施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中存在的主要問(wèn)題及解決措施

賀祖榮

摘 要：在建筑工程當(dāng)中，施工的效率往往決定著建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，因此，施工技術(shù)的管理在建筑工程項(xiàng)目中所凸顯的作用是十分重要的。在建筑工程項(xiàng)目提高施工技術(shù)的監(jiān)督，可以在程度上影響整個(gè)施工項(xiàng)目的施工速率，能直接降低建筑企業(yè)的人工成本以及時(shí)間成本，這對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展起著積極地作用。本文就我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目中，存在的施工技術(shù)管理的不足之處，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，并對(duì)提出的問(wèn)題提出了一定的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理措施

引言

為了提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，以及施工的效率，應(yīng)當(dāng)提高施工技術(shù)的管理在建筑工程項(xiàng)目中的重視程度[1]。施工單位應(yīng)當(dāng)本著嚴(yán)格的施工態(tài)度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把控，保障建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題，節(jié)約建筑施工的時(shí)間成本，增加建筑工程的利益[2]。此外，施工技術(shù)直接與施工建筑的質(zhì)量高低，建造費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)成本相關(guān)，進(jìn)而關(guān)乎建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展空間[3，4]。此外，建筑施工還應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，結(jié)合工程項(xiàng)目建筑的特點(diǎn)，制定合理的建造方案，采取合適的施工技術(shù)，以及施工人員，并重視對(duì)施工人員技能的培訓(xùn)，提高施工工人的施工技術(shù)，以及建筑質(zhì)量的意識(shí)，全方位的對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等綜合能力的培養(yǎng)，才能夠提升建筑工程項(xiàng)目的效益。

1 施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

隨著近些年來(lái)我國(guó)城市化的不斷推進(jìn)，建筑工程的規(guī)模也呈現(xiàn)出越來(lái)越大的趨勢(shì)，建筑的數(shù)量也在這個(gè)過(guò)程中不斷地增加。但是，隨著建筑工程規(guī)模的加大，建筑工程的施工過(guò)程中伴隨的施工事故也越來(lái)越多，這給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，建筑施工事故的頻發(fā)，對(duì)社會(huì)也造成了不良的影響。因此，基于建筑工程中，建筑安全以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的角度考慮，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理迫在眉睫。采取一定的措施，在保障建筑質(zhì)量的前提下，提高建筑工程中施工的安全性，以及施工的效率，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在建筑工程技術(shù)的管理的過(guò)程中，還存在著一下一些問(wèn)題亟待解決。

1.1建筑工程施工技術(shù)管理觀念落后

施工單位，以及建筑企業(yè)對(duì)施工技術(shù)管理觀念的落后，對(duì)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)管力度不足是在施工技術(shù)管理過(guò)程中存在的一大問(wèn)題。就現(xiàn)階段而言，我國(guó)的建筑工程施工的技術(shù)的管理方式以及監(jiān)管制度存在著許多的不足之處，施工技術(shù)的管理觀念比較落后，在施工的過(guò)程中，始終處于監(jiān)管松散的狀態(tài)，這就導(dǎo)致了施工技術(shù)管理工作沒(méi)有很好的落實(shí)，使得技術(shù)管理的重要作用沒(méi)有發(fā)揮出該有的作用，進(jìn)而導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)許多的問(wèn)題，降低了施工建筑的質(zhì)量。此外，由于施工技術(shù)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，綜合素質(zhì)的不達(dá)標(biāo)，使得建筑工程施工進(jìn)度無(wú)法按照施工方案進(jìn)行，同樣會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

1.2建筑工程施工技術(shù)水平有待提高

施工技術(shù)落后會(huì)造成的建筑工程質(zhì)量的降低，使得建筑工程的施工質(zhì)量無(wú)法滿足國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，那么建造出來(lái)的建筑成品也無(wú)法保障使用者的安全性。建筑工程施工技術(shù)的落后，導(dǎo)致技術(shù)管理的相關(guān)制度發(fā)揮不了該有的作用，達(dá)不到預(yù)期的建筑工程的目標(biāo)，造成建筑工程的延誤，不僅會(huì)增加建筑施工的時(shí)間成本，人力成本，同時(shí)還會(huì)降低建筑企業(yè)的收益。

