試論智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)

王暢

摘要：智能化電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化施行前的傳統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理中，因?yàn)殡娋W(wǎng)運(yùn)行管理和維修管理的工作內(nèi)容差別較大，所以工作人員對(duì)配電網(wǎng)的運(yùn)行、維修分開進(jìn)行。但是隨著電網(wǎng)的智能化、自動(dòng)化發(fā)展，電網(wǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)也變得日漸復(fù)雜，分工管理的模式對(duì)配電網(wǎng)管理效率提升產(chǎn)成了一定的影響。在這樣的背景下，配電運(yùn)維一體化模式應(yīng)運(yùn)而生。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng);配電運(yùn)維;一體化建設(shè)

引言

現(xiàn)代配電網(wǎng)系統(tǒng)中已廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，逐漸朝著智能化方向發(fā)展。由于現(xiàn)代智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模比較大，且體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以傳統(tǒng)分工模式無(wú)法滿足電網(wǎng)運(yùn)行需求。為全面確保電網(wǎng)運(yùn)行資源有效利用，提升運(yùn)行效率，優(yōu)化當(dāng)前作業(yè)流程，必須進(jìn)行配電運(yùn)營(yíng)一體化建設(shè)。

一、智能電網(wǎng)背景下配電運(yùn)維一體化的概念

配電運(yùn)維一體化就是實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的運(yùn)行和檢維修的統(tǒng)一管理。智能電網(wǎng)的應(yīng)用可以提升電網(wǎng)中電能資源傳輸?shù)姆€(wěn)定性、安全性和經(jīng)濟(jì)性，是通過(guò)應(yīng)用各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化的技術(shù)。配電運(yùn)維一體化就是在智能電網(wǎng)發(fā)展背景下提出來(lái)的，更能適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)的發(fā)展需求。即通過(guò)合理的調(diào)度、調(diào)整，將配電網(wǎng)日常管理中的運(yùn)行管理環(huán)節(jié)和檢維修環(huán)節(jié)合一，這種一體化既是組織機(jī)構(gòu)的合并，也是員工職責(zé)的合并。將電網(wǎng)的運(yùn)行和檢維修管理歸口到同一個(gè)部門管理，對(duì)員工進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提升員工綜合技能，在釋放勞動(dòng)力的同時(shí)提升了配電網(wǎng)管理效率。

二、智能電網(wǎng)背景下建設(shè)配電運(yùn)維一體化過(guò)程中存在的問題

（一）運(yùn)行、檢修差異性大

首先，配電網(wǎng)運(yùn)行管理和檢維修管理對(duì)象都是配電網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備實(shí)施，但是管理內(nèi)容存在很大的差異性。運(yùn)行管理主要對(duì)配電網(wǎng)內(nèi)設(shè)備的正常運(yùn)行操作進(jìn)行管理，對(duì)管理者技能要求更側(cè)重于正常操作、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤等，需要其掌握設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的綜合知識(shí)。而檢維修管理重點(diǎn)就是檢查維修，需要很強(qiáng)的實(shí)踐技能，需要作業(yè)者掌握某一設(shè)備具體維修管理的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)隨著配電網(wǎng)系統(tǒng)的升級(jí)改造，對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的要求也越來(lái)越高。因此，進(jìn)行合并歸一，同時(shí)提升運(yùn)行、檢維修人員素質(zhì)水平，達(dá)到運(yùn)維一體化要求難度很大。其次，傳統(tǒng)配電運(yùn)行、檢維修分管制度實(shí)行時(shí)間很長(zhǎng)，相關(guān)人員原崗位已經(jīng)形成了很強(qiáng)的習(xí)慣性責(zé)任劃分意識(shí)，短時(shí)間內(nèi)很難接受新的運(yùn)行模式。

（二）安全管理較難

配電網(wǎng)絡(luò)維修的專業(yè)性很強(qiáng)，對(duì)維修人員的技能要求較高，能夠靈活地應(yīng)對(duì)在不同環(huán)境下遇到的各種問題，確保排除配電網(wǎng)絡(luò)中存在的問題。鑒于現(xiàn)場(chǎng)情況的復(fù)雜性，一切運(yùn)行維護(hù)維修活動(dòng)的開展都必須以確保工作人員安全為前提，以免造成人身傷害。在傳統(tǒng)工作模式下，檢修作業(yè)必須做到分工明確，由專業(yè)人員在完成檢修任務(wù)后組織實(shí)施，以確保智能電網(wǎng)可靠運(yùn)行。但配電運(yùn)營(yíng)一體化模式下，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理難度加大，無(wú)法對(duì)各種安全隱患做到有效控制。特別是在運(yùn)營(yíng)一體化的情況下，工作任務(wù)和工作目標(biāo)模糊不清，難以預(yù)先防范可能遇到的問題，可能給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的損失。

