工質(zhì)量管理方面漏洞百出。

2.2監(jiān)督制度不完善

建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，每年的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量增多、規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)上的工程企業(yè)可承接項(xiàng)目也有所增加?？傮w上來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目的投資規(guī)模龐大、施工環(huán)境復(fù)雜、流程繁多，正是由于這一施工特征，使得在實(shí)際的施工建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)一種不確定因素，導(dǎo)致施工作業(yè)難以按照計(jì)劃進(jìn)度來(lái)開展，當(dāng)出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象后，工程承接方為了在合同規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，往往會(huì)存在趕工現(xiàn)象，趕工的同時(shí)可能會(huì)忽略質(zhì)量管理。

2.3施工材料不達(dá)標(biāo)

在建筑工程中所使用的材料種類多、數(shù)量龐大，任何一種材料存在質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)使得使用該材料的施工環(huán)節(jié)面臨質(zhì)量問(wèn)題，再加上整個(gè)建筑項(xiàng)目中不同作業(yè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，質(zhì)量問(wèn)題勢(shì)必會(huì)造成更為嚴(yán)重的損失。市場(chǎng)上各個(gè)工程企業(yè)的發(fā)展水平參差不齊，部分工程企業(yè)在施工建設(shè)時(shí)為獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)通過(guò)材料成本的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)，雖然低成本的材料采購(gòu)價(jià)格可以幫助工程企業(yè)獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益，但不合格材料的使用所引起的質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)使得企業(yè)蒙受更大的損失，比如，材料浪費(fèi)、安全事故的發(fā)生。

3.建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)化措施

3.1工程施工質(zhì)量把控

（1）模板工程的施工質(zhì)量管理。在模板工程施工前，要組織監(jiān)理、甲方代表、材料員等對(duì)模板進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格后才能進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行澆筑施工。特別是對(duì)承重的柱模板而言，模板工程的質(zhì)量不僅關(guān)乎成型后的外觀和施工效果，更關(guān)乎承重和抗震功能的發(fā)揮，影響整個(gè)建筑的安全。施工人員要認(rèn)真做好抽樣檢查，確保模板質(zhì)量過(guò)關(guān)，重點(diǎn)對(duì)模板的表面平整度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。

（2）鋼筋工程的施工質(zhì)量管理。如果模板工程質(zhì)量是整個(gè)建筑的基礎(chǔ)，那么鋼筋工程質(zhì)量就是整個(gè)工程的核心關(guān)鍵，鋼筋在工程中發(fā)揮著骨架的作用，是整個(gè)建筑工程中最重要的施工工序。鋼筋工程施工要嚴(yán)把控材料源頭質(zhì)量關(guān)，從鋼筋進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)場(chǎng)加工、除銹等環(huán)節(jié)都要認(rèn)真處理，避免在材料質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題;更要做好鋼筋的綁扎，在整個(gè)過(guò)程切實(shí)把控好質(zhì)量關(guān)口。鋼筋要選用大品牌的供應(yīng)商，做好驗(yàn)收工作，確保合格。同時(shí)，對(duì)于暫時(shí)不用的鋼筋要做好防護(hù)，再次使用時(shí)要嚴(yán)格遵守程序進(jìn)行復(fù)檢合格后才能投入使用。

（3）混凝土工程的施工質(zhì)量管理。在做好模板工程和鋼筋工程之后，就要進(jìn)行混凝土澆筑?；炷翝仓|(zhì)量主要受制于原材料和施工工序的影響。要切實(shí)注重原材料的質(zhì)量，做好采購(gòu)工作，注重與大品牌、大廠家合作，從源頭上確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)對(duì)于水泥等材料，要注意運(yùn)輸工程中的保護(hù)，避免受潮等因素的影響。在施工中容易出現(xiàn)蜂窩、麻面、不平整情況的發(fā)生，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、磨平、補(bǔ)漿處理。

3.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)眾多，所涉及的工作內(nèi)容龐大，想要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理創(chuàng)新就必須重視監(jiān)督管理制度的健全和創(chuàng)新提升。一是工程監(jiān)管人員對(duì)自身工作內(nèi)容有足夠的認(rèn)識(shí)和管理力度。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)管人員主要負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，監(jiān)管工作質(zhì)量直接關(guān)系著施工工藝的具體實(shí)施情況、施工材料的運(yùn)用情況、施工安全情況、施工中各環(huán)節(jié)的配合溝通情況等，因此，監(jiān)督管理人員自身必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高水平的管理能力。二是建立健全相關(guān)監(jiān)督管理制度。制度的健全可以為監(jiān)管人員提供切實(shí)有效的工作依據(jù)，促進(jìn)其各項(xiàng)管理工作的順利開展，同樣對(duì)于監(jiān)管人員自身工作情況也起到了相應(yīng)的管理約束作用，是實(shí)施監(jiān)管工作的必要手段。在進(jìn)行監(jiān)督管理制度的制定過(guò)程中，要運(yùn)用發(fā)展的眼光和現(xiàn)代科學(xué)管理理念及技術(shù)手段實(shí)施共同監(jiān)管工作。

3.3建筑工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理

一是設(shè)定專門人員負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號(hào)具有多樣性，其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升?？梢栽诓牧先雸?chǎng)過(guò)程中安排具有專業(yè)知識(shí)和材料檢測(cè)技能的人員，使用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程，嚴(yán)禁不合規(guī)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理對(duì)于工程項(xiàng)目順利開展的重要性，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會(huì)效益的重要途徑。

3.4構(gòu)建企業(yè)安全文化

構(gòu)建安全文化是打破了傳統(tǒng)管理方式的新舉措。安全文化管理指的就是通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行文化影響以及提高專業(yè)素養(yǎng)來(lái)達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)。但根據(jù)現(xiàn)階段的企業(yè)安全管理文化調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多的企業(yè)安全文化管理還處于空喊口號(hào)的階段。當(dāng)前的樓宇裝飾企業(yè)應(yīng)該跟隨時(shí)代發(fā)展的變化，及時(shí)改善企業(yè)安全管理文化，這樣才能夠保證企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在這當(dāng)中主要包括精神文化，指的是要讓員工具有團(tuán)體精神、鼓勵(lì)員工提高安全意識(shí)的企業(yè)文化。通過(guò)對(duì)員工定期展開思想道德教育、樹立模范代表等方式，來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感和職業(yè)道德。還包括物質(zhì)文化，指的就是要為企業(yè)員工營(yíng)造能夠激發(fā)員工安全施工積極性的環(huán)境。這一文化能夠通過(guò)物質(zhì)對(duì)于員工的行為進(jìn)行一定的規(guī)范，讓員工能夠主動(dòng)遵守公司要求的安全規(guī)范。最后還包括管理文化，就是指企業(yè)要建設(shè)科學(xué)合理的管理制度，讓員工在日常工作中有依據(jù)和制度，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

在具體的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)有效監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽環(huán)節(jié)所存在的質(zhì)量問(wèn)題，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，不斷提高施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的有效監(jiān)督和約束，促使建筑工程施工質(zhì)量管理體系更加完善。

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