1.3施工技術(shù)管理制度有待完善

施工技術(shù)管理制度的不健全，使得建筑工程在實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題，使得施工員工不能夠真正的按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行施工，將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的施工進(jìn)度，并且將會(huì)出現(xiàn)許多組織不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，施工人員不能夠及時(shí)的完成相應(yīng)時(shí)間內(nèi)的施工任務(wù)，造成一系列的嚴(yán)重的后果。制度問(wèn)題是根本性問(wèn)題，只有從制度上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能夠從根源上解決建筑工程出現(xiàn)的種種問(wèn)題。所以，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)足夠重視建筑工程施工技術(shù)管理制度的完善。

2 做好建筑工程施工技術(shù)管理的措施

為了應(yīng)對(duì)以上建筑工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，提高建筑企業(yè)的收益，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，施工單位應(yīng)當(dāng)制定合理，有效的管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工管理的監(jiān)督，提高施工人員的操作水準(zhǔn)，積極地做好施工技術(shù)的管理工作，制定合理有效的管理制度以及條例，保障建筑工程的高質(zhì)量，才能夠在一定程度上提高建筑企業(yè)的效益。

2.1要做好建筑工程施工質(zhì)量管理

施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵循建造合同，積極主動(dòng)的做好施工材料，施工人員施工成品保護(hù)等相關(guān)工作的管理措施。在建筑工程的施工過(guò)程中，應(yīng)不斷提升建筑工人的質(zhì)量意識(shí)，完善建筑質(zhì)量的管理以及評(píng)審體制，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，保障建筑工程的順利開(kāi)展。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)一些大型的，昂貴的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備的管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤，檢查，確保設(shè)備的正常工作，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，并立即給予維修，避免對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不必要的影響。

2.2要明確技術(shù)管理責(zé)任

在建筑工程實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)明確技術(shù)管理人員的責(zé)任，建立相應(yīng)的責(zé)任制度迫在眉睫。管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行合理的安排以及規(guī)劃，對(duì)于施工過(guò)程中一些比較重要的施工步驟以及施工環(huán)節(jié)，技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的分析以及安排，準(zhǔn)確有效的對(duì)關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo)，保障建筑施工能夠按照施工圖紙正常的進(jìn)行，準(zhǔn)確地落實(shí)到施工建筑當(dāng)中去。此外，對(duì)于建筑圖紙當(dāng)中比較精確的數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查，確保其準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)于建筑材料，建筑產(chǎn)品規(guī)格的檢查，確保建筑施工的質(zhì)量，保障建筑施工項(xiàng)目的正常推進(jìn)。

2.3要進(jìn)行施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底，在整個(gè)施工技術(shù)管理當(dāng)中是十分重要的，它能夠積極推動(dòng)施工的進(jìn)度，提高施工的效率，保證施工的質(zhì)量。因此，在建筑工程項(xiàng)目的整體施工當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的施工技術(shù)交底工作，確保交底工作的完整性，準(zhǔn)確性。對(duì)于一些特殊工程，應(yīng)當(dāng)做好完成品的保護(hù)工作，保證特殊建筑的高質(zhì)量，避免出現(xiàn)特殊建筑出現(xiàn)質(zhì)量事故。此外，為了確保技術(shù)交底工作的完整性以及有效性，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工技術(shù)員工對(duì)于施工圖紙的理解，及時(shí)的進(jìn)行上下級(jí)之間對(duì)于建造方案的交流溝通，提高施工技術(shù)員工的技術(shù)水平，提升建筑施工的效率。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工建筑的實(shí)際情況，科學(xué)的制定符合自身實(shí)際情況的施工技術(shù)管理制度，在實(shí)際施工過(guò)程中不斷完善自身的施工技術(shù)管理制度，嚴(yán)格的審查建造施工圖紙，提高施工技術(shù)員工的技術(shù)的綜合素質(zhì)，做好技術(shù)交底工作，保證施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出重要作用。

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作者簡(jiǎn)介：

賀祖榮（1984.01—），漢族，湖南湘鄉(xiāng)人，中級(jí)職稱，本科學(xué)歷，研究方向：建筑工程施工方向。