（三）工作內(nèi)容增加，員工的勞動(dòng)強(qiáng)度相應(yīng)增加

配電運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)，要求相關(guān)人員同時(shí)肩負(fù)起設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢維修的雙重職責(zé)，工作內(nèi)容、擔(dān)負(fù)的責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)有所增加，需要擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)任、需要學(xué)習(xí)的專業(yè)技能也相應(yīng)增加。如果配電企業(yè)不進(jìn)行相應(yīng)且合理的管理制度改革，采取相應(yīng)的激勵(lì)措施去鼓勵(lì)員工的工作積極性，便會(huì)在一定程度上影響建設(shè)配電運(yùn)維一體化的效果，達(dá)不到相應(yīng)的目的。

三、智能電網(wǎng)背景下建設(shè)配電運(yùn)維一體化的措施

（一）加強(qiáng)人員的培訓(xùn)管理力度，提升其綜合素質(zhì)

首先，配電運(yùn)維一體化合并時(shí)要注意對(duì)人員的篩選，選擇綜合素質(zhì)較高的人員留到相應(yīng)的崗位，給后期培訓(xùn)提升奠定基礎(chǔ)。其次，培訓(xùn)工作要有重點(diǎn)，最后的培訓(xùn)效果要求可以一致，但是培訓(xùn)過(guò)程需要分層次、劃重點(diǎn)進(jìn)行。在組織相關(guān)素質(zhì)提升培訓(xùn)時(shí)要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行摸底考試，掌握從業(yè)人員的弱點(diǎn)，然后根據(jù)從業(yè)人員掌握的運(yùn)維知識(shí)方向進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)，便于不同層次人員知識(shí)的提升。同時(shí)要特別強(qiáng)調(diào)的是，努力學(xué)習(xí)做到素質(zhì)提升不僅是一線人員的義務(wù)，也是后勤或管理層人員的義務(wù)。再次，作為領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到做好運(yùn)維一體化人員培訓(xùn)工作的重要性，要給培訓(xùn)部門一定的資金支持，支持運(yùn)維人員的素質(zhì)提升。必要時(shí)利用領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)系給運(yùn)維人員提供鍛煉、交流的機(jī)會(huì)，并積極組織相關(guān)人員參與，通過(guò)交流、學(xué)習(xí)，豐富相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到提升其素質(zhì)的目的。

（二）健全安全管理機(jī)制

配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)一體化建設(shè)需要完善的管理機(jī)制作為支撐，特別是面對(duì)綜合性和專業(yè)性要求，必須建立健全安全保障機(jī)制，為各項(xiàng)工作的開展提供有利條件。具體劃分各部門的責(zé)任分工，為相互協(xié)調(diào)作業(yè)提供保障，并可在各部門之間定向完成責(zé)任內(nèi)容，確保每項(xiàng)作業(yè)都能落實(shí)到底。與此同時(shí)，以完善的安全管理機(jī)制為支撐，科學(xué)分工各項(xiàng)安全監(jiān)管業(yè)務(wù)，按需完成人員分配，以提高運(yùn)營(yíng)管理效率。確保作業(yè)人員分工科學(xué)、合理，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)作業(yè)人員作業(yè)不得力的要進(jìn)行處罰，督促所有作業(yè)人員都能有效地完成作業(yè)。一切管理機(jī)制的建立和實(shí)施，都要以實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)內(nèi)容為依據(jù)，保證目標(biāo)方案的科學(xué)制定，確定各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。

（三）實(shí)施獎(jiǎng)懲制度體系

配電維護(hù)員工實(shí)施維護(hù)電力系統(tǒng)期間的作用至關(guān)重要，智能配電運(yùn)維管理者需要勤培訓(xùn)員工，將其專業(yè)維護(hù)水平有效提升，而且應(yīng)該進(jìn)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度體系的積極完善。予以工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰未遵循智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及條例展開作業(yè)的工作人員，確保智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)平穩(wěn)落實(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，配電網(wǎng)也逐漸向著智能化方向發(fā)展，在智能電網(wǎng)背景下，配電運(yùn)維一體化建設(shè)是非常重要的，其不僅對(duì)配電網(wǎng)的發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也能夠提高電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。因此，電力企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前建設(shè)中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并采取適當(dāng)?shù)姆绞接枰越鉀Q，為智能電網(wǎng)配電運(yùn)維奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]周杰.探析智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019，000（028）：17，19.

[2]賴澤長(zhǎng).智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)研究[J].魅力中國(guó)，2019（25）.

[3]羅姣[1].智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)分析[J].輕松學(xué)電腦，2019，000（004）：1-1.